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La economía comunitaria

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La economía comunitaria

  1. 1. La economía comunitaria¿Alternativa, complementaria oparalela? Destrucción Creativa, Zaragoza noviembre 2012 @javicreus @Ideas_4_Change www.ideasforchange.com
  2. 2. Comunidades vs. corporaciones• Comunidad: grupo de personas que comparten un recurso común• Corporación: grupo de personas que comparten un objetivo común
  3. 3. Observación: Las comunidades pueden superar a las corporaciones 3
  4. 4. En el mercado... 1993 2001 4
  5. 5. En la estructura organizacional 5
  6. 6. En la fabricación de coches... 6
  7. 7. En la política... 7
  8. 8. En la investigación científica... 8
  9. 9. En la cultura... 9
  10. 10. Conclusión Lo compartido no es (siempre) (necesariamente) Menos eficiente 10
  11. 11. Cambio económico (TICs) + Personas + Recursos compartidos - Capital 11
  12. 12. ¿Por qué? Comunidades/ corporaciones Compartido: recurso/ objetivo Recurso Driver: conservación/ conquista Objetivo Balance de valor: positivo / igual Común Desarrollo: espontáneo/ planificado Común Usuarios: contribuidores/ clientes Productores: emprendedores/ empleados = Scope: sistema/ necesidad = Escala: resiliencia/ eficienciacomunidad corporación
  13. 13. Tres grandes cambios Población joven, educada, conectada Escala Capacidades Ambición • Lo cerrado vs redes • De lo personal a lo • De lo alternativo a de confianza colectivo lo posible. Visión • P2P • “crowd” + Makers sistémiva y resiliente. • OSE
  14. 14. Se estructuran cadenas de valor completasComunicación 14
  15. 15. Se estructuran cadenas de valor completasFabricación 15
  16. 16. Pero comunidades y corporaciones conviven 16
  17. 17. Las comunidades generan emprendedores que se mueven porobjetivosComparten pero reservan 17
  18. 18. Las corporaciones apoyan a comunidades para garantizar suéxtio 18
  19. 19. Observación¿Podemos aspirar a que todas las organizaciones sean contribuidoras? ¿vs. extractivas? 19
  20. 20. Las estrategias de la contribución Qué reservarse Qué compartir Con quién cooperar
  21. 21. Reserva suficiente: cuánto y cómo •Una posición nodal dentro del sistema •El canal de comercialización •Liderazgo reconocido: abiero y dedicado •La homologación / la marca •Una cuota de la ganacia, presente ofutura •Gama abiertaygamapropietaria 21
  22. 22. Gracias! @javicreuswww.ideasforchange.com

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