SlideShare a Scribd company logo
1 of 77
‫نجاحها‬ ‫وعوامل‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫إدارات‬Help Desk
‫ترحيب‬
•‫نجاحها‬ ‫وعوامل‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫إدارات‬
Help Desk
‫الحريري‬ ‫ذيب‬ ‫د.م.إبراهيم‬
‫نجاحها‬ ‫وعوامل‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫إدارات‬
‫الدورة‬ ‫أهداف‬
•‫أهميتها‬ ‫ومعرفة‬ ‫المساعدة‬ ‫ومكاتب‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫معنى‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
‫العالمية‬ ‫التقنية‬ ‫شركات‬ ‫في‬ ‫ودورها‬
•‫ضبط‬ ‫وطرق‬ ‫المستفيدة‬ ‫والشركات‬ ‫الزبائن‬ ‫مع‬ ‫الفعال‬ ‫التعامل‬
‫النفعالت‬
•‫معهم‬ ‫المناسب‬ ‫التصرف‬ ‫لتحديد‬ ‫والمستخدمين‬ ‫الزبائن‬ ‫نفسيات‬ ‫معرفة‬
•‫و‬ ‫ا‬ً ‫علمي‬ ‫المشكلت‬ ‫لحل‬ ‫جديدة‬ ‫طرق‬ ‫وإبداع‬ ‫السليم‬ ‫العلمي‬ ‫التفكير‬
‫ا‬ً ‫عملي‬
•‫الفني‬ ‫للدعم‬ ‫مساعدة‬ ‫تقنيات‬ ‫و‬ ‫منتجات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
•‫ا‬ً ‫عملي‬ ‫و‬ ‫ا‬ً ‫علمي‬ ‫المدروسة‬ ‫الخطوات‬‫ا‬ً ‫عملي‬ ‫و‬ ‫ا‬ً ‫علمي‬ ‫المدروسة‬ ‫الخطوات‬
‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫في‬‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫في‬
‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬
4
‫والتكنولوجي‬ ‫المعلوماتي‬ ‫الفنفجار‬
•‫اليخيرة‬ ‫السنوات‬ ‫في‬ ‫حدثا‬ ‫إنفجاران‬‫المعلومات‬‫و‬‫التكنولوجيا‬.
•.‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫ونمو‬ ‫تطور‬ ‫مسئولية‬ ‫يتحملن‬ ‫النفجاران‬ ‫هذان‬
•‫سنة‬ ‫العشرين‬ ‫يخلل‬ ‫المتاحة‬ ‫المعلومات‬ ‫كمية‬ ‫مرتان‬ ‫تضاعفت‬
.‫القرن‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫اليخيرة‬
•‫المعلومات‬ ‫كانت‬ ‫حين‬ ‫سقراط‬ ‫عهد‬ ‫في‬ ‫دا‬ً ‫معهو‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫غير‬ ‫على‬
‫فإن‬ ،‫الشفوية‬ ‫بالطريقة‬ ‫فقط‬ ‫وتعرض‬ ‫الدماغ‬ ‫في‬ ‫تحفظ‬85‫من‬ %
.‫مكتوب‬ ‫بشكل‬ ‫هي‬ ‫اليوم‬ ‫المعرفة‬
•‫يخمسين‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يستخدم‬ ‫المكتب‬ ‫موظف‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫التقديرات‬ ‫تشير‬
.‫ا‬ً ‫يومي‬ ‫المكتب‬ ‫ورق‬ ‫من‬ ‫صفحة‬
•50.‫جديد‬ ‫مستخدم‬ ‫توظيف‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫استخدامه‬ ‫يتم‬ ‫با‬ً ‫تقري‬ ‫نموذج‬
‫والتكنولوجي‬ ‫ألمعلوماتي‬ ‫الفنفجار‬
•.‫ما‬ً  ‫تما‬ ‫السيطرة‬ ‫يخارج‬ ‫الورقي‬ ‫العمل‬ ‫أصبح‬ ‫فقد‬ ،‫المعلومات‬ ‫انفجار‬ ‫بسبب‬
•‫وجمع‬ ‫وبناء‬ ‫قراءة‬ ‫في‬ ‫أوقاتهم‬ ‫معظم‬ (‫)المهنيون‬ ‫والمختصون‬ ‫المديرون‬ ‫يقضي‬
.‫المعلومات‬
•‫وقراءة‬ ‫الجتماعات‬ ‫وحضور‬ ‫النماذج‬ ‫تعبئة‬ ‫في‬ ‫تا‬ً ‫وق‬ ‫يمضون‬ ‫المدرسين‬ ‫من‬ ‫العديد‬
‫مع‬ ‫التفاعل‬ ‫في‬ ‫ينفقونه‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يحضرونها‬ ‫التي‬ ‫الجتماعات‬ ‫محاضر‬
.‫التلميذ‬
•‫جل‬ ‫وقضاء‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫ويجبر‬ ‫الورقي‬ ‫بالعمل‬ ‫مغمور‬ ‫الصغير‬ ‫المشروع‬ ‫صاحب‬
‫منتج‬ ‫أو‬ ‫جديدة‬ ‫فكرة‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫وذلك‬ ‫الروتينية‬ ‫النماذج‬ ‫مع‬ ‫الوقت‬
.‫حديد‬
•‫مع‬ ‫أساسي‬ ‫بشكل‬ ‫العامل‬ ‫فيه‬ ‫يتعامل‬ ‫مجتمع‬ ‫يخلق‬ ‫إلى‬ ‫أدى‬ ‫المعلوماتي‬ ‫النفجار‬
.‫الجسدي‬ ‫العمل‬ ‫مزاولة‬ ‫من‬ ‫ل‬ً  ‫بد‬ ‫المعلومات‬
•‫في‬ ‫الناس‬ ‫يساعد‬ ‫حقيقي‬ ‫ومورد‬ ‫حقيقية‬ ‫سلعة‬ ‫المعلومات‬ ‫تعد‬ ،‫المعلومات‬ ‫عصر‬ ‫في‬
.‫أفضل‬ ‫بطريقة‬ ‫اليخرى‬ ‫مواردهم‬ ‫إدارة‬
5
‫العمل‬ ‫بيئة‬The work
environment
•.‫والجراءات‬ ‫والمكان‬ (‫)العاملون‬ ‫الناس‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫تتضمن‬
•‫في‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫تظهر‬ ‫اليوم‬ ‫العمل‬ ‫لبيئة‬ ‫سريعة‬ ‫نظرة‬
.‫الحاضر‬ ‫وفي‬ ‫السابق‬
•‫فإن‬ ‫اليوم‬ ‫أما‬ ‫المادي‬ ‫المنتج‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫كان‬ ‫السابق‬ ‫في‬
.‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫هو‬ ‫الرئيسي‬ ‫التركيز‬
•.‫آيخر‬ ‫تغير‬ ‫ضا‬ً  ‫أي‬ ‫هي‬ ‫المكتب‬ ‫ومظهر‬ ‫المادية‬ ‫البيئة‬
•‫العمال‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫يتبعونها‬ ‫التي‬ ‫والجراءات‬ ‫العاملون‬ ‫دور‬
.‫بعيد‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫تغيرت‬
6
‫المكان‬The place
•‫أماكن‬ ‫في‬ ‫يعملون‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫العظمى‬ ‫الغالبية‬ ‫الصناعي‬ ‫العصر‬ ‫في‬
‫فإن‬ ‫اليوم‬ ‫أما‬ . ‫شركات‬ ‫أو‬ ‫مصانع‬ ‫تسمى‬80‫العاملين‬ ‫من‬ %
.(‫)المكتب‬ ‫يسمى‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫يعملون‬
•:‫المكتب‬ ‫يعرف‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
•‫بإفنجاز‬ ‫المتعلقة‬ ‫الكتابية‬ ‫المعمال‬ ‫أداء‬ ‫فيه‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫المكان‬ ‫بأفنه‬
‫لغرض‬ ‫والوثائق‬ ‫المكاتبات‬ ‫وتحليل‬ ‫تسجيل‬ ‫و‬ ‫وإمعداد‬ ‫المعاملت‬
‫أو‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫الدارية‬ ‫للمستويات‬ ‫المناسبة‬ ‫المعلومات‬ ‫توصيل‬
.‫المنشأة‬
•‫فندق‬ ‫في‬ ‫غرفة‬ ‫أو‬ ‫بيت‬ ‫أو‬ ‫يخاص‬ ‫مبنى‬ ‫في‬ ‫المكتب‬ ‫يتواجد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
.‫محدودة‬ ‫غير‬ ‫أماكن‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫عربة‬ ‫أو‬
7
‫)العاملون‬ ‫الناس‬The people)
•‫مشرفين‬ ‫أو‬ ‫عمال‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫العظمى‬ ‫الغالبية‬ ‫الصناعي‬ ‫العصر‬ ‫في‬
.‫إدارة‬ ‫أو‬ ‫عمال‬ ‫إما‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫عام‬ ‫وبشكل‬ ، ‫مراقبين‬ ‫أو‬
•‫إما‬ - ‫عام‬ ‫بشكل‬ – ‫الناس‬ ‫فإن‬ ‫المعلومات‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫اليوم‬ ‫أما‬
.‫فني‬ ‫دعم‬ ‫موظفو‬ ‫أو‬ ،(‫)مهنيون‬ ‫متخصصون‬ ‫أو‬ ،‫مدراء‬
–.‫الناس‬ ‫وتوجيه‬ ‫إدارة‬ ‫هو‬ ‫للمدير‬ ‫الرئيسي‬ ‫الدور‬
–،‫)المدرسون‬ ‫مثل‬ ‫المتخصصة‬ ‫المهارات‬ ‫أصحاب‬ ‫الناس‬ ‫هم‬ ‫المختصون‬
،‫السباكون،النجارون‬ ،‫المحامون‬ ،‫السنان‬ ‫أطباء‬ ،‫الطباء‬ ،‫الكتاب‬
‫وإدارة‬ ‫توجيه‬ ‫تتضمن‬ ‫ل‬ ‫ربما‬ ‫الساسية‬ ‫وظيفتهم‬ ‫والذين‬ ( ‫والرياديون‬
. ‫اليخرين‬
–‫للمدراء‬ ‫المساعدة‬ ‫يقدمون‬ ‫الذين‬ ‫الموظفون‬ ‫فهم‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫موظفو‬ ‫أما‬
.‫والمختصون‬
8
‫الجراءات‬The procedures
•‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫الصناعي‬ ‫المجال‬ ‫في‬ ‫العامل‬ ‫على‬ ‫تعين‬ ‫بينما‬
‫محددة‬ ‫وأجهزة‬ ‫أدوات‬
•. ‫جديدة‬ ‫لجراءات‬ ‫حاجة‬ ‫يخلقت‬ ‫الحديثة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫فإن‬
•‫في‬ ‫جديدة‬ ‫لجراءات‬ ‫يحتاجون‬ ‫المعلومات‬ ‫مع‬ ‫يتعاملون‬ ‫الذين‬
‫هذه‬ . ‫ملف‬ ‫تسمية‬ ‫كيفية‬ ‫أو‬ ‫بيانات‬ ‫إديخال‬ ‫كيفية‬ ‫مثل‬ ‫العمل‬
‫الوصول‬ ‫سهلة‬ ،‫بعناية‬ ‫مؤرشفة‬ ‫تكون‬ ‫لن‬ ‫بحاجة‬ ‫الجراءات‬
. ‫شخص‬ ‫أي‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫استخدامها‬ ‫ويمكن‬ ‫إليها‬
•‫دائمة‬ ‫بحاجة‬ ‫الجراءات‬ ‫هذه‬ ‫فإن‬ ‫اليوم‬ ‫المتسارع‬ ‫التطور‬ ‫مع‬
.‫والتحديث‬ ‫للتجديد‬
9
‫للمكتب‬ ‫المكوفنة‬ ‫العناصر‬
•:‫البشري‬ ‫العنصر‬:‫البشري‬ ‫العنصر‬‫المكتب‬ ‫في‬ ‫الموجودين‬ ‫الشخاص‬ ‫جميع‬
.‫يشغلونها‬ ‫التي‬ ‫الدارية‬ ‫الدرجات‬ ‫ايختلف‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬
•:‫والتقنيات‬ ‫الدوات‬:‫والتقنيات‬ ‫الدوات‬‫او‬ ‫كالوراق‬ ‫البسيطة‬ ‫والوسائل‬ ‫الدوات‬
.‫والشبكة‬ ‫والبرامج‬ ‫الحاسوب‬ ‫كأجهزة‬ ‫المتطورة‬
•:‫والمعلومات‬ ‫البيانات‬:‫والمعلومات‬ ‫البيانات‬‫أنواعها‬ ‫بكافة‬ ‫والبيانات‬ ‫المعلومات‬ ‫كافة‬
‫أداء‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫والتي‬ (‫متعددة‬ ‫وسائط‬ ،‫صور‬ ،‫أرقام‬ ،‫)نصوص‬
.‫المكتب‬ ‫مهام‬
•:‫المعالجة‬:‫المعالجة‬.‫والمعاملت‬ ‫البيانات‬ ‫على‬ ‫تتم‬ ‫التي‬ ‫العمليات‬
10
‫المكاتب‬ ‫أنواع‬
11
1). ‫الوظائف‬ ‫المتعدد‬ ‫المكتب‬
2). ‫المعاملت‬ ‫معالجة‬ ‫في‬ ‫المتخصص‬ ‫المكتب‬
3). ‫المعلومات‬ ‫تحليل‬ ‫في‬ ‫المتخصص‬ ‫المكتب‬
‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫تعريف‬Definition of Office Automation
•‫أتمتة‬ . ‫والتكنولوجيا‬ ‫المعلومات‬ ‫بين‬ ‫الوصل‬ ‫حلقة‬ ‫هي‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬
‫متكامل‬ ‫بشكل‬ ‫سوية‬ ‫تعمل‬ ‫عناصر‬ ‫عدة‬ ‫من‬ ‫مكون‬ ‫نظام‬ ‫هي‬ ‫المكاتب‬
.‫متعددة‬ ‫نتائج‬ ‫لنتاج‬
•‫آيخر‬ ‫بمعنى‬ ‫أو‬‫بما‬ ‫الحديثة‬ ‫اللكتروفنية‬ ‫الجهزة‬ ‫معلى‬ ‫المعتماد‬ ‫هو‬
‫المعمال‬ ‫وإدارة‬ ‫تنظيم‬ ‫لغرض‬ ‫اللكتروفنية‬ ‫الحاسبات‬ ‫ذلك‬ ‫في‬
‫ودقة‬ ‫الداء‬ ‫في‬ ‫والسرمعة‬ ‫اليدوي‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫والتقليل‬ ‫المكتبية‬
.‫معليها‬ ‫الحصول‬ ‫المطلوب‬ ‫النتائج‬
•‫ولكنها‬ ،‫اللكترونية‬ ‫بالمعدات‬ ‫المكتب‬ ‫تكديس‬ ‫تعني‬ ‫ل‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬
‫بالحرى‬‫بالتكنولوجيا‬ ‫معرفة‬‫و‬‫العاملين‬ ‫لتدريب‬ ‫مكرسة‬ ‫جهود‬‫و‬
‫والجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫تطوير‬‫في‬ ‫والفعالية‬ ‫الكفاءة‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬
.‫العمل‬
12
‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫ومبررات‬ ‫أسباب‬Reasons for OA
•‫إلى‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫في‬ ‫والنمو‬ ‫للتطور‬ ‫الرئيسي‬ ‫السبب‬ ‫يعود‬
: ‫التي‬
1.1.‫والورقية‬ ‫المعلوماتية‬ ‫الثورة‬‫والورقية‬ ‫المعلوماتية‬ ‫الثورة‬
•‫هنالك‬ ‫أصبح‬ ‫فقد‬ ‫الورقي‬ ‫والعمل‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫التطور‬ ‫بسبب‬
.‫المجالت‬ ‫هذه‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫جديد‬ ‫لنظام‬ ‫حاجة‬
•‫التقدم‬ ‫بأن‬ ‫تنبأت‬ ‫الحكومات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫السبعينيات‬ ‫أواسط‬ ‫في‬
‫العمل‬ ‫ويجعل‬ ‫الورقي‬ ‫العمل‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫سيقلص‬ ‫التكنولوجي‬
) ‫ورق‬ ‫بدون‬ ‫يتم‬ ‫المكتب‬ ‫في‬paperless office. (
13
‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫ومبررات‬ ‫أسباب‬Reasons for OA
2.2.‫التكلفة‬ ‫وقلة‬ ‫افنتشارها‬ ‫وسرمعة‬ ‫التكنولوجي‬ ‫التطور‬‫التكلفة‬ ‫وقلة‬ ‫افنتشارها‬ ‫وسرمعة‬ ‫التكنولوجي‬ ‫التطور‬
•‫الواسعة‬ ‫ها‬ ‫واستخدامات‬ ‫الحواسيب‬ ‫ظهور‬ ‫عن‬ ‫الناشئة‬ ‫التغيرات‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫التمتة‬
.‫أسعارها‬ ‫وانخفاض‬
•.‫للتكنولوجيا‬ ‫المتناقصة‬ ‫التكلفة‬ ‫إلى‬ ‫المتسارع‬ ‫التكنولوجي‬ ‫التطور‬ ‫ينسب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
•‫أصبح‬ ‫الزمان‬ ‫من‬ ‫عقدين‬ ‫قبل‬ ‫الدورات‬ ‫باللف‬ ‫يباع‬ ‫الذي‬ ‫الشخصي‬ ‫الحاسب‬
‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫أصبح‬ ‫التي‬ ‫الهائلة‬ ‫المكانات‬ ‫على‬ ‫علوة‬ ،‫فقط‬ ‫مئات‬ ‫بضع‬ ‫يكلف‬ ‫اليوم‬
.‫الجهاز‬ ‫هذا‬
3.3..‫للمنظمات‬ ‫التجارية‬ ‫الوظائف‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫التمتة‬ ‫فعالية‬.‫للمنظمات‬ ‫التجارية‬ ‫الوظائف‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫التمتة‬ ‫فعالية‬
•‫المواصلت‬ ‫وسائل‬ ‫مكنت‬ ‫لقد‬ . ‫الحجم‬ ‫في‬ ‫العالم‬ ‫صغر‬ ‫الوقت‬ ‫مر‬ ‫كلما‬
.‫ممكن‬ ‫وقت‬ ‫أقصر‬ ‫في‬ ‫العالم‬ ‫عبر‬ ‫العمال‬ ‫مزاولة‬ ‫من‬ ‫الحديثة‬ ‫والتصالت‬
•‫والتجارة‬ ‫العمال‬ ‫تبادل‬ ‫في‬ ‫النهائية‬ ‫الفجوة‬ ‫جسر‬ ‫من‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫تمكنت‬ ‫لقد‬
.‫وثابت‬ ‫مستمر‬ ‫وبشكل‬ ‫يا‬ً ‫عالم‬
14
‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫ومبررات‬ ‫أسباب‬Reasons for OA
4.4.) ‫العمل‬ ‫طاقم‬ ‫بين‬ ‫التعاون‬ ‫معملية‬ ‫من‬ ‫تزيد‬ ‫التمتة‬) ‫العمل‬ ‫طاقم‬ ‫بين‬ ‫التعاون‬ ‫معملية‬ ‫من‬ ‫تزيد‬ ‫التمتة‬GroupGroup
workwork.‫الفنتاجية‬ ‫العملية‬ ‫يدمعم‬ ‫مما‬ (.‫الفنتاجية‬ ‫العملية‬ ‫يدمعم‬ ‫مما‬ (
5.5.‫العاملين‬ ‫لدى‬ ‫المهارات‬ ‫ورفع‬ ‫التغيير‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬‫العاملين‬ ‫لدى‬ ‫المهارات‬ ‫ورفع‬ ‫التغيير‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬
•‫المتكرر‬ ‫الروتيني‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫العاملين‬ ‫تريح‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬
. ‫عالية‬ ‫مهارة‬ ‫ذوي‬ ‫عمال‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫وتخلق‬
•.‫أكبر‬ ‫را‬ً  ‫أجو‬ ‫يتوقعون‬ ‫العالية‬ ‫المهارات‬ ‫بهذه‬
•‫من‬ ‫يقرب‬ ‫ما‬75‫العمال‬ ‫أجور‬ ‫تمثل‬ ‫المكتب‬ ‫تكاليف‬ ‫من‬ %
‫أكثر‬ ‫العاملون‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫هذا‬ ‫توجب‬ ‫لذا‬ .‫الجانبية‬ ‫والفوائد‬
‫هذه‬ ‫لتناسب‬ ‫وأتمتة‬ ‫مكتبية‬ ‫أنظمة‬ ‫يخلق‬ ‫وبالتالي‬ ‫إنتاجية‬
.‫المتزايدة‬ ‫النتاجية‬
15
‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫فوائد‬Benefits of OA
•.‫العمل‬ ‫اجراءات‬ ‫تسهيل‬
•.‫الوقت‬ ‫وتوفير‬ ‫العمال‬ ‫انجاز‬ ‫سرعة‬
•.‫العمل‬ ‫ناتج‬ ‫في‬ ‫أعلى‬ ‫دقة‬ ‫إعطاء‬
•.‫المكتب‬ ‫دايخل‬ ‫التصال‬ ‫اجراءات‬ ‫تسهيل‬
•.‫والرشيف‬ ‫الورق‬ ‫لستخدام‬ ‫أقل‬ ‫حاجة‬
•.‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫على‬ ‫العتماد‬ ‫تقلل‬
•.‫التكلفة‬ ‫تقليل‬
16
‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫تحديات‬Shortcomings of OA
•.‫للنتاجية‬ ‫السحرية‬ ‫الطبية‬ ‫الوصفة‬ ‫ليست‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬
•.‫عوائق‬ ‫بل‬ ‫ليست‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬
•‫هي‬ ‫الشائعة‬ ‫التحديات‬ . ‫كتحديات‬ ‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫العوائق‬ ‫هذه‬
.‫التكلفة‬ ‫ومبررات‬ ‫أنفسهم‬ ‫بالعاملين‬ ‫متعلقة‬ ‫وعيوب‬ ‫التغيير‬ ‫مقاومة‬
1.1.‫المكاتب‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫معند‬ ‫التغيير‬ ‫مقاومة‬‫المكاتب‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫معند‬ ‫التغيير‬ ‫مقاومة‬
•.‫التغيير‬ ‫يقاومون‬ ‫فهم‬ ‫لذا‬ ‫المعروفة‬ ‫الشياء‬ ‫يألفون‬ ‫بطبيعتهم‬ ‫الناس‬
•‫ويتضمن‬ ‫با‬ً ‫صع‬ ‫يكون‬ ‫ربما‬ ‫المؤتمت‬ ‫للمكتب‬ ‫التقليدي‬ ‫المكتب‬ ‫من‬ ‫التغير‬
.‫الوظيفي‬ ‫والوصف‬ ‫المادي‬ ‫والمحيط‬ ‫والجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫تنظيم‬ ‫إعادة‬
•‫في‬ ‫وشاركوا‬ ‫فهموه‬ ‫إذا‬ ‫الفراد‬ ‫على‬ ‫أسهل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التغيير‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬
.‫له‬ ‫التخطيط‬
17
Shortcomings of OA‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫تحديات‬
2.2.‫التمتة‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫العاملين‬ ‫تدريب‬‫التمتة‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫العاملين‬ ‫تدريب‬
•. ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫عند‬ ‫بكفاءة‬ ‫للعمل‬ ‫مطلوبة‬ ‫يخاصة‬ ‫مهارات‬
.‫المستويات‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫ضروري‬ ‫التدريب‬
•‫لولدة‬ ‫سابق‬ ‫عهد‬ ‫من‬ ‫يكونون‬ ‫ربما‬ ‫الذين‬ ،‫المدراء‬
‫ليخر‬ ‫حين‬ ‫من‬ ‫أنفسهم‬ ‫يجدون‬ ،‫المحوسبة‬ ‫التكنولوجيا‬
‫يعرفون‬ ‫أنظمة‬ ‫على‬ ‫والشراف‬ ‫وتنفيذ‬ ‫تصميم‬ ‫عن‬ ‫مسئولين‬
.‫عنها‬ ‫ئا‬ً ‫شي‬ ‫ون‬ ‫يعرف‬ ‫ل‬ ‫أو‬ ‫القليل‬
•‫مطلوب‬ ‫اليخرين‬ ‫هم‬ ‫أنفسهم‬ ‫يجدون‬ ‫ربما‬ ‫الدعم‬ ‫موظفو‬
‫أكثر‬ ‫يكونوا‬ ‫وأن‬ ‫جديدة‬ ‫محوسبة‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫منهم‬
.‫باستخدامها‬ ‫إنتاجية‬
18
Shortcomings of OA‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫تحديات‬
3.3.‫المرجوة‬ ‫الفائدة‬ ‫مدى‬ ‫وتقدير‬ ‫التكلفة‬ ‫ارتفاع‬‫المرجوة‬ ‫الفائدة‬ ‫مدى‬ ‫وتقدير‬ ‫التكلفة‬ ‫ارتفاع‬
•‫يمكن‬ ‫فوائد‬ ‫نواجه‬ ‫ل‬ ‫ربما‬ .‫ا‬ً ‫صعب‬ ‫را‬ً  ‫أم‬ ‫يعد‬ ‫واللت‬ ‫للمعدات‬ ‫الباهظة‬ ‫التكاليف‬ ‫تبرير‬
.‫سنين‬ ‫عدة‬ ‫من‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫قياسها‬
•‫ربما‬ ‫ولكنها‬ ‫التكلفة‬ ‫عوامل‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫محسوسة‬ ‫تكون‬ ‫ل‬ ‫ربما‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫من‬ ‫الفائدة‬
.‫آيخرين‬ ‫أفراد‬ ‫توظيف‬ ‫تكاليف‬ ‫بدون‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫أفضل‬ ‫بجودة‬ ‫إضافية‬ ‫مهمات‬ ‫بإتمام‬ ‫تسمح‬
4.4.‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫الجهزة‬ ‫في‬ ‫التقادم‬ ‫معدل‬‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫الجهزة‬ ‫في‬ ‫التقادم‬ ‫معدل‬
•.‫الطراز‬ ‫قديمة‬ ‫اليوم‬ ‫آلت‬ ‫من‬ ‫يجعل‬ ‫ربما‬ ‫للتكنولوجيا‬ ‫المتسارع‬ ‫التطور‬ ‫إن‬
•‫والتوسعة‬ ‫للتجديد‬ ‫قابلة‬ ‫آلت‬ ‫تزويد‬ ‫يخلل‬ ‫من‬ ‫العقبة‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫التغلب‬ ‫يحاولون‬ ‫البائعون‬
‫فإن‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تكلفة‬ ‫انخفاض‬ ‫مع‬ .‫جديد‬ ‫لشراء‬ ‫الحاجة‬ ‫دون‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫التطور‬ ‫لتناسب‬
‫اليوم‬ ‫الشراء‬ ‫من‬ ‫المتحصلة‬ ‫النتاجية‬ ‫العتبار‬ ‫بعين‬ ‫باليخذ‬ ‫مطالبة‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الشركات‬
.‫دا‬ً ‫غ‬ ‫من‬ ‫ل‬ ً ‫بد‬
5.5.‫الربط‬ ‫يصعب‬ ‫مما‬ ‫الواحد‬ ‫المكتب‬ ‫داخل‬ ‫المستخدمة‬ ‫بالجهزة‬ ‫والمواصفات‬ ‫القياس‬ ‫اختلف‬‫الربط‬ ‫يصعب‬ ‫مما‬ ‫الواحد‬ ‫المكتب‬ ‫داخل‬ ‫المستخدمة‬ ‫بالجهزة‬ ‫والمواصفات‬ ‫القياس‬ ‫اختلف‬
‫بينها‬‫بينها‬
19
:‫التكنولوجيا‬ ‫معصر‬ ‫في‬ ‫الفنتاجية‬ ‫تحسين‬ ‫في‬ ‫تسهم‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫العوامل‬
1.‫معالجة‬ ‫في‬ ‫تستخدم‬ ‫التي‬ ‫بالمعدات‬ ‫المكتب‬ (‫تزيد‬ ‫)أو‬ ‫تغيير‬ ‫إجراء‬
‫طرق‬ ‫اعتماد‬ ‫مع‬ ‫جنب‬ ‫إلى‬ ‫با‬ً ‫جن‬ ‫المعلومات‬ ‫وتخزين‬ ‫وتمرير‬ ‫وعرض‬
.‫وملئمة‬ ‫جديدة‬ ‫عمل‬ ‫وإجراءات‬
2..‫المتاحة‬ ‫للموارد‬ ‫والفعال‬ ‫المثل‬ ‫الستخدام‬
3.‫أثبتت‬ ‫فقد‬ . ‫للعاملين‬ ‫والنسجام‬ ‫الراحة‬ ‫يوفر‬ ‫بما‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫تحسين‬
‫مشجع‬ ‫ومحيط‬ ‫صحية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫يعمل‬ ‫الذي‬ ‫العامل‬ ‫أن‬ ‫الدراسات‬
‫بمقدار‬ ‫نقيضه‬ ‫عن‬ ‫يزيد‬25.%
–‫وطريقة‬ ‫والضجيج‬ ‫والرطوبة‬ ‫الحرارة‬ ‫ودرجة‬ ‫الضاءة‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫تشمل‬
.‫وغيرها‬ ‫والثاث‬ ‫المكتب‬ ‫تصميم‬
1.‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫وإشراكهم‬ ‫التدريب‬ ‫يخلل‬ ‫من‬ ‫العاملين‬ ‫أداء‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬
.‫والنجاز‬ ‫للداء‬ ‫العادل‬ ‫التقييم‬ ‫على‬ ‫مبني‬ ‫فعال‬ ‫حوافز‬ ‫نظام‬ ‫ووضع‬
20
:‫التكنولوجيا‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫التنتاجية‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬
21
1.: ‫الورقي‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫التضخم‬‫في‬ ‫الورق‬ ‫ينتج‬ ‫ما‬ ‫أكثر‬
‫والحاسوب‬ ‫التصوير‬ ‫آلتي‬ ‫هما‬ ‫اليوم‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫عالم‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫الورقي‬ ‫التضخم‬ ‫مشكلة‬ ‫على‬ ‫التغلب‬ ‫ويمكن‬
.‫الستخدام‬ ‫عملية‬ ‫وترشيد‬ ‫تنظيم‬ ‫خل ل‬ ‫من‬ ‫المكتبي‬
:‫التكنولوجيا‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫التنتاجية‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬
22
2.: ‫ملمئم‬ ‫غير‬ ‫عمل‬ ‫مناخ‬، ‫بالعدوى‬ ‫تنتقل‬ ‫العمل‬ ‫عادات‬
‫برنامج‬ ‫استخدام‬ ‫بجدوى‬ ‫مقتنع‬ ‫المدير‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫فإذا‬
‫أضيف‬ ‫لو‬ ‫فيما‬ ‫جدوى‬ ‫ذو‬ ‫يكون‬ ‫لن‬ ‫ربما‬ ‫جديد‬ ‫كمبيوتر‬
‫المنظمة‬ ‫حجم‬ ‫كبر‬ ‫كلما‬ . ‫بالفعل‬ ‫للعمل‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬
‫الجراءات‬ ‫في‬ ‫الجمود‬ ‫إلى‬ ‫اتجهت‬ ‫كلما‬ ‫العملي‬ ‫وعمرها‬
‫لمعرفة‬ ‫ينز ل‬ ‫ول‬ ‫مكتبه‬ ‫في‬ ‫وقته‬ ‫يقضي‬ ‫المدير‬ ‫وأصبح‬
.‫وشعورهم‬ ‫العاملين‬ ‫رغبات‬
3.: ‫ملمئمة‬ ‫غير‬ ‫مادية‬ ‫موارد‬‫في‬ ‫يدوية‬ ‫آلت‬ ‫فاستخدام‬
‫ومهارات‬ ‫العمل‬ ‫متطلبات‬ ‫مستوى‬ ‫دون‬ ‫في‬ ‫العمل‬
‫جزء‬ ‫واستخدام‬ ‫متكاملة‬ ‫تجهيزات‬ ‫إدخا ل‬ ‫وكذلك‬ ‫العاملين‬
‫أمثل‬ ‫استغل ل‬ ‫وعدم‬ ‫للما ل‬ ‫را‬ً‫ا‬ ‫إهدا‬ ‫يعد‬ ‫وظائفها‬ ‫من‬
.‫للموارد‬
:‫التكنولوجيا‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫التنتاجية‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬
23
:‫التكنولوجيا‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫التنتاجية‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬
24
4.: ‫والتقييم‬ ‫القياس‬ ‫في‬ ‫القصور‬‫أداء‬ ‫وتقييم‬ ‫قياس‬ ‫أي‬
‫وقياس‬ ‫الداء‬ ‫تقييم‬ ‫أن‬ ‫الدارة‬ ‫لحساس‬ ‫وذلك‬ ‫العاملين‬
‫الصناعة‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫أصعب‬ ‫المعلومات‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫العمل‬
‫والتقييم‬ ‫القياس‬ ‫غياب‬ ‫ظل‬ ‫وفي‬ . ‫ملموسة‬ ‫المعايير‬ ‫حيث‬
‫من‬ ‫النشيط‬ ‫يعرف‬ ‫ول‬ ‫للعاملين‬ ‫النتاجية‬ ‫قياس‬ ‫يصعب‬
.‫الخامل‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫ستتعلم‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫أهمية‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫تعريف‬
‫الطبقات‬ ‫متعدد‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫تنموذج‬
‫عملها‬ ‫وطرق‬ ‫المساعدة‬ ‫مكاتب‬
‫المتميز‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬
‫الزبامئن‬ ‫رضا‬
‫المتميز‬ ‫الداء‬ ‫أهمية‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫الشخصية‬ ‫المهارات‬
‫معهم‬ ‫التعامل‬ ‫وطرق‬ ‫الزبامئن‬ ‫تنفسيات‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫الساسية‬ ‫الصفات‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫فني‬ ‫لدى‬ ‫الحلم‬ ‫مهارة‬
‫الصعبة‬ ‫الظروف‬ ‫ذوي‬ ‫الزبامئن‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫مصطلحات‬
•) ‫فني‬ ‫دعم‬Technical Support:(
‫في‬ ‫المستخدمين‬ ‫تعين‬ ‫التي‬ ‫الخدمات‬ ‫مجموعة‬
‫استمرار‬ ‫وضمان‬ ‫وبرامجهم‬ ‫أجهزتهم‬ ‫من‬ ‫الستفادة‬
.‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫عملها‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫مصطلحات‬
•) ‫المستفيد‬ ‫دعم‬Customer Support:(
‫وحل‬ ‫والبرامج‬ ‫الجهزة‬ ‫على‬ ‫الزبون‬ ‫تدريب‬
.‫أسئلته‬ ‫عن‬ ‫والجابة‬ ‫مشاكله‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫مصطلحات‬
•) ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬Help Desk:(
‫في‬ (‫متخصص‬ ‫مكتب‬ ‫)أو‬ ‫واحدة‬ ‫اتصا ل‬ ‫نقطة‬
‫وتقديم‬ ‫المستخدمين‬ ‫وطلبات‬ ‫بمشاكل‬ ‫يعني‬ ‫المنشأة‬
‫لهم‬ ‫حلو ل‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫مصطلحات‬
•‫التعريفات‬ ‫أو‬ ‫المكاتب‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫الفروق‬ ‫ذابت‬ ‫الزمن‬ ‫ومع‬
) ‫الدعم‬ ‫مركز‬ ‫مسمى‬ ‫تحت‬ ‫كلها‬ ‫لتندرج‬Support
Center) ‫مساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫وهو‬ (Help Desk(
‫لكسب‬ ‫الخدمة‬ ‫في‬ ‫السراع‬ ‫هدفه‬ ،‫وأكبر‬ ‫أشمل‬ ‫بشكل‬
(‫المستفيد‬ ‫عليه‬ ‫يطلق‬ ‫)والبعض‬ ‫الزبون‬ ‫رضا‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫الطبقات‬ ‫متعدد‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫تنموذج‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫المساعدة‬ ‫مكتب‬Help Desk
•‫المساعدة‬ ‫مكاتب‬ ‫أتنواع‬:
–‫داخلي‬‫الشركة‬ ‫موظفي‬ ‫يخدم‬ :
–‫خارجي‬‫الشركة‬ ‫منتجات‬ ‫يستخدمون‬ ‫الذين‬ ‫الزبائن‬ ‫يخدم‬ :
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫المساعدة‬ ‫مكتب‬Help Desk
•:(‫الو ل‬ ‫)المستوى‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬
–) ‫المكالمات‬ ‫يستقبل‬ ‫موظف‬Dispatcher(
–) ‫متخصص‬Level One Specialist(
–) ‫محلل‬Level One Analyst(
–‫مشرف‬
–‫مدير‬
–‫أو ل‬ ‫مدير‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫المساعدة‬ ‫مكتب‬Help Desk
•:‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫مهارات‬
–‫الجيد‬ ‫الستماع‬
–‫الجيد‬ ‫التحدث‬
–‫وحلها‬ ‫المشكلة‬ ‫تفكيك‬ ‫مهارات‬
–‫الكتابة‬ ‫مهارات‬
–‫بالشخص‬ ‫المحيطة‬ ‫الضغوط‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬ ‫مهارات‬
–‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫مهارة‬
–‫المنتج‬ ‫مجا ل‬ ‫في‬ ‫تقنية‬ ‫مهارات‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫المتميز‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫فوامئد‬
•‫للشركة‬ ‫الزبون‬ ‫موالة‬
•‫الزبون‬ ‫ملحظات‬ ‫من‬ ‫الستفادة‬
•‫صحيح‬ ‫والعكس‬ ‫سعداء‬ ‫الموظفين‬ ‫يجعلون‬ ‫السعداء‬ ‫الزبائن‬
•‫المستخدمين‬ ‫قلوب‬ ‫على‬ ‫البهجة‬ ‫إدخا ل‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•:‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫فني‬ ‫من‬ ‫الزبون‬ ‫مايريده‬
–‫الستجابة‬ ‫سرعة‬
–‫الهتمام‬
–‫المهارة‬
•‫منتجات‬ ‫عن‬ ‫رضاه‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫الزبون‬ ‫بمتطلبات‬ ‫الوفاء‬ ‫إن‬
‫وضجره‬ ‫سخطه‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫منها‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫والخفاق‬ ‫الشركة‬
‫الزبامئن‬ ‫رضا‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•‫مكتب‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫أداء‬ ‫قياس‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تتخذ‬
‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫جودة‬ ‫قياس‬ ‫وتسمى‬ ‫المساعدة‬
•‫الفعا ل‬ ‫الداء‬ ‫نموذج‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬
‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫وجودة‬ ‫أداء‬ ‫قياس‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•:‫هناك‬ ‫كن‬
–‫خل ل‬ ‫الهاتف‬ ‫على‬ ‫أجب‬20‫ثانية‬
–‫خل ل‬ ‫المسجلة‬ ‫الصوتية‬ ‫الرسائل‬ ‫على‬ ‫أجب‬30‫دقيقة‬
–‫خل ل‬ ‫اللكترونية‬ ‫الرسائل‬ ‫على‬ ‫أجب‬4‫ساعات‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫الفعال‬ ‫الداء‬ ‫تنموذج‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•:‫ا‬ً:‫راغب‬ ‫كن‬
–‫واسعة‬ ‫بابتسامة‬ ‫الهاتف‬ ‫على‬ ‫أجب‬
–‫فعالة‬ ‫بطريقة‬ ‫المشكلة‬ ‫من‬ ‫واقترب‬ ‫الحقائق‬ ‫اجمع‬
–‫للزبون‬ ‫مفهومة‬ ‫وبعبارات‬ ‫بوضوح‬ ‫تكلم‬
–‫مشكلتك‬ ‫أنها‬ ‫لو‬ ‫كما‬ ‫معها‬ ‫وتعامل‬ ‫الزبون‬ ‫بمشكلة‬ ‫اهتم‬
–‫مستوى‬ ‫أعلى‬ ‫في‬ ‫الزبائن‬ ‫برضا‬ ‫احتفظ‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫الفعال‬ ‫الداء‬ ‫تنموذج‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•:‫ا‬ً:‫قادر‬ ‫كن‬
–‫زبونك‬ ‫مشكلة‬ ‫لحل‬ ‫المتاحة‬ ‫المكانيات‬ ‫جميع‬ ‫استخدم‬
–‫حل‬75‫بنفسك‬ ‫والطلبات‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬ %
–‫الثانية‬ ‫للطبقة‬ ‫رفعها‬ ‫او‬ ‫المشاكل‬ ‫جميع‬ ‫حل‬
–‫تحويل‬100‫الشخص‬ ‫إلى‬ ‫حلها‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬ %
‫الثانية‬ ‫الطبقة‬ ‫في‬ ‫المناسب‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫الفعال‬ ‫الداء‬ ‫تنموذج‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•‫ان‬ ‫لوحظ‬96‫خدمة‬ ‫من‬ ‫المسرورين‬ ‫غير‬ ‫الزبائن‬ ‫من‬ %
‫بذلك‬ ‫الموظف‬ ‫يخبرون‬ ‫ل‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬
•‫و‬13‫إلى‬ ‫سيتحدث‬ %20‫حوله‬ ‫ممن‬ ‫شخص‬
•‫و‬4‫منافسة‬ ‫شركة‬ ‫إلى‬ ‫عمله‬ ‫سينقل‬ %
•‫ادائك‬ ‫عن‬ ‫يفيدك‬ ‫الذي‬ ‫الزبون‬ ‫شكر‬ ‫عليك‬ ‫يتوجب‬ ‫لذى‬
‫سلبية‬ ‫إفادة‬ ‫كانت‬ ‫ولو‬ ‫حتى‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫الفعال‬ ‫الداء‬ ‫تنموذج‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫ومشاكل‬ ‫تساؤل ت‬ ‫استقبال‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫الفني‬
‫بطريقة‬ ‫حلها‬ ‫ثم‬ ‫معين‬ ‫منتج‬ ‫بخصوص‬ ‫الزبائن‬
‫ذلك‬ ‫كل‬ ،‫منه‬ ‫أعلى‬ ‫هم‬ ‫لمن‬ ‫رفعها‬ ‫أو‬ ‫علمية‬
‫ض‬ٍ  ‫را‬ ‫الزبون‬ ‫تجعل‬ ‫شخصية‬ ‫بمهارا ت‬ ‫ا‬ً ‫متحلي‬
‫المنتج‬ ‫عن‬ ‫المكان‬ ‫قدر‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫فني‬ ‫تعريف‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•‫التعامل‬ ‫في‬ ‫اللطف‬
•‫الحلم‬
•‫السديد‬ ‫العلمي‬ ‫التفكير‬
•‫الدبداع‬
•‫العمل‬ ‫دبمجال‬ ‫اللمام‬
•...
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫الفني‬ ‫صفات‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•‫التصال‬ ‫مهارة‬
•‫الترحيب‬ ‫مهارة‬
•‫الصنصات‬ ‫مهارة‬
•‫المهمة‬ ‫المعلومات‬ ‫استخراج‬ ‫مهارة‬
•‫الزدبون‬ ‫مع‬ ‫المداخلة‬ ‫مهارة‬
•‫دبها‬ ‫والتهتمام‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫مهارة‬
•...
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫الشخصية‬ ‫المهارات‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•‫المباشر‬ ‫التصال‬ ‫مهارة‬
•‫الهاتف‬ ‫عبر‬ ‫التصال‬ ‫مهارة‬
•‫اللكتروصني‬ ‫البريد‬ ‫عبر‬ ‫التصال‬ ‫مهارة‬
•‫التسجيل‬ ‫جهاز‬ ‫عبر‬ ‫التواصل‬ ‫مهارة‬
‫الزدبائن‬ ‫مع‬ ‫التصال‬ ‫مهارة‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•‫مكتب‬ ‫إلى‬ ‫بنفسه‬ ‫الزبون‬ ‫حضر‬ ‫إذا‬ ‫وذلك‬
‫ا‬ً ‫جيد‬ ‫مظهرك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫فيجب‬ ،‫المساعدة‬
:‫ثم‬ ‫ا‬ً ‫جيد‬ ‫ا‬ً ‫انطباع‬ ‫يعطي‬ ‫الجيد‬ ‫فاللبس‬
: ‫لم‬ً:  ‫أو‬‫المباشر‬ ‫التصال‬ ‫مهارة‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•‫ووظيفتك‬ ‫بنفسك‬ ‫عرف‬
•‫للجلوس‬ ‫مكان‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫مكتبك‬ ‫إلى‬ ‫للجلوس‬ ‫ادعوه‬
•‫إلى‬ ‫بصرك‬ ‫ا‬ً ‫وموجه‬ ‫ا‬ً ‫مستقيم‬ ‫قف‬ ،‫للجلوس‬ ‫مكان‬ ‫هناك‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إن‬
‫بثقة‬ ‫وتبتسم‬ ‫وجهه‬
•“‫خدمتك؟‬ ‫يمكنني‬ ‫”هل‬ :‫له‬ ‫قل‬
•‫على‬ ‫تساعدك‬ ‫حيث‬ ‫جسمه‬ ‫حركا ت‬ ‫ا‬ً ‫ملحظ‬ ‫يقوله‬ ‫لما‬ ‫ا‬ً ‫جيد‬ ‫انصت‬
‫هل‬ ‫هو؟‬ ‫الشخاص‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫أي‬ ‫حدد‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫وفي‬ ‫المشكلة‬ ‫فهم‬
‫طريقة‬ ‫لتحدد‬ ‫نفسه؟‬ ‫من‬ ‫واثق‬ ‫متوتر؟‬ ‫مسالم؟‬ ‫عدواني؟‬ :‫هو‬
‫معه‬ ‫التعامل‬
: ‫لم‬ً:  ‫أو‬‫المباشر‬ ‫التصال‬ ‫مهارة‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•‫شخصيتك‬ ‫يعكس‬ ‫أنيق‬ ‫صغير‬ ‫دفتر‬ ‫في‬ ‫المهمة‬ ‫النقاط‬ ‫دون‬
•‫ا‬ً ‫متبع‬ ‫السئلة‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ ‫بطرح‬ ‫الزبون‬ ‫من‬ ‫سمعته‬ ‫لما‬ ‫استجب‬
‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫عليك‬ ‫ستمر‬ ‫التي‬ ‫العلمية‬ ‫الطرق‬
•‫أو‬ ‫الزبون‬ ‫طرحه‬ ‫الذي‬ ‫بالتساؤل‬ ‫ألممت‬ ‫أنك‬ ‫تحس‬ ‫أن‬ ‫بعد‬
‫المشكلة‬ ‫استوعبت‬ ‫أنك‬ ‫لتتأكد‬ ‫منه‬ ‫مافهمته‬ ‫عليه‬ ‫أعد‬ ،‫بمشكلته‬
‫بالحلول‬ ‫والثقة‬ ‫بالرضا‬ ‫ويشعر‬ ‫لك‬ ‫فيرتاح‬ ‫فهمته‬ ‫بأنك‬ ‫هو‬ ‫وليثق‬
‫ستطرحها‬ ‫التي‬
•‫ا‬ً ‫ومستمع‬ ‫أمامك‬ ‫لمن‬ ‫ا‬ً ‫ومحترم‬ ‫ا‬ً ‫منتبه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫بأنك‬ ‫لحظ‬
‫فاصلة‬ ‫مسافة‬ ‫وبينه‬ ‫بينك‬ ‫وليكن‬ ‫جسده‬ ‫وحركا ت‬ ‫بلسانه‬ ‫يقوله‬ ‫لما‬
: ‫لم‬ً:  ‫أو‬‫المباشر‬ ‫التصال‬ ‫مهارة‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•‫أن‬ ‫أكد‬ ‫المساعدة‬ ‫مكاتب‬ ‫لحد‬ ‫ميداني‬ ‫بحث‬ ‫في‬99‫من‬ %
‫مهارة‬ ‫أهم‬ ‫هي‬ ‫النصا ت‬ ‫مهارة‬ ‫أن‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫فنيي‬
.‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫فني‬ ‫يتمتع‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫التصال‬ ‫عملية‬ ‫لنجاح‬ ‫المهمة‬ ‫الثل ث‬ ‫الخطوات‬
‫الستماع‬‫الستجادبة‬‫التصرف‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•‫ال‬ ‫ورحمة‬ ‫عليكم‬ ‫”السل م‬ :‫قل‬ ‫الهاتف‬ ‫سماعة‬ ‫ترفع‬ ‫عندما‬
.‫عليك‬ ‫ليرد‬ ‫فرصة‬ ‫وتترك‬ “‫وبركاته‬
•‫بإمكاني‬ ‫هل‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫من‬ ‫فلن‬ ‫”معك‬ :‫تقول‬ ‫ثم‬
‫لها‬ ‫سنتطرق‬ ‫التي‬ ‫المهارا ت‬ ‫باستخدا م‬ ‫معه‬ ‫تواصل‬ ‫ثم‬ ،“‫مساعدتك؟‬
.‫ذلك‬ ‫بعد‬
•‫ولكن‬ ‫المشكل ت‬ ‫حل‬ ‫من‬ ‫انتهائك‬ ‫عند‬ ‫الخط‬ ‫يغلق‬ ‫من‬ ‫اول‬ ‫تكن‬ ‫ل‬
‫الخط‬ ‫الزبون‬ ‫يغلق‬ ‫حتى‬ ‫انتظر‬
•،‫ذلك‬ ‫في‬ ‫رأيه‬ ‫تأخذ‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫النتظار‬ ‫تحت‬ ‫الزبون‬ ‫وضع‬ ‫تجنب‬
‫للنتظار‬ ‫وقت‬ ‫أقصى‬3.‫دقائق‬
: ‫ام‬ً: ‫ثاصني‬‫الهاتف‬ ‫عبر‬ ‫التواصل‬ ‫مهارة‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•‫اللكتروني‬ ‫البريد‬ ‫إلى‬ ‫ترد‬ ‫التي‬ ‫الرسائل‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫ترد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
،‫بأول‬ ‫ل‬ً  ‫أو‬ ‫المساعدة‬ ‫لمكتب‬‫هو‬ ‫للرد‬ ‫حد‬ ‫أقصى‬ ‫أن‬ ‫حيث‬24
‫خلل‬ ‫الرد‬ ‫يستحسن‬ ‫ولكن‬ ‫ساعة‬12‫أن‬ ‫الزبون‬ ‫يرى‬ ‫لكي‬ ‫ساعة‬
‫به‬ ‫وعد‬ ‫مما‬ ‫أفضل‬ ‫قد م‬ ‫قد‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬
•‫تحتاج‬ ‫بأنك‬ ‫رأيت‬ ‫وإن‬ ‫المشكلة‬ ‫وحدد‬ ‫تامة‬ ‫بعناية‬ ‫الرسالة‬ ‫ادرس‬
‫المشكلة‬ ‫معه‬ ‫وناقش‬ ‫ا‬ً ‫هاتفي‬ ‫به‬ ‫بالتصال‬ ‫فقم‬ ‫المعلوما ت‬ ‫من‬ ‫ا‬ً ‫مزيد‬
•(‫)المنتج‬ ‫بجهازه‬ ‫الهتما م‬ ‫على‬ ‫بشكره‬ ‫ا‬ً ‫مبتدء‬ ‫برسالة‬ ‫عليه‬ ‫بالرد‬ ‫قم‬
‫خطوا ت‬ ‫في‬ ‫الحل‬ ‫وليكن‬ ،‫الممل‬ ‫التفصيل‬ ‫ا‬ً ‫متجنب‬ ‫الحل‬ ‫اعطه‬ ‫ثم‬
‫مرقمة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫وحبذا‬ ‫للزبون‬ ‫مفهومة‬ ‫موجزة‬
: ‫ام‬ً: ‫ث‬‫ثال‬‫اللكتروصني‬ ‫البريد‬ ‫عبر‬ ‫التواصل‬ ‫مهارة‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
(‫)فلن‬ ‫الفاضل‬ ‫ال خ‬
‫وبركاته‬ ‫ال‬ ‫ورحمة‬ ‫عليكم‬ ‫السل م‬
.‫بمنتجنا‬ ‫اهتمامك‬ ‫على‬ ‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫وأشكرك‬ ، ‫لخدمتك‬ ‫لي‬ ‫الفرصة‬ ‫إتاحة‬ ‫على‬ ‫أشكرك‬
:‫كالتالي‬ ‫حلها‬ ‫أن‬ ‫لي‬ ‫تبين‬ ‫مشكلتك‬ ‫دراسة‬ ‫وبعد‬
1..‫الجهاز‬ ‫بعمل‬ ‫قم‬
2.......
3.......
‫الستعداد‬ ‫أتم‬ ‫على‬ ‫وأنا‬ ( ) ‫الهاتف‬ ‫على‬ ‫التصال‬ ‫فالرجاء‬ ‫الحل‬ ‫هذا‬ ‫د‬ِ ‫يج‬ ‫لم‬ ‫وإذا‬
.‫لخدمتك‬
،،، ‫تحياتي‬ ‫خالص‬ ‫وتقبل‬
‫صالح‬ ‫سعيد‬ /‫أخوك‬
( ) ‫فاكس‬ ( ) ‫هاتف‬ :‫الشركة‬ ‫في‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬
: ‫ام‬ً: ‫ث‬‫ثال‬‫اللكتروصني‬ ‫البريد‬ ‫عبر‬ ‫التواصل‬ ‫مهارة‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•‫التسجيل‬ ‫جهاز‬ ‫من‬ ‫الزبون‬ ‫يسمعها‬ ‫التي‬ ‫الرسالة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫وشكره‬ ‫بالزبون‬ ‫الترحيب‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫حيث‬ ،‫وجامعة‬ ‫قصيرة‬
‫ليتسنى‬ ‫هاتفه‬ ‫ورقم‬ ‫اسمه‬ ‫عن‬ ‫تسأله‬ ‫ثم‬ ‫لخدمته‬ ‫الفرصة‬ ‫لتاحة‬
‫الزبون‬ ‫يشكر‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬ ‫شكواه‬ ‫تسجيل‬ ‫منه‬ ‫تطلب‬ ‫ثم‬ ،‫به‬ ‫التصال‬
‫مكتب‬ ‫يحدده‬ ‫ما‬ ‫حسب‬ (...) ‫مدة‬ ‫خلل‬ ‫به‬ ‫التصال‬ ‫سيتم‬ ‫بأنه‬ ‫ويعلم‬
‫المساعدة‬
•‫اسم‬ ‫به‬ ‫يدون‬ ‫الرسائل‬ ‫تفريغ‬ ‫عند‬ ‫خاص‬ ‫نموذج‬ ‫استعمال‬ ‫يجب‬
‫شكواه‬ ‫في‬ ‫الساسية‬ ‫والنقاط‬ ‫هاتفه‬ ‫ورقم‬ ‫الزبون‬
: ‫ام‬ً: ‫رادبع‬‫التسجيل‬ ‫جهاز‬ ‫عبر‬ ‫التواصل‬ ‫مهارة‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•‫من؟‬(‫المشكلة؟‬ ‫له‬ ‫حدثت‬ ‫الذي‬ ‫)من‬
•‫أين؟‬(‫المشكلة؟‬ ‫حدثت‬ ‫)أين‬
•‫متى؟‬(‫المشكلة؟‬ ‫حدثت‬ ‫)متى‬
•‫ماذا؟‬(‫تستخدمه؟‬ ‫التي‬ ‫الجهاز‬ ‫)مانوع‬
•‫لماذا؟‬(‫كذا؟‬ ‫فعلت‬ ‫)لماذا‬
‫تطرحها؟‬ ‫التي‬ ‫السئلة‬ ‫صنوع‬ ‫ما‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•/‫المهندس‬ ‫أو‬ ،‫فلن‬ /‫الدكتور‬ ‫مثل‬ ‫بمهنته‬ ‫بدأه‬ ‫فإذا‬ ‫الزبون‬ ‫لسم‬ ‫ا‬ً ‫جيد‬ ‫استمع‬
‫لك‬ ‫يأذن‬ ‫أو‬ ‫لك‬ ‫يذكره‬ ‫أن‬ ‫إل‬ ‫المجرد‬ ‫باسمه‬ ‫تخاطبه‬ ‫ول‬ ‫بذلك‬ ‫فخاطبه‬ ،‫فلن‬
‫بذلك‬
•‫أو‬ ‫شرحه‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫إما‬ ،‫مشكلته‬ ‫تحديد‬ ‫قبل‬ ‫للزبون‬ ‫الفني‬ ‫المستوى‬ ‫حدد‬
‫مشكلته‬ ‫عن‬ ‫صغيرة‬ ‫أسئلة‬ ‫بتوجيه‬
•‫حصل‬ ‫لما‬ ‫قلق‬ ‫أنه‬ ‫شعر ت‬ ‫إذا‬ ‫خاصة‬ ،‫مشكلته‬ ‫تحديد‬ ‫قبل‬ ‫الزبون‬ ‫طمأنة‬ ‫حاول‬
‫له‬
•‫سؤال‬ ‫توجيه‬ ‫بضرورة‬ ‫تشعر‬ ‫أنك‬ ‫مع‬ ‫فقط‬ ‫تستمع‬ ‫أن‬ ‫ا‬ً ‫احيان‬ ‫عليك‬ ‫يتوجب‬
‫ا‬ً ‫حاضر‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫معه‬ ‫تتفاعل‬ ‫أن‬ ‫حاول‬ ،(‫محبط‬ ‫أو‬ ‫غاضب‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫)مثل‬
‫طريق‬ ‫عن‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫أما‬ ،‫معه‬ ‫وتفاعلك‬ ‫له‬ ‫رأسك‬ ‫بهز‬ ‫وذلك‬ (‫مباشر‬ ‫)اتصال‬
‫”أنا‬ :‫بقولك‬ ‫عليه‬ ‫أجب‬ ‫ثم‬ ‫يتوقف‬ ‫حتى‬ ‫وآآها‬ ‫وأكمل‬ ‫بنعم‬ ‫عليه‬ ‫باجب‬ ‫الهاتف‬
“‫ال‬ ‫بإذن‬ ‫المور‬ ‫وستحل‬ ‫مشكلتك‬ ‫أتفهم‬
‫ملحظات‬) ‫دبها‬ ‫العمل‬ ‫يجب‬1(
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•‫بأن‬ ‫وذلك‬ ،‫كلمك‬ ‫فهم‬ ‫ا‬ً ‫أيض‬ ‫الزبون‬ ‫وبأن‬ ‫المشكلة‬ ‫فهمت‬ ‫بأنك‬ ‫تتأكد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫في‬ ‫لبس‬ ‫أي‬ ‫لزالة‬ ‫وذلك‬ ‫أخرى‬ ‫وكلما ت‬ ‫ا‬ً ‫تعبير‬ ‫ا‬ً ‫مستخدم‬ ‫مشكلته‬ ‫له‬ ‫تشرح‬
:‫مثال‬ ،‫الفهم‬
–‫لماذا؟‬ ‫أدري‬ ‫ل‬ ،‫تظهر‬ ‫لم‬ ‫فيه‬ ‫التي‬ ‫الصورة‬ ‫ولكن‬ ‫وورد‬ ‫ملف‬ ‫طبعت‬ ‫لقد‬ :‫الزبون‬
–‫ظهر ت‬ ‫الطباعة‬ ‫أمر‬ ‫أصدر ت‬ ‫ان‬ ‫بعد‬ ‫بأنك‬ ‫تقول‬ ،‫لمشكلتك‬ ‫فهمي‬ ‫من‬ ‫أتأكد‬ ‫دعني‬ :‫الفني‬
‫كذلك؟‬ ‫ألي‬ ‫صور‬ ‫أو‬ ‫رسوما ت‬ ‫بدون‬ ‫الطابعة‬ ‫من‬ ‫الورقة‬
•‫عمل‬ ‫أستطيع‬ ‫”ل‬ :‫تقول‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫ل‬ً  ‫فبد‬ ،‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫الزبون‬ ‫مشاعر‬ ‫مع‬ ‫تفاعل‬
‫لك‬ ‫شيء‬‫غير‬ ‫العمل‬ ‫تعليما ت‬ ‫أن‬ ‫أعرف‬ ‫”أنا‬ ‫أو‬ ،“‫محبط‬ ‫أنك‬ ‫أقدر‬ ‫”أنا‬ :‫قل‬ “
“‫ا‬ً ‫مع‬ ‫ا‬ً ‫نراجعه‬ ‫دعنا‬ ‫لكن‬ ‫ا‬ً ‫تمام‬ ‫واضحة‬
•‫شوي‬ ‫شوي‬ ‫لحظة‬ ‫”لحظة‬ :‫مثل‬ ‫لئقة‬ ‫غير‬ ‫بعبارا ت‬ ‫الزبون‬ ‫تستفز‬ ‫ل‬‫ولكن‬ “
‫شرحك‬ ‫من‬ ‫هدأ ت‬ ‫فهل‬ ‫تذكرها‬ ‫التي‬ ‫النقاط‬ ‫أسجل‬ ‫إنني‬ ‫الفاضل‬ ‫”أخي‬ :‫قل‬
“‫ا؟‬ً ‫جيد‬ ‫رصدها‬ ‫من‬ ‫لتمكن‬ ‫ل‬ً  ‫قلي‬
‫ملحظات‬) ‫دبها‬ ‫العمل‬ ‫يجب‬2(
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•:‫مثال‬ ،‫الزبون‬ ‫مع‬ ‫الجيدة‬ ‫الكلما ت‬ ‫اختر‬
–‫لي‬ ‫شرحت‬ ‫”هل‬ :‫قل‬ “‫بكلمك‬ ‫تقصد‬ ‫ماذا‬ ‫باختصار‬ ‫”أخبرني‬ :‫تقول‬ ‫أن‬ ‫بدل‬
“‫أخرى‬ ‫مرة‬
–‫”الذي‬ :‫قل‬ “‫فيه‬ ‫دخل‬ ‫لي‬ ‫ليس‬ ‫أو‬ ‫اختصاصي‬ ‫من‬ ‫ليس‬ ‫”هذا‬ :‫تقول‬ ‫أن‬ ‫بدل‬
“‫رأيك؟‬ ‫ما‬ ،‫المر‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫إلى‬ ‫أحولك‬ ‫أن‬ ‫فعله‬ ‫أستطيع‬
–‫ركبت‬ ‫”أنت‬ :‫له‬ ‫تقول‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫ل‬ً  ‫فبد‬ (‫دعني‬ ‫أو‬ ‫)دعنا‬ ‫بـ‬ (‫)أنت‬ ‫كلمة‬ ‫تجنب‬
‫بشكل‬ ‫ركب‬ ‫البرنامج‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫نتأكد‬ ‫”دعنا‬ :‫قل‬ “‫خاطئة‬ ‫بطريقة‬ ‫البرنامج‬
“‫صحيح‬
•‫كنت‬ ‫وإن‬ ‫ا‬ً ‫جيد‬ ‫يسمعك‬ ‫الخر‬ ‫وتجعل‬ ‫بالطاقة‬ ‫توحي‬ ‫قوية‬ ‫صوتك‬ ‫نبرة‬ ‫لتكن‬
‫دقائق‬ ‫لعدة‬ ‫راحة‬ ‫بأخذ‬ ‫فقم‬ ‫الشكاوي‬ ‫مع‬ ‫تعاملك‬ ‫كثرة‬ ‫من‬ ‫ا‬ً ‫تعب‬
•‫الزبون‬ ‫فهم‬ ‫يتبعثر‬ ‫قد‬ ‫إذ‬ ‫بسرعة‬ ‫تتحدث‬ ‫ل‬
‫ملحظات‬) ‫دبها‬ ‫العمل‬ ‫يجب‬3(
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
•‫إليها‬ ‫الرجوع‬ ‫لك‬ ‫ليتسنى‬ ‫البطاقة‬ ‫رقم‬ ‫وأعطه‬ ‫مرقمة‬ ‫بطاقة‬ ‫زبون‬ ‫لكل‬ ‫اجعل‬
‫من‬ ‫تحتاجه‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫البطاقة‬ ‫تلك‬ ‫في‬ ‫ودون‬ ‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫يتصل‬ ‫عندما‬ ‫بسرعة‬
‫فنييو‬ ‫يستخدمه‬ ‫حاسوبي‬ ‫جاهز‬ ‫برنامج‬ ‫او‬ ‫ورقية‬ ‫بطاقة‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ،‫معلوما ت‬
‫المساعدة‬ ‫مكاتب‬ ‫في‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬
•‫قبل‬ ‫الخر‬ ‫للفني‬ ‫الزبون‬ ‫مشكلة‬ ‫بشرح‬ ‫فقم‬ ‫آخر‬ ‫فني‬ ‫إلى‬ ‫الزبون‬ ‫تحويل‬ ‫تم‬ ‫إذا‬
‫جديد‬ ‫من‬ ‫مشكلته‬ ‫لشرح‬ ‫يضطر‬ ‫ل‬ ‫حتى‬ ‫إليه‬ ‫الزبون‬ ‫ذهاب‬
•:‫تتجنب‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ا‬ً ‫جيد‬ ‫ا‬ً ‫منصت‬ ‫تكون‬ ‫لكي‬
–‫الخر‬ ‫حديث‬ ‫أثناء‬ ‫التكلم‬
–‫والمقاطعة‬ ‫الضوضاء‬
–(‫حديثه‬ ‫من‬ ‫ينتهي‬ ‫ان‬ ‫قبل‬ ‫المشكلة‬ ‫عرفت‬ ‫أنك‬ ‫تظن‬ ‫)عندما‬ ‫الما م‬ ‫إلى‬ ‫القفز‬
–‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫تستطيع‬ ‫ل‬ ‫بأنك‬ ‫السلبية‬ ‫المشاعر‬
–‫عملك‬ ‫على‬ ‫مشاكلك‬ ‫تأثير‬
‫ملحظات‬) ‫دبها‬ ‫العمل‬ ‫يجب‬4(
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫العليا‬ ‫العقلية‬ ‫البرامج‬
•‫والجمالي‬ ‫التفصيلي‬
•‫والفروقي‬ ‫التشابهي‬
•‫والتبعادي‬ ‫التقاربي‬
•‫الخارجية‬ ‫والمرجعية‬ ‫الداخلية‬ ‫المرجعية‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫وطرق‬ ‫الزدبائن‬ ‫صنفسيات‬
•‫ضاغطة‬ ‫ظروف‬ ‫دبهم‬ ‫وتمر‬ ‫متفاوتة‬ ‫مشاعر‬ ‫يحملون‬ ‫دبشر‬ ‫الزدبائن‬
‫لك‬ ‫مريح‬ ‫غير‬ ‫صنحو‬ ‫على‬ ‫ا‬ً: ‫احياصن‬ ‫يتصرفون‬ ‫تجعلهم‬
•‫استطعت‬ ‫ما‬ ‫عنهم‬ ‫والتخفيف‬ ‫تحملهم‬ ‫عليك‬ ‫يجب‬
•: ‫عليكم‬ ‫ستمر‬ ‫التي‬ ‫النماذج‬ ‫من‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
1-‫العدواصني‬ ‫الزدبون‬
•‫مقدما ت‬ ‫بدون‬ ‫المشكلة‬ ‫إلى‬ ‫يذهب‬
•‫لينتظرك‬ ‫وقت‬ ‫لديه‬ ‫ليس‬
•‫الحال‬ ‫في‬ ‫ومتخصص‬ ‫خبير‬ ‫بإحضار‬ ‫يطالب‬
•‫طلبه‬ ‫أو‬ ‫مشكلته‬ ‫لشرح‬ ‫وقت‬ ‫اعطه‬
•‫ل‬ً  ‫سؤا‬ ‫يسأل‬ ‫عندما‬ ‫أو‬ ‫يتوقف‬ ‫حالما‬ ‫المحادثة‬ ‫قيادة‬ ‫ل‬ّ  ‫تو‬
•‫فعله‬ ‫تستطيع‬ ‫بما‬ ‫أخبره‬
•‫ا‬ً ‫جيد‬ ‫إليه‬ ‫استمعت‬ ‫قد‬ ‫بأنك‬ ‫ليعلم‬ ‫قاله‬ ‫ما‬ ‫عليه‬ ‫أعد‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
1-‫الثرثار‬ ‫الزبون‬
•‫مشكلته‬ ‫شرح‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫شخصية‬ ‫امور‬ ‫عن‬ ‫يتكلم‬
•‫ال‬ً ‫مشغو‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫ما‬ ‫ممتع‬ ‫معهم‬ ‫الحديث‬
•‫التفصيل‬ ‫عن‬ ‫وابتعد‬ ‫مغلقة‬ ‫أسئلة‬ ‫اسألهم‬
•‫المشكلة‬ ‫خارج‬ ‫نفسك‬ ‫تجد‬ ‫سوف‬ ‫عليه‬ ‫تسيطر‬ ‫لم‬ ‫إذا‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
3-‫المتذمر‬ ‫الزبون‬
•‫ويتذمرون‬ ‫يعترضون‬
•‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫مسؤولية‬ ‫يتحملون‬ ‫ال‬
•‫معهم‬ ‫الحل‬ ‫ينفع‬ ‫لم‬ ‫لماذا‬ ‫تحديد‬ ‫يستطيعون‬ ‫ال‬
•‫فعله‬ ‫منك‬ ‫يودون‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫اسألهم‬
•‫معك‬ ‫الحل‬ ‫في‬ ‫أشركهم‬
•‫عليه‬ ‫حصلوا‬ ‫الذي‬ ‫احل‬ ‫في‬ ‫أكبر‬ ‫ثقة‬ ‫اعطهم‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
4-‫المتعالم‬ ‫الزبون‬
•‫شيء‬ ‫كل‬ ‫يعرف‬ ‫أنه‬ ‫يدعي‬
•‫الغير‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫والمعلومات‬ ‫النصائح‬ ‫يرفض‬
•‫صواب‬ ‫على‬ ‫بأنه‬ ‫يقنعك‬
•‫تخصصاتهم‬ ‫في‬ ‫الخرين‬ ‫من‬ ‫افضل‬ ‫انه‬ ‫لدرجة‬ ‫ا‬ً‫د‬‫ج‬ ‫ذكي‬ ‫بأنه‬ ‫يشعر‬
•‫نظره‬ ‫وجهة‬ ‫تهاجم‬ ‫ال‬
•‫خل ل‬ ‫من‬ ‫وأنه‬ ‫المشاكل‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫خبرة‬ ‫لديك‬ ‫بان‬ ‫ا‬ً‫ر‬‫شعو‬ ‫أعطه‬
‫الفعا ل‬ ‫هو‬ ‫التالي‬ ‫الحل‬ ‫بأن‬ ‫علمك‬ ‫وليس‬ ‫خبرتك‬
•‫باحترام‬ ‫معهم‬ ‫ل‬ً ‫متعام‬ ‫يدك‬ ‫في‬ ‫بالمبادرة‬ ‫واحتفظ‬ ‫الحل‬ ‫في‬ ‫أشركهم‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
5-‫السلبي‬ ‫الزبون‬
•‫نفسه‬ ‫تلقاء‬ ‫من‬ ‫نظره‬ ‫وجهة‬ ‫يقدم‬ ‫ال‬
•‫الخرون‬ ‫عليه‬ ‫يلقيه‬ ‫ما‬ ‫يتبع‬
•‫ال‬ ‫أم‬ ‫ا‬ً‫ح‬‫صحي‬ ‫الخرون‬ ‫عليه‬ ‫يلقيه‬ ‫ما‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫يعلم‬ ‫ال‬
•‫فأكثر‬ ‫أكثر‬ ‫يتحدث‬ ‫حتى‬ ‫مفتوحة‬ ‫أسئلة‬ ‫اسألهم‬
•‫الحديث‬ ‫عن‬ ‫يتوقف‬ ‫حتى‬ ‫يتكلم‬ ‫دعه‬
•‫بمحبة‬ ‫معه‬ ‫تتعامل‬ ‫وأنك‬ ‫منه‬ ‫قريب‬ ‫بأنك‬ ‫يشعر‬ ‫اجعله‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫الفني‬ ‫والدعم‬ ‫البيع‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫خدمة‬
•‫ما‬ ‫خدمة‬ ‫الناجحة‬ ‫الشركات‬ ‫تعتمد‬ ‫الزبائن‬ ‫رضا‬ ‫لكسب‬
‫أن‬ ‫إلى‬ ‫باالمطمئنان‬ ‫الزبائن‬ ‫يشعر‬ ‫حيث‬ ‫البيع‬ ‫بعد‬
‫فيقدم‬ ‫الما ل‬ ‫منه‬ ‫تقبض‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫حتى‬ ‫ستخدمه‬ ‫الشركة‬
‫فأكثر‬ ‫أكثر‬ ‫منتجاتها‬ ‫شراء‬ ‫على‬
•‫مكتب‬ ‫أو‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫أقسام‬ ‫البيع‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫وخدمات‬
‫البعض‬ ‫يسميه‬ ‫كما‬ ‫المساعدة‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫الفني‬ ‫صفات‬
•‫المتميزين‬ ‫استقطاب‬ ‫على‬ ‫الكبيرة‬ ‫الشركات‬ ‫تحرص‬
‫وتحرص‬ ‫المساعدة‬ ‫أو‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫مكاتب‬ ‫في‬ ‫للعمل‬
:‫التالية‬ ‫الجوانب‬ ‫في‬ ‫التميز‬ ‫هذا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫على‬
–‫العلمي‬
–‫الخلقي‬
–‫والنفسي‬ ‫الداري‬
•‫الزبائن‬ ‫مشاكل‬ ‫حل‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫ر‬‫قاد‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫وباختصار‬
‫منتجاتها‬ ‫وعن‬ ‫الشركة‬ ‫عن‬ ‫راضيين‬ ‫وجعلهم‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫تنمي‬ ‫كيف‬‫والصبر‬ ‫الحلم‬ ‫مهارة‬‫؟‬ ‫لديك‬
•‫يعاني‬ ‫وأنه‬ ‫الغاضب‬ ‫الخر‬ ‫الطرف‬ ‫إلى‬ ‫بشفقة‬ ‫النظر‬
‫في‬ ‫يساعده‬ ‫عنه‬ ‫فسكوتك‬ ‫مشكلته‬ ‫بسبب‬ ‫بداخله‬ ‫الخر‬
‫منها‬ ‫التخلص‬
•‫شفاهه‬ ‫حركات‬ ‫بمتابعة‬ ‫أمامك‬ ‫من‬ ‫على‬ ‫الرد‬ ‫عن‬ ‫التلهي‬
‫بأنك‬ ‫فيعتقد‬ ‫منها‬ ‫تصدر‬ ‫التي‬ ‫الكلمات‬ ‫تلك‬ ‫وعز ل‬
‫من‬ ‫تحميك‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫يقولها‬ ‫كلمة‬ ‫لكل‬ ‫تنصت‬
‫سوية‬ ‫غير‬ ‫فعل‬ ‫ردة‬
•‫التفريغ‬ ‫صمام‬ ‫بمثابة‬ ‫تكون‬ ‫حركة‬ ‫على‬ ‫نفسك‬ ‫برمج‬
‫لغضبك‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫الصعبة‬ ‫الظروف‬ ‫ذوي‬ ‫الزبائن‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫مهمة‬ ‫نقاط‬
•‫ا‬ً‫م‬‫اهتما‬ ‫اوليته‬ ‫قد‬ ‫بأنك‬ ‫أشعره‬ ،‫الزبون‬ ‫على‬ ‫الخارجية‬ ‫الضغوط‬ ‫حالة‬ ‫في‬
‫معتاد‬ ‫غير‬
•‫ا‬ً‫د‬‫وع‬ ‫بإعطائه‬ ‫وذلك‬ ‫نفسه‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫الزبون‬ ‫ضيق‬ ‫مصدر‬ ‫يكون‬ ‫قد‬
‫تلقيه‬ ‫أو‬ ‫ل‬ً ‫مطوي‬ ‫ينتظر‬ ‫جعله‬ ‫أو‬ ‫ا‬ً‫ر‬‫وتكرا‬ ‫ا‬ً‫ر‬‫مرا‬ ‫يتصل‬ ‫جعله‬ ‫أو‬ ‫به‬ ‫ف‬ِ  ‫يو‬ ‫ولم‬
‫سيئة‬ ‫ا‬ً‫د‬‫ردو‬
•‫يزة‬ّ‫ز‬‫المتم‬ ‫بقدراتك‬ ‫وأذب‬ ‫الحوا ل‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫وإيجاب‬ ‫يرا‬ّ‫ر‬‫خ‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫من‬ ‫إلى‬ ‫فارفعها‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫وإن‬ ‫مشكلته‬ ‫وتحل‬ ‫الزبون‬ ‫من‬ ‫الغضب‬ ‫هذا‬
‫منك‬ ‫أعلى‬
•‫مديرك‬ ‫امطل ع‬ ‫أهمية‬ ‫ورأيت‬ ‫خدمة‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫ما‬ ‫منتج‬ ‫من‬ ‫شكوى‬ ‫جاءتك‬ ‫إن‬
‫بواحدة‬ ‫ف‬ِ  ‫تكت‬ ‫وال‬ ‫مثلها‬ ‫شكى‬ ‫رأيت‬ ‫مطالما‬ ‫وكرر‬ ‫فافعل‬ ‫عليها‬
•‫الزبون‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫رئيسك‬ ‫أو‬ ‫زميلك‬ ‫من‬ ‫المساعدة‬ ‫مطلب‬ ‫في‬ ‫تتردد‬ ‫ال‬
‫مثله‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫وتعامل‬ ‫السابق‬ ‫في‬ ‫خبروها‬ ‫مطرق‬ ‫لهم‬ ‫يكون‬ ‫فقد‬ ‫المتعب‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫الصعبة‬ ‫الظروف‬ ‫ذوي‬ ‫الزبائن‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫مهمة‬ ‫نقاط‬
•‫مسرور‬ ‫بأنه‬ ‫لتتأكد‬ ‫فترة‬ ‫بعد‬ ‫معه‬ ‫تابع‬ ‫زبون‬ ‫مشكلة‬ ‫حل‬ ‫بعد‬
•‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫تنفع‬ ‫فهذه‬ ‫الزبون‬ ‫مع‬ ‫المتوترة‬ ‫العلقة‬ ‫أصلح‬
‫منه‬ ‫بدر‬ ‫ما‬ ‫عن‬ ‫الزبون‬ ‫يعتذر‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫عادة‬ ‫يحصل‬ ‫والذي‬
•‫أفضل‬ ‫وكن‬ ‫ا‬ً‫ئ‬‫هاد‬ ‫وابق‬ ‫السيئ‬ ‫الزبون‬ ‫على‬ ‫الفعل‬ ‫ردة‬ ‫تجنب‬
‫ردة‬ ‫أن‬ ‫وتذكر‬ ‫يهدأ‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫الغاضب‬ ‫يندم‬ ‫ما‬ ‫وعادة‬ ‫االثنين‬
‫المشكلة‬ ‫تحل‬ ‫لن‬ ‫فعلك‬
•‫للمكالمة‬ ‫ا‬ً‫ز‬‫جاه‬ ‫كن‬ ‫المتعب‬ ‫الزبون‬ ‫مكالمة‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫بعد‬
‫الطيب‬ ‫بخلقك‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫وامسح‬ ‫بعدها‬ ‫التي‬
•‫الخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫الجر‬ ‫احتسب‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫المشكلت‬ ‫حل‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫مساندة‬ ‫عملية‬ ‫إجراءات‬
•‫ا‬ً‫ب‬‫غال‬ ‫ستواجه‬ ‫المساعدة‬ ‫مكاتب‬ ‫في‬ ‫عملك‬ ‫عند‬
:‫الزبائن‬ ‫من‬ ‫مطالب‬ ‫ثلثة‬
–‫منتج‬ ‫استخدام‬ ‫كيفية‬ ‫عن‬ ‫أسئلة‬‫؟؟‬
–‫القادمة‬ ‫تطويراته‬ ‫عن‬ ‫أو‬ ‫ما‬ ‫منتج‬ ‫عن‬ ‫استفسارات‬!!
–‫معترضة‬ ‫مشاكل‬ ‫من‬ ‫شكاوى‬##
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫المعترضة‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬ ‫الشكاوى‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬##
•‫اجمع‬‫المشكلة‬ ‫عن‬ ‫الممكنة‬ ‫المعلومات‬
•‫تتبع‬‫المشكلة‬
•‫اتخذ‬‫المناسب‬ ‫الجراء‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
:‫للتي‬ ‫انتبه‬ ‫لمشكلته‬ ‫الزبون‬ ‫عرض‬ ‫عند‬
•‫المشكلة‬ ‫حدوث‬ ‫تاريخ‬ ‫سجل‬
•‫الزبون؟‬ ‫مع‬ ‫المشكلة‬ ‫تتكرر‬ ‫هل‬
•‫ظرف؟‬ ‫أي‬ ‫وفي‬ ‫الجراء؟‬ ‫هذا‬ ‫وماهو‬ ‫معين؟‬ ‫إجراء‬ ‫اتخاذ‬ ‫عند‬ ‫المشكلة‬ ‫تحدث‬ ‫هل‬
•‫المتوقعة‬ ‫الحاالت‬ ‫من‬ ‫حالة‬ ‫لكل‬ ‫للمستخدم‬ ‫توجهها‬ ‫المنتجات‬ ‫عن‬ ‫بأسئلة‬ ‫قائمة‬ ‫أنشئ‬
•‫)بعد‬ ‫معه‬ ‫يحضره‬ ‫عندما‬ ‫أو‬ ‫بعد‬ ‫عن‬ ‫جهازه‬ ‫إلى‬ ‫بدخولك‬ ‫فعله‬ ‫ما‬ ‫في‬ ‫الزبون‬ ‫حاكي‬
(‫منه‬ ‫االستئذان‬
•‫تأكدك‬ ‫بعد‬ ‫العلى‬ ‫للمستوى‬ ‫ارفعها‬ ‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫ضمن‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫إذا‬
‫وأنك‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫ووثقتها‬ ‫المعلومات‬ ‫جمعت‬ ‫قد‬ ‫وأنك‬ ‫الخيارات‬ ‫جميع‬ ‫استنفاذ‬ ‫من‬
‫المشكلة‬ ‫بطاقة‬ ‫ملت‬
•‫العلى‬ ‫المستوى‬ ‫إلى‬ ‫رفعه‬ ‫قبل‬ ‫حله‬ ‫تستطيع‬ ‫لم‬ ‫ما‬ ‫عن‬ ‫المكتب‬ ‫في‬ ‫زميلك‬ ‫اسأ ل‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫وهلة‬ ‫لول‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫إن‬:‫ارجع‬ ،
•‫والبرامج‬ ‫االجهزة‬ ‫مراجع‬ ‫لكتب‬
•‫المشكلة‬ ‫عن‬ ‫تبحث‬ ‫التي‬ ‫للمواقع‬
•‫قبل‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫قبلك‬ ‫من‬ ‫حلها‬ ‫سبق‬ ‫التي‬ ‫للمشاكل‬
‫السابقة‬ ‫المشاكل‬ ‫قائمة‬ ‫في‬ ‫باستعراضها‬ ‫زملئك‬
•‫لحل‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫ساب‬ ‫لك‬ ‫شرحت‬ ‫التي‬ ‫العلمية‬ ‫الطرق‬ ‫اتبع‬
‫الشركة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫لك‬ ‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫ضمن‬ ‫المشكلة‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫المشكلة‬ ‫بطاقة‬
•‫المستخدم‬ ‫اسم‬
•‫المشكلة‬ ‫خارج‬ ‫من‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫عنوانه‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫داخل‬ ‫من‬ ‫داخل‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫له‬ ‫التابع‬ ‫القسم‬
•‫المشكلة‬ ‫رقم‬
•‫للمشكلة‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫سري‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫عنوا‬ ‫يكون‬ ‫سطر‬ ‫يتعدى‬ ‫ال‬ ‫عام‬ ‫شرح‬
•‫المشكلة‬ ‫ذو‬ ‫البرنامج‬ ‫او‬ ‫الجهاز‬ ‫نو ع‬
•‫ووقتها‬ ‫المشكلة‬ ‫حدوث‬ ‫تاريخ‬
•‫وتاريخه‬ ‫الزبون‬ ‫اتصا ل‬ ‫وقت‬
•‫االتصا ل‬ ‫تلقى‬ ‫الذي‬ ‫الفني‬ ‫اسم‬
•‫ل‬ً ‫مفص‬ ‫المشكلة‬ ‫شرح‬
•‫توقيعك‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫مشكلة‬ ‫عن‬ ‫تقرير‬
•‫التقرير‬ ‫سيوجه‬ ‫لمن‬
•‫التقرير‬ ‫تاريخ‬
•‫التقرير‬ ‫موضو ع‬
•‫اسمك‬ ‫كتابة‬
•‫كتابتك‬ ‫في‬ ‫وراعه‬ ‫التقني‬ ‫ومستواه‬ ‫التقرير‬ ‫قارئ‬ ‫نوعية‬
•‫كتابتك‬ ‫في‬ ‫مبسطة‬ ‫لغة‬ ‫استخدم‬
•‫ا‬ً‫ح‬‫واض‬ ‫كن‬
•‫متقعرة‬ ‫تقنية‬ ‫عبارات‬ ‫تستخدم‬ ‫ال‬
•‫بنقاط‬ ‫ومحددة‬ ‫واضحة‬ ‫المعلومات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫حاو ل‬
•‫ا‬ً‫ي‬‫ونحو‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫إملئ‬ ‫سليمة‬ ‫لغتك‬ ‫لتكن‬
•‫تحت‬ ‫تاريخ‬ ‫وكتابة‬ ‫توقيعك‬ ‫مع‬ ‫التقرير‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫هاتفك‬ ‫ورقم‬ ‫وعنوانك‬ ‫اسمك‬ ‫ضع‬
‫التوقيع‬
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫الشكر‬ ‫و‬ ‫المناقشة‬ ‫و‬ ‫السئلة‬
‫؟؟؟؟؟؟؟‬
!!!!!!!
$$$$
‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬
‫الختام‬ ‫وفي‬
“‫ا‬ً“‫غد‬ ‫تموت‬ ‫كأنك‬ ‫لخرتك‬ ‫اعمل‬ ‫و‬ ‫ا‬ً“‫ابد‬ ‫تعيش‬ ‫كأنك‬ ‫لدنياك‬ ‫”اعمل‬
:‫للتواصل‬
‫الحريري‬ ‫ذيب‬ ‫د.م.إبراهيم‬
:‫موبايل‬00971558155520
:‫الكتروني‬ ‫بريد‬ithariri@yahoo.com

More Related Content

What's hot

الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.pptالفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.pptAlaa Elbedri
 
تعريف الدعم الفني
تعريف الدعم الفنيتعريف الدعم الفني
تعريف الدعم الفنيmansour112
 
الوحدة السادسة Emidicine الطب عن بعد7-4-2012
الوحدة السادسة  Emidicine الطب عن بعد7-4-2012الوحدة السادسة  Emidicine الطب عن بعد7-4-2012
الوحدة السادسة Emidicine الطب عن بعد7-4-2012sameera abu-ghalyoon
 
الاتجاهات الحديثة في إدارة المستشفيات
الاتجاهات الحديثة في إدارة المستشفياتالاتجاهات الحديثة في إدارة المستشفيات
الاتجاهات الحديثة في إدارة المستشفياتAmr ALhussaini
 
الإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاءالإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاءAhmad Ashour
 
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "YesserProgram
 
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaid
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaidمقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaid
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaidalwi_2014
 
ورشة استراتيجية الباركود
ورشة استراتيجية الباركودورشة استراتيجية الباركود
ورشة استراتيجية الباركودmznah
 
التميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.pptالتميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.pptMohamedSamir295839
 
Customer relations team development plan خطة تطوير قسم خدمة العملاء
Customer relations team development plan خطة تطوير قسم خدمة العملاءCustomer relations team development plan خطة تطوير قسم خدمة العملاء
Customer relations team development plan خطة تطوير قسم خدمة العملاءDr. Haitham Ibrahim
 
الادارة الالكترونية
الادارة الالكترونيةالادارة الالكترونية
الادارة الالكترونيةEssam Obaid
 
الإدارة الإلكترونية Copy
الإدارة الإلكترونية   Copyالإدارة الإلكترونية   Copy
الإدارة الإلكترونية CopyMostafa Elmokadem
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمalgomiah4
 
أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة 9001
أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة  9001أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة  9001
أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة 9001Arab International Academy
 
دورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكيردورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكيرmonem75
 
نظام إدارة الصيدليات
نظام إدارة الصيدلياتنظام إدارة الصيدليات
نظام إدارة الصيدلياتAhmad Arafa
 
الأرشفة والفهرسة وادارة المكاتب وامن وحماية المعلومات
الأرشفة والفهرسة وادارة المكاتب وامن وحماية المعلوماتالأرشفة والفهرسة وادارة المكاتب وامن وحماية المعلومات
الأرشفة والفهرسة وادارة المكاتب وامن وحماية المعلوماتGhifar Alem
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيثامر عبدالله
 
قاموس الجدارات
قاموس الجداراتقاموس الجدارات
قاموس الجداراتNora Abdullah
 
الاختيار والتعين.ppt
الاختيار والتعين.pptالاختيار والتعين.ppt
الاختيار والتعين.pptAhmedKayed6
 

What's hot (20)

الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.pptالفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
الفصل الاول-نظم معلومات الموارد البشرية.ppt
 
تعريف الدعم الفني
تعريف الدعم الفنيتعريف الدعم الفني
تعريف الدعم الفني
 
الوحدة السادسة Emidicine الطب عن بعد7-4-2012
الوحدة السادسة  Emidicine الطب عن بعد7-4-2012الوحدة السادسة  Emidicine الطب عن بعد7-4-2012
الوحدة السادسة Emidicine الطب عن بعد7-4-2012
 
الاتجاهات الحديثة في إدارة المستشفيات
الاتجاهات الحديثة في إدارة المستشفياتالاتجاهات الحديثة في إدارة المستشفيات
الاتجاهات الحديثة في إدارة المستشفيات
 
الإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاءالإتصال والتواصل في خدمة العملاء
الإتصال والتواصل في خدمة العملاء
 
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "
 
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaid
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaidمقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaid
مقرر مهارات الدعم الفني نظري Sysaid
 
ورشة استراتيجية الباركود
ورشة استراتيجية الباركودورشة استراتيجية الباركود
ورشة استراتيجية الباركود
 
التميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.pptالتميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.ppt
 
Customer relations team development plan خطة تطوير قسم خدمة العملاء
Customer relations team development plan خطة تطوير قسم خدمة العملاءCustomer relations team development plan خطة تطوير قسم خدمة العملاء
Customer relations team development plan خطة تطوير قسم خدمة العملاء
 
الادارة الالكترونية
الادارة الالكترونيةالادارة الالكترونية
الادارة الالكترونية
 
الإدارة الإلكترونية Copy
الإدارة الإلكترونية   Copyالإدارة الإلكترونية   Copy
الإدارة الإلكترونية Copy
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
 
أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة 9001
أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة  9001أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة  9001
أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة 9001
 
دورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكيردورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكير
 
نظام إدارة الصيدليات
نظام إدارة الصيدلياتنظام إدارة الصيدليات
نظام إدارة الصيدليات
 
الأرشفة والفهرسة وادارة المكاتب وامن وحماية المعلومات
الأرشفة والفهرسة وادارة المكاتب وامن وحماية المعلوماتالأرشفة والفهرسة وادارة المكاتب وامن وحماية المعلومات
الأرشفة والفهرسة وادارة المكاتب وامن وحماية المعلومات
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفي
 
قاموس الجدارات
قاموس الجداراتقاموس الجدارات
قاموس الجدارات
 
الاختيار والتعين.ppt
الاختيار والتعين.pptالاختيار والتعين.ppt
الاختيار والتعين.ppt
 

Viewers also liked

First lecture doc
First lecture docFirst lecture doc
First lecture docghayth
 
How to Forget You're a Human Being
How to Forget You're a Human BeingHow to Forget You're a Human Being
How to Forget You're a Human BeingMatteo Wyllyamz
 
Intermediate Dreamweaver (2007)
Intermediate Dreamweaver (2007)Intermediate Dreamweaver (2007)
Intermediate Dreamweaver (2007)Matteo Wyllyamz
 
شافي مبارك صليبيخ السويدي الشمري
شافي مبارك صليبيخ السويدي الشمريشافي مبارك صليبيخ السويدي الشمري
شافي مبارك صليبيخ السويدي الشمريshoooo888
 
Essentials of HTML (2007)
Essentials of HTML (2007)Essentials of HTML (2007)
Essentials of HTML (2007)Matteo Wyllyamz
 
Web Storage Performance
Web Storage PerformanceWeb Storage Performance
Web Storage PerformanceMihai Valache
 
Introduction to Microsoft Office (2007)
Introduction to Microsoft Office (2007)Introduction to Microsoft Office (2007)
Introduction to Microsoft Office (2007)Matteo Wyllyamz
 
презентация вч
презентация вчпрезентация вч
презентация вчBeeLove
 

Viewers also liked (8)

First lecture doc
First lecture docFirst lecture doc
First lecture doc
 
How to Forget You're a Human Being
How to Forget You're a Human BeingHow to Forget You're a Human Being
How to Forget You're a Human Being
 
Intermediate Dreamweaver (2007)
Intermediate Dreamweaver (2007)Intermediate Dreamweaver (2007)
Intermediate Dreamweaver (2007)
 
شافي مبارك صليبيخ السويدي الشمري
شافي مبارك صليبيخ السويدي الشمريشافي مبارك صليبيخ السويدي الشمري
شافي مبارك صليبيخ السويدي الشمري
 
Essentials of HTML (2007)
Essentials of HTML (2007)Essentials of HTML (2007)
Essentials of HTML (2007)
 
Web Storage Performance
Web Storage PerformanceWeb Storage Performance
Web Storage Performance
 
Introduction to Microsoft Office (2007)
Introduction to Microsoft Office (2007)Introduction to Microsoft Office (2007)
Introduction to Microsoft Office (2007)
 
презентация вч
презентация вчпрезентация вч
презентация вч
 

Similar to Technicalsupport

تحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع يارب
تحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع ياربتحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع يارب
تحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع ياربYasserEltouny3
 
Odoo ERP from Diamondvision
Odoo ERP from DiamondvisionOdoo ERP from Diamondvision
Odoo ERP from DiamondvisionDiamondVision
 
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدنيالتخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدنيCharity Innovation
 
د.سعاد الحارثي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
د.سعاد الحارثي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثانيد.سعاد الحارثي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
د.سعاد الحارثي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثانيRiyadhBWF
 
Computer project raghad ahmad
Computer project raghad ahmadComputer project raghad ahmad
Computer project raghad ahmadRoriier
 
ما هو اودو ؟
ما هو اودو ؟ما هو اودو ؟
ما هو اودو ؟DiamondVision
 
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةإدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةturkiah_
 
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتبالادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتبtiptopdubai
 
Business Intelligence and DS 1.pptx
Business Intelligence and DS 1.pptxBusiness Intelligence and DS 1.pptx
Business Intelligence and DS 1.pptxssuser8c0d24
 
Computer project raghad ahmad
Computer project raghad ahmadComputer project raghad ahmad
Computer project raghad ahmadRoriier
 
Matrix Online business solution
Matrix Online business solutionMatrix Online business solution
Matrix Online business solutionShawqi Almujahed
 
An introduction to BI, DW & OLAP Cube
An introduction to BI, DW & OLAP CubeAn introduction to BI, DW & OLAP Cube
An introduction to BI, DW & OLAP Cubeziaa
 
2Updated نظام تخطيط موارد المؤسسات ERP.pptx
2Updated نظام تخطيط موارد المؤسسات ERP.pptx2Updated نظام تخطيط موارد المؤسسات ERP.pptx
2Updated نظام تخطيط موارد المؤسسات ERP.pptxssuser3fa2401
 
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone & mcle...
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone &  mcle...التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone &  mcle...
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone & mcle...hamza aly
 
نظم التحليل والتصميم
نظم التحليل والتصميمنظم التحليل والتصميم
نظم التحليل والتصميمmh ED
 

Similar to Technicalsupport (20)

Innosys2105
Innosys2105Innosys2105
Innosys2105
 
تحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع يارب
تحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع ياربتحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع يارب
تحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع يارب
 
Odoo ERP from Diamondvision
Odoo ERP from DiamondvisionOdoo ERP from Diamondvision
Odoo ERP from Diamondvision
 
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدنيالتخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
 
د.سعاد الحارثي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
د.سعاد الحارثي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثانيد.سعاد الحارثي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
د.سعاد الحارثي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
 
Computer project raghad ahmad
Computer project raghad ahmadComputer project raghad ahmad
Computer project raghad ahmad
 
ما هو اودو ؟
ما هو اودو ؟ما هو اودو ؟
ما هو اودو ؟
 
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةإدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
 
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتبالادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
 
Business Intelligence and DS 1.pptx
Business Intelligence and DS 1.pptxBusiness Intelligence and DS 1.pptx
Business Intelligence and DS 1.pptx
 
Bi
BiBi
Bi
 
إدارة التغيير
 إدارة التغيير إدارة التغيير
إدارة التغيير
 
Computer project raghad ahmad
Computer project raghad ahmadComputer project raghad ahmad
Computer project raghad ahmad
 
Matrix Online business solution
Matrix Online business solutionMatrix Online business solution
Matrix Online business solution
 
برنامج الاتصالات الادارية و صادر و وارد الكترونى Doc suite
برنامج الاتصالات الادارية و صادر و وارد الكترونى Doc suiteبرنامج الاتصالات الادارية و صادر و وارد الكترونى Doc suite
برنامج الاتصالات الادارية و صادر و وارد الكترونى Doc suite
 
An introduction to BI, DW & OLAP Cube
An introduction to BI, DW & OLAP CubeAn introduction to BI, DW & OLAP Cube
An introduction to BI, DW & OLAP Cube
 
2Updated نظام تخطيط موارد المؤسسات ERP.pptx
2Updated نظام تخطيط موارد المؤسسات ERP.pptx2Updated نظام تخطيط موارد المؤسسات ERP.pptx
2Updated نظام تخطيط موارد المؤسسات ERP.pptx
 
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone & mcle...
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone &  mcle...التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone &  mcle...
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone & mcle...
 
نظم التحليل والتصميم
نظم التحليل والتصميمنظم التحليل والتصميم
نظم التحليل والتصميم
 
Rawafd
Rawafd Rawafd
Rawafd
 

More from Ibrahim Alhariri

Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملة
Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملةTotal quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملة
Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملةIbrahim Alhariri
 
360 degree leadership skills - putting talent management into action
360 degree leadership skills - putting talent management into action360 degree leadership skills - putting talent management into action
360 degree leadership skills - putting talent management into actionIbrahim Alhariri
 
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفه
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفهامبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفه
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفهIbrahim Alhariri
 
البت كوين عملة المستقبل
البت كوين عملة المستقبلالبت كوين عملة المستقبل
البت كوين عملة المستقبلIbrahim Alhariri
 
دورة انواع و اساليب الصيانة
دورة انواع و اساليب الصيانةدورة انواع و اساليب الصيانة
دورة انواع و اساليب الصيانةIbrahim Alhariri
 
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائية
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائيةتحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائية
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائيةIbrahim Alhariri
 
مهارات العاملين بالارشيف
مهارات العاملين بالارشيفمهارات العاملين بالارشيف
مهارات العاملين بالارشيفIbrahim Alhariri
 
تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات
تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلوماتتجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات
تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلوماتIbrahim Alhariri
 
الطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلاتالطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلاتIbrahim Alhariri
 
الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1Ibrahim Alhariri
 
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمةالسكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمةIbrahim Alhariri
 
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشارات
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشاراتإعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشارات
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشاراتIbrahim Alhariri
 
اساسيات الاحصاء
اساسيات الاحصاءاساسيات الاحصاء
اساسيات الاحصاءIbrahim Alhariri
 
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامةأسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامةIbrahim Alhariri
 
المشتريات الالكترونية
المشتريات الالكترونيةالمشتريات الالكترونية
المشتريات الالكترونيةIbrahim Alhariri
 
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريري
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريريادارة اولويات العمل ابراهيم الحريري
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريريIbrahim Alhariri
 
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve results
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve resultsThe voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve results
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve resultsIbrahim Alhariri
 
Successful management for business achievement
Successful management for business achievementSuccessful management for business achievement
Successful management for business achievementIbrahim Alhariri
 

More from Ibrahim Alhariri (20)

Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملة
Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملةTotal quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملة
Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملة
 
360 degree leadership skills - putting talent management into action
360 degree leadership skills - putting talent management into action360 degree leadership skills - putting talent management into action
360 degree leadership skills - putting talent management into action
 
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفه
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفهامبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفه
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفه
 
البت كوين عملة المستقبل
البت كوين عملة المستقبلالبت كوين عملة المستقبل
البت كوين عملة المستقبل
 
دورة انواع و اساليب الصيانة
دورة انواع و اساليب الصيانةدورة انواع و اساليب الصيانة
دورة انواع و اساليب الصيانة
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاء
 
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائية
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائيةتحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائية
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائية
 
مهارات العاملين بالارشيف
مهارات العاملين بالارشيفمهارات العاملين بالارشيف
مهارات العاملين بالارشيف
 
تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات
تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلوماتتجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات
تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات
 
الطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلاتالطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلات
 
الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1
 
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمةالسكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
 
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشارات
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشاراتإعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشارات
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشارات
 
اساسيات الاحصاء
اساسيات الاحصاءاساسيات الاحصاء
اساسيات الاحصاء
 
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامةأسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
 
ادارة النقل
ادارة النقلادارة النقل
ادارة النقل
 
المشتريات الالكترونية
المشتريات الالكترونيةالمشتريات الالكترونية
المشتريات الالكترونية
 
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريري
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريريادارة اولويات العمل ابراهيم الحريري
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريري
 
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve results
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve resultsThe voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve results
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve results
 
Successful management for business achievement
Successful management for business achievementSuccessful management for business achievement
Successful management for business achievement
 

Technicalsupport

  • 1. ‫نجاحها‬ ‫وعوامل‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫إدارات‬Help Desk ‫ترحيب‬ •‫نجاحها‬ ‫وعوامل‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫إدارات‬ Help Desk ‫الحريري‬ ‫ذيب‬ ‫د.م.إبراهيم‬
  • 2. ‫نجاحها‬ ‫وعوامل‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫إدارات‬ ‫الدورة‬ ‫أهداف‬ •‫أهميتها‬ ‫ومعرفة‬ ‫المساعدة‬ ‫ومكاتب‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫معنى‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫العالمية‬ ‫التقنية‬ ‫شركات‬ ‫في‬ ‫ودورها‬ •‫ضبط‬ ‫وطرق‬ ‫المستفيدة‬ ‫والشركات‬ ‫الزبائن‬ ‫مع‬ ‫الفعال‬ ‫التعامل‬ ‫النفعالت‬ •‫معهم‬ ‫المناسب‬ ‫التصرف‬ ‫لتحديد‬ ‫والمستخدمين‬ ‫الزبائن‬ ‫نفسيات‬ ‫معرفة‬ •‫و‬ ‫ا‬ً ‫علمي‬ ‫المشكلت‬ ‫لحل‬ ‫جديدة‬ ‫طرق‬ ‫وإبداع‬ ‫السليم‬ ‫العلمي‬ ‫التفكير‬ ‫ا‬ً ‫عملي‬ •‫الفني‬ ‫للدعم‬ ‫مساعدة‬ ‫تقنيات‬ ‫و‬ ‫منتجات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
  • 3. •‫ا‬ً ‫عملي‬ ‫و‬ ‫ا‬ً ‫علمي‬ ‫المدروسة‬ ‫الخطوات‬‫ا‬ً ‫عملي‬ ‫و‬ ‫ا‬ً ‫علمي‬ ‫المدروسة‬ ‫الخطوات‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫في‬‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫في‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬
  • 4. 4 ‫والتكنولوجي‬ ‫المعلوماتي‬ ‫الفنفجار‬ •‫اليخيرة‬ ‫السنوات‬ ‫في‬ ‫حدثا‬ ‫إنفجاران‬‫المعلومات‬‫و‬‫التكنولوجيا‬. •.‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫ونمو‬ ‫تطور‬ ‫مسئولية‬ ‫يتحملن‬ ‫النفجاران‬ ‫هذان‬ •‫سنة‬ ‫العشرين‬ ‫يخلل‬ ‫المتاحة‬ ‫المعلومات‬ ‫كمية‬ ‫مرتان‬ ‫تضاعفت‬ .‫القرن‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫اليخيرة‬ •‫المعلومات‬ ‫كانت‬ ‫حين‬ ‫سقراط‬ ‫عهد‬ ‫في‬ ‫دا‬ً ‫معهو‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫غير‬ ‫على‬ ‫فإن‬ ،‫الشفوية‬ ‫بالطريقة‬ ‫فقط‬ ‫وتعرض‬ ‫الدماغ‬ ‫في‬ ‫تحفظ‬85‫من‬ % .‫مكتوب‬ ‫بشكل‬ ‫هي‬ ‫اليوم‬ ‫المعرفة‬ •‫يخمسين‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يستخدم‬ ‫المكتب‬ ‫موظف‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫التقديرات‬ ‫تشير‬ .‫ا‬ً ‫يومي‬ ‫المكتب‬ ‫ورق‬ ‫من‬ ‫صفحة‬ •50.‫جديد‬ ‫مستخدم‬ ‫توظيف‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫استخدامه‬ ‫يتم‬ ‫با‬ً ‫تقري‬ ‫نموذج‬
  • 5. ‫والتكنولوجي‬ ‫ألمعلوماتي‬ ‫الفنفجار‬ •.‫ما‬ً ‫تما‬ ‫السيطرة‬ ‫يخارج‬ ‫الورقي‬ ‫العمل‬ ‫أصبح‬ ‫فقد‬ ،‫المعلومات‬ ‫انفجار‬ ‫بسبب‬ •‫وجمع‬ ‫وبناء‬ ‫قراءة‬ ‫في‬ ‫أوقاتهم‬ ‫معظم‬ (‫)المهنيون‬ ‫والمختصون‬ ‫المديرون‬ ‫يقضي‬ .‫المعلومات‬ •‫وقراءة‬ ‫الجتماعات‬ ‫وحضور‬ ‫النماذج‬ ‫تعبئة‬ ‫في‬ ‫تا‬ً ‫وق‬ ‫يمضون‬ ‫المدرسين‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫مع‬ ‫التفاعل‬ ‫في‬ ‫ينفقونه‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يحضرونها‬ ‫التي‬ ‫الجتماعات‬ ‫محاضر‬ .‫التلميذ‬ •‫جل‬ ‫وقضاء‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫ويجبر‬ ‫الورقي‬ ‫بالعمل‬ ‫مغمور‬ ‫الصغير‬ ‫المشروع‬ ‫صاحب‬ ‫منتج‬ ‫أو‬ ‫جديدة‬ ‫فكرة‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫وذلك‬ ‫الروتينية‬ ‫النماذج‬ ‫مع‬ ‫الوقت‬ .‫حديد‬ •‫مع‬ ‫أساسي‬ ‫بشكل‬ ‫العامل‬ ‫فيه‬ ‫يتعامل‬ ‫مجتمع‬ ‫يخلق‬ ‫إلى‬ ‫أدى‬ ‫المعلوماتي‬ ‫النفجار‬ .‫الجسدي‬ ‫العمل‬ ‫مزاولة‬ ‫من‬ ‫ل‬ً ‫بد‬ ‫المعلومات‬ •‫في‬ ‫الناس‬ ‫يساعد‬ ‫حقيقي‬ ‫ومورد‬ ‫حقيقية‬ ‫سلعة‬ ‫المعلومات‬ ‫تعد‬ ،‫المعلومات‬ ‫عصر‬ ‫في‬ .‫أفضل‬ ‫بطريقة‬ ‫اليخرى‬ ‫مواردهم‬ ‫إدارة‬ 5
  • 6. ‫العمل‬ ‫بيئة‬The work environment •.‫والجراءات‬ ‫والمكان‬ (‫)العاملون‬ ‫الناس‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫تتضمن‬ •‫في‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫تظهر‬ ‫اليوم‬ ‫العمل‬ ‫لبيئة‬ ‫سريعة‬ ‫نظرة‬ .‫الحاضر‬ ‫وفي‬ ‫السابق‬ •‫فإن‬ ‫اليوم‬ ‫أما‬ ‫المادي‬ ‫المنتج‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫كان‬ ‫السابق‬ ‫في‬ .‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫هو‬ ‫الرئيسي‬ ‫التركيز‬ •.‫آيخر‬ ‫تغير‬ ‫ضا‬ً ‫أي‬ ‫هي‬ ‫المكتب‬ ‫ومظهر‬ ‫المادية‬ ‫البيئة‬ •‫العمال‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫يتبعونها‬ ‫التي‬ ‫والجراءات‬ ‫العاملون‬ ‫دور‬ .‫بعيد‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫تغيرت‬ 6
  • 7. ‫المكان‬The place •‫أماكن‬ ‫في‬ ‫يعملون‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫العظمى‬ ‫الغالبية‬ ‫الصناعي‬ ‫العصر‬ ‫في‬ ‫فإن‬ ‫اليوم‬ ‫أما‬ . ‫شركات‬ ‫أو‬ ‫مصانع‬ ‫تسمى‬80‫العاملين‬ ‫من‬ % .(‫)المكتب‬ ‫يسمى‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫يعملون‬ •:‫المكتب‬ ‫يعرف‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ •‫بإفنجاز‬ ‫المتعلقة‬ ‫الكتابية‬ ‫المعمال‬ ‫أداء‬ ‫فيه‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫المكان‬ ‫بأفنه‬ ‫لغرض‬ ‫والوثائق‬ ‫المكاتبات‬ ‫وتحليل‬ ‫تسجيل‬ ‫و‬ ‫وإمعداد‬ ‫المعاملت‬ ‫أو‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫الدارية‬ ‫للمستويات‬ ‫المناسبة‬ ‫المعلومات‬ ‫توصيل‬ .‫المنشأة‬ •‫فندق‬ ‫في‬ ‫غرفة‬ ‫أو‬ ‫بيت‬ ‫أو‬ ‫يخاص‬ ‫مبنى‬ ‫في‬ ‫المكتب‬ ‫يتواجد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ .‫محدودة‬ ‫غير‬ ‫أماكن‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫عربة‬ ‫أو‬ 7
  • 8. ‫)العاملون‬ ‫الناس‬The people) •‫مشرفين‬ ‫أو‬ ‫عمال‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫العظمى‬ ‫الغالبية‬ ‫الصناعي‬ ‫العصر‬ ‫في‬ .‫إدارة‬ ‫أو‬ ‫عمال‬ ‫إما‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫عام‬ ‫وبشكل‬ ، ‫مراقبين‬ ‫أو‬ •‫إما‬ - ‫عام‬ ‫بشكل‬ – ‫الناس‬ ‫فإن‬ ‫المعلومات‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫اليوم‬ ‫أما‬ .‫فني‬ ‫دعم‬ ‫موظفو‬ ‫أو‬ ،(‫)مهنيون‬ ‫متخصصون‬ ‫أو‬ ،‫مدراء‬ –.‫الناس‬ ‫وتوجيه‬ ‫إدارة‬ ‫هو‬ ‫للمدير‬ ‫الرئيسي‬ ‫الدور‬ –،‫)المدرسون‬ ‫مثل‬ ‫المتخصصة‬ ‫المهارات‬ ‫أصحاب‬ ‫الناس‬ ‫هم‬ ‫المختصون‬ ،‫السباكون،النجارون‬ ،‫المحامون‬ ،‫السنان‬ ‫أطباء‬ ،‫الطباء‬ ،‫الكتاب‬ ‫وإدارة‬ ‫توجيه‬ ‫تتضمن‬ ‫ل‬ ‫ربما‬ ‫الساسية‬ ‫وظيفتهم‬ ‫والذين‬ ( ‫والرياديون‬ . ‫اليخرين‬ –‫للمدراء‬ ‫المساعدة‬ ‫يقدمون‬ ‫الذين‬ ‫الموظفون‬ ‫فهم‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫موظفو‬ ‫أما‬ .‫والمختصون‬ 8
  • 9. ‫الجراءات‬The procedures •‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫الصناعي‬ ‫المجال‬ ‫في‬ ‫العامل‬ ‫على‬ ‫تعين‬ ‫بينما‬ ‫محددة‬ ‫وأجهزة‬ ‫أدوات‬ •. ‫جديدة‬ ‫لجراءات‬ ‫حاجة‬ ‫يخلقت‬ ‫الحديثة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫فإن‬ •‫في‬ ‫جديدة‬ ‫لجراءات‬ ‫يحتاجون‬ ‫المعلومات‬ ‫مع‬ ‫يتعاملون‬ ‫الذين‬ ‫هذه‬ . ‫ملف‬ ‫تسمية‬ ‫كيفية‬ ‫أو‬ ‫بيانات‬ ‫إديخال‬ ‫كيفية‬ ‫مثل‬ ‫العمل‬ ‫الوصول‬ ‫سهلة‬ ،‫بعناية‬ ‫مؤرشفة‬ ‫تكون‬ ‫لن‬ ‫بحاجة‬ ‫الجراءات‬ . ‫شخص‬ ‫أي‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫استخدامها‬ ‫ويمكن‬ ‫إليها‬ •‫دائمة‬ ‫بحاجة‬ ‫الجراءات‬ ‫هذه‬ ‫فإن‬ ‫اليوم‬ ‫المتسارع‬ ‫التطور‬ ‫مع‬ .‫والتحديث‬ ‫للتجديد‬ 9
  • 10. ‫للمكتب‬ ‫المكوفنة‬ ‫العناصر‬ •:‫البشري‬ ‫العنصر‬:‫البشري‬ ‫العنصر‬‫المكتب‬ ‫في‬ ‫الموجودين‬ ‫الشخاص‬ ‫جميع‬ .‫يشغلونها‬ ‫التي‬ ‫الدارية‬ ‫الدرجات‬ ‫ايختلف‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ •:‫والتقنيات‬ ‫الدوات‬:‫والتقنيات‬ ‫الدوات‬‫او‬ ‫كالوراق‬ ‫البسيطة‬ ‫والوسائل‬ ‫الدوات‬ .‫والشبكة‬ ‫والبرامج‬ ‫الحاسوب‬ ‫كأجهزة‬ ‫المتطورة‬ •:‫والمعلومات‬ ‫البيانات‬:‫والمعلومات‬ ‫البيانات‬‫أنواعها‬ ‫بكافة‬ ‫والبيانات‬ ‫المعلومات‬ ‫كافة‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫والتي‬ (‫متعددة‬ ‫وسائط‬ ،‫صور‬ ،‫أرقام‬ ،‫)نصوص‬ .‫المكتب‬ ‫مهام‬ •:‫المعالجة‬:‫المعالجة‬.‫والمعاملت‬ ‫البيانات‬ ‫على‬ ‫تتم‬ ‫التي‬ ‫العمليات‬ 10
  • 11. ‫المكاتب‬ ‫أنواع‬ 11 1). ‫الوظائف‬ ‫المتعدد‬ ‫المكتب‬ 2). ‫المعاملت‬ ‫معالجة‬ ‫في‬ ‫المتخصص‬ ‫المكتب‬ 3). ‫المعلومات‬ ‫تحليل‬ ‫في‬ ‫المتخصص‬ ‫المكتب‬
  • 12. ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫تعريف‬Definition of Office Automation •‫أتمتة‬ . ‫والتكنولوجيا‬ ‫المعلومات‬ ‫بين‬ ‫الوصل‬ ‫حلقة‬ ‫هي‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫متكامل‬ ‫بشكل‬ ‫سوية‬ ‫تعمل‬ ‫عناصر‬ ‫عدة‬ ‫من‬ ‫مكون‬ ‫نظام‬ ‫هي‬ ‫المكاتب‬ .‫متعددة‬ ‫نتائج‬ ‫لنتاج‬ •‫آيخر‬ ‫بمعنى‬ ‫أو‬‫بما‬ ‫الحديثة‬ ‫اللكتروفنية‬ ‫الجهزة‬ ‫معلى‬ ‫المعتماد‬ ‫هو‬ ‫المعمال‬ ‫وإدارة‬ ‫تنظيم‬ ‫لغرض‬ ‫اللكتروفنية‬ ‫الحاسبات‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫ودقة‬ ‫الداء‬ ‫في‬ ‫والسرمعة‬ ‫اليدوي‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫والتقليل‬ ‫المكتبية‬ .‫معليها‬ ‫الحصول‬ ‫المطلوب‬ ‫النتائج‬ •‫ولكنها‬ ،‫اللكترونية‬ ‫بالمعدات‬ ‫المكتب‬ ‫تكديس‬ ‫تعني‬ ‫ل‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫بالحرى‬‫بالتكنولوجيا‬ ‫معرفة‬‫و‬‫العاملين‬ ‫لتدريب‬ ‫مكرسة‬ ‫جهود‬‫و‬ ‫والجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫تطوير‬‫في‬ ‫والفعالية‬ ‫الكفاءة‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ .‫العمل‬ 12
  • 13. ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫ومبررات‬ ‫أسباب‬Reasons for OA •‫إلى‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫في‬ ‫والنمو‬ ‫للتطور‬ ‫الرئيسي‬ ‫السبب‬ ‫يعود‬ : ‫التي‬ 1.1.‫والورقية‬ ‫المعلوماتية‬ ‫الثورة‬‫والورقية‬ ‫المعلوماتية‬ ‫الثورة‬ •‫هنالك‬ ‫أصبح‬ ‫فقد‬ ‫الورقي‬ ‫والعمل‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫التطور‬ ‫بسبب‬ .‫المجالت‬ ‫هذه‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫جديد‬ ‫لنظام‬ ‫حاجة‬ •‫التقدم‬ ‫بأن‬ ‫تنبأت‬ ‫الحكومات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫السبعينيات‬ ‫أواسط‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫ويجعل‬ ‫الورقي‬ ‫العمل‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫سيقلص‬ ‫التكنولوجي‬ ) ‫ورق‬ ‫بدون‬ ‫يتم‬ ‫المكتب‬ ‫في‬paperless office. ( 13
  • 14. ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫ومبررات‬ ‫أسباب‬Reasons for OA 2.2.‫التكلفة‬ ‫وقلة‬ ‫افنتشارها‬ ‫وسرمعة‬ ‫التكنولوجي‬ ‫التطور‬‫التكلفة‬ ‫وقلة‬ ‫افنتشارها‬ ‫وسرمعة‬ ‫التكنولوجي‬ ‫التطور‬ •‫الواسعة‬ ‫ها‬ ‫واستخدامات‬ ‫الحواسيب‬ ‫ظهور‬ ‫عن‬ ‫الناشئة‬ ‫التغيرات‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫التمتة‬ .‫أسعارها‬ ‫وانخفاض‬ •.‫للتكنولوجيا‬ ‫المتناقصة‬ ‫التكلفة‬ ‫إلى‬ ‫المتسارع‬ ‫التكنولوجي‬ ‫التطور‬ ‫ينسب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ •‫أصبح‬ ‫الزمان‬ ‫من‬ ‫عقدين‬ ‫قبل‬ ‫الدورات‬ ‫باللف‬ ‫يباع‬ ‫الذي‬ ‫الشخصي‬ ‫الحاسب‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫أصبح‬ ‫التي‬ ‫الهائلة‬ ‫المكانات‬ ‫على‬ ‫علوة‬ ،‫فقط‬ ‫مئات‬ ‫بضع‬ ‫يكلف‬ ‫اليوم‬ .‫الجهاز‬ ‫هذا‬ 3.3..‫للمنظمات‬ ‫التجارية‬ ‫الوظائف‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫التمتة‬ ‫فعالية‬.‫للمنظمات‬ ‫التجارية‬ ‫الوظائف‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫التمتة‬ ‫فعالية‬ •‫المواصلت‬ ‫وسائل‬ ‫مكنت‬ ‫لقد‬ . ‫الحجم‬ ‫في‬ ‫العالم‬ ‫صغر‬ ‫الوقت‬ ‫مر‬ ‫كلما‬ .‫ممكن‬ ‫وقت‬ ‫أقصر‬ ‫في‬ ‫العالم‬ ‫عبر‬ ‫العمال‬ ‫مزاولة‬ ‫من‬ ‫الحديثة‬ ‫والتصالت‬ •‫والتجارة‬ ‫العمال‬ ‫تبادل‬ ‫في‬ ‫النهائية‬ ‫الفجوة‬ ‫جسر‬ ‫من‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫تمكنت‬ ‫لقد‬ .‫وثابت‬ ‫مستمر‬ ‫وبشكل‬ ‫يا‬ً ‫عالم‬ 14
  • 15. ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫ومبررات‬ ‫أسباب‬Reasons for OA 4.4.) ‫العمل‬ ‫طاقم‬ ‫بين‬ ‫التعاون‬ ‫معملية‬ ‫من‬ ‫تزيد‬ ‫التمتة‬) ‫العمل‬ ‫طاقم‬ ‫بين‬ ‫التعاون‬ ‫معملية‬ ‫من‬ ‫تزيد‬ ‫التمتة‬GroupGroup workwork.‫الفنتاجية‬ ‫العملية‬ ‫يدمعم‬ ‫مما‬ (.‫الفنتاجية‬ ‫العملية‬ ‫يدمعم‬ ‫مما‬ ( 5.5.‫العاملين‬ ‫لدى‬ ‫المهارات‬ ‫ورفع‬ ‫التغيير‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬‫العاملين‬ ‫لدى‬ ‫المهارات‬ ‫ورفع‬ ‫التغيير‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ •‫المتكرر‬ ‫الروتيني‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫العاملين‬ ‫تريح‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ . ‫عالية‬ ‫مهارة‬ ‫ذوي‬ ‫عمال‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫وتخلق‬ •.‫أكبر‬ ‫را‬ً ‫أجو‬ ‫يتوقعون‬ ‫العالية‬ ‫المهارات‬ ‫بهذه‬ •‫من‬ ‫يقرب‬ ‫ما‬75‫العمال‬ ‫أجور‬ ‫تمثل‬ ‫المكتب‬ ‫تكاليف‬ ‫من‬ % ‫أكثر‬ ‫العاملون‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫هذا‬ ‫توجب‬ ‫لذا‬ .‫الجانبية‬ ‫والفوائد‬ ‫هذه‬ ‫لتناسب‬ ‫وأتمتة‬ ‫مكتبية‬ ‫أنظمة‬ ‫يخلق‬ ‫وبالتالي‬ ‫إنتاجية‬ .‫المتزايدة‬ ‫النتاجية‬ 15
  • 16. ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫فوائد‬Benefits of OA •.‫العمل‬ ‫اجراءات‬ ‫تسهيل‬ •.‫الوقت‬ ‫وتوفير‬ ‫العمال‬ ‫انجاز‬ ‫سرعة‬ •.‫العمل‬ ‫ناتج‬ ‫في‬ ‫أعلى‬ ‫دقة‬ ‫إعطاء‬ •.‫المكتب‬ ‫دايخل‬ ‫التصال‬ ‫اجراءات‬ ‫تسهيل‬ •.‫والرشيف‬ ‫الورق‬ ‫لستخدام‬ ‫أقل‬ ‫حاجة‬ •.‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫على‬ ‫العتماد‬ ‫تقلل‬ •.‫التكلفة‬ ‫تقليل‬ 16
  • 17. ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫تحديات‬Shortcomings of OA •.‫للنتاجية‬ ‫السحرية‬ ‫الطبية‬ ‫الوصفة‬ ‫ليست‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ •.‫عوائق‬ ‫بل‬ ‫ليست‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ •‫هي‬ ‫الشائعة‬ ‫التحديات‬ . ‫كتحديات‬ ‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫العوائق‬ ‫هذه‬ .‫التكلفة‬ ‫ومبررات‬ ‫أنفسهم‬ ‫بالعاملين‬ ‫متعلقة‬ ‫وعيوب‬ ‫التغيير‬ ‫مقاومة‬ 1.1.‫المكاتب‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫معند‬ ‫التغيير‬ ‫مقاومة‬‫المكاتب‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫معند‬ ‫التغيير‬ ‫مقاومة‬ •.‫التغيير‬ ‫يقاومون‬ ‫فهم‬ ‫لذا‬ ‫المعروفة‬ ‫الشياء‬ ‫يألفون‬ ‫بطبيعتهم‬ ‫الناس‬ •‫ويتضمن‬ ‫با‬ً ‫صع‬ ‫يكون‬ ‫ربما‬ ‫المؤتمت‬ ‫للمكتب‬ ‫التقليدي‬ ‫المكتب‬ ‫من‬ ‫التغير‬ .‫الوظيفي‬ ‫والوصف‬ ‫المادي‬ ‫والمحيط‬ ‫والجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫تنظيم‬ ‫إعادة‬ •‫في‬ ‫وشاركوا‬ ‫فهموه‬ ‫إذا‬ ‫الفراد‬ ‫على‬ ‫أسهل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التغيير‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ .‫له‬ ‫التخطيط‬ 17
  • 18. Shortcomings of OA‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫تحديات‬ 2.2.‫التمتة‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫العاملين‬ ‫تدريب‬‫التمتة‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫العاملين‬ ‫تدريب‬ •. ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫عند‬ ‫بكفاءة‬ ‫للعمل‬ ‫مطلوبة‬ ‫يخاصة‬ ‫مهارات‬ .‫المستويات‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫ضروري‬ ‫التدريب‬ •‫لولدة‬ ‫سابق‬ ‫عهد‬ ‫من‬ ‫يكونون‬ ‫ربما‬ ‫الذين‬ ،‫المدراء‬ ‫ليخر‬ ‫حين‬ ‫من‬ ‫أنفسهم‬ ‫يجدون‬ ،‫المحوسبة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫يعرفون‬ ‫أنظمة‬ ‫على‬ ‫والشراف‬ ‫وتنفيذ‬ ‫تصميم‬ ‫عن‬ ‫مسئولين‬ .‫عنها‬ ‫ئا‬ً ‫شي‬ ‫ون‬ ‫يعرف‬ ‫ل‬ ‫أو‬ ‫القليل‬ •‫مطلوب‬ ‫اليخرين‬ ‫هم‬ ‫أنفسهم‬ ‫يجدون‬ ‫ربما‬ ‫الدعم‬ ‫موظفو‬ ‫أكثر‬ ‫يكونوا‬ ‫وأن‬ ‫جديدة‬ ‫محوسبة‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫منهم‬ .‫باستخدامها‬ ‫إنتاجية‬ 18
  • 19. Shortcomings of OA‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫تحديات‬ 3.3.‫المرجوة‬ ‫الفائدة‬ ‫مدى‬ ‫وتقدير‬ ‫التكلفة‬ ‫ارتفاع‬‫المرجوة‬ ‫الفائدة‬ ‫مدى‬ ‫وتقدير‬ ‫التكلفة‬ ‫ارتفاع‬ •‫يمكن‬ ‫فوائد‬ ‫نواجه‬ ‫ل‬ ‫ربما‬ .‫ا‬ً ‫صعب‬ ‫را‬ً ‫أم‬ ‫يعد‬ ‫واللت‬ ‫للمعدات‬ ‫الباهظة‬ ‫التكاليف‬ ‫تبرير‬ .‫سنين‬ ‫عدة‬ ‫من‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫قياسها‬ •‫ربما‬ ‫ولكنها‬ ‫التكلفة‬ ‫عوامل‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫محسوسة‬ ‫تكون‬ ‫ل‬ ‫ربما‬ ‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫من‬ ‫الفائدة‬ .‫آيخرين‬ ‫أفراد‬ ‫توظيف‬ ‫تكاليف‬ ‫بدون‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫أفضل‬ ‫بجودة‬ ‫إضافية‬ ‫مهمات‬ ‫بإتمام‬ ‫تسمح‬ 4.4.‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫الجهزة‬ ‫في‬ ‫التقادم‬ ‫معدل‬‫المكاتب‬ ‫أتمتة‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫الجهزة‬ ‫في‬ ‫التقادم‬ ‫معدل‬ •.‫الطراز‬ ‫قديمة‬ ‫اليوم‬ ‫آلت‬ ‫من‬ ‫يجعل‬ ‫ربما‬ ‫للتكنولوجيا‬ ‫المتسارع‬ ‫التطور‬ ‫إن‬ •‫والتوسعة‬ ‫للتجديد‬ ‫قابلة‬ ‫آلت‬ ‫تزويد‬ ‫يخلل‬ ‫من‬ ‫العقبة‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫التغلب‬ ‫يحاولون‬ ‫البائعون‬ ‫فإن‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تكلفة‬ ‫انخفاض‬ ‫مع‬ .‫جديد‬ ‫لشراء‬ ‫الحاجة‬ ‫دون‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫التطور‬ ‫لتناسب‬ ‫اليوم‬ ‫الشراء‬ ‫من‬ ‫المتحصلة‬ ‫النتاجية‬ ‫العتبار‬ ‫بعين‬ ‫باليخذ‬ ‫مطالبة‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الشركات‬ .‫دا‬ً ‫غ‬ ‫من‬ ‫ل‬ ً ‫بد‬ 5.5.‫الربط‬ ‫يصعب‬ ‫مما‬ ‫الواحد‬ ‫المكتب‬ ‫داخل‬ ‫المستخدمة‬ ‫بالجهزة‬ ‫والمواصفات‬ ‫القياس‬ ‫اختلف‬‫الربط‬ ‫يصعب‬ ‫مما‬ ‫الواحد‬ ‫المكتب‬ ‫داخل‬ ‫المستخدمة‬ ‫بالجهزة‬ ‫والمواصفات‬ ‫القياس‬ ‫اختلف‬ ‫بينها‬‫بينها‬ 19
  • 20. :‫التكنولوجيا‬ ‫معصر‬ ‫في‬ ‫الفنتاجية‬ ‫تحسين‬ ‫في‬ ‫تسهم‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫العوامل‬ 1.‫معالجة‬ ‫في‬ ‫تستخدم‬ ‫التي‬ ‫بالمعدات‬ ‫المكتب‬ (‫تزيد‬ ‫)أو‬ ‫تغيير‬ ‫إجراء‬ ‫طرق‬ ‫اعتماد‬ ‫مع‬ ‫جنب‬ ‫إلى‬ ‫با‬ً ‫جن‬ ‫المعلومات‬ ‫وتخزين‬ ‫وتمرير‬ ‫وعرض‬ .‫وملئمة‬ ‫جديدة‬ ‫عمل‬ ‫وإجراءات‬ 2..‫المتاحة‬ ‫للموارد‬ ‫والفعال‬ ‫المثل‬ ‫الستخدام‬ 3.‫أثبتت‬ ‫فقد‬ . ‫للعاملين‬ ‫والنسجام‬ ‫الراحة‬ ‫يوفر‬ ‫بما‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫تحسين‬ ‫مشجع‬ ‫ومحيط‬ ‫صحية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫يعمل‬ ‫الذي‬ ‫العامل‬ ‫أن‬ ‫الدراسات‬ ‫بمقدار‬ ‫نقيضه‬ ‫عن‬ ‫يزيد‬25.% –‫وطريقة‬ ‫والضجيج‬ ‫والرطوبة‬ ‫الحرارة‬ ‫ودرجة‬ ‫الضاءة‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫تشمل‬ .‫وغيرها‬ ‫والثاث‬ ‫المكتب‬ ‫تصميم‬ 1.‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫وإشراكهم‬ ‫التدريب‬ ‫يخلل‬ ‫من‬ ‫العاملين‬ ‫أداء‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬ .‫والنجاز‬ ‫للداء‬ ‫العادل‬ ‫التقييم‬ ‫على‬ ‫مبني‬ ‫فعال‬ ‫حوافز‬ ‫نظام‬ ‫ووضع‬ 20
  • 21. :‫التكنولوجيا‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫التنتاجية‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ 21 1.: ‫الورقي‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫التضخم‬‫في‬ ‫الورق‬ ‫ينتج‬ ‫ما‬ ‫أكثر‬ ‫والحاسوب‬ ‫التصوير‬ ‫آلتي‬ ‫هما‬ ‫اليوم‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫عالم‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الورقي‬ ‫التضخم‬ ‫مشكلة‬ ‫على‬ ‫التغلب‬ ‫ويمكن‬ .‫الستخدام‬ ‫عملية‬ ‫وترشيد‬ ‫تنظيم‬ ‫خل ل‬ ‫من‬ ‫المكتبي‬
  • 22. :‫التكنولوجيا‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫التنتاجية‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ 22 2.: ‫ملمئم‬ ‫غير‬ ‫عمل‬ ‫مناخ‬، ‫بالعدوى‬ ‫تنتقل‬ ‫العمل‬ ‫عادات‬ ‫برنامج‬ ‫استخدام‬ ‫بجدوى‬ ‫مقتنع‬ ‫المدير‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫فإذا‬ ‫أضيف‬ ‫لو‬ ‫فيما‬ ‫جدوى‬ ‫ذو‬ ‫يكون‬ ‫لن‬ ‫ربما‬ ‫جديد‬ ‫كمبيوتر‬ ‫المنظمة‬ ‫حجم‬ ‫كبر‬ ‫كلما‬ . ‫بالفعل‬ ‫للعمل‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫الجراءات‬ ‫في‬ ‫الجمود‬ ‫إلى‬ ‫اتجهت‬ ‫كلما‬ ‫العملي‬ ‫وعمرها‬ ‫لمعرفة‬ ‫ينز ل‬ ‫ول‬ ‫مكتبه‬ ‫في‬ ‫وقته‬ ‫يقضي‬ ‫المدير‬ ‫وأصبح‬ .‫وشعورهم‬ ‫العاملين‬ ‫رغبات‬
  • 23. 3.: ‫ملمئمة‬ ‫غير‬ ‫مادية‬ ‫موارد‬‫في‬ ‫يدوية‬ ‫آلت‬ ‫فاستخدام‬ ‫ومهارات‬ ‫العمل‬ ‫متطلبات‬ ‫مستوى‬ ‫دون‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫جزء‬ ‫واستخدام‬ ‫متكاملة‬ ‫تجهيزات‬ ‫إدخا ل‬ ‫وكذلك‬ ‫العاملين‬ ‫أمثل‬ ‫استغل ل‬ ‫وعدم‬ ‫للما ل‬ ‫را‬ً‫ا‬ ‫إهدا‬ ‫يعد‬ ‫وظائفها‬ ‫من‬ .‫للموارد‬ :‫التكنولوجيا‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫التنتاجية‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ 23
  • 24. :‫التكنولوجيا‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫التنتاجية‬ ‫من‬ ‫تحد‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ 24 4.: ‫والتقييم‬ ‫القياس‬ ‫في‬ ‫القصور‬‫أداء‬ ‫وتقييم‬ ‫قياس‬ ‫أي‬ ‫وقياس‬ ‫الداء‬ ‫تقييم‬ ‫أن‬ ‫الدارة‬ ‫لحساس‬ ‫وذلك‬ ‫العاملين‬ ‫الصناعة‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫أصعب‬ ‫المعلومات‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫والتقييم‬ ‫القياس‬ ‫غياب‬ ‫ظل‬ ‫وفي‬ . ‫ملموسة‬ ‫المعايير‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫النشيط‬ ‫يعرف‬ ‫ول‬ ‫للعاملين‬ ‫النتاجية‬ ‫قياس‬ ‫يصعب‬ .‫الخامل‬
  • 25. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫ستتعلم‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫أهمية‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫تعريف‬ ‫الطبقات‬ ‫متعدد‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫تنموذج‬ ‫عملها‬ ‫وطرق‬ ‫المساعدة‬ ‫مكاتب‬ ‫المتميز‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫الزبامئن‬ ‫رضا‬ ‫المتميز‬ ‫الداء‬ ‫أهمية‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫الشخصية‬ ‫المهارات‬ ‫معهم‬ ‫التعامل‬ ‫وطرق‬ ‫الزبامئن‬ ‫تنفسيات‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫الساسية‬ ‫الصفات‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫فني‬ ‫لدى‬ ‫الحلم‬ ‫مهارة‬ ‫الصعبة‬ ‫الظروف‬ ‫ذوي‬ ‫الزبامئن‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
  • 26. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫مصطلحات‬ •) ‫فني‬ ‫دعم‬Technical Support:( ‫في‬ ‫المستخدمين‬ ‫تعين‬ ‫التي‬ ‫الخدمات‬ ‫مجموعة‬ ‫استمرار‬ ‫وضمان‬ ‫وبرامجهم‬ ‫أجهزتهم‬ ‫من‬ ‫الستفادة‬ .‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫عملها‬
  • 27. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫مصطلحات‬ •) ‫المستفيد‬ ‫دعم‬Customer Support:( ‫وحل‬ ‫والبرامج‬ ‫الجهزة‬ ‫على‬ ‫الزبون‬ ‫تدريب‬ .‫أسئلته‬ ‫عن‬ ‫والجابة‬ ‫مشاكله‬
  • 28. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫مصطلحات‬ •) ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬Help Desk:( ‫في‬ (‫متخصص‬ ‫مكتب‬ ‫)أو‬ ‫واحدة‬ ‫اتصا ل‬ ‫نقطة‬ ‫وتقديم‬ ‫المستخدمين‬ ‫وطلبات‬ ‫بمشاكل‬ ‫يعني‬ ‫المنشأة‬ ‫لهم‬ ‫حلو ل‬
  • 29. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫مصطلحات‬ •‫التعريفات‬ ‫أو‬ ‫المكاتب‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫الفروق‬ ‫ذابت‬ ‫الزمن‬ ‫ومع‬ ) ‫الدعم‬ ‫مركز‬ ‫مسمى‬ ‫تحت‬ ‫كلها‬ ‫لتندرج‬Support Center) ‫مساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫وهو‬ (Help Desk( ‫لكسب‬ ‫الخدمة‬ ‫في‬ ‫السراع‬ ‫هدفه‬ ،‫وأكبر‬ ‫أشمل‬ ‫بشكل‬ (‫المستفيد‬ ‫عليه‬ ‫يطلق‬ ‫)والبعض‬ ‫الزبون‬ ‫رضا‬
  • 30. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫الطبقات‬ ‫متعدد‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫تنموذج‬
  • 31. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬Help Desk •‫المساعدة‬ ‫مكاتب‬ ‫أتنواع‬: –‫داخلي‬‫الشركة‬ ‫موظفي‬ ‫يخدم‬ : –‫خارجي‬‫الشركة‬ ‫منتجات‬ ‫يستخدمون‬ ‫الذين‬ ‫الزبائن‬ ‫يخدم‬ :
  • 32. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬Help Desk •:(‫الو ل‬ ‫)المستوى‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ –) ‫المكالمات‬ ‫يستقبل‬ ‫موظف‬Dispatcher( –) ‫متخصص‬Level One Specialist( –) ‫محلل‬Level One Analyst( –‫مشرف‬ –‫مدير‬ –‫أو ل‬ ‫مدير‬
  • 33. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬Help Desk •:‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫مهارات‬ –‫الجيد‬ ‫الستماع‬ –‫الجيد‬ ‫التحدث‬ –‫وحلها‬ ‫المشكلة‬ ‫تفكيك‬ ‫مهارات‬ –‫الكتابة‬ ‫مهارات‬ –‫بالشخص‬ ‫المحيطة‬ ‫الضغوط‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬ ‫مهارات‬ –‫الوقت‬ ‫إدارة‬ ‫مهارة‬ –‫المنتج‬ ‫مجا ل‬ ‫في‬ ‫تقنية‬ ‫مهارات‬
  • 34. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫المتميز‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫فوامئد‬ •‫للشركة‬ ‫الزبون‬ ‫موالة‬ •‫الزبون‬ ‫ملحظات‬ ‫من‬ ‫الستفادة‬ •‫صحيح‬ ‫والعكس‬ ‫سعداء‬ ‫الموظفين‬ ‫يجعلون‬ ‫السعداء‬ ‫الزبائن‬ •‫المستخدمين‬ ‫قلوب‬ ‫على‬ ‫البهجة‬ ‫إدخا ل‬
  • 35. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •:‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫فني‬ ‫من‬ ‫الزبون‬ ‫مايريده‬ –‫الستجابة‬ ‫سرعة‬ –‫الهتمام‬ –‫المهارة‬ •‫منتجات‬ ‫عن‬ ‫رضاه‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫الزبون‬ ‫بمتطلبات‬ ‫الوفاء‬ ‫إن‬ ‫وضجره‬ ‫سخطه‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫منها‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫والخفاق‬ ‫الشركة‬ ‫الزبامئن‬ ‫رضا‬
  • 36. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •‫مكتب‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫أداء‬ ‫قياس‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تتخذ‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫جودة‬ ‫قياس‬ ‫وتسمى‬ ‫المساعدة‬ •‫الفعا ل‬ ‫الداء‬ ‫نموذج‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫وجودة‬ ‫أداء‬ ‫قياس‬
  • 37. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •:‫هناك‬ ‫كن‬ –‫خل ل‬ ‫الهاتف‬ ‫على‬ ‫أجب‬20‫ثانية‬ –‫خل ل‬ ‫المسجلة‬ ‫الصوتية‬ ‫الرسائل‬ ‫على‬ ‫أجب‬30‫دقيقة‬ –‫خل ل‬ ‫اللكترونية‬ ‫الرسائل‬ ‫على‬ ‫أجب‬4‫ساعات‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫الفعال‬ ‫الداء‬ ‫تنموذج‬
  • 38. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •:‫ا‬ً:‫راغب‬ ‫كن‬ –‫واسعة‬ ‫بابتسامة‬ ‫الهاتف‬ ‫على‬ ‫أجب‬ –‫فعالة‬ ‫بطريقة‬ ‫المشكلة‬ ‫من‬ ‫واقترب‬ ‫الحقائق‬ ‫اجمع‬ –‫للزبون‬ ‫مفهومة‬ ‫وبعبارات‬ ‫بوضوح‬ ‫تكلم‬ –‫مشكلتك‬ ‫أنها‬ ‫لو‬ ‫كما‬ ‫معها‬ ‫وتعامل‬ ‫الزبون‬ ‫بمشكلة‬ ‫اهتم‬ –‫مستوى‬ ‫أعلى‬ ‫في‬ ‫الزبائن‬ ‫برضا‬ ‫احتفظ‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫الفعال‬ ‫الداء‬ ‫تنموذج‬
  • 39. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •:‫ا‬ً:‫قادر‬ ‫كن‬ –‫زبونك‬ ‫مشكلة‬ ‫لحل‬ ‫المتاحة‬ ‫المكانيات‬ ‫جميع‬ ‫استخدم‬ –‫حل‬75‫بنفسك‬ ‫والطلبات‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬ % –‫الثانية‬ ‫للطبقة‬ ‫رفعها‬ ‫او‬ ‫المشاكل‬ ‫جميع‬ ‫حل‬ –‫تحويل‬100‫الشخص‬ ‫إلى‬ ‫حلها‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬ % ‫الثانية‬ ‫الطبقة‬ ‫في‬ ‫المناسب‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫الفعال‬ ‫الداء‬ ‫تنموذج‬
  • 40. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •‫ان‬ ‫لوحظ‬96‫خدمة‬ ‫من‬ ‫المسرورين‬ ‫غير‬ ‫الزبائن‬ ‫من‬ % ‫بذلك‬ ‫الموظف‬ ‫يخبرون‬ ‫ل‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ •‫و‬13‫إلى‬ ‫سيتحدث‬ %20‫حوله‬ ‫ممن‬ ‫شخص‬ •‫و‬4‫منافسة‬ ‫شركة‬ ‫إلى‬ ‫عمله‬ ‫سينقل‬ % •‫ادائك‬ ‫عن‬ ‫يفيدك‬ ‫الذي‬ ‫الزبون‬ ‫شكر‬ ‫عليك‬ ‫يتوجب‬ ‫لذى‬ ‫سلبية‬ ‫إفادة‬ ‫كانت‬ ‫ولو‬ ‫حتى‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫الفعال‬ ‫الداء‬ ‫تنموذج‬
  • 41. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫ومشاكل‬ ‫تساؤل ت‬ ‫استقبال‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫الفني‬ ‫بطريقة‬ ‫حلها‬ ‫ثم‬ ‫معين‬ ‫منتج‬ ‫بخصوص‬ ‫الزبائن‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ،‫منه‬ ‫أعلى‬ ‫هم‬ ‫لمن‬ ‫رفعها‬ ‫أو‬ ‫علمية‬ ‫ض‬ٍ ‫را‬ ‫الزبون‬ ‫تجعل‬ ‫شخصية‬ ‫بمهارا ت‬ ‫ا‬ً ‫متحلي‬ ‫المنتج‬ ‫عن‬ ‫المكان‬ ‫قدر‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫فني‬ ‫تعريف‬
  • 42. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •‫التعامل‬ ‫في‬ ‫اللطف‬ •‫الحلم‬ •‫السديد‬ ‫العلمي‬ ‫التفكير‬ •‫الدبداع‬ •‫العمل‬ ‫دبمجال‬ ‫اللمام‬ •... ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫الفني‬ ‫صفات‬
  • 43. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •‫التصال‬ ‫مهارة‬ •‫الترحيب‬ ‫مهارة‬ •‫الصنصات‬ ‫مهارة‬ •‫المهمة‬ ‫المعلومات‬ ‫استخراج‬ ‫مهارة‬ •‫الزدبون‬ ‫مع‬ ‫المداخلة‬ ‫مهارة‬ •‫دبها‬ ‫والتهتمام‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫مهارة‬ •... ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫لفني‬ ‫الشخصية‬ ‫المهارات‬
  • 44. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •‫المباشر‬ ‫التصال‬ ‫مهارة‬ •‫الهاتف‬ ‫عبر‬ ‫التصال‬ ‫مهارة‬ •‫اللكتروصني‬ ‫البريد‬ ‫عبر‬ ‫التصال‬ ‫مهارة‬ •‫التسجيل‬ ‫جهاز‬ ‫عبر‬ ‫التواصل‬ ‫مهارة‬ ‫الزدبائن‬ ‫مع‬ ‫التصال‬ ‫مهارة‬
  • 45. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •‫مكتب‬ ‫إلى‬ ‫بنفسه‬ ‫الزبون‬ ‫حضر‬ ‫إذا‬ ‫وذلك‬ ‫ا‬ً ‫جيد‬ ‫مظهرك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫فيجب‬ ،‫المساعدة‬ :‫ثم‬ ‫ا‬ً ‫جيد‬ ‫ا‬ً ‫انطباع‬ ‫يعطي‬ ‫الجيد‬ ‫فاللبس‬ : ‫لم‬ً: ‫أو‬‫المباشر‬ ‫التصال‬ ‫مهارة‬
  • 46. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •‫ووظيفتك‬ ‫بنفسك‬ ‫عرف‬ •‫للجلوس‬ ‫مكان‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫مكتبك‬ ‫إلى‬ ‫للجلوس‬ ‫ادعوه‬ •‫إلى‬ ‫بصرك‬ ‫ا‬ً ‫وموجه‬ ‫ا‬ً ‫مستقيم‬ ‫قف‬ ،‫للجلوس‬ ‫مكان‬ ‫هناك‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إن‬ ‫بثقة‬ ‫وتبتسم‬ ‫وجهه‬ •“‫خدمتك؟‬ ‫يمكنني‬ ‫”هل‬ :‫له‬ ‫قل‬ •‫على‬ ‫تساعدك‬ ‫حيث‬ ‫جسمه‬ ‫حركا ت‬ ‫ا‬ً ‫ملحظ‬ ‫يقوله‬ ‫لما‬ ‫ا‬ً ‫جيد‬ ‫انصت‬ ‫هل‬ ‫هو؟‬ ‫الشخاص‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫أي‬ ‫حدد‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫وفي‬ ‫المشكلة‬ ‫فهم‬ ‫طريقة‬ ‫لتحدد‬ ‫نفسه؟‬ ‫من‬ ‫واثق‬ ‫متوتر؟‬ ‫مسالم؟‬ ‫عدواني؟‬ :‫هو‬ ‫معه‬ ‫التعامل‬ : ‫لم‬ً: ‫أو‬‫المباشر‬ ‫التصال‬ ‫مهارة‬
  • 47. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •‫شخصيتك‬ ‫يعكس‬ ‫أنيق‬ ‫صغير‬ ‫دفتر‬ ‫في‬ ‫المهمة‬ ‫النقاط‬ ‫دون‬ •‫ا‬ً ‫متبع‬ ‫السئلة‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ ‫بطرح‬ ‫الزبون‬ ‫من‬ ‫سمعته‬ ‫لما‬ ‫استجب‬ ‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫عليك‬ ‫ستمر‬ ‫التي‬ ‫العلمية‬ ‫الطرق‬ •‫أو‬ ‫الزبون‬ ‫طرحه‬ ‫الذي‬ ‫بالتساؤل‬ ‫ألممت‬ ‫أنك‬ ‫تحس‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫المشكلة‬ ‫استوعبت‬ ‫أنك‬ ‫لتتأكد‬ ‫منه‬ ‫مافهمته‬ ‫عليه‬ ‫أعد‬ ،‫بمشكلته‬ ‫بالحلول‬ ‫والثقة‬ ‫بالرضا‬ ‫ويشعر‬ ‫لك‬ ‫فيرتاح‬ ‫فهمته‬ ‫بأنك‬ ‫هو‬ ‫وليثق‬ ‫ستطرحها‬ ‫التي‬ •‫ا‬ً ‫ومستمع‬ ‫أمامك‬ ‫لمن‬ ‫ا‬ً ‫ومحترم‬ ‫ا‬ً ‫منتبه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫بأنك‬ ‫لحظ‬ ‫فاصلة‬ ‫مسافة‬ ‫وبينه‬ ‫بينك‬ ‫وليكن‬ ‫جسده‬ ‫وحركا ت‬ ‫بلسانه‬ ‫يقوله‬ ‫لما‬ : ‫لم‬ً: ‫أو‬‫المباشر‬ ‫التصال‬ ‫مهارة‬
  • 48. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •‫أن‬ ‫أكد‬ ‫المساعدة‬ ‫مكاتب‬ ‫لحد‬ ‫ميداني‬ ‫بحث‬ ‫في‬99‫من‬ % ‫مهارة‬ ‫أهم‬ ‫هي‬ ‫النصا ت‬ ‫مهارة‬ ‫أن‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫فنيي‬ .‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫فني‬ ‫يتمتع‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التصال‬ ‫عملية‬ ‫لنجاح‬ ‫المهمة‬ ‫الثل ث‬ ‫الخطوات‬ ‫الستماع‬‫الستجادبة‬‫التصرف‬
  • 49. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •‫ال‬ ‫ورحمة‬ ‫عليكم‬ ‫”السل م‬ :‫قل‬ ‫الهاتف‬ ‫سماعة‬ ‫ترفع‬ ‫عندما‬ .‫عليك‬ ‫ليرد‬ ‫فرصة‬ ‫وتترك‬ “‫وبركاته‬ •‫بإمكاني‬ ‫هل‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫من‬ ‫فلن‬ ‫”معك‬ :‫تقول‬ ‫ثم‬ ‫لها‬ ‫سنتطرق‬ ‫التي‬ ‫المهارا ت‬ ‫باستخدا م‬ ‫معه‬ ‫تواصل‬ ‫ثم‬ ،“‫مساعدتك؟‬ .‫ذلك‬ ‫بعد‬ •‫ولكن‬ ‫المشكل ت‬ ‫حل‬ ‫من‬ ‫انتهائك‬ ‫عند‬ ‫الخط‬ ‫يغلق‬ ‫من‬ ‫اول‬ ‫تكن‬ ‫ل‬ ‫الخط‬ ‫الزبون‬ ‫يغلق‬ ‫حتى‬ ‫انتظر‬ •،‫ذلك‬ ‫في‬ ‫رأيه‬ ‫تأخذ‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫النتظار‬ ‫تحت‬ ‫الزبون‬ ‫وضع‬ ‫تجنب‬ ‫للنتظار‬ ‫وقت‬ ‫أقصى‬3.‫دقائق‬ : ‫ام‬ً: ‫ثاصني‬‫الهاتف‬ ‫عبر‬ ‫التواصل‬ ‫مهارة‬
  • 50. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •‫اللكتروني‬ ‫البريد‬ ‫إلى‬ ‫ترد‬ ‫التي‬ ‫الرسائل‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫ترد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫بأول‬ ‫ل‬ً ‫أو‬ ‫المساعدة‬ ‫لمكتب‬‫هو‬ ‫للرد‬ ‫حد‬ ‫أقصى‬ ‫أن‬ ‫حيث‬24 ‫خلل‬ ‫الرد‬ ‫يستحسن‬ ‫ولكن‬ ‫ساعة‬12‫أن‬ ‫الزبون‬ ‫يرى‬ ‫لكي‬ ‫ساعة‬ ‫به‬ ‫وعد‬ ‫مما‬ ‫أفضل‬ ‫قد م‬ ‫قد‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ •‫تحتاج‬ ‫بأنك‬ ‫رأيت‬ ‫وإن‬ ‫المشكلة‬ ‫وحدد‬ ‫تامة‬ ‫بعناية‬ ‫الرسالة‬ ‫ادرس‬ ‫المشكلة‬ ‫معه‬ ‫وناقش‬ ‫ا‬ً ‫هاتفي‬ ‫به‬ ‫بالتصال‬ ‫فقم‬ ‫المعلوما ت‬ ‫من‬ ‫ا‬ً ‫مزيد‬ •(‫)المنتج‬ ‫بجهازه‬ ‫الهتما م‬ ‫على‬ ‫بشكره‬ ‫ا‬ً ‫مبتدء‬ ‫برسالة‬ ‫عليه‬ ‫بالرد‬ ‫قم‬ ‫خطوا ت‬ ‫في‬ ‫الحل‬ ‫وليكن‬ ،‫الممل‬ ‫التفصيل‬ ‫ا‬ً ‫متجنب‬ ‫الحل‬ ‫اعطه‬ ‫ثم‬ ‫مرقمة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫وحبذا‬ ‫للزبون‬ ‫مفهومة‬ ‫موجزة‬ : ‫ام‬ً: ‫ث‬‫ثال‬‫اللكتروصني‬ ‫البريد‬ ‫عبر‬ ‫التواصل‬ ‫مهارة‬
  • 51. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ (‫)فلن‬ ‫الفاضل‬ ‫ال خ‬ ‫وبركاته‬ ‫ال‬ ‫ورحمة‬ ‫عليكم‬ ‫السل م‬ .‫بمنتجنا‬ ‫اهتمامك‬ ‫على‬ ‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫وأشكرك‬ ، ‫لخدمتك‬ ‫لي‬ ‫الفرصة‬ ‫إتاحة‬ ‫على‬ ‫أشكرك‬ :‫كالتالي‬ ‫حلها‬ ‫أن‬ ‫لي‬ ‫تبين‬ ‫مشكلتك‬ ‫دراسة‬ ‫وبعد‬ 1..‫الجهاز‬ ‫بعمل‬ ‫قم‬ 2....... 3....... ‫الستعداد‬ ‫أتم‬ ‫على‬ ‫وأنا‬ ( ) ‫الهاتف‬ ‫على‬ ‫التصال‬ ‫فالرجاء‬ ‫الحل‬ ‫هذا‬ ‫د‬ِ ‫يج‬ ‫لم‬ ‫وإذا‬ .‫لخدمتك‬ ،،، ‫تحياتي‬ ‫خالص‬ ‫وتقبل‬ ‫صالح‬ ‫سعيد‬ /‫أخوك‬ ( ) ‫فاكس‬ ( ) ‫هاتف‬ :‫الشركة‬ ‫في‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ : ‫ام‬ً: ‫ث‬‫ثال‬‫اللكتروصني‬ ‫البريد‬ ‫عبر‬ ‫التواصل‬ ‫مهارة‬
  • 52. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •‫التسجيل‬ ‫جهاز‬ ‫من‬ ‫الزبون‬ ‫يسمعها‬ ‫التي‬ ‫الرسالة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وشكره‬ ‫بالزبون‬ ‫الترحيب‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫حيث‬ ،‫وجامعة‬ ‫قصيرة‬ ‫ليتسنى‬ ‫هاتفه‬ ‫ورقم‬ ‫اسمه‬ ‫عن‬ ‫تسأله‬ ‫ثم‬ ‫لخدمته‬ ‫الفرصة‬ ‫لتاحة‬ ‫الزبون‬ ‫يشكر‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬ ‫شكواه‬ ‫تسجيل‬ ‫منه‬ ‫تطلب‬ ‫ثم‬ ،‫به‬ ‫التصال‬ ‫مكتب‬ ‫يحدده‬ ‫ما‬ ‫حسب‬ (...) ‫مدة‬ ‫خلل‬ ‫به‬ ‫التصال‬ ‫سيتم‬ ‫بأنه‬ ‫ويعلم‬ ‫المساعدة‬ •‫اسم‬ ‫به‬ ‫يدون‬ ‫الرسائل‬ ‫تفريغ‬ ‫عند‬ ‫خاص‬ ‫نموذج‬ ‫استعمال‬ ‫يجب‬ ‫شكواه‬ ‫في‬ ‫الساسية‬ ‫والنقاط‬ ‫هاتفه‬ ‫ورقم‬ ‫الزبون‬ : ‫ام‬ً: ‫رادبع‬‫التسجيل‬ ‫جهاز‬ ‫عبر‬ ‫التواصل‬ ‫مهارة‬
  • 53. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •‫من؟‬(‫المشكلة؟‬ ‫له‬ ‫حدثت‬ ‫الذي‬ ‫)من‬ •‫أين؟‬(‫المشكلة؟‬ ‫حدثت‬ ‫)أين‬ •‫متى؟‬(‫المشكلة؟‬ ‫حدثت‬ ‫)متى‬ •‫ماذا؟‬(‫تستخدمه؟‬ ‫التي‬ ‫الجهاز‬ ‫)مانوع‬ •‫لماذا؟‬(‫كذا؟‬ ‫فعلت‬ ‫)لماذا‬ ‫تطرحها؟‬ ‫التي‬ ‫السئلة‬ ‫صنوع‬ ‫ما‬
  • 54. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •/‫المهندس‬ ‫أو‬ ،‫فلن‬ /‫الدكتور‬ ‫مثل‬ ‫بمهنته‬ ‫بدأه‬ ‫فإذا‬ ‫الزبون‬ ‫لسم‬ ‫ا‬ً ‫جيد‬ ‫استمع‬ ‫لك‬ ‫يأذن‬ ‫أو‬ ‫لك‬ ‫يذكره‬ ‫أن‬ ‫إل‬ ‫المجرد‬ ‫باسمه‬ ‫تخاطبه‬ ‫ول‬ ‫بذلك‬ ‫فخاطبه‬ ،‫فلن‬ ‫بذلك‬ •‫أو‬ ‫شرحه‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫إما‬ ،‫مشكلته‬ ‫تحديد‬ ‫قبل‬ ‫للزبون‬ ‫الفني‬ ‫المستوى‬ ‫حدد‬ ‫مشكلته‬ ‫عن‬ ‫صغيرة‬ ‫أسئلة‬ ‫بتوجيه‬ •‫حصل‬ ‫لما‬ ‫قلق‬ ‫أنه‬ ‫شعر ت‬ ‫إذا‬ ‫خاصة‬ ،‫مشكلته‬ ‫تحديد‬ ‫قبل‬ ‫الزبون‬ ‫طمأنة‬ ‫حاول‬ ‫له‬ •‫سؤال‬ ‫توجيه‬ ‫بضرورة‬ ‫تشعر‬ ‫أنك‬ ‫مع‬ ‫فقط‬ ‫تستمع‬ ‫أن‬ ‫ا‬ً ‫احيان‬ ‫عليك‬ ‫يتوجب‬ ‫ا‬ً ‫حاضر‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫معه‬ ‫تتفاعل‬ ‫أن‬ ‫حاول‬ ،(‫محبط‬ ‫أو‬ ‫غاضب‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫)مثل‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫أما‬ ،‫معه‬ ‫وتفاعلك‬ ‫له‬ ‫رأسك‬ ‫بهز‬ ‫وذلك‬ (‫مباشر‬ ‫)اتصال‬ ‫”أنا‬ :‫بقولك‬ ‫عليه‬ ‫أجب‬ ‫ثم‬ ‫يتوقف‬ ‫حتى‬ ‫وآآها‬ ‫وأكمل‬ ‫بنعم‬ ‫عليه‬ ‫باجب‬ ‫الهاتف‬ “‫ال‬ ‫بإذن‬ ‫المور‬ ‫وستحل‬ ‫مشكلتك‬ ‫أتفهم‬ ‫ملحظات‬) ‫دبها‬ ‫العمل‬ ‫يجب‬1(
  • 55. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •‫بأن‬ ‫وذلك‬ ،‫كلمك‬ ‫فهم‬ ‫ا‬ً ‫أيض‬ ‫الزبون‬ ‫وبأن‬ ‫المشكلة‬ ‫فهمت‬ ‫بأنك‬ ‫تتأكد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫في‬ ‫لبس‬ ‫أي‬ ‫لزالة‬ ‫وذلك‬ ‫أخرى‬ ‫وكلما ت‬ ‫ا‬ً ‫تعبير‬ ‫ا‬ً ‫مستخدم‬ ‫مشكلته‬ ‫له‬ ‫تشرح‬ :‫مثال‬ ،‫الفهم‬ –‫لماذا؟‬ ‫أدري‬ ‫ل‬ ،‫تظهر‬ ‫لم‬ ‫فيه‬ ‫التي‬ ‫الصورة‬ ‫ولكن‬ ‫وورد‬ ‫ملف‬ ‫طبعت‬ ‫لقد‬ :‫الزبون‬ –‫ظهر ت‬ ‫الطباعة‬ ‫أمر‬ ‫أصدر ت‬ ‫ان‬ ‫بعد‬ ‫بأنك‬ ‫تقول‬ ،‫لمشكلتك‬ ‫فهمي‬ ‫من‬ ‫أتأكد‬ ‫دعني‬ :‫الفني‬ ‫كذلك؟‬ ‫ألي‬ ‫صور‬ ‫أو‬ ‫رسوما ت‬ ‫بدون‬ ‫الطابعة‬ ‫من‬ ‫الورقة‬ •‫عمل‬ ‫أستطيع‬ ‫”ل‬ :‫تقول‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫ل‬ً ‫فبد‬ ،‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫الزبون‬ ‫مشاعر‬ ‫مع‬ ‫تفاعل‬ ‫لك‬ ‫شيء‬‫غير‬ ‫العمل‬ ‫تعليما ت‬ ‫أن‬ ‫أعرف‬ ‫”أنا‬ ‫أو‬ ،“‫محبط‬ ‫أنك‬ ‫أقدر‬ ‫”أنا‬ :‫قل‬ “ “‫ا‬ً ‫مع‬ ‫ا‬ً ‫نراجعه‬ ‫دعنا‬ ‫لكن‬ ‫ا‬ً ‫تمام‬ ‫واضحة‬ •‫شوي‬ ‫شوي‬ ‫لحظة‬ ‫”لحظة‬ :‫مثل‬ ‫لئقة‬ ‫غير‬ ‫بعبارا ت‬ ‫الزبون‬ ‫تستفز‬ ‫ل‬‫ولكن‬ “ ‫شرحك‬ ‫من‬ ‫هدأ ت‬ ‫فهل‬ ‫تذكرها‬ ‫التي‬ ‫النقاط‬ ‫أسجل‬ ‫إنني‬ ‫الفاضل‬ ‫”أخي‬ :‫قل‬ “‫ا؟‬ً ‫جيد‬ ‫رصدها‬ ‫من‬ ‫لتمكن‬ ‫ل‬ً ‫قلي‬ ‫ملحظات‬) ‫دبها‬ ‫العمل‬ ‫يجب‬2(
  • 56. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •:‫مثال‬ ،‫الزبون‬ ‫مع‬ ‫الجيدة‬ ‫الكلما ت‬ ‫اختر‬ –‫لي‬ ‫شرحت‬ ‫”هل‬ :‫قل‬ “‫بكلمك‬ ‫تقصد‬ ‫ماذا‬ ‫باختصار‬ ‫”أخبرني‬ :‫تقول‬ ‫أن‬ ‫بدل‬ “‫أخرى‬ ‫مرة‬ –‫”الذي‬ :‫قل‬ “‫فيه‬ ‫دخل‬ ‫لي‬ ‫ليس‬ ‫أو‬ ‫اختصاصي‬ ‫من‬ ‫ليس‬ ‫”هذا‬ :‫تقول‬ ‫أن‬ ‫بدل‬ “‫رأيك؟‬ ‫ما‬ ،‫المر‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫إلى‬ ‫أحولك‬ ‫أن‬ ‫فعله‬ ‫أستطيع‬ –‫ركبت‬ ‫”أنت‬ :‫له‬ ‫تقول‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫ل‬ً ‫فبد‬ (‫دعني‬ ‫أو‬ ‫)دعنا‬ ‫بـ‬ (‫)أنت‬ ‫كلمة‬ ‫تجنب‬ ‫بشكل‬ ‫ركب‬ ‫البرنامج‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫نتأكد‬ ‫”دعنا‬ :‫قل‬ “‫خاطئة‬ ‫بطريقة‬ ‫البرنامج‬ “‫صحيح‬ •‫كنت‬ ‫وإن‬ ‫ا‬ً ‫جيد‬ ‫يسمعك‬ ‫الخر‬ ‫وتجعل‬ ‫بالطاقة‬ ‫توحي‬ ‫قوية‬ ‫صوتك‬ ‫نبرة‬ ‫لتكن‬ ‫دقائق‬ ‫لعدة‬ ‫راحة‬ ‫بأخذ‬ ‫فقم‬ ‫الشكاوي‬ ‫مع‬ ‫تعاملك‬ ‫كثرة‬ ‫من‬ ‫ا‬ً ‫تعب‬ •‫الزبون‬ ‫فهم‬ ‫يتبعثر‬ ‫قد‬ ‫إذ‬ ‫بسرعة‬ ‫تتحدث‬ ‫ل‬ ‫ملحظات‬) ‫دبها‬ ‫العمل‬ ‫يجب‬3(
  • 57. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ •‫إليها‬ ‫الرجوع‬ ‫لك‬ ‫ليتسنى‬ ‫البطاقة‬ ‫رقم‬ ‫وأعطه‬ ‫مرقمة‬ ‫بطاقة‬ ‫زبون‬ ‫لكل‬ ‫اجعل‬ ‫من‬ ‫تحتاجه‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫البطاقة‬ ‫تلك‬ ‫في‬ ‫ودون‬ ‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫يتصل‬ ‫عندما‬ ‫بسرعة‬ ‫فنييو‬ ‫يستخدمه‬ ‫حاسوبي‬ ‫جاهز‬ ‫برنامج‬ ‫او‬ ‫ورقية‬ ‫بطاقة‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ،‫معلوما ت‬ ‫المساعدة‬ ‫مكاتب‬ ‫في‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ •‫قبل‬ ‫الخر‬ ‫للفني‬ ‫الزبون‬ ‫مشكلة‬ ‫بشرح‬ ‫فقم‬ ‫آخر‬ ‫فني‬ ‫إلى‬ ‫الزبون‬ ‫تحويل‬ ‫تم‬ ‫إذا‬ ‫جديد‬ ‫من‬ ‫مشكلته‬ ‫لشرح‬ ‫يضطر‬ ‫ل‬ ‫حتى‬ ‫إليه‬ ‫الزبون‬ ‫ذهاب‬ •:‫تتجنب‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ا‬ً ‫جيد‬ ‫ا‬ً ‫منصت‬ ‫تكون‬ ‫لكي‬ –‫الخر‬ ‫حديث‬ ‫أثناء‬ ‫التكلم‬ –‫والمقاطعة‬ ‫الضوضاء‬ –(‫حديثه‬ ‫من‬ ‫ينتهي‬ ‫ان‬ ‫قبل‬ ‫المشكلة‬ ‫عرفت‬ ‫أنك‬ ‫تظن‬ ‫)عندما‬ ‫الما م‬ ‫إلى‬ ‫القفز‬ –‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫تستطيع‬ ‫ل‬ ‫بأنك‬ ‫السلبية‬ ‫المشاعر‬ –‫عملك‬ ‫على‬ ‫مشاكلك‬ ‫تأثير‬ ‫ملحظات‬) ‫دبها‬ ‫العمل‬ ‫يجب‬4(
  • 58. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫العليا‬ ‫العقلية‬ ‫البرامج‬ •‫والجمالي‬ ‫التفصيلي‬ •‫والفروقي‬ ‫التشابهي‬ •‫والتبعادي‬ ‫التقاربي‬ •‫الخارجية‬ ‫والمرجعية‬ ‫الداخلية‬ ‫المرجعية‬
  • 59. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫وطرق‬ ‫الزدبائن‬ ‫صنفسيات‬ •‫ضاغطة‬ ‫ظروف‬ ‫دبهم‬ ‫وتمر‬ ‫متفاوتة‬ ‫مشاعر‬ ‫يحملون‬ ‫دبشر‬ ‫الزدبائن‬ ‫لك‬ ‫مريح‬ ‫غير‬ ‫صنحو‬ ‫على‬ ‫ا‬ً: ‫احياصن‬ ‫يتصرفون‬ ‫تجعلهم‬ •‫استطعت‬ ‫ما‬ ‫عنهم‬ ‫والتخفيف‬ ‫تحملهم‬ ‫عليك‬ ‫يجب‬ •: ‫عليكم‬ ‫ستمر‬ ‫التي‬ ‫النماذج‬ ‫من‬
  • 60. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ 1-‫العدواصني‬ ‫الزدبون‬ •‫مقدما ت‬ ‫بدون‬ ‫المشكلة‬ ‫إلى‬ ‫يذهب‬ •‫لينتظرك‬ ‫وقت‬ ‫لديه‬ ‫ليس‬ •‫الحال‬ ‫في‬ ‫ومتخصص‬ ‫خبير‬ ‫بإحضار‬ ‫يطالب‬ •‫طلبه‬ ‫أو‬ ‫مشكلته‬ ‫لشرح‬ ‫وقت‬ ‫اعطه‬ •‫ل‬ً ‫سؤا‬ ‫يسأل‬ ‫عندما‬ ‫أو‬ ‫يتوقف‬ ‫حالما‬ ‫المحادثة‬ ‫قيادة‬ ‫ل‬ّ ‫تو‬ •‫فعله‬ ‫تستطيع‬ ‫بما‬ ‫أخبره‬ •‫ا‬ً ‫جيد‬ ‫إليه‬ ‫استمعت‬ ‫قد‬ ‫بأنك‬ ‫ليعلم‬ ‫قاله‬ ‫ما‬ ‫عليه‬ ‫أعد‬
  • 61. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ 1-‫الثرثار‬ ‫الزبون‬ •‫مشكلته‬ ‫شرح‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫شخصية‬ ‫امور‬ ‫عن‬ ‫يتكلم‬ •‫ال‬ً ‫مشغو‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫ما‬ ‫ممتع‬ ‫معهم‬ ‫الحديث‬ •‫التفصيل‬ ‫عن‬ ‫وابتعد‬ ‫مغلقة‬ ‫أسئلة‬ ‫اسألهم‬ •‫المشكلة‬ ‫خارج‬ ‫نفسك‬ ‫تجد‬ ‫سوف‬ ‫عليه‬ ‫تسيطر‬ ‫لم‬ ‫إذا‬
  • 62. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ 3-‫المتذمر‬ ‫الزبون‬ •‫ويتذمرون‬ ‫يعترضون‬ •‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫مسؤولية‬ ‫يتحملون‬ ‫ال‬ •‫معهم‬ ‫الحل‬ ‫ينفع‬ ‫لم‬ ‫لماذا‬ ‫تحديد‬ ‫يستطيعون‬ ‫ال‬ •‫فعله‬ ‫منك‬ ‫يودون‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫اسألهم‬ •‫معك‬ ‫الحل‬ ‫في‬ ‫أشركهم‬ •‫عليه‬ ‫حصلوا‬ ‫الذي‬ ‫احل‬ ‫في‬ ‫أكبر‬ ‫ثقة‬ ‫اعطهم‬
  • 63. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ 4-‫المتعالم‬ ‫الزبون‬ •‫شيء‬ ‫كل‬ ‫يعرف‬ ‫أنه‬ ‫يدعي‬ •‫الغير‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫والمعلومات‬ ‫النصائح‬ ‫يرفض‬ •‫صواب‬ ‫على‬ ‫بأنه‬ ‫يقنعك‬ •‫تخصصاتهم‬ ‫في‬ ‫الخرين‬ ‫من‬ ‫افضل‬ ‫انه‬ ‫لدرجة‬ ‫ا‬ً‫د‬‫ج‬ ‫ذكي‬ ‫بأنه‬ ‫يشعر‬ •‫نظره‬ ‫وجهة‬ ‫تهاجم‬ ‫ال‬ •‫خل ل‬ ‫من‬ ‫وأنه‬ ‫المشاكل‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫خبرة‬ ‫لديك‬ ‫بان‬ ‫ا‬ً‫ر‬‫شعو‬ ‫أعطه‬ ‫الفعا ل‬ ‫هو‬ ‫التالي‬ ‫الحل‬ ‫بأن‬ ‫علمك‬ ‫وليس‬ ‫خبرتك‬ •‫باحترام‬ ‫معهم‬ ‫ل‬ً ‫متعام‬ ‫يدك‬ ‫في‬ ‫بالمبادرة‬ ‫واحتفظ‬ ‫الحل‬ ‫في‬ ‫أشركهم‬
  • 64. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ 5-‫السلبي‬ ‫الزبون‬ •‫نفسه‬ ‫تلقاء‬ ‫من‬ ‫نظره‬ ‫وجهة‬ ‫يقدم‬ ‫ال‬ •‫الخرون‬ ‫عليه‬ ‫يلقيه‬ ‫ما‬ ‫يتبع‬ •‫ال‬ ‫أم‬ ‫ا‬ً‫ح‬‫صحي‬ ‫الخرون‬ ‫عليه‬ ‫يلقيه‬ ‫ما‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫يعلم‬ ‫ال‬ •‫فأكثر‬ ‫أكثر‬ ‫يتحدث‬ ‫حتى‬ ‫مفتوحة‬ ‫أسئلة‬ ‫اسألهم‬ •‫الحديث‬ ‫عن‬ ‫يتوقف‬ ‫حتى‬ ‫يتكلم‬ ‫دعه‬ •‫بمحبة‬ ‫معه‬ ‫تتعامل‬ ‫وأنك‬ ‫منه‬ ‫قريب‬ ‫بأنك‬ ‫يشعر‬ ‫اجعله‬
  • 65. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫الفني‬ ‫والدعم‬ ‫البيع‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫خدمة‬ •‫ما‬ ‫خدمة‬ ‫الناجحة‬ ‫الشركات‬ ‫تعتمد‬ ‫الزبائن‬ ‫رضا‬ ‫لكسب‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫باالمطمئنان‬ ‫الزبائن‬ ‫يشعر‬ ‫حيث‬ ‫البيع‬ ‫بعد‬ ‫فيقدم‬ ‫الما ل‬ ‫منه‬ ‫تقبض‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫حتى‬ ‫ستخدمه‬ ‫الشركة‬ ‫فأكثر‬ ‫أكثر‬ ‫منتجاتها‬ ‫شراء‬ ‫على‬ •‫مكتب‬ ‫أو‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫أقسام‬ ‫البيع‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫وخدمات‬ ‫البعض‬ ‫يسميه‬ ‫كما‬ ‫المساعدة‬
  • 66. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫الفني‬ ‫صفات‬ •‫المتميزين‬ ‫استقطاب‬ ‫على‬ ‫الكبيرة‬ ‫الشركات‬ ‫تحرص‬ ‫وتحرص‬ ‫المساعدة‬ ‫أو‬ ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫مكاتب‬ ‫في‬ ‫للعمل‬ :‫التالية‬ ‫الجوانب‬ ‫في‬ ‫التميز‬ ‫هذا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫على‬ –‫العلمي‬ –‫الخلقي‬ –‫والنفسي‬ ‫الداري‬ •‫الزبائن‬ ‫مشاكل‬ ‫حل‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫ر‬‫قاد‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫وباختصار‬ ‫منتجاتها‬ ‫وعن‬ ‫الشركة‬ ‫عن‬ ‫راضيين‬ ‫وجعلهم‬
  • 67. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫تنمي‬ ‫كيف‬‫والصبر‬ ‫الحلم‬ ‫مهارة‬‫؟‬ ‫لديك‬ •‫يعاني‬ ‫وأنه‬ ‫الغاضب‬ ‫الخر‬ ‫الطرف‬ ‫إلى‬ ‫بشفقة‬ ‫النظر‬ ‫في‬ ‫يساعده‬ ‫عنه‬ ‫فسكوتك‬ ‫مشكلته‬ ‫بسبب‬ ‫بداخله‬ ‫الخر‬ ‫منها‬ ‫التخلص‬ •‫شفاهه‬ ‫حركات‬ ‫بمتابعة‬ ‫أمامك‬ ‫من‬ ‫على‬ ‫الرد‬ ‫عن‬ ‫التلهي‬ ‫بأنك‬ ‫فيعتقد‬ ‫منها‬ ‫تصدر‬ ‫التي‬ ‫الكلمات‬ ‫تلك‬ ‫وعز ل‬ ‫من‬ ‫تحميك‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫يقولها‬ ‫كلمة‬ ‫لكل‬ ‫تنصت‬ ‫سوية‬ ‫غير‬ ‫فعل‬ ‫ردة‬ •‫التفريغ‬ ‫صمام‬ ‫بمثابة‬ ‫تكون‬ ‫حركة‬ ‫على‬ ‫نفسك‬ ‫برمج‬ ‫لغضبك‬
  • 68. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫الصعبة‬ ‫الظروف‬ ‫ذوي‬ ‫الزبائن‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫مهمة‬ ‫نقاط‬ •‫ا‬ً‫م‬‫اهتما‬ ‫اوليته‬ ‫قد‬ ‫بأنك‬ ‫أشعره‬ ،‫الزبون‬ ‫على‬ ‫الخارجية‬ ‫الضغوط‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫معتاد‬ ‫غير‬ •‫ا‬ً‫د‬‫وع‬ ‫بإعطائه‬ ‫وذلك‬ ‫نفسه‬ ‫المساعدة‬ ‫مكتب‬ ‫الزبون‬ ‫ضيق‬ ‫مصدر‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫تلقيه‬ ‫أو‬ ‫ل‬ً ‫مطوي‬ ‫ينتظر‬ ‫جعله‬ ‫أو‬ ‫ا‬ً‫ر‬‫وتكرا‬ ‫ا‬ً‫ر‬‫مرا‬ ‫يتصل‬ ‫جعله‬ ‫أو‬ ‫به‬ ‫ف‬ِ ‫يو‬ ‫ولم‬ ‫سيئة‬ ‫ا‬ً‫د‬‫ردو‬ •‫يزة‬ّ‫ز‬‫المتم‬ ‫بقدراتك‬ ‫وأذب‬ ‫الحوا ل‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫وإيجاب‬ ‫يرا‬ّ‫ر‬‫خ‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫من‬ ‫إلى‬ ‫فارفعها‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫وإن‬ ‫مشكلته‬ ‫وتحل‬ ‫الزبون‬ ‫من‬ ‫الغضب‬ ‫هذا‬ ‫منك‬ ‫أعلى‬ •‫مديرك‬ ‫امطل ع‬ ‫أهمية‬ ‫ورأيت‬ ‫خدمة‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫ما‬ ‫منتج‬ ‫من‬ ‫شكوى‬ ‫جاءتك‬ ‫إن‬ ‫بواحدة‬ ‫ف‬ِ ‫تكت‬ ‫وال‬ ‫مثلها‬ ‫شكى‬ ‫رأيت‬ ‫مطالما‬ ‫وكرر‬ ‫فافعل‬ ‫عليها‬ •‫الزبون‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫رئيسك‬ ‫أو‬ ‫زميلك‬ ‫من‬ ‫المساعدة‬ ‫مطلب‬ ‫في‬ ‫تتردد‬ ‫ال‬ ‫مثله‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫وتعامل‬ ‫السابق‬ ‫في‬ ‫خبروها‬ ‫مطرق‬ ‫لهم‬ ‫يكون‬ ‫فقد‬ ‫المتعب‬
  • 69. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫الصعبة‬ ‫الظروف‬ ‫ذوي‬ ‫الزبائن‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫مهمة‬ ‫نقاط‬ •‫مسرور‬ ‫بأنه‬ ‫لتتأكد‬ ‫فترة‬ ‫بعد‬ ‫معه‬ ‫تابع‬ ‫زبون‬ ‫مشكلة‬ ‫حل‬ ‫بعد‬ •‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫تنفع‬ ‫فهذه‬ ‫الزبون‬ ‫مع‬ ‫المتوترة‬ ‫العلقة‬ ‫أصلح‬ ‫منه‬ ‫بدر‬ ‫ما‬ ‫عن‬ ‫الزبون‬ ‫يعتذر‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫عادة‬ ‫يحصل‬ ‫والذي‬ •‫أفضل‬ ‫وكن‬ ‫ا‬ً‫ئ‬‫هاد‬ ‫وابق‬ ‫السيئ‬ ‫الزبون‬ ‫على‬ ‫الفعل‬ ‫ردة‬ ‫تجنب‬ ‫ردة‬ ‫أن‬ ‫وتذكر‬ ‫يهدأ‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫الغاضب‬ ‫يندم‬ ‫ما‬ ‫وعادة‬ ‫االثنين‬ ‫المشكلة‬ ‫تحل‬ ‫لن‬ ‫فعلك‬ •‫للمكالمة‬ ‫ا‬ً‫ز‬‫جاه‬ ‫كن‬ ‫المتعب‬ ‫الزبون‬ ‫مكالمة‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫بعد‬ ‫الطيب‬ ‫بخلقك‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫وامسح‬ ‫بعدها‬ ‫التي‬ •‫الخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫الجر‬ ‫احتسب‬
  • 70. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫المشكلت‬ ‫حل‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫مساندة‬ ‫عملية‬ ‫إجراءات‬ •‫ا‬ً‫ب‬‫غال‬ ‫ستواجه‬ ‫المساعدة‬ ‫مكاتب‬ ‫في‬ ‫عملك‬ ‫عند‬ :‫الزبائن‬ ‫من‬ ‫مطالب‬ ‫ثلثة‬ –‫منتج‬ ‫استخدام‬ ‫كيفية‬ ‫عن‬ ‫أسئلة‬‫؟؟‬ –‫القادمة‬ ‫تطويراته‬ ‫عن‬ ‫أو‬ ‫ما‬ ‫منتج‬ ‫عن‬ ‫استفسارات‬!! –‫معترضة‬ ‫مشاكل‬ ‫من‬ ‫شكاوى‬##
  • 71. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫المعترضة‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬ ‫الشكاوى‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬## •‫اجمع‬‫المشكلة‬ ‫عن‬ ‫الممكنة‬ ‫المعلومات‬ •‫تتبع‬‫المشكلة‬ •‫اتخذ‬‫المناسب‬ ‫الجراء‬
  • 72. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ :‫للتي‬ ‫انتبه‬ ‫لمشكلته‬ ‫الزبون‬ ‫عرض‬ ‫عند‬ •‫المشكلة‬ ‫حدوث‬ ‫تاريخ‬ ‫سجل‬ •‫الزبون؟‬ ‫مع‬ ‫المشكلة‬ ‫تتكرر‬ ‫هل‬ •‫ظرف؟‬ ‫أي‬ ‫وفي‬ ‫الجراء؟‬ ‫هذا‬ ‫وماهو‬ ‫معين؟‬ ‫إجراء‬ ‫اتخاذ‬ ‫عند‬ ‫المشكلة‬ ‫تحدث‬ ‫هل‬ •‫المتوقعة‬ ‫الحاالت‬ ‫من‬ ‫حالة‬ ‫لكل‬ ‫للمستخدم‬ ‫توجهها‬ ‫المنتجات‬ ‫عن‬ ‫بأسئلة‬ ‫قائمة‬ ‫أنشئ‬ •‫)بعد‬ ‫معه‬ ‫يحضره‬ ‫عندما‬ ‫أو‬ ‫بعد‬ ‫عن‬ ‫جهازه‬ ‫إلى‬ ‫بدخولك‬ ‫فعله‬ ‫ما‬ ‫في‬ ‫الزبون‬ ‫حاكي‬ (‫منه‬ ‫االستئذان‬ •‫تأكدك‬ ‫بعد‬ ‫العلى‬ ‫للمستوى‬ ‫ارفعها‬ ‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫ضمن‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫وأنك‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫ووثقتها‬ ‫المعلومات‬ ‫جمعت‬ ‫قد‬ ‫وأنك‬ ‫الخيارات‬ ‫جميع‬ ‫استنفاذ‬ ‫من‬ ‫المشكلة‬ ‫بطاقة‬ ‫ملت‬ •‫العلى‬ ‫المستوى‬ ‫إلى‬ ‫رفعه‬ ‫قبل‬ ‫حله‬ ‫تستطيع‬ ‫لم‬ ‫ما‬ ‫عن‬ ‫المكتب‬ ‫في‬ ‫زميلك‬ ‫اسأ ل‬
  • 73. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫وهلة‬ ‫لول‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫إن‬:‫ارجع‬ ، •‫والبرامج‬ ‫االجهزة‬ ‫مراجع‬ ‫لكتب‬ •‫المشكلة‬ ‫عن‬ ‫تبحث‬ ‫التي‬ ‫للمواقع‬ •‫قبل‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫قبلك‬ ‫من‬ ‫حلها‬ ‫سبق‬ ‫التي‬ ‫للمشاكل‬ ‫السابقة‬ ‫المشاكل‬ ‫قائمة‬ ‫في‬ ‫باستعراضها‬ ‫زملئك‬ •‫لحل‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫ساب‬ ‫لك‬ ‫شرحت‬ ‫التي‬ ‫العلمية‬ ‫الطرق‬ ‫اتبع‬ ‫الشركة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫لك‬ ‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫ضمن‬ ‫المشكلة‬
  • 74. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫المشكلة‬ ‫بطاقة‬ •‫المستخدم‬ ‫اسم‬ •‫المشكلة‬ ‫خارج‬ ‫من‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫عنوانه‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫داخل‬ ‫من‬ ‫داخل‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫له‬ ‫التابع‬ ‫القسم‬ •‫المشكلة‬ ‫رقم‬ •‫للمشكلة‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫سري‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫عنوا‬ ‫يكون‬ ‫سطر‬ ‫يتعدى‬ ‫ال‬ ‫عام‬ ‫شرح‬ •‫المشكلة‬ ‫ذو‬ ‫البرنامج‬ ‫او‬ ‫الجهاز‬ ‫نو ع‬ •‫ووقتها‬ ‫المشكلة‬ ‫حدوث‬ ‫تاريخ‬ •‫وتاريخه‬ ‫الزبون‬ ‫اتصا ل‬ ‫وقت‬ •‫االتصا ل‬ ‫تلقى‬ ‫الذي‬ ‫الفني‬ ‫اسم‬ •‫ل‬ً ‫مفص‬ ‫المشكلة‬ ‫شرح‬ •‫توقيعك‬
  • 75. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫مشكلة‬ ‫عن‬ ‫تقرير‬ •‫التقرير‬ ‫سيوجه‬ ‫لمن‬ •‫التقرير‬ ‫تاريخ‬ •‫التقرير‬ ‫موضو ع‬ •‫اسمك‬ ‫كتابة‬ •‫كتابتك‬ ‫في‬ ‫وراعه‬ ‫التقني‬ ‫ومستواه‬ ‫التقرير‬ ‫قارئ‬ ‫نوعية‬ •‫كتابتك‬ ‫في‬ ‫مبسطة‬ ‫لغة‬ ‫استخدم‬ •‫ا‬ً‫ح‬‫واض‬ ‫كن‬ •‫متقعرة‬ ‫تقنية‬ ‫عبارات‬ ‫تستخدم‬ ‫ال‬ •‫بنقاط‬ ‫ومحددة‬ ‫واضحة‬ ‫المعلومات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫حاو ل‬ •‫ا‬ً‫ي‬‫ونحو‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫إملئ‬ ‫سليمة‬ ‫لغتك‬ ‫لتكن‬ •‫تحت‬ ‫تاريخ‬ ‫وكتابة‬ ‫توقيعك‬ ‫مع‬ ‫التقرير‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫هاتفك‬ ‫ورقم‬ ‫وعنوانك‬ ‫اسمك‬ ‫ضع‬ ‫التوقيع‬
  • 76. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫الشكر‬ ‫و‬ ‫المناقشة‬ ‫و‬ ‫السئلة‬ ‫؟؟؟؟؟؟؟‬ !!!!!!! $$$$
  • 77. ‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫محترف‬ ‫إعداد‬ ‫برنامج‬ ‫الختام‬ ‫وفي‬ “‫ا‬ً“‫غد‬ ‫تموت‬ ‫كأنك‬ ‫لخرتك‬ ‫اعمل‬ ‫و‬ ‫ا‬ً“‫ابد‬ ‫تعيش‬ ‫كأنك‬ ‫لدنياك‬ ‫”اعمل‬ :‫للتواصل‬ ‫الحريري‬ ‫ذيب‬ ‫د.م.إبراهيم‬ :‫موبايل‬00971558155520 :‫الكتروني‬ ‫بريد‬ithariri@yahoo.com