Vivimos en un algoritmo el mundo

1. 24 EL MUNDO DOMINGO
18 DE OCTUBRE DE 2015
Un algoritmo es lo que atacaron los
hacker para hacer pública la sensible
información de los clientes que querían
ser infieles a sus parejas usando la web
Ashley Madison. El algoritmo de trata-
miento de los datos de los usuarios de
Facebook ha sido puesto en cuestión
estos días por el Tribunal de Justicia
Europeo y no podrán transferirse infor-
maciones personales de Europa a Esta-
dos Unidos. Wikipedia, con su algorit-
mo de búsqueda, me ha permitido co-
nocer que este término tiene su origen
en unos de los padres del álgebra, el
matemático persa Al-Juarismi. La red
social Twitter y su infalible algoritmo,
hizo viral la noticia de cómo un peque-
ño grupo de investigadores había de-
mostrado que los motores diésel de
Volkswagen estaban trucados y le cos-
tó el cargo, en apenas unas horas, al
presidente de la, entonces, primera
compañía de automóviles del mundo.
Jan Koum, un matemático ucraniano,
ideó un algoritmo para Whatsapp que
enterró en la historia los caros mensa-
jes sms y hoy hace posible, por ejem-
plo, que yo pueda informar a mis alum-
nos, casi al segundo, de las últimas no-
vedades en materia de innovación.
Amazon, me salvó de no tener un rega-
lo para el cumpleaños de mi mujer, con
su algoritmo para encontrar y entregar
en casa, en menos de 48 horas, unas
zapatillas de running japonesas. El al-
goritmo que permite que se cuelguen
millones de fotos al día en Instagram
hace que conozca un poco mejor las
aficiones de mi propia hija. Con Google
Maps no tendré que levantar la mano y
parar un taxi para llegar hoy a mi hotel
sino callejear durante diez minutos y
encontrar una parada de autobús, algo
únicamente posible por el logaritmo
que actualizan diariamente cientos de
programadores en la compañía de
Mountain View.
No es nueva la influencia de la mate-
mática en nuestras vidas, de hecho un
algoritmo, entendiéndolo como un con-
junto de órdenes que permiten realizar
una actividad mediante pasos sucesi-
vos, es lo que hemos usado siempre pa-
ra resolver problemas cotidianos apo-
yándonos en divisiones o multiplicacio-
nes. El cambio reside en que internet y
la disrupción tecnológica han converti-
do a la programación informática y las
ciencias de la computación en el «pa-
trón oro» de nuestro tiempo. El algorit-
mo que está detrás de Airbnb le ha con-
vertido en la primera empresa hotelera
del mundo sin tener un solo estableci-
miento. Uber es hoy la más importante
empresa de trasporte privado del pla-
neta por un algoritmo que funciona en
los cinco continentes para moverte por
las grandes ciudades. La misma situa-
ción de liderazgo que disfrutan en sus
respectivos sectores empresas como
Amazon o Facebook sin tener ni tien-
das físicas y ni una sola línea impresa
en papel.
La buena noticia es que la democra-
tización del acceso al conocimiento y a
los nuevos medios de producción está
consiguiendo no solo que las empresas
de los emprendedores sean las más in-
novadoras sino, como nos recuerda en
un reciente informe la Fundación
Kauffman, las únicas que crean em-
pleo neto en Estados Unidos. Esas star-
tups además tienen por empleados y
fundadores fundamentalmente a jóve-
nes STEM, es decir científicos, tecnólo-
gos, ingenieros y matemáticos. Ellas, en
solitario, suponen ya más del 60% de
toda la I+D privada de los Estados Uni-
dos.
No está de más recordar estos datos
precisamente ahora que la OCDE nos
ha puesto colorados con la precariedad
y debilidad del mercado laboral espa-
ñol entre los más jóvenes. Hace unos
años la Universidad de Nueva York
alertó de las consecuencias de caer en
la brecha tecnológica. Una sociedad
dual, sin apenas clase media, con traba-
jadores hipercualificados en ciencia y
tecnología en la cúspide, frente a una
base de la pirámide con trabajo preca-
rio y en riesgo de exclusión repleta de
empleados legos en tecnología.
La clave para evitar esos negros au-
gurios la encontramos, de nuevo, en un
algoritmo, en la matemática que los de-
sarrolla y sobre la que se apoyan los
avances técnicos. La ciencia, que nun-
ca debió de abandonarse, nos permite
entender mejor el mundo en que nos
ha tocado vivir y también garantizará el
empleo que disfrutarán nuestros hijos.
Iñaki Ortega es doctor en Economía y Di-
rector de Deusto Business School.
VIVIMOS EN UN ALGORITMO
INNOVADORES
LAVENTANADEDEUSTOBS
IÑAKI ORTEGA
La agricultura se enfrenta a uno
de los mayores retos de su his-
toria. Una población creciente
que demanda más alimentos...
Unentornomáscomplejo...Elfa-
bricante de maquinaria agrícola
John Deere parece tener la so-
lución. «Intentamos mantener
nuestros pies en la tierra y nues-
tros ojos en la dirección correc-
ta para anticipar los retos y las
oportunidades del futuro», afir-
ma su vicepresidente tecnológi-
co, Patrick Pinkston, en el AWS
re:Invent 2015 celebrado en Las
Vegas al que ha asistido INNO-
VADORES. La próxima oportu-
nidad para la agricultura es co-
nectar a las personas con la tec-
nología y el conocimiento.
¿Cómo? Con ayuda de la ‘nube’.
El ‘cloud computing’ está per-
mitiendo a John Deere crear
tractores más eficientes, aumen-
tar la capacidad de controlar en
tiempo real cada tarea del agri-
cultor (desde la siembra hasta la
recolección) y conectarlos entre
sí formando comunidades don-
de compartir experiencias.
Uno de sus últimos lanza-
mientos que aprovecha al máxi-
mo el potencial de la ‘nube’ es
ExactEmerge. Este sistema sabe
literalmente el sitio y la profun-
didad exactos donde el tractor
tiene que plantar cada semilla.
Dotado con GPS, 77 procesado-
res y siete millones de líneas de
código, consigue una precisión
de tres centímetros con cada si-
miente. Y es capaz de sembrar
80 por segundo. Todos los datos
de la propia máquina y del tra-
bajo que está realizando se en-
vían en tiempo real a la ‘nube’ de
Amazon Web Services.
El sistema combina dos carac-
terísticas: exactitud y la rapidez,
así los agricultores pueden ma-
ximizar su productividad y el po-
tencial de sus terrenos. De he-
cho, con ExactEmerge pueden
aumentar hasta un 100% la velo-
cidad de la siembra y al
menos un 10% la precisión.
La tecnología está especial-
mente diseñada para variedades
de maíz y soja de todas las for-
mas y tamaños. «Está revolucio-
nando la industria de la planta-
ción», destaca Pinkston.
La tecnología está formada
por un cinturón de siembra pa-
tentado que coloca las semillas
en el fondo de las zanjas con
una trayectoria inversa combina-
da con la velocidad del tractor. A
través de sensores, el tractor
puede recoger toda la informa-
ción «vital» sobre cada una de
las semillas que pasan por el cin-
turón. Estos datos se envían en
tiempo real al sistema de moni-
torización SeedStar Mobile.
Gracias a este ‘contador’ de
semillas en la ‘nube’, el agricul-
tor puede saber en todo momen-
to cómo está resultando la siem-
bra, si algo va mal, si se han du-
plicado o si hay fluctuaciones.
Los datos se localizan en mapas
de alta definición para una me-
jor comprensión de los mismos.
Todo ello des-
de la cabina
del vehículo o
desde un móvil o tableta, así el
usuario puede corregir errores a
tiempo, antes de cubrir los hoyos
con tierra o tener que bajar
constantemente del tractor para
comprobar que todo va bien.
SeedStar Mobile controla nue-
ve variables, pero el usuario pue-
de personalizar la pantalla para
ver las que más le interesan co-
mo la población de semillas, la
velocidad, la calidad o la varie-
dad. Esta información puede
usarse para optimizar tareas,
diagnosticar problemas, explo-
rar terrenos u ofrecer soporte en
las decisiones de otras áreas de
la granja. La herramienta trans-
fiere los datos al centro de ope-
raciones MyJohnDeere en la
‘nube’ o a la oficina del agricul-
tor a través de WiFi o de una co-
nexión móvil. «El productor con-
trola instantáneamente la siem-
bra y sabe con certeza que está
produciendo al más alto nivel de
precisión», indica Pinkston.
ELTRACTORQUESABEDÓNDEPLANTAR
CADASEMILLACONEXACTITUD
MARÍA CLIMENT LASVEGAS(EEUU)
PatrickPinkstonde
JohnDeereenelAWS
re:InventdeLasVegas.
MICROCHIPSPARA
SILICONDEARANDA
HCTechcreasistemasde
comunicación
inalámbricapara
proveedoresdeApple.Ha
diseñadounequipode
seguimientoparalascajasde
cervezadeDammyacabadedar
elcampanazoconunmicrochip
parael‘ecall’parabicicletasde
PlanetUs.
LAS IDEAS DE LA SEMANA
SOLDADURANAVAL
SINDISTORSIONES
FactoríasVulcano,
AIMEN,Nodosafer,
Herlayca,ElinsayEsypro
ylaUniversidadedeVigo
quierenrevolucionarla
soldaduradelaindustrianaval
conuninnovadorequipoque
permiteyafabricarpanelesde
chapacondistorsionesmínimas
ymejoresprestaciones.
Malestarencuadrostécnicos
deFomentoporqueseha
inauguradoelAVEentre
MadridyLeónconunsistema
deseñalizaciónAsfa,elmismo
queeldelaccidentadoAlviade
SantiagodeCompostela,yno
conERTMS.ElsistemaGSMR
nisiquieraestáembarcado.
¿Electolarismoversus
innovación? bit.ly/1L7iNAC
EL DEBATE
EL AVE A LEÓN, CON EL
SISTEMA DEL ALVIA
ElEstudioGlobalde
EmprendimientoAmway,
realizadoporlacompañíade
investigaciónGfK,revelaqueel
65% delosespañolestienen
unaactitudpositivahaciael
emprendimiento,un5%más
queen2013,aunquesóloel
36%tienepredisposicióna
iniciarunnegocioporcuenta
propia. bit.ly/1NHj0hQ
EL INFORME
EL EMPRENDIMIENTO
ESTÁ MEJOR VISTO
@elmundoinnov
innovadores@elmundo.es