article at spanish nexspaper (EL NORTE DE CASTILLA)

1. II~AKI ORTEGA/ CARLOSI~IART|N TOBALINA
DOCTORENECONOM[A/ DIRECTORGENERALDEINDUSTRIADELAJUNTA
TODOEL b,IUNDO PUEDE
CAIVlBIARELMUNDO,..,.
SECCIÓN:
E.G.M.:
O.J.D.:
FRECUENCIA:
ÁREA:
TARIFA:
PÁGINAS:
PAÍS:
EN PORTADA
181000
27045
Diario
1263 CM² - 110%
7188 €
1,46
España
13 Marzo, 2016

2. TODO--,
II~IAKI ORTEGA/ CARLOSMARTINTOBALINA
MU DO PUEDE
L IVlUNDO
CAIVlBIAR
stos dlas en Madrid,en
cualquier estaci6n de
metroo de autobfis, pue-
de verse una campafia
organizadapor la red mundialde
emprendedoressociales Ashoka,
con el lema ’Todo el mundopuede
cambiar el mundo’.Esta ONGpre
tendellamarla atenci6nsobrela
capacidadtrasformadorade los
emprendedores.Hoy,gracias a la
tecnolog~ay usandoel vehiculo
de una nuevaempresa,es mis fi-
cil que nuncaencontrar solucio-
nes a los problemasque acechana
nuestras sociedades. Nodesapro-
vechar este momentoes un reto
quetodoslos territorios hande sa-
ber aprovecharhaciendoposible,
lo quese ha venidoa llamarun
ecosistema emprendedor.
Setrata de alinear los diferen-
tes agentes queintervienen en el
procesopot el cual unaidea de un
emprendedorse convierte en rea-
lidad. E1caminode un proyecto
innovadora una empresaviable es
harto complicado;por ello, para
queeso ocurra, se necesita queto-
dos los elementosque acompafian
ese proceso est6n perfectamente
orquestados.Pero Gastilla y Le6n
es una regi6n con singularidades
evidentes comola dispersi6n po-
blacional, la dimensi6ngeogrifica
y el envejecimiento,que lo hacen
misdificil queenotros lugares.
Poreso, es tan imprescindible,
conseguir ese ecosistema empren-
dedorcon todos los ealabonesde
la cadenafuncionandoperfecta-
mentepara que nadie, ninguna
idea, se quedepot el camino.
Porsuerte, Gastilla y Le6ndis-
fmta de todos los elementospara
que la capacidadinnovadorade
sus habitantes puedadesarrollarse
en su entorno.
Untejido empresarialcolabo-
rativo. Existeuna cadavezma
yor conciencia de cooperaci6n
para escalar nuevosproyectos
irmovadoresentre empresasde nues-
tro territorio. Diezsonlos chisteres
constimidossobre sectores de espe-
cializaci6n inteligente, unnfimero
importante de multinadonales que
banconfiadoen la estabilidad y paz
social que otorgaGastilla y Le6ny
unacreciente clase empresarialre-
gional con indubitable voluntadde
crecer.
Unsistema financiero in-
clusivo.Lacrisis del sector
noha hechomellaen la cul-
tura ahorradorade nuestra
comunidad.Yel proyecto hechoya
realidad de creaci6n de una plata-
formafinanciera, la LanzaderaFi-
nanderade Castilla y Le6n,queagru
pa a dieciochoentidades financie
ras y a la propiaJuntade Castilla y
Le6npara garantizar financiaci6n,
cober~uray capital semilla a todos
los emprendedores,es una excelen-
te notlcla.
S
Infraestmcturasinteligen-
tes. Laextensidnde Casti-
lla y Le6ndemandala exis-
tencia de infraestmcturas
a disposici6nde las ideas surgidas
de los emprendedores. Ochouni-
versidades en Valladolid, Salaman-
ca, Le6n, Burgos, Segoviay.~vila
quedancoberturaa todaslas disci-
plinas universitariasde nuestratie-
rra. Parquescientificos tecnol6gi
cos, vivemsde empresas,incubado
ras y otras infraestmcturasde uni
versidades, cimaras de Comercio,
Junta de Castilla y Le6n,ayunta-
m’entos y diputacionesgarantizan
espaciosy capital inteligente para
hacercrecer sus ’startups’. Eneste
sentido, la Junta de Castilla y Le6n
y~ ha dado el primer paso de este
ejerdcio garantizandoa los empren-
dedoresde base tecnol6gicaespacio
gratuito en sus ParquesTecnoldgi-
cos duranteel primerafio.
~
Instimcionesvolcadascon
el emprendimiento.Hace
unosmesesel veteranoLn-
versor espafiol Rodolfo
Carpentier, pioneroen la creaci6n
de aceleradorasde ’startups’, puso
~CastillayLe6ndisfruta
detodoslos elementos
paraquela capacidad
innovadorapueda
desarrollarse~
~(Unacosaesla actuaci6n
encampafiaelectoral
yotradistintauna
estrategiarealparafacilitar
la creaci6ndeempresas))
el dedoen la llaga al afirmarqueen
nuestro pals a los politicos les ha
dadopot besar a emprendedoresen
lugarde besara nifios. Bonitafoto.
Noes Castilla y Le6nunaexcepci6n
en este sentido, cadacapital de pro-
vincia, cadavilla o pueblode cierta
dimensi6n,cadadiputaci6ne insti
tuci6n se ha doradode un plan de
creaci6n de empresas. Nocreemos
queesto sea maloper se; de hecho,
mejorle hubieraido a nuestro pals
si en lugar de la burbujainmobilia-
r~a hubi4rarnosapostadopot los em-
prendedores. Pero si echamosde
menosuna coord’mad6nreal, ya que
una cosa es actuaci6n en campafia
electoral y otra biendistinta es una
estrategiareal parafacilitar la crea-
ci6n y crecimientode empresas,un
plan que pasa por ponera trabajar
en la mismadirecci6n a los agentes
que acabamosde mencionar.
Esahi dondese sittia la creaci6n
de la red de innovacidny empren-
dimientode Castilla y Le6nque
pretende agrupara todos estos
agentes para crear un verdadero
ecosistema regional para empren-
dedoresen torno a cuatroejes: los
emprendedoresde base tecnol6
gica, los emprendedoressociales,
los emprendedoresmrales vita-
les para la fijaci6n poblacionalen
nuestros pueblos y los empren-
dedoresinclusivos que buscanla
autogeneraci6n de empleopot
necesidad.
E1 emprendimientoha repre-
sentadola capacidadde cambiar
las cosasa lo largode la historia.
Tiene, segtin el informeGEM,el
potencialsuficiente para reducir
la brechaentre los problemasy las
soluciones.Esosi, siemprey cuan-
do sea capazde evolucionardesde
sus formasmis primarias: au-
toempleo y emprendimiento de
necesidad, hacia proyectos empre-
sariales basadosen la innovacidn,
comoaugur6el siglo pasadoel
economistaaustriaco americano
Schumpeter.
Pot ello, no vemosningninlugar
mils id6neoque Villarcayo, Alma-
zin, Babia,Guardo,Tordesillas,
Toro o Sanchonufio, pero tambi6n
Burgos,Salamanca,Valladolid o
Segovia,pot solo citar algunaspo-
blacionesde esta tierra, para de-
fender el lemade los innovadores
socialesquecit~ibamosal princi-
pio de nuestroarticulo: ’Todoel
mundopuede cambiar el mundo’.
CARLOS MARTIN TOBALINA, ES
DIRECTOR GENERAL DE INDUSTRIA
Y CONPETITIVIDAD DE LA JUNTA DE
CASTILLA Y LEON
SECCIÓN:
E.G.M.:
O.J.D.:
FRECUENCIA:
ÁREA:
TARIFA:
PÁGINAS:
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EN PORTADA
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13 Marzo, 2016