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Studio di prefattibilità per una piattaforma logistica a Damietta Erica Pighetti Stefania Rossi Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa
Obiettivi della ricerca Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Consistenza del network di  offerta  di trasporto presente e futuro in relazione allo sviluppo di una piattaforma logistica  Quali sono i  vantaggi competitivi  del porto di Damietta:  che tipo di Piattaforma Logistica potrebbe essere implementata a Damietta? Identificazione del mercato della  domanda  di riferimento
Analisi dell’offerta: i principali punti di accesso al mercato egiziano Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa Traffici import-export. Traffici import-export Traffici di transito Port Name General Cargo Dry Bulk Liquid Bulk Containers Special Cargo Transit Total ALEXANDRIA 378.35 252.72 407.60 237.39 195.22 1.32 1472.59 EL DEKHEILA 366.68 552.95 53.45 351.87 4.84 18.83 1348.61 DAMIETTA 217.68 590.34 20.29 92.67 14.45 278.63 1214.05 WEST PORT SAID 30.52 130.59 0 89.77 0.38 15.21 266.47 EAST PORT SAID 0 0 0 52.99 0 1031.01 1084 AL ARISH 0 4.64 0.04 0 0 0 4.68 SUEZ 3.76 0 0 0 1.84 0.03 5.64 SOKHNA 95.54 0 0 184.16 0 56.79 336.49 Traffici di transito
Analisi dell’accessibilità e dotazione infrastrutturale di Damietta ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa
Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Analisi dell’offerta: Principali competitor del porto di Damietta
Analisi dell’offerta: Vie di comunicazione interna Alexandria Modi di trasporto Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa Alexandria ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Analisi dell’offerta: Vie di comunicazione interna Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa Alexandria Damietta Kena Beni Suef Minya Assuit ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Cairo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Analisi dell’offerta: Il mercato dei servizi logistici Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa Operatori portuali :  la maggioranza degli operatori sono società a partecipazione maggioritaria pubblica ma negli ultimi anni  è in atto una tendenza alla liberalizzazione  e privatizzazione. Operatori logistici internazionali:   allo stato attuale non esistono, in Egitto, provider logistici con una consistente rete distributiva di supporto. Infatti, prendendo in esame i primi 10 operatori logistici internazionali, appena una metà di essi  e spesso solo al Cairo e ad Alessandria. Porti marittimi Porto di Sokhna : primo porto (dal 2000) in Egitto ad essere interamente gestito da un’impresa privata (grazie ad una concessione di 25 anni, ed in regime di B.O.T),  Sokhna Port Development Company (SPDC) appartenente prima ad Admiral Group e dal 2008 a Dubai Ports World. Porto di Damietta : nel 2006 DIPCO (KGL) ha ottenuto una concessione per 40 anni per lo sviluppo e la gestione del nuovo terminal container. Porto di Alessandria : dal 2007 Alexandria International Container Terminal (AICT), appartenente al gruppo Hutchinson Port Holdings (HPH),  ha costruito e tutt’ora gestisce 2 banchine (una Alexandria e El-Dekheila). Porto di Port Said : il terminal container di East Port Said è gestito da Suez Canal Container Terminal (SCCT) il cui azionista principale è APL (seguita da Cosco, Suez Canal Authority, Egyptyan Private sector e National Bank of Egypt), Porti fluviali La National River Managment Company (NRPMC) è stata la prima impresa privata ad operare nello sviluppo e nella gestione di porti fluviali in Egitto: Porto di Tanash (2008 concessione per 15 anni)  Porto di Tebbin (ampliamenti in corso) Porto di Alessandria (ampliamenti in corso) Porto di Beni Suef (ampliamenti in corso) Porto di Minya (ampliamenti in corso) Porto di Assuit (strategia di sviluppo) Porto di Aswan (strategia di sviluppo)
Analisi dell’offerta: Le infrastrutture logistiche  - free zone  e altre aree speciali- Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa Alexandria  Public Free Zone  (pronto moda, tessili, prodotti chimici e petrolchimici, produzione di ferro e acciaio, olii vegetali, raffinati del petrolio) Nasr City Public Free Zone  (tessili, farmaceutica, prodotti elettronici e meccanici,  automotive) Port Said  Public Free Zone  (pronto moda, pelletteria, tessili, prodotti chimici, apparecchiature refrigeranti, servizi marittimi e logistici) Suez Public Free Zone  (tessili, pronto moda, metalli e prodotti metallici, manutenzione navi, servizi petroliferi e marittimi) Ismailia Public Free Zone  (tessili, pronto moda, magazzini, prodotti chimici, pelletteria, plastica, prodotti chimici, cavi elettrici, prodotti metallurgici) Damietta  Public Free Zone  (mobili, prodotti chimici, trattamento di semi, fertilizzanti,  servizi marittimi) Media Public Free Zone  (cinema, software, servizi turistici, magazzini, costruzione di hotel) Shebin El- Kom Public Free Zone  (tessili, pronto moda, lavorazione e confezionamento di prodotti alimentari) Qeft Public Free Zone  (prodotti farmaceutici, prodotti meccanici, lavorazione e confezionamento di prodotti alimentari) Port Said  East Public Free Zone  (servizi logistici, container  terminal)
Analisi dell’offerta: Le infrastrutture logistiche - free zone e altre aree speciali - Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa Istituite dalla legge 8/1997, le  free zone  egiziane offrono un’esenzione da tasse e dazi alle aziende ivi localizzate che esportino più del 50% della loro produzione totale. Esistono  free zone  pubbliche e  free zone  private (legate ad un particolare progetto o società). ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Analisi della domanda:  I maggiori centri di produzione ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa
Analisi della domanda: I maggiori centri di produzione Le principali industrie Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa 1125 2640 2500 4000 15000 3910 385 3470 140 1797 478 2420 367 4500 600  (200.000)
Analisi della domanda: Flussi di import-export Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa Principali Partner Commerciali dell’Egitto Principali commodities scambiate  37,2 % 9,8 % 1,2 % 13,2 % 2,1 % 13,7 % 18,4% Imports - Partner US , Cina, Germania, Italia, Turchia.  Exports – Partners US, Italy, Spain, India, Saudi Arabia, Syria, France, South Korea. Exports - commodities Petrolio greggio e prodotti del petrolio, cotone, tessili,prodotti in metallo, prodotti chimici, alimenti già pronti. Imports - commodities macchinari, prodotti alimentari, prodotti chimici, manufatti in legno, carburanti.
Analisi della domanda: I maggiori mercati di consumo Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conclusioni Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa Che tipo di Piattaforma Logistica potrebbe essere implementata a Damietta? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Scenario 3:  Piattaforma legata alle attività di transshipment Scenario 1: Piattaforma a sostegno della distribuzione verso il Cairo per traffici import in concorrenza con Alessandria Scenario  2:  Piattaforma a sostegno dell’export della zona di Damietta per particolari merceologie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Project work ipe - logica

  • 1. Studio di prefattibilità per una piattaforma logistica a Damietta Erica Pighetti Stefania Rossi Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa
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  • 3. Analisi dell’offerta: i principali punti di accesso al mercato egiziano Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa Traffici import-export. Traffici import-export Traffici di transito Port Name General Cargo Dry Bulk Liquid Bulk Containers Special Cargo Transit Total ALEXANDRIA 378.35 252.72 407.60 237.39 195.22 1.32 1472.59 EL DEKHEILA 366.68 552.95 53.45 351.87 4.84 18.83 1348.61 DAMIETTA 217.68 590.34 20.29 92.67 14.45 278.63 1214.05 WEST PORT SAID 30.52 130.59 0 89.77 0.38 15.21 266.47 EAST PORT SAID 0 0 0 52.99 0 1031.01 1084 AL ARISH 0 4.64 0.04 0 0 0 4.68 SUEZ 3.76 0 0 0 1.84 0.03 5.64 SOKHNA 95.54 0 0 184.16 0 56.79 336.49 Traffici di transito
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  • 8. Analisi dell’offerta: Il mercato dei servizi logistici Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa Operatori portuali : la maggioranza degli operatori sono società a partecipazione maggioritaria pubblica ma negli ultimi anni è in atto una tendenza alla liberalizzazione e privatizzazione. Operatori logistici internazionali: allo stato attuale non esistono, in Egitto, provider logistici con una consistente rete distributiva di supporto. Infatti, prendendo in esame i primi 10 operatori logistici internazionali, appena una metà di essi e spesso solo al Cairo e ad Alessandria. Porti marittimi Porto di Sokhna : primo porto (dal 2000) in Egitto ad essere interamente gestito da un’impresa privata (grazie ad una concessione di 25 anni, ed in regime di B.O.T), Sokhna Port Development Company (SPDC) appartenente prima ad Admiral Group e dal 2008 a Dubai Ports World. Porto di Damietta : nel 2006 DIPCO (KGL) ha ottenuto una concessione per 40 anni per lo sviluppo e la gestione del nuovo terminal container. Porto di Alessandria : dal 2007 Alexandria International Container Terminal (AICT), appartenente al gruppo Hutchinson Port Holdings (HPH), ha costruito e tutt’ora gestisce 2 banchine (una Alexandria e El-Dekheila). Porto di Port Said : il terminal container di East Port Said è gestito da Suez Canal Container Terminal (SCCT) il cui azionista principale è APL (seguita da Cosco, Suez Canal Authority, Egyptyan Private sector e National Bank of Egypt), Porti fluviali La National River Managment Company (NRPMC) è stata la prima impresa privata ad operare nello sviluppo e nella gestione di porti fluviali in Egitto: Porto di Tanash (2008 concessione per 15 anni) Porto di Tebbin (ampliamenti in corso) Porto di Alessandria (ampliamenti in corso) Porto di Beni Suef (ampliamenti in corso) Porto di Minya (ampliamenti in corso) Porto di Assuit (strategia di sviluppo) Porto di Aswan (strategia di sviluppo)
  • 9. Analisi dell’offerta: Le infrastrutture logistiche - free zone e altre aree speciali- Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa Alexandria Public Free Zone (pronto moda, tessili, prodotti chimici e petrolchimici, produzione di ferro e acciaio, olii vegetali, raffinati del petrolio) Nasr City Public Free Zone (tessili, farmaceutica, prodotti elettronici e meccanici, automotive) Port Said Public Free Zone (pronto moda, pelletteria, tessili, prodotti chimici, apparecchiature refrigeranti, servizi marittimi e logistici) Suez Public Free Zone (tessili, pronto moda, metalli e prodotti metallici, manutenzione navi, servizi petroliferi e marittimi) Ismailia Public Free Zone (tessili, pronto moda, magazzini, prodotti chimici, pelletteria, plastica, prodotti chimici, cavi elettrici, prodotti metallurgici) Damietta Public Free Zone (mobili, prodotti chimici, trattamento di semi, fertilizzanti, servizi marittimi) Media Public Free Zone (cinema, software, servizi turistici, magazzini, costruzione di hotel) Shebin El- Kom Public Free Zone (tessili, pronto moda, lavorazione e confezionamento di prodotti alimentari) Qeft Public Free Zone (prodotti farmaceutici, prodotti meccanici, lavorazione e confezionamento di prodotti alimentari) Port Said East Public Free Zone (servizi logistici, container terminal)
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  • 12. Analisi della domanda: I maggiori centri di produzione Le principali industrie Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa 1125 2640 2500 4000 15000 3910 385 3470 140 1797 478 2420 367 4500 600 (200.000)
  • 13. Analisi della domanda: Flussi di import-export Master in Shipping: Logistica, Finanza e Strategia d’Impresa Principali Partner Commerciali dell’Egitto Principali commodities scambiate 37,2 % 9,8 % 1,2 % 13,2 % 2,1 % 13,7 % 18,4% Imports - Partner US , Cina, Germania, Italia, Turchia. Exports – Partners US, Italy, Spain, India, Saudi Arabia, Syria, France, South Korea. Exports - commodities Petrolio greggio e prodotti del petrolio, cotone, tessili,prodotti in metallo, prodotti chimici, alimenti già pronti. Imports - commodities macchinari, prodotti alimentari, prodotti chimici, manufatti in legno, carburanti.
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Editor's Notes

  1. Nei box evidenzierei meglio i punti elenco, così mi sembra confusa. I contenuti sono ok
  2. Questa forse si può togliere
  3. Attenzione: nello scenario 1 dire comunque che è una cosa che ha poco senso perché di fatto nel transshipment non succede quasi mai di aprire container e fare logistica. Nel secondo non citare kenya, non ha senso (o avete fonti da citare?). Nel terzo non si capisce bene quali traffici si dovrebbero assorbire, bisogna spiegare meglio.