Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

Randi Marjamaa

227 Aufrufe

Veröffentlicht am

NEO 2017

Veröffentlicht in: Leadership & Management
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Randi Marjamaa

  1. 1. Digital transformasjon og lederskap "Hvis du skal lære noen å bygge en båt må du lære dem å drømme om havet" Saint Exupery Randi Marjamaa, Administrerende Direktør Nordea Liv April 17
  2. 2. Digitalisering har ingen «one size fits all» metodikk The revolutions: 1st 2nd 3rd 4th Mechanization, water power, steam power Mass production, assembly line, electricity Computer and atomization Cyber Physical System 2
  3. 3. 4 • Nordea – En heldigital verdikjede Brenner for å skape verdi for kundene gjennom enkle, digitale og bærekraftige løsninger. Kundenes naturlige førstevalg og en verdsatt samfunnsaktør.
  4. 4. Forskjellige fremgangsmåter for å realisere din strategi Heldigital verdikjede Robotics og Artificial Intelligence Partnerskap Open Banking Kulturtransformasjon
  5. 5. 6
  6. 6. 7 Nordea Liv & Pensjon DigiLife Fokus på fremtidens digitale kunder Agile arbeid – Sprints ‘Fast lane’ prioritet i investeringer og utvikling Direkterapportering til Adm. Dir. og ledergruppen, og inn i hver avdeling Tydelige mål Full tid ressurser fra flere avdelinger DIGILIFE
  7. 7. 8
  8. 8. Hvordan lykkes med digital transformasjon og lederskap Definer hva teknologi og digitalisering betyr for ditt selskap ut i fra den kontekst du opererer i og din strategi Organiser ditt arbeid med digitalisering med utgangspunkt i ditt ståsted og hvor du skal Vær bevisst hvilken rolle du spiller som leder 9
  9. 9. Takk for oppmerksomheten Randi Marjamaa Adm. Dir. Nordea Liv & Pensjon

×