2. Internationaler Controller Verein eV | Walter Schmidt| 2013 | Seite 2
13. CIB
Controlling Innovation Berlin
Flexibilität – planbar ?
I C V
3. Internationaler Controller Verein eV | Walter Schmidt| 2013 | Seite 3
Flexibilität – planbar ?
"Sicher ist, dass nichts sicher ist.
Selbst das nicht."
Joachim Ringelnatz
„Die Zukunft ist volatil“ – also müssen wir flexibel sein !
Volatilität ?
Abwechslungsreichtum · Flüchtigkeit · Launenhaftigkeit
Streuungsbreite · Variantenreichtum
Unbeständigkeit · Veränderlichkeit · Wandelbarkeit
4. Internationaler Controller Verein eV | Walter Schmidt| 2013 | Seite 4
Flexibilität – planbar ?
Wie gehen wir damit um ?
Oftmals reichen ein paar
Faustformeln:
o Manpower-Index > Wettbewerb
(MPI = DB I / Personalkosten)
o 1% Umsatzwachstum = x% EBIT-
Zuwachs (ab einer Grenzgröße)
o Ladenumsatz / Tag
o Produktions-Output / Tag
o …
Manchmal hilft es,
etwas genauer hinzuschauen.
Eine Frage von Nutzen und Aufwand …
Dazu einige Beispiele und Anregungen auf dieser CIB
Faustformeln erfassen
Zusammenhänge nur ungefähr.
Doch das Ungefähre entspricht
einer volatilen Zukunft –
die sich selber nur ungefähr im
Werden befindet –
besser als eine "exakte Rechnung",
die das Volatile ausblendet.
