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Supervision versus Mentoring
Un parcours Arc en Ciel
Nathalie DucrotWebinaire ICF
16 Novembre 2016
q Qu’est-ce qui différencie le mentoring de la supervision selon ICF?
q Quand et comment activer l’une ou l’autre de ces approches de
soutien professionnel ?
q De l’accréditation ICF au développement continu de votre carrière de
coach, quels sont les points de repère ?
q Avec l’éclairage de mon expérience, quelles sont les couleurs
possibles d’un parcours de supervisé(e) et/ou de superviseur en
coaching?
q Q&A
Agenda
Mentoring versus Supervision
Le mentorat en coaching
se définit comme:
ü l’accompagnement pour 10h d’un
coach candidat à la certification
ACC, PCC, MCC.
ü et au renouvellement de son
accréditation, ACC.
Le coach sera alors coaché-mentoré
sur ses compétences de coaching,
sur le renforcement de sa pratique et
le développement de son activité.
La supervision en coaching est :
la relation suivie et le processus
interactif de réflexion profonde d’un
coach avec son superviseur.
Le supervisé rapporte ses expériences
de coaching, ses relations à ses clients
dans l’objectif d’un soutien et d’un
développement global de sa posture
personnelle et professionnelle.
Le superviseur en coaching propose à
son supervisé une occasion plus riche
et plus large de se concentrer sur le
processus en cours dont le client du
coach va également bénéficier.
Supervision
Approche Normative
Support structurel et éthique du coach
Relation et positionnement professionnels, perspectives déontologiques
Approche Formative
Croissance et développement du coach et sa pratique
Conscience, compétences, connaissances
Approche Restaurative
Exploration et soutien de l’impact émotionel du coaching
Alliance, présence, énergie du champs
Qui vous êtes détermine le coach que vous êtes.
Fiona Adamson
Au delà des limites où vous avez tort ou raison,
il y a un champ
et là je vous rencontrerais.
Rumi
Supervision
Un parcours Arc en Ciel
Quel « rouge »
s’invite dans votre pratique?
Que savez-vous de
votre température idéale?
De celle de votre coaché?
Quelle est la saison de votre
croissance aujourd’hui?
Et celle possible de demain?
Si vous intégrez quelque chose de neuf,
de libre, de créatif dans votre pratique,
Quel âge avez-vous?
Que faîtes-vous?
De quoi avez-vous besoin pour
ajuster votre position
par rapport à votre coaché?
Comment invitez-vous votre
Superviseur Interne?
..... Ici et maintenant,
Quelle question vous posez-vous?
peurs, hontes, risques, limites…
chaleur, relations, liens, guide…
lumière, soleil, ombre, saisons,…
renouveau, créativité, naturel…
perspectives, parité, alliance…
conscience, présence, équilibre…
source, énergie, spiritualité…
Si l’arc en ciel qui succède à la pluie est splendide celui qui
nait de notre conscience de sa beauté est incomparable.
Christian Bobin (La lumière du monde)
Merci à chacun et à tous
Nathalie Ducrot – ducrotnat@prooptim.com

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  • 1.
  • 2. Supervision versus Mentoring Un parcours Arc en Ciel Nathalie DucrotWebinaire ICF 16 Novembre 2016
  • 3. q Qu’est-ce qui différencie le mentoring de la supervision selon ICF? q Quand et comment activer l’une ou l’autre de ces approches de soutien professionnel ? q De l’accréditation ICF au développement continu de votre carrière de coach, quels sont les points de repère ? q Avec l’éclairage de mon expérience, quelles sont les couleurs possibles d’un parcours de supervisé(e) et/ou de superviseur en coaching? q Q&A Agenda
  • 4. Mentoring versus Supervision Le mentorat en coaching se définit comme: ü l’accompagnement pour 10h d’un coach candidat à la certification ACC, PCC, MCC. ü et au renouvellement de son accréditation, ACC. Le coach sera alors coaché-mentoré sur ses compétences de coaching, sur le renforcement de sa pratique et le développement de son activité. La supervision en coaching est : la relation suivie et le processus interactif de réflexion profonde d’un coach avec son superviseur. Le supervisé rapporte ses expériences de coaching, ses relations à ses clients dans l’objectif d’un soutien et d’un développement global de sa posture personnelle et professionnelle. Le superviseur en coaching propose à son supervisé une occasion plus riche et plus large de se concentrer sur le processus en cours dont le client du coach va également bénéficier.
  • 5. Supervision Approche Normative Support structurel et éthique du coach Relation et positionnement professionnels, perspectives déontologiques Approche Formative Croissance et développement du coach et sa pratique Conscience, compétences, connaissances Approche Restaurative Exploration et soutien de l’impact émotionel du coaching Alliance, présence, énergie du champs
  • 6. Qui vous êtes détermine le coach que vous êtes. Fiona Adamson Au delà des limites où vous avez tort ou raison, il y a un champ et là je vous rencontrerais. Rumi
  • 8. Quel « rouge » s’invite dans votre pratique?
  • 9. Que savez-vous de votre température idéale? De celle de votre coaché?
  • 10. Quelle est la saison de votre croissance aujourd’hui? Et celle possible de demain?
  • 11. Si vous intégrez quelque chose de neuf, de libre, de créatif dans votre pratique, Quel âge avez-vous? Que faîtes-vous?
  • 12. De quoi avez-vous besoin pour ajuster votre position par rapport à votre coaché?
  • 14. ..... Ici et maintenant, Quelle question vous posez-vous?
  • 15. peurs, hontes, risques, limites… chaleur, relations, liens, guide… lumière, soleil, ombre, saisons,… renouveau, créativité, naturel… perspectives, parité, alliance… conscience, présence, équilibre… source, énergie, spiritualité…
  • 16. Si l’arc en ciel qui succède à la pluie est splendide celui qui nait de notre conscience de sa beauté est incomparable. Christian Bobin (La lumière du monde) Merci à chacun et à tous Nathalie Ducrot – ducrotnat@prooptim.com