SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 1
6 critical levers
for reducing
effort
6 decisive
levers
for adding
value
&
We identified 12 levers for optimizing
planning and corporate performance
management
06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 2
6 levers
f o r reducing
effort
6 levers
f o r adding
value
Mana gement Consulting | Smar t Enter prise | Data & Analytics | Cyber Security
Strategic
Planning
Operational
Planning
Forecasting Reporting
revenue
personnel
investments
others
Make use of delta
planning and automation
Optimize
detailing
Actively manage
planning processes
Integrate all planning
dimensions
Benefit from the
latest technologies
Improve data
management
Use simulations for
deriving scenarios
Establish a driver-based
planning
Start with a top-down
target setting
Benefit from
best practice
Establish change
management processes
Add more value
to data
Busi n e s s Transf o rm a t i o n | SAP S/4HANA & ERP | Busi n e s s Tech n o l o gy Platf or m | Custom e r Experi e n c e | Integ r a t i o n | SAP Master D ata Govern a n c e |
Busi n e s s Intel l i g e n c e | Data Wareho u s i n g | BI Self Service | Plan n i n g & Repo rt i n g | Iden t i ty & Access Mana g em e n t
© 2022 - IBsolution GmbH 3
The 6 critical levers for
reducing effort in
planning and corporate performance
management
1 |
Make use of delta planning and
automation
✓ Less number crunching
✓ Focus on changes and
measures
2 | Optimize detailing
✓ Accelerates processes
✓ Business focused
3 |
Actively manage planning
processes
✓ Reduces loops and double
work
✓ Early risk management
4 | Integrate all planning processes
✓ Shortens process
✓ Simultaneous planning
✓ One time data entry
5 |
Benefit from the latest
technologies
✓ Less bugs and
reconciliation
✓ Increases machine usage
✓ Enables self-service
6 | Improve data management
✓ High data availability and
quality
✓ Less data owners
06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 4
Mana gement Consulting | Smar t Enter prise | Data & Analytics | Cyber Security
Strategic
Planning
Operational
Planning Forecasting Reporting
revenue
personnel
investments
others
Make use of delta
planning and automation
Optimize
detailing
Actively manage
planning processes
Integrate all planning
dimensions
Benefit from the
latest technologies
Improve data
management
Use simulations for
deriving scenarios
Establish a driver-based
planning
Start with a top-down
target setting
Benefit from
best practice
Determine change
management processes
Add more value
to data
Busi n e s s Transf o rm a t i o n | SAP S/4HANA & ERP | Busi n e s s Tech n o l o gy Platf or m | Custom e r Experi e n c e | Integ r a t i o n | SAP Master D ata Govern a n c e |
Busi n e s s Intel l i g e n c e | Data Wareho u s e i n g | BI Self Service | Plan n i n g & Repo rt i n g | Ident i ty & Access Mana g em e nt
6 levers
f o r reducing
effort
6 levers
for adding
value
06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 5
Details
▪ Permanent use of simulations to derive
scenarios within the framework of strategic
and operational planning as well as
forecasting.
▪ Fast IT-supported calculation of scenarios
based on real data in detailed data structures .
▪ Transparent consideration of premises,
drivers and effects, also using external data
sources.
▪ Flexible switching on and off of measures.
▪ Integration of a driver logic or cause-effect
models.
7 | Use simulations for deriving scenarios
Actuals Definitions
Plan
▪ Premises
▪ Strategy
▪ Goals
Plan
Measure 01
Measure 02
Measure 03 Measure 04
06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 6
Details
▪ Graphical modeling of business-specific drivers
and their cause-effect chains.
▪ Visualizing the impact of strategic and
operational measures (right to left).
▪ Visualization of the effect of modified
measures (right to left).
▪ Visualization of the impact of a changed top
KPI on drivers (left to right).
▪ Bundling of measures into scenarios.
▪ Acceptance and thus deployment
prerequisites for:
▪ Maintaining the balance between
complexity and simplification in
modeling
▪ The creation of transparency with
regard to cause-effect models
▪ Joint model with the business
Plan
8 | Establish a driver-based planning
Top KPI Caus e/E ff e c t Driver Meas ur e s /S c e n a r i o s Usage/ A n a ly s i s
Necessary
change of drivers
due to change of
top KPI
KPI modification
as a result of
change in
drivers/measures
measure
measure
measure
06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 7
Details
▪ Reduce negotiations and planning loops to a
minimum.
▪ The starting point of planning are the (multi-
year) target values. They provide the planners
with orientation and indicate what is to be
achieved.
▪ Target values are derived from various sources:
strategy, benchmarks, forecasts, capital market
expectations, etc.
▪ Target figures can be derived using various
methods. Simulations and scenarios have
proven their value.
▪ Target values must not be understood as
mandatory.
▪ Acceptance and assumption of responsibility for
the budget must be achieved through
involvement.
▪ “Gaps” between bottom-up and top-down
planning are always treated differently.
Plan
9 | Start with a top-down target setting
▪ Pre-p l a n n i n g in a small team
▪ Inte ns i v e prepa r a t i o n of the
target value s
▪ Cons i d e r a t i o n of releva n t
framew ork param et e r s
▪ Trans p a r e n cy abou t
proce s s e s , data & systems
▪ Involv em e n t of the plan n i n g
team
▪ ...
Accel er a t i o n of
negot i at i o n s to close
the gap
Goal/St r a t e gy Budg e t
T
o
p
-
d
o
w
n
B
o
t
t
o
m
-
u
p
Negot i a t i o n
06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 8
Details
▪ Leveraging the experience of many companies
and their business planning means avoiding
mistakes others have already made.
▪ Using current tools and future developments:
▪ Knowing and properly using them in
terms of performance or functionalities
▪ Use for innovative concepts
▪ “Ready-to-run” AGIMENDO solution
modules/planning apps: HR, investment,
finance, etc.
▪ Know-how mapped in software regarding:
▪ Data input/templates
▪ Processes and workflows
▪ Reporting
▪ Integration with other sub-planning
applications
▪ etc.
Plan
Best Practice & Innovations
Business Blueprints | Business Content | Process Outlines | Product Recommendations |
IBsolution Apps | Deployment Packages | Integration Scenarios | Data Models |
Architecture Models | IBacademy | etc.
Q uick
B enefit
Low
c osts
F ast
ROI
Reduced
e ffort
Many years of experience in
planning projects
Methodological competence
& process understanding
State of the art
SAP Know how
Minimum
r isk
10 | Benefit from best practice
06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 9
Details
▪ Experience shows that changes trigger concerns
and resistance. These must be actively
recognized and managed.
▪ A change in planning usually results in changes
in the behavior of planners and decision makers
and thus in change requirements, e.g.
▪ New process with modified roles
▪ Commitment regarding the target
values
▪ Creation of an “action” culture, etc.
▪ A company-specific change concept covers the
areas of communication, training, feedback and
stakeholder management.
Plan
11 | Establish change management processes
Change Strat eg y & Planning
Chan g e Network
Chan g e Impac ts
Commun i c a t i o n
Knowl e d g e Buil d i n g
Chan g e Moni t o r i n g
06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 10
Details
▪ Machine and automated analysis of detailed
structured and unstructured data based on
machine learning and artificial intelligence.
▪ Automated algorithms based:
▪ Extension of the data base
▪ Analysis of mass data
▪ Showing correlations
(descriptive & diagnostic analytics)
▪ Prediction of the near future
(predictive analytics)
▪ Proposing countermeasures based on
the data or algorithms
(prescriptive analytics)
▪ Prerequisite:
▪ Data is detailed data, not aggregated
▪ Data is available, see Data Management
Plan
12 | Add more value to data
Push Pull
Data Pool
From Insight
( T radi tio nal An a l ysis)
To Foresig h t
( D a t a-based P re d icti on)
Get
Momentum
Data Pool
Deviation
Analyses Algorithms
create
momentum
?
The 6 decisive levers for
adding value to
planning and corporate performance
management
© 2022 - IBsolution GmbH 11
7 |
Use simulations for deriving
scenarios
✓ Enables agile performance
management
✓ Being prepared for the
worst case
8 | Establish a driver-based planning
✓ Being aware of root-cause-
effects
✓ Supports decision based
planning
9 | Start with a top-down target setting
✓ Reduces planning loops
✓ Links budgeting to strategy
✓ Shortens process
10 | Benefit from best practice
✓ Usage of 1st tier
company`s know how
✓ Ready-to-work solutions
11 |
Determine change management
processes
✓ Makes conceptual changes
happen
✓ Ensures benefit realization
12 | Add more value to data
✓ Gain insights from data
✓ Improves decision making
06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 12
Mana gement Consulting | Smar t Enter prise | Data & Analytics | Cyber Security
Strategic
Planning
Operational
Planning Forecasting Reporting
revenue
personnel
investments
others
Make use of delta
planning and automation
Optimize
detailing
Actively manage
planning processes
Integrate all planning
dimensions
Benefit from the
latest technologies
Improve data
management
Use simulations for
deriving scenarios
Establish a driver-based
planning
Start with a top-down
target setting
Benefit from
best practice
Determine change
management processes
Add more value
to data
Busi n e s s Transf o rm a t i o n | SAP S/4HANA & ERP | Busi n e s s Tech n o l o gy Platf or m | Custom e r Experi e n c e | Integ r a t i o n | SAP Master D ata Govern a n c e |
Busi n e s s Intel l i g e n c e | Data Wareho u s e i n g | BI Self Service | Plan n i n g & Repo rt i n g | Ident i ty & Access Mana g em e nt
6 levers
f o r reducing
effort
6 levers
for adding
value
© 2022 by IBsolution GmbH 13
Technology Drives
Innovation
Only those who
understand both
processes & technology
can optimize planning
procedures with
innovative concepts and
solutions.
06.12.2022

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie So steigern Sie den Nutzen Ihrer Unternehmensplanung

Mehr Effizienz durch Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling – Maximale In...
Mehr Effizienz durch Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling – Maximale In...Mehr Effizienz durch Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling – Maximale In...
Mehr Effizienz durch Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling – Maximale In...IBsolution GmbH
 
Digitale Transformation für KMU
Digitale Transformation für KMUDigitale Transformation für KMU
Digitale Transformation für KMUGernot Sauerborn
 
Vorgehensmodell "Digital Excellence" für Finanzdienstleister
Vorgehensmodell "Digital Excellence" für FinanzdienstleisterVorgehensmodell "Digital Excellence" für Finanzdienstleister
Vorgehensmodell "Digital Excellence" für FinanzdienstleisterWG-DATA GmbH
 
Do's and Don'ts der Personalkostenplanung
Do's and Don'ts der PersonalkostenplanungDo's and Don'ts der Personalkostenplanung
Do's and Don'ts der PersonalkostenplanungIBsolution GmbH
 
Studie: Welchen Stellenwert nimmt Data Governance im Jahr 2023 ein?
Studie: Welchen Stellenwert nimmt Data Governance im Jahr 2023 ein?Studie: Welchen Stellenwert nimmt Data Governance im Jahr 2023 ein?
Studie: Welchen Stellenwert nimmt Data Governance im Jahr 2023 ein?IBsolution GmbH
 
Sap erp bietet vorteile
Sap erp bietet vorteileSap erp bietet vorteile
Sap erp bietet vorteileWinfriedPaul
 
Vorstellung SAP Services
Vorstellung SAP ServicesVorstellung SAP Services
Vorstellung SAP Servicescareerloft
 
Cebit vortrag_fördermittelverwaltung_grantormanagement
Cebit vortrag_fördermittelverwaltung_grantormanagementCebit vortrag_fördermittelverwaltung_grantormanagement
Cebit vortrag_fördermittelverwaltung_grantormanagementPeter Scheffelt
 
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?IBsolution GmbH
 
3 Möglichkeiten zur Konsolidierung von SAP Landschaften
3 Möglichkeiten zur Konsolidierung von SAP Landschaften3 Möglichkeiten zur Konsolidierung von SAP Landschaften
3 Möglichkeiten zur Konsolidierung von SAP LandschaftenIT-Onlinemagazin
 
Alexander Hein (smartPM.solutions)
Alexander Hein (smartPM.solutions)Alexander Hein (smartPM.solutions)
Alexander Hein (smartPM.solutions)Praxistage
 
Digitales Talentmanagement: Überblick und Erfahrungen aus einem MOOC mit über...
Digitales Talentmanagement: Überblick und Erfahrungen aus einem MOOC mit über...Digitales Talentmanagement: Überblick und Erfahrungen aus einem MOOC mit über...
Digitales Talentmanagement: Überblick und Erfahrungen aus einem MOOC mit über...Thomas Jenewein
 
professionalView Business Brunch
professionalView Business BrunchprofessionalView Business Brunch
professionalView Business Brunchgst1984
 
Planung im Vertrieb mit p7_Alexander Hein_prevero
Planung im Vertrieb mit p7_Alexander Hein_preveroPlanung im Vertrieb mit p7_Alexander Hein_prevero
Planung im Vertrieb mit p7_Alexander Hein_preveroharrerundpartner
 
Peter Treutlein (Trovarit AG)
Peter Treutlein (Trovarit AG)Peter Treutlein (Trovarit AG)
Peter Treutlein (Trovarit AG)Praxistage
 
Intelligent Asset Management mit SAP
Intelligent Asset Management mit SAPIntelligent Asset Management mit SAP
Intelligent Asset Management mit SAPBranding Maintenance
 
SAP Cloud for Analytics Überblick
SAP Cloud for Analytics ÜberblickSAP Cloud for Analytics Überblick
SAP Cloud for Analytics ÜberblickMohamed Abdel Hadi
 
Wie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimieren
Wie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimierenWie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimieren
Wie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimierenIBsolution GmbH
 

Ähnlich wie So steigern Sie den Nutzen Ihrer Unternehmensplanung (20)

Mehr Effizienz durch Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling – Maximale In...
Mehr Effizienz durch Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling – Maximale In...Mehr Effizienz durch Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling – Maximale In...
Mehr Effizienz durch Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling – Maximale In...
 
Digitale Transformation für KMU
Digitale Transformation für KMUDigitale Transformation für KMU
Digitale Transformation für KMU
 
Vorgehensmodell "Digital Excellence" für Finanzdienstleister
Vorgehensmodell "Digital Excellence" für FinanzdienstleisterVorgehensmodell "Digital Excellence" für Finanzdienstleister
Vorgehensmodell "Digital Excellence" für Finanzdienstleister
 
Messstellenbetriebsgesetz
MessstellenbetriebsgesetzMessstellenbetriebsgesetz
Messstellenbetriebsgesetz
 
Do's and Don'ts der Personalkostenplanung
Do's and Don'ts der PersonalkostenplanungDo's and Don'ts der Personalkostenplanung
Do's and Don'ts der Personalkostenplanung
 
Studie: Welchen Stellenwert nimmt Data Governance im Jahr 2023 ein?
Studie: Welchen Stellenwert nimmt Data Governance im Jahr 2023 ein?Studie: Welchen Stellenwert nimmt Data Governance im Jahr 2023 ein?
Studie: Welchen Stellenwert nimmt Data Governance im Jahr 2023 ein?
 
Sap erp bietet vorteile
Sap erp bietet vorteileSap erp bietet vorteile
Sap erp bietet vorteile
 
Vorstellung SAP Services
Vorstellung SAP ServicesVorstellung SAP Services
Vorstellung SAP Services
 
Cebit vortrag_fördermittelverwaltung_grantormanagement
Cebit vortrag_fördermittelverwaltung_grantormanagementCebit vortrag_fördermittelverwaltung_grantormanagement
Cebit vortrag_fördermittelverwaltung_grantormanagement
 
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?
SAP IdM Wartungsende 2027... und was nun?
 
3 Möglichkeiten zur Konsolidierung von SAP Landschaften
3 Möglichkeiten zur Konsolidierung von SAP Landschaften3 Möglichkeiten zur Konsolidierung von SAP Landschaften
3 Möglichkeiten zur Konsolidierung von SAP Landschaften
 
Alexander Hein (smartPM.solutions)
Alexander Hein (smartPM.solutions)Alexander Hein (smartPM.solutions)
Alexander Hein (smartPM.solutions)
 
Digitales Talentmanagement: Überblick und Erfahrungen aus einem MOOC mit über...
Digitales Talentmanagement: Überblick und Erfahrungen aus einem MOOC mit über...Digitales Talentmanagement: Überblick und Erfahrungen aus einem MOOC mit über...
Digitales Talentmanagement: Überblick und Erfahrungen aus einem MOOC mit über...
 
BOARD: Predictive Analytics, Advanced Budgeting
BOARD: Predictive Analytics, Advanced BudgetingBOARD: Predictive Analytics, Advanced Budgeting
BOARD: Predictive Analytics, Advanced Budgeting
 
professionalView Business Brunch
professionalView Business BrunchprofessionalView Business Brunch
professionalView Business Brunch
 
Planung im Vertrieb mit p7_Alexander Hein_prevero
Planung im Vertrieb mit p7_Alexander Hein_preveroPlanung im Vertrieb mit p7_Alexander Hein_prevero
Planung im Vertrieb mit p7_Alexander Hein_prevero
 
Peter Treutlein (Trovarit AG)
Peter Treutlein (Trovarit AG)Peter Treutlein (Trovarit AG)
Peter Treutlein (Trovarit AG)
 
Intelligent Asset Management mit SAP
Intelligent Asset Management mit SAPIntelligent Asset Management mit SAP
Intelligent Asset Management mit SAP
 
SAP Cloud for Analytics Überblick
SAP Cloud for Analytics ÜberblickSAP Cloud for Analytics Überblick
SAP Cloud for Analytics Überblick
 
Wie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimieren
Wie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimierenWie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimieren
Wie Sie Data Governance Prozesse erfolgreich modellieren und optimieren
 

Mehr von IBsolution GmbH

SAP Analytics Cloud - Ein Update zu neuen Features
SAP Analytics Cloud - Ein Update zu neuen FeaturesSAP Analytics Cloud - Ein Update zu neuen Features
SAP Analytics Cloud - Ein Update zu neuen FeaturesIBsolution GmbH
 
Business Consulting: Die große Diskrepanz zwischen Aufwand und Ergebnis - am ...
Business Consulting: Die große Diskrepanz zwischen Aufwand und Ergebnis - am ...Business Consulting: Die große Diskrepanz zwischen Aufwand und Ergebnis - am ...
Business Consulting: Die große Diskrepanz zwischen Aufwand und Ergebnis - am ...IBsolution GmbH
 
Intelligentes Einkaufsreporting mit der SAP Datasphere und der SAP Analytics ...
Intelligentes Einkaufsreporting mit der SAP Datasphere und der SAP Analytics ...Intelligentes Einkaufsreporting mit der SAP Datasphere und der SAP Analytics ...
Intelligentes Einkaufsreporting mit der SAP Datasphere und der SAP Analytics ...IBsolution GmbH
 
Stay Clean - Wie Sie Ihre hohe Datenqualität nach der S/4HANA Migration beibe...
Stay Clean - Wie Sie Ihre hohe Datenqualität nach der S/4HANA Migration beibe...Stay Clean - Wie Sie Ihre hohe Datenqualität nach der S/4HANA Migration beibe...
Stay Clean - Wie Sie Ihre hohe Datenqualität nach der S/4HANA Migration beibe...IBsolution GmbH
 
GHG Emission Planning in SAP Analytics Cloud
GHG Emission Planning in SAP Analytics CloudGHG Emission Planning in SAP Analytics Cloud
GHG Emission Planning in SAP Analytics CloudIBsolution GmbH
 
Intercompany Service Order - Wie Sie Serviceprozesse buchungskreisübergreifen...
Intercompany Service Order - Wie Sie Serviceprozesse buchungskreisübergreifen...Intercompany Service Order - Wie Sie Serviceprozesse buchungskreisübergreifen...
Intercompany Service Order - Wie Sie Serviceprozesse buchungskreisübergreifen...IBsolution GmbH
 
BW 7.5 bis 2040 – Heute retten wir unsere Investitionen
BW 7.5 bis 2040 – Heute retten wir unsere InvestitionenBW 7.5 bis 2040 – Heute retten wir unsere Investitionen
BW 7.5 bis 2040 – Heute retten wir unsere InvestitionenIBsolution GmbH
 
Passive Lohnbearbeitung mit SAP S/4HANA!
Passive Lohnbearbeitung mit SAP S/4HANA!Passive Lohnbearbeitung mit SAP S/4HANA!
Passive Lohnbearbeitung mit SAP S/4HANA!IBsolution GmbH
 
Essenzielle Fiori-Anwendungen für das Finanzwesen in SAP S/4HANA
Essenzielle Fiori-Anwendungen für das Finanzwesen in SAP S/4HANAEssenzielle Fiori-Anwendungen für das Finanzwesen in SAP S/4HANA
Essenzielle Fiori-Anwendungen für das Finanzwesen in SAP S/4HANAIBsolution GmbH
 
SAP BTP Anwendungen & Berechtigungen - Gewusst wie!
SAP BTP Anwendungen & Berechtigungen - Gewusst wie!SAP BTP Anwendungen & Berechtigungen - Gewusst wie!
SAP BTP Anwendungen & Berechtigungen - Gewusst wie!IBsolution GmbH
 
Migrate Your Data - Tools und Vorgehensweise bei einer Migration nach S/4HANA
Migrate Your Data - Tools und Vorgehensweise bei einer Migration nach S/4HANAMigrate Your Data - Tools und Vorgehensweise bei einer Migration nach S/4HANA
Migrate Your Data - Tools und Vorgehensweise bei einer Migration nach S/4HANAIBsolution GmbH
 
Digital Reporting – Integriertes Reporting mit der SAP Analytics Cloud
Digital Reporting – Integriertes Reporting mit der SAP Analytics CloudDigital Reporting – Integriertes Reporting mit der SAP Analytics Cloud
Digital Reporting – Integriertes Reporting mit der SAP Analytics CloudIBsolution GmbH
 
Wie funktioniert die Berechtigung in SAP S/4HANA, SAP BW/4HANA und SAP Datasp...
Wie funktioniert die Berechtigung in SAP S/4HANA, SAP BW/4HANA und SAP Datasp...Wie funktioniert die Berechtigung in SAP S/4HANA, SAP BW/4HANA und SAP Datasp...
Wie funktioniert die Berechtigung in SAP S/4HANA, SAP BW/4HANA und SAP Datasp...IBsolution GmbH
 
In 3 Schritten zur App - So geht Anwendungsentwicklung auf der SAP Business T...
In 3 Schritten zur App - So geht Anwendungsentwicklung auf der SAP Business T...In 3 Schritten zur App - So geht Anwendungsentwicklung auf der SAP Business T...
In 3 Schritten zur App - So geht Anwendungsentwicklung auf der SAP Business T...IBsolution GmbH
 
Sicherheit und Effizienz für SAP Berechtigungen - Ihr persönlicher Weg
Sicherheit und Effizienz für SAP Berechtigungen - Ihr persönlicher WegSicherheit und Effizienz für SAP Berechtigungen - Ihr persönlicher Weg
Sicherheit und Effizienz für SAP Berechtigungen - Ihr persönlicher WegIBsolution GmbH
 
Durch eine smarte und intuitive Planungslösung Investitionsprojekte zum Erfol...
Durch eine smarte und intuitive Planungslösung Investitionsprojekte zum Erfol...Durch eine smarte und intuitive Planungslösung Investitionsprojekte zum Erfol...
Durch eine smarte und intuitive Planungslösung Investitionsprojekte zum Erfol...IBsolution GmbH
 
Wie Sie mit SAP Fiori & SAPUI5 Ihre Eigenentwicklungen für die Zukunft aufste...
Wie Sie mit SAP Fiori & SAPUI5 Ihre Eigenentwicklungen für die Zukunft aufste...Wie Sie mit SAP Fiori & SAPUI5 Ihre Eigenentwicklungen für die Zukunft aufste...
Wie Sie mit SAP Fiori & SAPUI5 Ihre Eigenentwicklungen für die Zukunft aufste...IBsolution GmbH
 
Cleanse Your Data - Mit sauberen Stammdaten bereit für S/4HANA
Cleanse Your Data - Mit sauberen Stammdaten bereit für S/4HANACleanse Your Data - Mit sauberen Stammdaten bereit für S/4HANA
Cleanse Your Data - Mit sauberen Stammdaten bereit für S/4HANAIBsolution GmbH
 
Asset-Management als Add-on oder Custom Object in SAP MDG
Asset-Management als Add-on oder Custom Object in SAP MDGAsset-Management als Add-on oder Custom Object in SAP MDG
Asset-Management als Add-on oder Custom Object in SAP MDGIBsolution GmbH
 
Stammdatenmanagement in der Cloud - Features der SAP MDG, cloud edition
Stammdatenmanagement in der Cloud - Features der SAP MDG, cloud editionStammdatenmanagement in der Cloud - Features der SAP MDG, cloud edition
Stammdatenmanagement in der Cloud - Features der SAP MDG, cloud editionIBsolution GmbH
 

Mehr von IBsolution GmbH (20)

SAP Analytics Cloud - Ein Update zu neuen Features
SAP Analytics Cloud - Ein Update zu neuen FeaturesSAP Analytics Cloud - Ein Update zu neuen Features
SAP Analytics Cloud - Ein Update zu neuen Features
 
Business Consulting: Die große Diskrepanz zwischen Aufwand und Ergebnis - am ...
Business Consulting: Die große Diskrepanz zwischen Aufwand und Ergebnis - am ...Business Consulting: Die große Diskrepanz zwischen Aufwand und Ergebnis - am ...
Business Consulting: Die große Diskrepanz zwischen Aufwand und Ergebnis - am ...
 
Intelligentes Einkaufsreporting mit der SAP Datasphere und der SAP Analytics ...
Intelligentes Einkaufsreporting mit der SAP Datasphere und der SAP Analytics ...Intelligentes Einkaufsreporting mit der SAP Datasphere und der SAP Analytics ...
Intelligentes Einkaufsreporting mit der SAP Datasphere und der SAP Analytics ...
 
Stay Clean - Wie Sie Ihre hohe Datenqualität nach der S/4HANA Migration beibe...
Stay Clean - Wie Sie Ihre hohe Datenqualität nach der S/4HANA Migration beibe...Stay Clean - Wie Sie Ihre hohe Datenqualität nach der S/4HANA Migration beibe...
Stay Clean - Wie Sie Ihre hohe Datenqualität nach der S/4HANA Migration beibe...
 
GHG Emission Planning in SAP Analytics Cloud
GHG Emission Planning in SAP Analytics CloudGHG Emission Planning in SAP Analytics Cloud
GHG Emission Planning in SAP Analytics Cloud
 
Intercompany Service Order - Wie Sie Serviceprozesse buchungskreisübergreifen...
Intercompany Service Order - Wie Sie Serviceprozesse buchungskreisübergreifen...Intercompany Service Order - Wie Sie Serviceprozesse buchungskreisübergreifen...
Intercompany Service Order - Wie Sie Serviceprozesse buchungskreisübergreifen...
 
BW 7.5 bis 2040 – Heute retten wir unsere Investitionen
BW 7.5 bis 2040 – Heute retten wir unsere InvestitionenBW 7.5 bis 2040 – Heute retten wir unsere Investitionen
BW 7.5 bis 2040 – Heute retten wir unsere Investitionen
 
Passive Lohnbearbeitung mit SAP S/4HANA!
Passive Lohnbearbeitung mit SAP S/4HANA!Passive Lohnbearbeitung mit SAP S/4HANA!
Passive Lohnbearbeitung mit SAP S/4HANA!
 
Essenzielle Fiori-Anwendungen für das Finanzwesen in SAP S/4HANA
Essenzielle Fiori-Anwendungen für das Finanzwesen in SAP S/4HANAEssenzielle Fiori-Anwendungen für das Finanzwesen in SAP S/4HANA
Essenzielle Fiori-Anwendungen für das Finanzwesen in SAP S/4HANA
 
SAP BTP Anwendungen & Berechtigungen - Gewusst wie!
SAP BTP Anwendungen & Berechtigungen - Gewusst wie!SAP BTP Anwendungen & Berechtigungen - Gewusst wie!
SAP BTP Anwendungen & Berechtigungen - Gewusst wie!
 
Migrate Your Data - Tools und Vorgehensweise bei einer Migration nach S/4HANA
Migrate Your Data - Tools und Vorgehensweise bei einer Migration nach S/4HANAMigrate Your Data - Tools und Vorgehensweise bei einer Migration nach S/4HANA
Migrate Your Data - Tools und Vorgehensweise bei einer Migration nach S/4HANA
 
Digital Reporting – Integriertes Reporting mit der SAP Analytics Cloud
Digital Reporting – Integriertes Reporting mit der SAP Analytics CloudDigital Reporting – Integriertes Reporting mit der SAP Analytics Cloud
Digital Reporting – Integriertes Reporting mit der SAP Analytics Cloud
 
Wie funktioniert die Berechtigung in SAP S/4HANA, SAP BW/4HANA und SAP Datasp...
Wie funktioniert die Berechtigung in SAP S/4HANA, SAP BW/4HANA und SAP Datasp...Wie funktioniert die Berechtigung in SAP S/4HANA, SAP BW/4HANA und SAP Datasp...
Wie funktioniert die Berechtigung in SAP S/4HANA, SAP BW/4HANA und SAP Datasp...
 
In 3 Schritten zur App - So geht Anwendungsentwicklung auf der SAP Business T...
In 3 Schritten zur App - So geht Anwendungsentwicklung auf der SAP Business T...In 3 Schritten zur App - So geht Anwendungsentwicklung auf der SAP Business T...
In 3 Schritten zur App - So geht Anwendungsentwicklung auf der SAP Business T...
 
Sicherheit und Effizienz für SAP Berechtigungen - Ihr persönlicher Weg
Sicherheit und Effizienz für SAP Berechtigungen - Ihr persönlicher WegSicherheit und Effizienz für SAP Berechtigungen - Ihr persönlicher Weg
Sicherheit und Effizienz für SAP Berechtigungen - Ihr persönlicher Weg
 
Durch eine smarte und intuitive Planungslösung Investitionsprojekte zum Erfol...
Durch eine smarte und intuitive Planungslösung Investitionsprojekte zum Erfol...Durch eine smarte und intuitive Planungslösung Investitionsprojekte zum Erfol...
Durch eine smarte und intuitive Planungslösung Investitionsprojekte zum Erfol...
 
Wie Sie mit SAP Fiori & SAPUI5 Ihre Eigenentwicklungen für die Zukunft aufste...
Wie Sie mit SAP Fiori & SAPUI5 Ihre Eigenentwicklungen für die Zukunft aufste...Wie Sie mit SAP Fiori & SAPUI5 Ihre Eigenentwicklungen für die Zukunft aufste...
Wie Sie mit SAP Fiori & SAPUI5 Ihre Eigenentwicklungen für die Zukunft aufste...
 
Cleanse Your Data - Mit sauberen Stammdaten bereit für S/4HANA
Cleanse Your Data - Mit sauberen Stammdaten bereit für S/4HANACleanse Your Data - Mit sauberen Stammdaten bereit für S/4HANA
Cleanse Your Data - Mit sauberen Stammdaten bereit für S/4HANA
 
Asset-Management als Add-on oder Custom Object in SAP MDG
Asset-Management als Add-on oder Custom Object in SAP MDGAsset-Management als Add-on oder Custom Object in SAP MDG
Asset-Management als Add-on oder Custom Object in SAP MDG
 
Stammdatenmanagement in der Cloud - Features der SAP MDG, cloud edition
Stammdatenmanagement in der Cloud - Features der SAP MDG, cloud editionStammdatenmanagement in der Cloud - Features der SAP MDG, cloud edition
Stammdatenmanagement in der Cloud - Features der SAP MDG, cloud edition
 

So steigern Sie den Nutzen Ihrer Unternehmensplanung

  • 1. 06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 1 6 critical levers for reducing effort 6 decisive levers for adding value & We identified 12 levers for optimizing planning and corporate performance management
  • 2. 06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 2 6 levers f o r reducing effort 6 levers f o r adding value Mana gement Consulting | Smar t Enter prise | Data & Analytics | Cyber Security Strategic Planning Operational Planning Forecasting Reporting revenue personnel investments others Make use of delta planning and automation Optimize detailing Actively manage planning processes Integrate all planning dimensions Benefit from the latest technologies Improve data management Use simulations for deriving scenarios Establish a driver-based planning Start with a top-down target setting Benefit from best practice Establish change management processes Add more value to data Busi n e s s Transf o rm a t i o n | SAP S/4HANA & ERP | Busi n e s s Tech n o l o gy Platf or m | Custom e r Experi e n c e | Integ r a t i o n | SAP Master D ata Govern a n c e | Busi n e s s Intel l i g e n c e | Data Wareho u s i n g | BI Self Service | Plan n i n g & Repo rt i n g | Iden t i ty & Access Mana g em e n t
  • 3. © 2022 - IBsolution GmbH 3 The 6 critical levers for reducing effort in planning and corporate performance management 1 | Make use of delta planning and automation ✓ Less number crunching ✓ Focus on changes and measures 2 | Optimize detailing ✓ Accelerates processes ✓ Business focused 3 | Actively manage planning processes ✓ Reduces loops and double work ✓ Early risk management 4 | Integrate all planning processes ✓ Shortens process ✓ Simultaneous planning ✓ One time data entry 5 | Benefit from the latest technologies ✓ Less bugs and reconciliation ✓ Increases machine usage ✓ Enables self-service 6 | Improve data management ✓ High data availability and quality ✓ Less data owners
  • 4. 06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 4 Mana gement Consulting | Smar t Enter prise | Data & Analytics | Cyber Security Strategic Planning Operational Planning Forecasting Reporting revenue personnel investments others Make use of delta planning and automation Optimize detailing Actively manage planning processes Integrate all planning dimensions Benefit from the latest technologies Improve data management Use simulations for deriving scenarios Establish a driver-based planning Start with a top-down target setting Benefit from best practice Determine change management processes Add more value to data Busi n e s s Transf o rm a t i o n | SAP S/4HANA & ERP | Busi n e s s Tech n o l o gy Platf or m | Custom e r Experi e n c e | Integ r a t i o n | SAP Master D ata Govern a n c e | Busi n e s s Intel l i g e n c e | Data Wareho u s e i n g | BI Self Service | Plan n i n g & Repo rt i n g | Ident i ty & Access Mana g em e nt 6 levers f o r reducing effort 6 levers for adding value
  • 5. 06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 5 Details ▪ Permanent use of simulations to derive scenarios within the framework of strategic and operational planning as well as forecasting. ▪ Fast IT-supported calculation of scenarios based on real data in detailed data structures . ▪ Transparent consideration of premises, drivers and effects, also using external data sources. ▪ Flexible switching on and off of measures. ▪ Integration of a driver logic or cause-effect models. 7 | Use simulations for deriving scenarios Actuals Definitions Plan ▪ Premises ▪ Strategy ▪ Goals Plan Measure 01 Measure 02 Measure 03 Measure 04
  • 6. 06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 6 Details ▪ Graphical modeling of business-specific drivers and their cause-effect chains. ▪ Visualizing the impact of strategic and operational measures (right to left). ▪ Visualization of the effect of modified measures (right to left). ▪ Visualization of the impact of a changed top KPI on drivers (left to right). ▪ Bundling of measures into scenarios. ▪ Acceptance and thus deployment prerequisites for: ▪ Maintaining the balance between complexity and simplification in modeling ▪ The creation of transparency with regard to cause-effect models ▪ Joint model with the business Plan 8 | Establish a driver-based planning Top KPI Caus e/E ff e c t Driver Meas ur e s /S c e n a r i o s Usage/ A n a ly s i s Necessary change of drivers due to change of top KPI KPI modification as a result of change in drivers/measures measure measure measure
  • 7. 06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 7 Details ▪ Reduce negotiations and planning loops to a minimum. ▪ The starting point of planning are the (multi- year) target values. They provide the planners with orientation and indicate what is to be achieved. ▪ Target values are derived from various sources: strategy, benchmarks, forecasts, capital market expectations, etc. ▪ Target figures can be derived using various methods. Simulations and scenarios have proven their value. ▪ Target values must not be understood as mandatory. ▪ Acceptance and assumption of responsibility for the budget must be achieved through involvement. ▪ “Gaps” between bottom-up and top-down planning are always treated differently. Plan 9 | Start with a top-down target setting ▪ Pre-p l a n n i n g in a small team ▪ Inte ns i v e prepa r a t i o n of the target value s ▪ Cons i d e r a t i o n of releva n t framew ork param et e r s ▪ Trans p a r e n cy abou t proce s s e s , data & systems ▪ Involv em e n t of the plan n i n g team ▪ ... Accel er a t i o n of negot i at i o n s to close the gap Goal/St r a t e gy Budg e t T o p - d o w n B o t t o m - u p Negot i a t i o n
  • 8. 06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 8 Details ▪ Leveraging the experience of many companies and their business planning means avoiding mistakes others have already made. ▪ Using current tools and future developments: ▪ Knowing and properly using them in terms of performance or functionalities ▪ Use for innovative concepts ▪ “Ready-to-run” AGIMENDO solution modules/planning apps: HR, investment, finance, etc. ▪ Know-how mapped in software regarding: ▪ Data input/templates ▪ Processes and workflows ▪ Reporting ▪ Integration with other sub-planning applications ▪ etc. Plan Best Practice & Innovations Business Blueprints | Business Content | Process Outlines | Product Recommendations | IBsolution Apps | Deployment Packages | Integration Scenarios | Data Models | Architecture Models | IBacademy | etc. Q uick B enefit Low c osts F ast ROI Reduced e ffort Many years of experience in planning projects Methodological competence & process understanding State of the art SAP Know how Minimum r isk 10 | Benefit from best practice
  • 9. 06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 9 Details ▪ Experience shows that changes trigger concerns and resistance. These must be actively recognized and managed. ▪ A change in planning usually results in changes in the behavior of planners and decision makers and thus in change requirements, e.g. ▪ New process with modified roles ▪ Commitment regarding the target values ▪ Creation of an “action” culture, etc. ▪ A company-specific change concept covers the areas of communication, training, feedback and stakeholder management. Plan 11 | Establish change management processes Change Strat eg y & Planning Chan g e Network Chan g e Impac ts Commun i c a t i o n Knowl e d g e Buil d i n g Chan g e Moni t o r i n g
  • 10. 06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 10 Details ▪ Machine and automated analysis of detailed structured and unstructured data based on machine learning and artificial intelligence. ▪ Automated algorithms based: ▪ Extension of the data base ▪ Analysis of mass data ▪ Showing correlations (descriptive & diagnostic analytics) ▪ Prediction of the near future (predictive analytics) ▪ Proposing countermeasures based on the data or algorithms (prescriptive analytics) ▪ Prerequisite: ▪ Data is detailed data, not aggregated ▪ Data is available, see Data Management Plan 12 | Add more value to data Push Pull Data Pool From Insight ( T radi tio nal An a l ysis) To Foresig h t ( D a t a-based P re d icti on) Get Momentum Data Pool Deviation Analyses Algorithms create momentum ?
  • 11. The 6 decisive levers for adding value to planning and corporate performance management © 2022 - IBsolution GmbH 11 7 | Use simulations for deriving scenarios ✓ Enables agile performance management ✓ Being prepared for the worst case 8 | Establish a driver-based planning ✓ Being aware of root-cause- effects ✓ Supports decision based planning 9 | Start with a top-down target setting ✓ Reduces planning loops ✓ Links budgeting to strategy ✓ Shortens process 10 | Benefit from best practice ✓ Usage of 1st tier company`s know how ✓ Ready-to-work solutions 11 | Determine change management processes ✓ Makes conceptual changes happen ✓ Ensures benefit realization 12 | Add more value to data ✓ Gain insights from data ✓ Improves decision making
  • 12. 06.12.2022 © 2022 by IBsolution GmbH 12 Mana gement Consulting | Smar t Enter prise | Data & Analytics | Cyber Security Strategic Planning Operational Planning Forecasting Reporting revenue personnel investments others Make use of delta planning and automation Optimize detailing Actively manage planning processes Integrate all planning dimensions Benefit from the latest technologies Improve data management Use simulations for deriving scenarios Establish a driver-based planning Start with a top-down target setting Benefit from best practice Determine change management processes Add more value to data Busi n e s s Transf o rm a t i o n | SAP S/4HANA & ERP | Busi n e s s Tech n o l o gy Platf or m | Custom e r Experi e n c e | Integ r a t i o n | SAP Master D ata Govern a n c e | Busi n e s s Intel l i g e n c e | Data Wareho u s e i n g | BI Self Service | Plan n i n g & Repo rt i n g | Ident i ty & Access Mana g em e nt 6 levers f o r reducing effort 6 levers for adding value
  • 13. © 2022 by IBsolution GmbH 13 Technology Drives Innovation Only those who understand both processes & technology can optimize planning procedures with innovative concepts and solutions. 06.12.2022