Ibm bis 2014 m. rolfe cfo insights from ibm global c suite study
Reporting und Planung bei Globus
1. Magazine zum Globus, ein Unternehmen der Migros
Gruppe, setzt bei Planung und Reporting auf HANA
- Erfahrungsbericht Ramp Up Projekt -
Alexander Weiss – Migros IT Services SAPCC F&H, 17.01.2013
M-Retail 14.01.2013 Seite 1
2. 1 Die Migros
2 Magazine zum Globus / Herren Globus
3 Ausgangslage
4 Umsetzung HANA
5 Messergebnisse HANA produktiv
6 Zusammenfassung und next Steps
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13. Möglichkeiten zur Performanceverbesserung
BW System Physische Datenablage
5
Netzwerk
6 7 8 9
Modellierung Datenbank CPU In-Memory 10
Technologie Disk Subsystem
5
Netzwerk
Frontend System / Kunde
1 2 3 4
Anforderungsprofil PC Browser Benutzer
Genossenschaft Migros Aare| Informatik| Competence Center gmSAPfrische
M-Retail 14.01.2013 Seite 13
14. Kosten / Nutzen
Potential Massnahmen Kosten
Frontend / Kunde
Anforderungsprofil Redesign Templates, Reduktion
PC Aktuelles PC-Modell mit Windows 7
Browser Internet Explorer 9
Benutzer Wenig Einfluss im Planungsbereich
Netzwerk
Eingesetztes Equipment Neuestes Equipment vorhanden
Netzwerk Kapazitäten Leitungen ausgebaut
BW System
Modellierung Jahrescubes etc.
Datenbank Möglichkeiten sind ausgereizt
CPU Neueste CPU Generation
In-Memory Technologie Einsatz In-Memory Technologie
(BWA/HANA - Nov. ‘11 Ramp Up HANA)
Physische Datenablage
Disk Subsystem Ersetzt im September 2011
M-Retail 14.01.2013 Seite 14
16. Umsetzung HANA - Grobplanung
Stand 29.02.12
Jahr 2011 2012
Inhalte Monat 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A Entwicklung / Beschaffung A1
Proof of Concept
Beschaffung Hardware A2
Hardware-Aufbau
B Realisierung
Modellierung
Datenübernahme
Testing und Abnahme B1
C GoLive C1
Rollout C2
Planung im BW durch MzG
MEILENSTEINE/ GREMIEN
A1: Entscheid RampUp
A2: Hardware geliefert und bereit
B1: Realisierung abgeschlossen
C1: GoLive
C2: Planungsabschluss
Migros-Genossenschafts-Bund | M-Retail F&H | HANA für Globus 14.01.2013 | Seite 16
17. IBM - Hardware für GLOBUS (HANA)
Hardware Konfiguration
• S (7147-H2G) 0.25 TB (Entwicklung)
• M (7143-H2G) 0.5 TB (Produktion)
M-Retail 14.01.2013 Seite 17
18. Umsetzung HANA
• Realisierung
• Paralleler Neuaufbau der BW-Umgebung mind. 7.3 SP 6 (inzwischen SP8)
• Ermöglicht Parallelbetrieb (Notfallszenario)
• Ersparte Releasewechsel auf Altsystem
• Vergleichsmöglichkeit alt/neu
• Hardwareinstallation durch IBM und Basis SAPCC F&H
• Technische Implementierung HANA durch Basis SAP CC F&H, SAP und IBM
• Applikatorische Implementierung (Modellierung und Datenübernahme) durch
BW-Team SAPCC F&H und Beratungspartner retailsolutions
• Tests durch Globus S&P und SAPCC F&H
• Kosten
• Anschaffungskosten vergleichbar mit Business Warehouse Accelerator (BWA)
• Implementierung - Faktor 2 Innovation und Erfahrung für Migros Gruppe
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19. 5
Messergebnisse HANA produktiv
M-Retail 14.01.2013 Seite 19
20. SAP HANA live bei der Migros
Analysen/
Reporting
M-Retail 14.01.2013 Seite 20
23. Top N Artikel
HANA: 00‘08‘‘
Legacy BW: 04‘30‘‘
Faktor: 33.75
M-Retail 14.01.2013 Seite 23
24. Umsatz pro Verkäufer
HANA: 00‘08‘‘
Legacy BW: 00‘20‘‘
Faktor: 2.5
M-Retail 14.01.2013 Seite 24
25. SAP HANA live bei der Migros
Planung
M-Retail 14.01.2013 Seite 25
26. Warengruppenplanung
HANA 11,4 sec
Legacy 47,7 sec
Faktor: 4.2
M-Retail 14.01.2013 Seite 26
27. Wechsel Planart WGR Semester
HANA 9.8 sec
Legacy 35,2 sec
Faktor: 3.6
M-Retail 14.01.2013 Seite 27
28. 6
Zusammenfassung
+
Next Steps
M-Retail 14.01.2013 Seite 28
29. Facts - Ramp Up «HANA für MzG»
Technisch
Mehr als 250 Hinweise eingespielt (Grossteil für BW-Release 7.3)
Mehr als 40 OSS-Meldungen
Ca. 100 PT interner Projektaufwand ; Ca. 25 PT externer Projektaufwand
• Altes BW System: Globus DB Anteil ca. 580GB (bereinigt)
• HANA DB ca. 130 GB Komprimierungsfaktor: ~ 3-5
Allgemein
Installation von HANA im Ramp Up nicht ganz reibungslos (laufend neue
Hinweise aktuell HANA Revision 38 installiert)
Komprimierungsfaktor 3~5 spart Lizenz- und Hardwarekosten
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30. Highlights
Organisatorisch
Kurze Durchlaufzeit 2 Monate ab Lieferung Hardware (20.02.12 – 16.04.12)
Sehr gute Zusammenarbeit der Partner und der Migros-internen Stellen
IBM Hardware
retailsolutions Beratung
SAP Ramp Up Coach (kurze Antwort- resp. Durchlaufzeiten)
MITS SAPCC F&H Projektleitung und Umsetzung
Globus S&P Test und Abnahme
Technik
Komplexe Modellierungen zur Performanceverbesserung werden hinfällig
Deutlicher Performancegewinn bietet neue Möglichkeiten (POS, Slowseller, etc.)
Layerarchitektur (Layered Scalable Architecture) muss zukünftig hinterfragt
werden Lizenzmodell HANA basiert auf Datenmenge (64 Gigabyte/Lizenz)
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31. Next Steps
Seit Go Live 2 weitere Migros-Unternehmen erfolgreich auf HANA
Überarbeitung der Reports bzgl. Datenbegrenzung
Rückbau komplexer Datenmodelle (z.B. Jahrescubes)
Überarbeitung Schichtenmodell (LSA)
Weitere Einsatzmöglichkeiten / -gebiete werden geprüft resp. sind bereits in Arbeit
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32. Fazit
«HANA hält was es verspricht»
Wir können heute im BW Abläufe angehen, an die wir uns früher nicht herangetraut
hätten
HANA kann definitiv Lösungsansatz für weitere Performanceprobleme sein (EKL,
Tabellen, POS, Business Suite, etc.)
«HANA ist (nur) die technische Innovation, wichtiger sind aus unserer Sicht die
neuen Möglichkeiten die durch HANA in den Business Prozessen entstehen»
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33. Beteiligte Unternehmen
Migros IT Services Implementierung retailsolutions
Projektverantwortung & Durchführung
Installation Software, Hardware Beratungsunterstützung
Datenübernahme Funktions-/Intergrationstests
Test u. Abnahme mit S&P Globus / Go Live
Hardware Software
Installation und Dienstleistung Ramp Up Coach
IBM Hardware/Software SAP
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