Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Magazine zum Globus, ein Unternehmen der Migros        Gruppe, setzt bei Planung und Reporting auf HANA                   ...
1      Die Migros    2      Magazine zum Globus / Herren Globus    3      Ausgangslage    4      Umsetzung HANA    5      ...
1   DieM-Retail   14.01.2013 Seite 3
Die Migros - ein Schweizer UnternehmenM-Retail                                 14.01.2013 Seite 4
Die Migros-Gruppe Die Geschäftsfelder  Strategische      Genoss.              Handel           Industrie &         Finanzd...
2   Magazine zum Globus / Herren GlobusM-Retail                             14.01.2013 Seite 6
LayoutM-Retail   14.01.2013 Seite 7
Kennzahlen MzG (Stand 01/2012) • 37 Filialen • 1 Verteilzentrum (Standort Otelfingen Zürich)      • ca. 40 000 Lagerartike...
Bruttoumsatz                     Brutto Verkaufsfläche    710 Mio CHF (~ 590 Mio Euro)    60‘470 m2         45 % Fashio...
3   AusgangslageM-Retail          14.01.2013 Seite 10
System- und Prozessübersicht MzG                                              Stammdaten                                  ...
Integrierte Planung                               Strat.                                           Slowseller- Mgmt       ...
Möglichkeiten zur Performanceverbesserung    BW System                                                                    ...
Kosten / Nutzen                                 Potential                 Massnahmen                  Kosten      Frontend...
4   Umsetzung HANAM-Retail            14.01.2013 Seite 15
Umsetzung HANA - Grobplanung                                                                                              ...
IBM - Hardware für GLOBUS (HANA)           Hardware Konfiguration           • S (7147-H2G) 0.25 TB   (Entwicklung)        ...
Umsetzung HANA   • Realisierung           • Paralleler Neuaufbau der BW-Umgebung mind. 7.3 SP 6 (inzwischen SP8)          ...
5   Messergebnisse HANA produktivM-Retail                           14.01.2013 Seite 19
SAP HANA live bei der Migros                  Analysen/                  ReportingM-Retail                        14.01.20...
Aktionsauswertung   HANA:        01‘00‘‘   Legacy BW:   07‘25‘‘   Faktor:      7.41M-Retail                  14.01.2013 Se...
Lieferantenauswertung    HANA:        00‘17‘‘    Legacy BW:   22‘30‘‘    Faktor:      79.41M-Retail                   14.0...
Top N Artikel   HANA:        00‘08‘‘   Legacy BW:   04‘30‘‘   Faktor:      33.75M-Retail                  14.01.2013 Seite...
Umsatz pro Verkäufer  HANA:        00‘08‘‘  Legacy BW:   00‘20‘‘  Faktor:      2.5M-Retail                 14.01.2013 Seit...
SAP HANA live bei der Migros                  PlanungM-Retail                        14.01.2013 Seite 25
Warengruppenplanung   HANA      11,4 sec   Legacy    47,7 sec   Faktor:   4.2M-Retail                14.01.2013 Seite 26
Wechsel Planart WGR Semester  HANA      9.8 sec  Legacy    35,2 sec  Faktor:   3.6M-Retail                        14.01.20...
6           Zusammenfassung                  +              Next StepsM-Retail                     14.01.2013 Seite 28
Facts - Ramp Up «HANA für MzG»  Technisch        Mehr als 250 Hinweise eingespielt (Grossteil für BW-Release 7.3)       ...
Highlights    Organisatorisch            Kurze Durchlaufzeit  2 Monate ab Lieferung Hardware (20.02.12 – 16.04.12)     ...
Next Steps    Seit Go Live 2 weitere Migros-Unternehmen erfolgreich auf HANA    Überarbeitung der Reports bzgl. Datenbeg...
Fazit    «HANA hält was es verspricht»    Wir können heute im BW Abläufe angehen, an die wir uns früher nicht herangetra...
Beteiligte Unternehmen           Migros IT Services             Implementierung                     retailsolutions      ...
M-Retail   14.01.2013 Seite 34
Vielen      Dank!M-Retail       14.01.2013 Seite 35
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Reporting und Planung bei Globus

1.890 Aufrufe

Veröffentlicht am

  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Reporting und Planung bei Globus

  1. 1. Magazine zum Globus, ein Unternehmen der Migros Gruppe, setzt bei Planung und Reporting auf HANA - Erfahrungsbericht Ramp Up Projekt - Alexander Weiss – Migros IT Services SAPCC F&H, 17.01.2013M-Retail 14.01.2013 Seite 1
  2. 2. 1 Die Migros 2 Magazine zum Globus / Herren Globus 3 Ausgangslage 4 Umsetzung HANA 5 Messergebnisse HANA produktiv 6 Zusammenfassung und next StepsM-Retail 14.01.2013 Seite 2
  3. 3. 1 DieM-Retail 14.01.2013 Seite 3
  4. 4. Die Migros - ein Schweizer UnternehmenM-Retail 14.01.2013 Seite 4
  5. 5. Die Migros-Gruppe Die Geschäftsfelder Strategische Genoss. Handel Industrie & Finanzdienst- ReisenGeschäftsfelder Detailhandel Grosshandel leistungen - SM/VM - Office World - Bina - Midor - Migros Bank - Hotelplan Geschäfts- - Gastronomie - Ex Libris - Delica - Mifa einheiten - Fachmärkte - Interio - Frey - Mifroma - Freizeitanlagen - Globus - Elsa - Riseria - Denner - Jowa - Seba - Migrol - Mibelle - Scana - Migrolino - Micarna - LeShop Corporate-Funktionen (HR, Recht, Unternehmensentwicklung etc.) Shared Services (IT, Logistik, Immobilien etc.) Migros-KulturprozentM-Retail 14.01.2013 Seite 5
  6. 6. 2 Magazine zum Globus / Herren GlobusM-Retail 14.01.2013 Seite 6
  7. 7. LayoutM-Retail 14.01.2013 Seite 7
  8. 8. Kennzahlen MzG (Stand 01/2012) • 37 Filialen • 1 Verteilzentrum (Standort Otelfingen Zürich) • ca. 40 000 Lagerartikel • ca. 200 000 Durchlaufartikel/Jahr (Flowthrough, Crossdocking) • Ca. 800 000 Artikel (aktiv ca. 500 000) • Ca. 3500 Lieferanten weltweitM-Retail 14.01.2013 Seite 8
  9. 9. Bruttoumsatz Brutto Verkaufsfläche  710 Mio CHF (~ 590 Mio Euro)  60‘470 m2  45 % Fashion  26 % Delicatessa  15 % Heim & Haushalt  14 % Kosmetik Warenhäuser Vollzeitstellen  14  2670 Bruttoumsatz Brutto Verkaufsfläche  78,1 Mio CHF (~ 65 Mio Euro)  8‘780 m2 (netto)  nur Fashion Verkaufsstellen Vollzeitstellen  23  260M-Retail 14.01.2013 | Seite 9
  10. 10. 3 AusgangslageM-Retail 14.01.2013 Seite 10
  11. 11. System- und Prozessübersicht MzG Stammdaten (Wagli, Artikel, Betriebe) SAP Retail für Globus Umsätze Artikel- Stammdaten Warengruppe Artikel/Preise Handelskalkulation Betriebe Sortiment Kalender Lieferanten/Kreditor Debitor/Kunde bilder SAP Debitoren Kreditoren Sortimente Delicatessa, Parfümerie, Heim & Haushalt Stammaten FICO Währung Damen, Lingerie, Herren , Kinder, Accessoires (Excel) Apollo Kassenrapport aus PIPE RW-Belege Lieferanten Bestellungen Zentrale Verkaufsstellen Bestände / Verkäufe Artikeldaten Lieferung Avis, Faktura Einkaufsliste Warenaug. Globus / Herren-Globus MTRANS Lieferant, Bestellung Retouren (Import) Bezugs-NKosten saisonale Clearing Rayon 1-n LMP Gastro Beschaffung Adressdaten Bestände TREX Debit Notes WE / Reprü Inventur VZ ab FICO (Gutschriften / Belast. an Lieferanten) NABR Bestellung (ZDB) Bestellung Clearing Etiketten WE WE Bestellung Aktionen Faktura Aufteiler Bestände Bestände Verkauf Umsysteme Kunden- Clearing DL Stamm-/Planungs- und Abschriften Auftrag Clearing ohne SS zu SAP SAP BW Liquidation Bewegungsdaten Verkauf Party Faktura Produktion Planung Pipe DL Belieferung Service Reporting Abverkäufe Abverkauf Rezepte Umlagerungs- Kalkulation TLOG workbench Flatfile Abverkäufe Bio Bonus Kassenrapport CRM Stammdaten QM Wareneingang Etiketten- Bestellungen, Avis ZDP Parcomat Stammdaten Kommi-Aufträge Bestandesbuchungen Druck- Etiketten ZEP Aufträge Eigenmarken PickmengenAuswertungen Visual Store WMSan div. Empfänger/ CPM - CPSSysteme (Planung Logis OnlineISM, KSP) TCPOS - Lagerplatzverwaltung - Wareneingang Waage - Kommissionierung - Bestandesbuchungen Kasse M-Retail 14.01.2013 Seite 11
  12. 12. Integrierte Planung Strat. Slowseller- Mgmt Unternehmensplanung IP Aktionsplanung* Abschriftenprofil Finanz. Warenplanung Kapazitätsplan* Filialplanung und Abgleich Slowseller-Analyse Wareneingangs- Generische-Spezifikas Konzeptionelle*+ Sortiments-Planung (Kennz./Verteilungsfunkt., etc) Sortimentsplanung Preisnachlässe / Artikelliste OTB-Check Operative Sortimentsplanung ZRLIQVP (Einkaufsliste) Erlösminderungen SAP-Retail Stammdaten SAP-BW Aufteiler Aktion Individualisierungen (nicht SAP-Standard) Beschaffung * In KonzeptionM-Retail 14.01.2013 Seite 12
  13. 13. Möglichkeiten zur Performanceverbesserung BW System Physische Datenablage 5 Netzwerk 6 7 8 9 Modellierung Datenbank CPU In-Memory 10 Technologie Disk Subsystem 5 Netzwerk Frontend System / Kunde 1 2 3 4 Anforderungsprofil PC Browser Benutzer Genossenschaft Migros Aare| Informatik| Competence Center gmSAPfrischeM-Retail 14.01.2013 Seite 13
  14. 14. Kosten / Nutzen Potential Massnahmen Kosten Frontend / Kunde  Anforderungsprofil  Redesign Templates, Reduktion   PC  Aktuelles PC-Modell mit Windows 7   Browser  Internet Explorer 9   Benutzer  Wenig Einfluss im Planungsbereich Netzwerk  Eingesetztes Equipment  Neuestes Equipment vorhanden  Netzwerk Kapazitäten  Leitungen ausgebaut BW System  Modellierung  Jahrescubes etc.   Datenbank  Möglichkeiten sind ausgereizt  CPU  Neueste CPU Generation  In-Memory Technologie  Einsatz In-Memory Technologie  (BWA/HANA - Nov. ‘11 Ramp Up HANA) Physische Datenablage  Disk Subsystem  Ersetzt im September 2011M-Retail 14.01.2013 Seite 14
  15. 15. 4 Umsetzung HANAM-Retail 14.01.2013 Seite 15
  16. 16. Umsetzung HANA - Grobplanung Stand 29.02.12 Jahr 2011 2012Inhalte Monat 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A Entwicklung / Beschaffung A1  Proof of Concept  Beschaffung Hardware A2  Hardware-Aufbau B Realisierung  Modellierung  Datenübernahme  Testing und Abnahme B1 C GoLive C1  Rollout C2  Planung im BW durch MzGMEILENSTEINE/ GREMIENA1: Entscheid RampUpA2: Hardware geliefert und bereitB1: Realisierung abgeschlossenC1: GoLiveC2: Planungsabschluss Migros-Genossenschafts-Bund | M-Retail F&H | HANA für Globus 14.01.2013 | Seite 16
  17. 17. IBM - Hardware für GLOBUS (HANA) Hardware Konfiguration • S (7147-H2G) 0.25 TB (Entwicklung) • M (7143-H2G) 0.5 TB (Produktion)M-Retail 14.01.2013 Seite 17
  18. 18. Umsetzung HANA • Realisierung • Paralleler Neuaufbau der BW-Umgebung mind. 7.3 SP 6 (inzwischen SP8) • Ermöglicht Parallelbetrieb (Notfallszenario) • Ersparte Releasewechsel auf Altsystem • Vergleichsmöglichkeit alt/neu • Hardwareinstallation durch IBM und Basis SAPCC F&H • Technische Implementierung HANA durch Basis SAP CC F&H, SAP und IBM • Applikatorische Implementierung (Modellierung und Datenübernahme) durch BW-Team SAPCC F&H und Beratungspartner retailsolutions • Tests durch Globus S&P und SAPCC F&H • Kosten • Anschaffungskosten vergleichbar mit Business Warehouse Accelerator (BWA) • Implementierung - Faktor 2  Innovation und Erfahrung für Migros GruppeM-Retail 14.01.2013 Seite 18
  19. 19. 5 Messergebnisse HANA produktivM-Retail 14.01.2013 Seite 19
  20. 20. SAP HANA live bei der Migros Analysen/ ReportingM-Retail 14.01.2013 Seite 20
  21. 21. Aktionsauswertung HANA: 01‘00‘‘ Legacy BW: 07‘25‘‘ Faktor: 7.41M-Retail 14.01.2013 Seite 21
  22. 22. Lieferantenauswertung HANA: 00‘17‘‘ Legacy BW: 22‘30‘‘ Faktor: 79.41M-Retail 14.01.2013 Seite 22
  23. 23. Top N Artikel HANA: 00‘08‘‘ Legacy BW: 04‘30‘‘ Faktor: 33.75M-Retail 14.01.2013 Seite 23
  24. 24. Umsatz pro Verkäufer HANA: 00‘08‘‘ Legacy BW: 00‘20‘‘ Faktor: 2.5M-Retail 14.01.2013 Seite 24
  25. 25. SAP HANA live bei der Migros PlanungM-Retail 14.01.2013 Seite 25
  26. 26. Warengruppenplanung HANA 11,4 sec Legacy 47,7 sec Faktor: 4.2M-Retail 14.01.2013 Seite 26
  27. 27. Wechsel Planart WGR Semester HANA 9.8 sec Legacy 35,2 sec Faktor: 3.6M-Retail 14.01.2013 Seite 27
  28. 28. 6 Zusammenfassung + Next StepsM-Retail 14.01.2013 Seite 28
  29. 29. Facts - Ramp Up «HANA für MzG»  Technisch  Mehr als 250 Hinweise eingespielt (Grossteil für BW-Release 7.3)  Mehr als 40 OSS-Meldungen  Ca. 100 PT interner Projektaufwand ; Ca. 25 PT externer Projektaufwand • Altes BW System: Globus DB Anteil ca. 580GB (bereinigt) • HANA DB ca. 130 GB  Komprimierungsfaktor: ~ 3-5  Allgemein  Installation von HANA im Ramp Up nicht ganz reibungslos (laufend neue Hinweise  aktuell HANA Revision 38 installiert)  Komprimierungsfaktor 3~5 spart Lizenz- und HardwarekostenM-Retail 14.01.2013 Seite 29
  30. 30. Highlights  Organisatorisch  Kurze Durchlaufzeit  2 Monate ab Lieferung Hardware (20.02.12 – 16.04.12)  Sehr gute Zusammenarbeit der Partner und der Migros-internen Stellen  IBM  Hardware  retailsolutions  Beratung  SAP  Ramp Up Coach (kurze Antwort- resp. Durchlaufzeiten)  MITS SAPCC F&H  Projektleitung und Umsetzung  Globus S&P  Test und Abnahme  Technik  Komplexe Modellierungen zur Performanceverbesserung werden hinfällig  Deutlicher Performancegewinn bietet neue Möglichkeiten (POS, Slowseller, etc.)  Layerarchitektur (Layered Scalable Architecture) muss zukünftig hinterfragt werden  Lizenzmodell HANA basiert auf Datenmenge (64 Gigabyte/Lizenz)M-Retail 14.01.2013 Seite 30
  31. 31. Next Steps  Seit Go Live 2 weitere Migros-Unternehmen erfolgreich auf HANA  Überarbeitung der Reports bzgl. Datenbegrenzung  Rückbau komplexer Datenmodelle (z.B. Jahrescubes)  Überarbeitung Schichtenmodell (LSA)  Weitere Einsatzmöglichkeiten / -gebiete werden geprüft resp. sind bereits in ArbeitM-Retail 14.01.2013 Seite 31
  32. 32. Fazit  «HANA hält was es verspricht»  Wir können heute im BW Abläufe angehen, an die wir uns früher nicht herangetraut hätten  HANA kann definitiv Lösungsansatz für weitere Performanceprobleme sein (EKL, Tabellen, POS, Business Suite, etc.)  «HANA ist (nur) die technische Innovation, wichtiger sind aus unserer Sicht die neuen Möglichkeiten die durch HANA in den Business Prozessen entstehen»M-Retail 14.01.2013 Seite 32
  33. 33. Beteiligte Unternehmen Migros IT Services Implementierung retailsolutions  Projektverantwortung & Durchführung  Installation Software, Hardware  Beratungsunterstützung  Datenübernahme  Funktions-/Intergrationstests  Test u. Abnahme mit S&P Globus / Go Live  Hardware  Software  Installation und Dienstleistung  Ramp Up Coach IBM Hardware/Software SAPM-Retail 14.01.2013 Seite 33
  34. 34. M-Retail 14.01.2013 Seite 34
  35. 35. Vielen Dank!M-Retail 14.01.2013 Seite 35

×