PEC 2017 6 Aprile | Scenario macroeconomico_Marracino
1. Roberta Marracino, Direttore Area Studi e Comunicazione, SACE
Le nuove prospettive macroeconomiche
e industriali nell’era 4.0
2. Il mondo del futuro prossimo: le chiavi di lettura
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Globalizzazione e protezionismo: due facce della stessa medaglia
Geopolitica e debito: nuovi e vecchi rischi
Tecnologia e Industria 4.0: sarà davvero la quarta rivoluzione industriale?
3. Abbiamo cominciato veramente solo ora?
Fonte: Barclays
Cicli di globalizzazione: dall’età dell’oro all’iperglobalizzazione
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4. Critiche alla globalizzazione e protezionismo non sono storie degli
ultimi tempi
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2002 2005
2015
*Numero di misure protezionistiche (dati a fine novembre 2016)
Primi Paesi per misure protezionistiche
adottate dal 2008*
Fonte: elaborazione SACE su dati Global Trade Alert
5. Assistiamo a un chiaro rallentamento della crescita globale e del
commercio internazionale rispetto al passato
Fonte: Elaborazione SACE su dati FMI, WTO, Oxford Economics
2000-2007
2008-2015
2016s
2017e
PILmondiale
+6,9%
+4,6%
Avanzati: +5,0% Emergenti: +9,2%
Avanzati: +2,5% Emergenti: +6,4%
+3,1%
Avanzati: +1,6% Emergenti: +4,1%
+3,4%
Avanzati: +1,9% Emergenti: +4,5%
+7,3%
+3,1%
+1,7%
+1,8%-3,1%
Commerciointernazionale
1
6. Dopo una prolungata crescita, il ruolo delle CGV si è stabilizzato
Fonte: Borin e Mancini
Partecipazione alle Catene Globali del Valore (CGV)*
*Quota dell’export associato alle CGV sul totale export (%)
1
7. La de-globalizzazione favorirebbe i tradizionali esportatori di materie prime
Tra gli emergenti, l’Asia è la più a rischio in caso di disruption delle CGV
Fonte: Barclays Research
Emergenti
Avanzati
Partecipazione alle catene globali del valore (CGV)
VA estero nell’export nazionale (upstream) +
VA fornito ad altri esportatori (downstream) /
export totale
L’Italia è relativamente esposta a perturbazioni delle CGV1
8. Si allarga il divario nei rischi tra emergenti e avanzati
Fonte: elaborazione SACE su dati Global Trade Alert
Paesi avanzati ed emergenti: media dei rischi di credito SACE*
* numero da 0 a 100, con 100 rischio massimo
+36pt +39pt +3
2015 2017
AREA
Africa Subsahariana
Asia
CSI
America Latina
MENA
VAR. SU
2015
RISCHIO
2017
76
69
67
63
62
+2
+2
0
+3
+6
2
9. Rischio geopolitico: incognite e volatilità più elevata, «no panic» nel
breve periodo, risposte necessarie nel medio periodo
UK
FTSE100:
-6,0% in 2 giorni
+6,3% nei 2 giorni successivi
+19,5% ad oggi
USA
S&P500:
+1,1% il giorno dopo
+3,8% nei 3 giorni successivi
+8,9% ad oggi
-2,3% ultimo mese
Turchia
XU100: +10,5% negli
ultimi 12 mesi
Export italiano:
-3,8% nel 2016
Russia
PIL +1,0% nel 2017
Export italiano:
-37,6% tra 2013 e 2016 per
impatto sanzioni e crisi
+31,3% gen/feb 2017 vs.
gen/feb 2016
Iran
IDE per $30-50 mld annui
l’obiettivo del governo
Problemi di compliance
per rientrare nel Paese
2
10. Debito: rimandare non significa risolvere
Debito mondiale complessivo 2016
$217 trilioni
= 325% del PIL
225% del PIL escluso il settore
finanziario
+57 trilioni di dollari rispetto al
2017
+11 trilioni di dollari nei primi
nove mesi del 2016
2
11. Tecnologia e Industria 4.0: sarà davvero la quarta rivoluzione
industriale?
3
«L’industria del futuro avrà solo due
dipendenti: un uomo e un cane. L’uomo
sarà lì per nutrire il cane. Il cane sarà lì
per evitare che l’uomo tocchi qualcosa.»
Warren Bennis
(Professore e Founding Chairman del Leadership Institute
alla University of Southern California)
12. Tecnologia e Industria 4.0: upside3
Maggiore produttività
e competitività
imprese
Forte propulsione
al PIL
‘Moltiplicatore’ crescita annua PIL 2035 con intelligenza
artificiale rispetto allo scenario base
Fonte: Elaborazione SACE su dati Accenture, Frontier Economics, McKinsey
Crescita della produttività nella storia
L’intelligenza
artificiale potrebbe
potenzialmente
quasi duplicare
la crescita italiana
nel 2035
Per l’Italia, il
vantaggio
competitivo sarà
appannaggio
soprattutto delle
piccole e grandi
aziende
+0,3%
Macchina
a vapore
(1850-1910)
+0,4%
Prima
robotizzazione
(1993-2007)
+0,6%
Information
Technology
(1995-2005)
+0,8-1,4%
Robotica, AI, smart
manufacturing
(2015-2065)
13. Tecnologia e Industria 4.0: downside3
Lavoro e
«disoccupazione
tecnologica»
Disuguaglianze
• Il 50% delle attività attualmente svolte è
potenzialmente automatizzabile
• Circa il 5% dell’occupazione è
candidata ad automatizzazione
completa
Fonte: FMI, World Bank
14. E l’Italia a che punto è?
L’Industria 4.0 consente alle imprese italiane di essere
più veloci, competitive e flessibili
Programma di investimenti innovativi 2017-2020
per superare il limite della dimensione e recuperare produttività
Fonte: MiSE, Sole 24 Ore
EUR 13 mld
Impegno pubblico
EUR 23,9 mld
Risorse private mobilitate/attivate
2,6mld
11,3mld
10mld
13mld
Finanza a
supporto,
VC e
start-up
Spesa in
R&S e
innovazione
Incremento
Investimenti
privati
PRINCIPALI MISURE:
• Super ammortamento
• Bonus ricerca
• Sgravi salario aziendale
• Fondo di garanzia
• Riduzione IRES
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15. Innovazione e internazionalizzazione vanno di pari passo: quali le
destinazioni migliori in un mondo più complesso?
Privilegiare geografie e settori caratterizzati da alti investimenti in nuove tecnologie,
sfruttare gli «ecosistemi» ed evitare Paesi fragili ad alto indebitamento
Dove andare?
Unione Europea
(Rep. Ceca, Polonia)
Nord America
(Canada, USA)
Paesi andini
(Cile, Perù)
Sud-est asiatico
(Cina, India,
Indonesia, Vietnam)
Mezzi di trasporto
Tessile
Macchinari
Metalli
…
Africa e
Medio Oriente
(Arabia Saudita, EAU,
Kenya, Qatar)
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