Este documento discute gestão de projetos de software, incluindo contextualização, planejamento e tarefas, ferramentas úteis e diferenças entre projetos e processos. Aborda também problemas comuns como visualização do projeto, comunicação e acompanhamento.

1. ● Projeto de Software: do que se trata?
● Contextualização
● Planejamento e Tarefas – Workflow
● Ferramentas de Auxílio

2. C
O
N
T
E
X
T
U
A
L
I
Z
A
Ç
Ã
O

3. ProblemasProblemas ComunsComuns
● Visualização do Projeto
● Entendimento x Compreensão
● Comunicação (cultura, ferramentas, rotina, etc.)
● Acompanhamento:
● Planejar, Organizar, Direcionar e Controlar

4. Gerência, gestão , gerenciamento ou ainda administração de
projetos é a aplicação de conhecimentos,habilidades e
técnicas na elaboração de atividades relacionadas para
atingir um conjunto de objetivos pré-definidos.
O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são
mais bem descritos em termos de seus processos
componentes.
Visualização sob a ótica da equipeVisualização sob a ótica da equipe

5. PLANEJAMENTO E ELABORAÇÃO DE ATIVIDADESPLANEJAMENTO E ELABORAÇÃO DE ATIVIDADES
PROJETO x PROCESSO
PROJETO
- Liberdade de Conteúdo
- Rotina ou Regra – bom senso e análise
- Atividades desconhecidas
- Método de aplicação não-procedural
PROCESSO
- Organização Disciplinar
- Atividade procedurais e pré-definidas
- Ciclo previsível e uniformizado
- Método de aplicação não-procedural

6. Em resumo:
1. Projetos possuem resultados únicos e específicos;
2. Processos não produzem resultados inesperados, e sim, padronizados.
ENTENDIMENTO x COMPREENSÃO
COMUNICAÇÃO ( cultura, ferramentas, rotina, etc. )
● Workflow
● Framework / Bibliotecas / Pesquisas
● Ferramentas
● Networking

7. Dúvidas!?
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