Rassurez-vous ! L’élaboration d’un plan d’affaires sera toujours une étape fort déterminante dans l’évolution de votre projet d'entreprise. Pourquoi direz-vous ? Voici 10 bonnes raisons :

1. Un plan d’affaires, est-ce encore à la mode ?
Oui!Voici les 10vérités mises au grand jour.

2. Un plan d’affaires, est-ce
encore à la mode ?
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Faites une brève visite sur le web, en
entrant les mots « plan d’affaires » dans
la barre de recherche et vous
constaterez rapidement que la majorité
des institutions financières proposent
l’aide d’un conseiller et un modèle
gratuit. Plusieurs organismes privés ou
publics sont également présents sur le
web.
plan d'affaires

3. INTRODUCTION
ÊTES-VOUS RASSURÉ·E ???
Il vaut mieux vous y mettre car l’élaboration d’un
plan d’affaires sera toujours une étape fort
déterminante dans le succès de chacun de vos
projets d'entreprise.
PASSEZ EN REVUE LES 10 GRANDES VÉRITÉS

4. VÉRITÉ #1 Soyez honnête :
Vos compétences sont-elles d’un apport
suffisant pour vous permettre de gérer chacun
des aspects de votre entreprise (vente, service à
la clientèle, marketing, administration,
production, ressources humaines, achats,
finances, etc.) ?
Si ce n’est pas le cas :
Devez-vous suivre une formation avant de vous
lancer dans cette grande aventure?
Vous identifierez vos forces et
faiblesses en tant qu’entrepreneur
dans ce secteur d’activité.

5. VÉRITÉ #2 Certaines personnes de votre entourage trouvent votre
idée géniale et souhaitent se joindre à vous.
Toutefois, cette décision exige de votre part une
profonde réflexion avant d’accepter ou de refuser
poliment leur proposition :
• Est-ce pour compléter vos connaissances?
• Est-ce pour partager les tâches à accomplir?
• Est-ce pour l’apport de financement?
• Est-ce pour vous aider dans la prise de décision ?
Vous évaluerez la pertinence
d’avoir un ou plusieurs
associés.

6. VÉRITÉ #3
Étudiez les différentes formes juridiques
d’entreprise afin de faire un choix éclairé :
entreprise individuelle, société par actions,
fiducie, coopérative, etc.
Afin de prendre une meilleure décision, visitez
le site web du Registraire des entreprises
Québec.
Vous et votre entreprise
serez mieux protégés
légalement.

7. VÉRITÉ #4 Vous devez d’abord connaître l’ampleur du marché,
en dollars. Est-ce un marché de masse, un marché
de spécialité ou une niche particulière?
Vous devez ensuite être bien renseigné·e sur le
potentiel de croissance, en pourcentage, de ce
marché au cours des prochaines années.
Un point très important : n’oubliez pas d’indiquer
les sources où vous avez trouvé ces données. Les
références donnent de la crédibilité à votre plan
d’affaires.
Vous serez plus familier avec
les caractéristiques du
marché convoité.

8. VÉRITÉ #5 Avez-vous effectué un sondage pour mesurer l’intérêt de
votre projet et tracer un profil plus exact de vos acheteurs
potentiels? Vous devez connaître les informations suivantes :
• Principaux critères d’achat;
• Capacité de payer;
• Fréquence annuelle d’acquisition;
• Volume d’achat annuel;
• Entreprises concurrentes actuellement visitées;
• Niveau de satisfaction vis-à-vis les firmes concurrentes.
Un point très important : la pertinence du positionnement
de votre entreprise en dépend.
Vous connaîtrez mieux les
attentes et les exigences de
votre clientèle cible.

9. VÉRITÉ #6
Vous confirmez les entreprises qui entrent
directement ou indirectement en concurrence
avec vos produits ou services.
Ensuite, vous analysez les forces et les faiblesses
de chacune d’entre elles.
Un point très important : estimez leur capacité
à réagir à votre arrivée dans ce marché.
Vous vous distinguerez
aisément de la concurrence.

10. VÉRITÉ #7
Mettez par écrit toutes les démarches à être
effectuées en y associant une date d’exécution.
Un point très important : pour votre propre
gouverne et la santé financière de votre
entreprise, bâtissez un échéancier qu’il vous est
possible de mener à terme!
Vous préparerez un
échéancier réaliste.

11. VÉRITÉ #8
Les données issues de votre recherche
documentaire ainsi que les résultats obtenus
lors de votre étude du marché vous permettront
d’estimer les revenus et les dépenses avec une
plus grande précision.
La rentabilité ou les pertes ainsi obtenues vous
inciteront peut-être à accorder une réflexion
additionnelle et même à retarder votre projet si
nécessaire.
Vous planifierez
correctement les revenus et
la rentabilité de votre projet.

12. VÉRITÉ #9 Ne faites pas l’autruche! Votre projet comporte-t-il
les risques suivants :
• Risque financier;
• Risque de ne pas trouver de ressources
compétentes;
• Risque associé à la recherche et au
développement;
• Risque inhérent aux aléas de la température;
• Risque politique;
• Risque d'être devancé par une firme concurrente;
• Etc.Vous estimerez les risques
encourus et limiterez les
mauvaises surprises.

13. VÉRITÉ #10
En affaires, vous n’avez aucun
contrôle sur les tendances, sur la
concurrence ni sur les exigences de
votre clientèle.
En cours de route, si vous devez
revoir certaines stratégies, quel est
votre plan B?
Vous disposerez
d’alternatives au cas où votre
projet ne se déroulerait pas
comme vous l’aviez envisagé.

14. CONCLUSION :
Par expérience, je sais que l’élaboration d’un plan
d’affaires exige du temps et beaucoup d’efforts.
Cependant, je vous conseille sincèrement de vous
investir dans cette démarche et ce, avant d’y
engloutir toutes vos économies.
Soyez vigilent!

15. LAISSEZ-MOI LE PLAISIR DE
VOUS SUPPORTER DANS
CETTE DÉMARCHE!
https://monplandaffaires.ca