SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
Downloaden Sie, um offline zu lesen
ガイドライン委員会
   活動報告
  委員長 山口 浩
自己紹介
• 駒澤大学グローバル・メディア・スタディーズ学
  部教授
 – GLOCOM客員研究員
• 専門分野:リアルオプション、予測市場、その他
  ファイナンス、経営学、仮想世界の経済等
      ブログ
       – 「H-Yamaguchi.net」
         http://www.h-yamaguchi.net/
  –   Twitter
       – @HYamaguchi




                                       2
自己紹介
• 駒澤大学グローバル・メディア・スタディーズ学
  部教授
 – GLOCOM客員研究員
            WOMJ学識会員
• 専門分野:リアルオプション、予測市場、その他
         経営学研究者
  ファイナンス、経営学、仮想世界の経済等
      ブログ               ブロガー
       – 「H-Yamaguchi.net」
         http://www.h-yamaguchi.net/
  –   Twitter
       – @HYamaguchi



                                       3
ガイドライン委員会とは
• 規約第11条に基づき設置
 – ガイドラインの策定等
• 規約第15条により委員長、委員を選任




                       4
WOMマーケティングに関するガイドライン
•   <前文>
    – 情報社会の進展に伴い、消費者自身が情報発信するソーシャルメディアが影響力を増
      している。メディア空間に集積され、再編集された情報は「集合知」として、従来に
      ない知の体系を構築しつつあるが、「知」が社会や消費者にとって有用であるために
      は、個人の健全で率直な情報発信が妨げられないことが重要となる。このような
      「知」こそWOMマーケティングの基盤との考えに基づき、WOMマーケティング協議会
      では基本理念とガイドラインを定め、関係する団体や人々と力を合わせ、ソーシャル
      メディアの発展に貢献することを目指すこととした。
•   <WOMマーケティング基本理念>
    – 1. WOMマーケティングに関わるあらゆる人、組織は、正直に、良心に基づいて行動
      しなければならない。
    – 2. 消費者の利益にならないものは、WOMマーケティングではない。消費者が正しく、
      多様な情報を得る権利を最大限尊重する。
    – 3. 口コミは自発的なものである。金銭で生み出されない。誰からも強要されず、発信
      者の自由意思が尊重される。
•   <WOMマーケティング活動ガイドライン>
    – 1.(関係性明示の原則)WOMマーケティング事業者は、どのような関係性において、
      WOMマーケティングが成立しているかについて、消費者が理解できるようにしなけれ
      ばならない。関係性とは、原則として金銭、物品、サービスの提供とする。
    – 2.(社会啓発の原則)WOMマーケティング事業者は、1が実現するように必要な啓発
      活動を行うとする。                              5
委員会開催の状況(1)
• 基本的に毎月1回程度開催
• 2011年4月ごろ~啓蒙用冊子作成をめざした
  活動
 – ガイドライン「社会啓発の原則」
 – ガイドラインを営業現場に浸透させたい
• 2011年10月、消費者庁「インターネット消
  費者取引に係る広告表示に関する景品表示法
  上の問題点及び留意事項」公表
 –   啓発活動の重要性を改めて認識
 –   消費者庁との連携へ向けた動き
 –   説明会開催のための準備開始
 –   駒大でのWOMJ連携講座開催準備   6
消費者庁2012.10.28
   • 実際より著しく優良又は有利であると
     一般消費者に誤認されないように




                                                                       7
※消費者庁「「インターネット消費者取引に係る広告表示に関する景品表示法上の問題点及び留意事項」の公表について」(2011年10月28日)
消費者庁2012.5.9
• 「インターネット消費者取引に係る広告
  表示に関する景品表示法上の問題点及び
  留意事項」の一部改定について
 – 「問題事例」に追加

 商品・サービスを提供する店舗を経営する事業者が、口コミ投稿
 の代行を行う事業者に依頼し、自己の供給する商品・サービスに
 関するサイトの口コミ情報コーナーに口コミを多数書き込ませ、
 口コミサイト上の評価自体を変動させて、もともと口コミサイト
 上で当該商品・サービスに対する好意的な評価はさほど多くな
 かったにもかかわらず、提供する商品・サービスの品質その他の
 内容について、あたかも一般消費者の多数から好意的評価を受け
 ているかのように表示させること。

                                 8
委員会開催の状況(2)
• 1月初旬:食べログやらせ問題などで口コミマーケティングと倫理に
  関する関心が高まる
• 1/16:WOMマーケティングガイドラインに関する説明会開催
• 2/6:ガイドライン委員会定例会
    – 会員よりガイドラインの解釈に関する説明を求める文書
•   2/10・11:ガイドライン委員会WG合宿開催
•   2/13:合宿を受けてのミーティング開催
•   2/20:WGミーティング開催
•   2/27:WGミーティング開催
•   3/5 :WGミーティング開催
•   3/12:WGミーティング開催
•   3/21:理事懇談会にてガイドライン委員会より活動報告
    – 理事が全員参加する臨時理事会を別途開催し、結論を出すことを確認
• 4/2 :臨時理事会開催
    – ガイドライン委員会の提案を承認
                                        9
意思決定プロセスの策定
• ガイドライン見直しの要請を受け、プロ
  セスを整備、公開
          イメージ図




                       10
ガイドライン改訂
• 会員の疑問に答える
• 時代の要請に応える


   WOMマーケティングが消費者の
   利益になるように
   WOMマーケティング業界が発展
   するように

                     11
委員会開催の状況(3)
•   4/9:理事会からのフィードバック
•   4/20:WGミーティング開催
•   4/26:WGミーティング開催
•   5/10:WGミーティング開催


    引き続き検討中
    会員社へのヒアリングも実施し
    早期策定をめざす            12
現行ガイドラインに関する問題意識
• 会員社からの質問から
• 規定が不明確
 – 「WOMマーケティング」自体定義がない
 – 適用範囲がわからない
 – 具体的場面で判断基準にならない
• どこまで「強制」できるのか
 – 口コミではないもの、140字のもの・・
 – 本来口コミは自由なもののはず
• ガイドライン内部の不整合
 – 関係性明示を謳いながら「口コミは強制されない」と
   している
                          13
なぜ今のようになっているのか
• 検討段階であらゆる可能性を議論
 – 細かくなりすぎる
• 立場の違い
 – 業態、事業規模、自社にとっての重み、・・
• 合意できる目標を示す
 – 「太陽政策」


時代の変化によりさらに進化させる必要
                          14
会員社の悩み
• ガイドラインを守っている/守ろうとしている
 – そうでなければWOMJに加入しない
• しかし必ずしも「徹底」できていない
 – 営業現場の隅々にまで徹底できているか
 – 発信する消費者に強制できるか
 – 取引先を選べるか
          一次請け   二次請け   三次請け…


                                         消費者     消費者
          WOMJ   WOMJ   WOMJ            (読み手)   (書き手)
           会員     会員     会員

  発注者                            消費者
 ex.広告主                         (書き手)
                                         消費者     消費者
          WOMJ   WOMJ   WOMJ            (読み手)   (書き手)
          非会員    非会員    非会員



                                                        15
改訂の方向性(1)
•   概念を明確化
•   適用範囲を明確化
•   例示も含める
•   使えるツールに

         一次請け    二次請け   三次請け…


                                         消費者     消費者
         WOMJ    WOMJ   WOMJ            (読み手)   (書き手)
          会員      会員     会員

 発注者                             消費者
ex.広告主                          (書き手)
                                         消費者     消費者
         WOMJ    WOMJ   WOMJ            (読み手)   (書き手)
         非会員     非会員    非会員



                                                        16
改訂の方向性(2)
• WOMマーケティングにおいて、消費者の
  行動について、一般消費者の誤解を誘発
  する「偽装行為」は行わない、という原
  則を盛り込む
 – 投票数や評価水増しなどのランキング操作も
   対象としたい
 – 「優良誤認」以外も含めたい



                          17
改訂の方向性(2)
• WOMマーケティングにおいて、消費者の
  行動について、一般消費者の誤解を誘発
  する「偽装行為」は行わない、という原
  則を盛り込む
 – 投票数や評価水増しなどのランキング操作も
   対象としたい
 – 「優良誤認」以外も含めたい

    広く意見を求めたい
       近日中に実施             18
改訂の方向性(3)
• 「主体の明示」を義務づける
  – 消費者保護の観点から必要
  – ネット取引に関する苦情で多いのがこれ


インターネット取引に関する問題点
(1)事業者の連絡方法・連絡先が分からない。
   消費者向け電話相談窓ロを設けていない所が多い。
(2)複数の事業者が.契約にかかわっており、契約関係が複雑。
   責任の所在が不明確。
木村嘉子氏(東京都消費生活総合センター)「インターネット取引に関する問題
点と相談事例」(「ネット消費者被害を考えるシンポジウム」2012年3月3日)
                                    19
ガイドライン改訂と併せて
•   関係性明示のわかりやすいやり方を模索
•   「安心マーク」的なものはできないか
•   WOMJの運営体制・リソースとの兼ね合い
•   個社ベースで先行事例出るかも




                       20
ここから私見


         21
ステマは恥ずべきマーケティング
• 本来、マーケティング活動に恥ずべきこ
  となどないはず
• しかし人を騙すのは許されない
• 恥ずかしいことをしないのは「常識」
• 啓蒙活動に力を入れるべき


「ステマは恥ずべき」を常識化したい
ステマする企業は退出してもらいたい
                       22
ステマはリスキー
• ソーシャルメディアが重要に
 – 購入判断に大きな影響
• 炎上の影響は深刻に
 – 自社だけでなく取引先にも及ぶ
• マーケティング活動にもリスクマネジメ
  ントの視点が必要
 – 「品質管理」は責任ある企業の努め

ステマを許容する企業との取引は危険
                       23
消費者の責任
• 発信する消費者の責任
 – エンパワメントと表裏一体
 – 発信力に応じた責任の分担を
• 一般消費者の責任
 – 権利と責任のトレードオフ
 – 「赤ちゃん扱い」されたいのか




                    24
安易な規制はよくない
•   成長機会を奪い産業をつぶす
•   かえって問題を悪化させる
•   規制するならまずマスメディア
•   業界の自主規制で対応すべき
•   業界は自浄能力を示すべき




                     25
ありがとうございました



         Hiroshi YAMAGUCHI
 URL: http://www.h-yamaguchi.net/

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie WOM Marketing Summit 2012 山口発表資料

インターネット通販のソーシャルメディア/レコメンド/フラッシュマーケティング活用
インターネット通販のソーシャルメディア/レコメンド/フラッシュマーケティング活用インターネット通販のソーシャルメディア/レコメンド/フラッシュマーケティング活用
インターネット通販のソーシャルメディア/レコメンド/フラッシュマーケティング活用玉腰泰三 個人事務所
 
カウミープロダクト資料ver.3_株式会社マイクロアド.pptx
カウミープロダクト資料ver.3_株式会社マイクロアド.pptxカウミープロダクト資料ver.3_株式会社マイクロアド.pptx
カウミープロダクト資料ver.3_株式会社マイクロアド.pptxssuser7a8771
 
インターネットマーケティングサポート
インターネットマーケティングサポートインターネットマーケティングサポート
インターネットマーケティングサポート玉腰泰三 個人事務所
 
191130
191130191130
191130izm99
 
コンテンツビジネスのエコシステム(生態系)戦略
コンテンツビジネスのエコシステム(生態系)戦略コンテンツビジネスのエコシステム(生態系)戦略
コンテンツビジネスのエコシステム(生態系)戦略Shuji Honjo
 
ウフル ソーシャルリスニング紹介資料
ウフル ソーシャルリスニング紹介資料ウフル ソーシャルリスニング紹介資料
ウフル ソーシャルリスニング紹介資料uhuru_jp
 
Nextwebセミナー様講演資料(奥谷) 配布用
Nextwebセミナー様講演資料(奥谷) 配布用Nextwebセミナー様講演資料(奥谷) 配布用
Nextwebセミナー様講演資料(奥谷) 配布用loftwork
 
いま「ステマ」を考える
いま「ステマ」を考えるいま「ステマ」を考える
いま「ステマ」を考えるHiroshi Yamaguchi
 
【Schoo web campus】法人営業に携わる全ての人が学んでおくべき考え方 先生:山口英彦(グロービス経営大学院)
【Schoo web campus】法人営業に携わる全ての人が学んでおくべき考え方 先生:山口英彦(グロービス経営大学院)【Schoo web campus】法人営業に携わる全ての人が学んでおくべき考え方 先生:山口英彦(グロービス経営大学院)
【Schoo web campus】法人営業に携わる全ての人が学んでおくべき考え方 先生:山口英彦(グロービス経営大学院)schoowebcampus
 
作り途中Smm概要(炎上事例残すのみ)20110914
作り途中Smm概要(炎上事例残すのみ)20110914作り途中Smm概要(炎上事例残すのみ)20110914
作り途中Smm概要(炎上事例残すのみ)20110914Imai Ryosuke
 
メディア向け Ginzamarkets資料 20141029
メディア向け Ginzamarkets資料 20141029メディア向け Ginzamarkets資料 20141029
メディア向け Ginzamarkets資料 20141029DemandSphere
 
コンテンツマーケティングにおける良いコンテンツの作り方_ヒカ☆ラボ登壇資料_20160406
コンテンツマーケティングにおける良いコンテンツの作り方_ヒカ☆ラボ登壇資料_20160406コンテンツマーケティングにおける良いコンテンツの作り方_ヒカ☆ラボ登壇資料_20160406
コンテンツマーケティングにおける良いコンテンツの作り方_ヒカ☆ラボ登壇資料_20160406Shohei Komatsu
 
偏愛Vox! ヘビーユーザーと企業の“愛”の橋渡しサイト。
偏愛Vox! ヘビーユーザーと企業の“愛”の橋渡しサイト。偏愛Vox! ヘビーユーザーと企業の“愛”の橋渡しサイト。
偏愛Vox! ヘビーユーザーと企業の“愛”の橋渡しサイト。cotonas_en
 
Fintechにおける オープンイノベーションの最新動向(2015年8月)
Fintechにおける オープンイノベーションの最新動向(2015年8月)Fintechにおける オープンイノベーションの最新動向(2015年8月)
Fintechにおける オープンイノベーションの最新動向(2015年8月)Toshio Taki
 
【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方
【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方
【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方伊藤 剛志
 
【Saleshub用】カウミー説明資料-ver4.pdf
【Saleshub用】カウミー説明資料-ver4.pdf【Saleshub用】カウミー説明資料-ver4.pdf
【Saleshub用】カウミー説明資料-ver4.pdfssuser7a8771
 
見込み客マーケティング最新版121025
見込み客マーケティング最新版121025見込み客マーケティング最新版121025
見込み客マーケティング最新版121025Masaki Yoshida
 

Ähnlich wie WOM Marketing Summit 2012 山口発表資料 (20)

インターネット通販のソーシャルメディア/レコメンド/フラッシュマーケティング活用
インターネット通販のソーシャルメディア/レコメンド/フラッシュマーケティング活用インターネット通販のソーシャルメディア/レコメンド/フラッシュマーケティング活用
インターネット通販のソーシャルメディア/レコメンド/フラッシュマーケティング活用
 
0116セミナー資料 公表用
0116セミナー資料 公表用0116セミナー資料 公表用
0116セミナー資料 公表用
 
カウミープロダクト資料ver.3_株式会社マイクロアド.pptx
カウミープロダクト資料ver.3_株式会社マイクロアド.pptxカウミープロダクト資料ver.3_株式会社マイクロアド.pptx
カウミープロダクト資料ver.3_株式会社マイクロアド.pptx
 
インターネットマーケティングサポート
インターネットマーケティングサポートインターネットマーケティングサポート
インターネットマーケティングサポート
 
191130
191130191130
191130
 
コンテンツビジネスのエコシステム(生態系)戦略
コンテンツビジネスのエコシステム(生態系)戦略コンテンツビジネスのエコシステム(生態系)戦略
コンテンツビジネスのエコシステム(生態系)戦略
 
ウフル ソーシャルリスニング紹介資料
ウフル ソーシャルリスニング紹介資料ウフル ソーシャルリスニング紹介資料
ウフル ソーシャルリスニング紹介資料
 
Nextwebセミナー様講演資料(奥谷) 配布用
Nextwebセミナー様講演資料(奥谷) 配布用Nextwebセミナー様講演資料(奥谷) 配布用
Nextwebセミナー様講演資料(奥谷) 配布用
 
いま「ステマ」を考える
いま「ステマ」を考えるいま「ステマ」を考える
いま「ステマ」を考える
 
【Schoo web campus】法人営業に携わる全ての人が学んでおくべき考え方 先生:山口英彦(グロービス経営大学院)
【Schoo web campus】法人営業に携わる全ての人が学んでおくべき考え方 先生:山口英彦(グロービス経営大学院)【Schoo web campus】法人営業に携わる全ての人が学んでおくべき考え方 先生:山口英彦(グロービス経営大学院)
【Schoo web campus】法人営業に携わる全ての人が学んでおくべき考え方 先生:山口英彦(グロービス経営大学院)
 
作り途中Smm概要(炎上事例残すのみ)20110914
作り途中Smm概要(炎上事例残すのみ)20110914作り途中Smm概要(炎上事例残すのみ)20110914
作り途中Smm概要(炎上事例残すのみ)20110914
 
メディア向け Ginzamarkets資料 20141029
メディア向け Ginzamarkets資料 20141029メディア向け Ginzamarkets資料 20141029
メディア向け Ginzamarkets資料 20141029
 
コンテンツマーケティングにおける良いコンテンツの作り方_ヒカ☆ラボ登壇資料_20160406
コンテンツマーケティングにおける良いコンテンツの作り方_ヒカ☆ラボ登壇資料_20160406コンテンツマーケティングにおける良いコンテンツの作り方_ヒカ☆ラボ登壇資料_20160406
コンテンツマーケティングにおける良いコンテンツの作り方_ヒカ☆ラボ登壇資料_20160406
 
偏愛Vox! ヘビーユーザーと企業の“愛”の橋渡しサイト。
偏愛Vox! ヘビーユーザーと企業の“愛”の橋渡しサイト。偏愛Vox! ヘビーユーザーと企業の“愛”の橋渡しサイト。
偏愛Vox! ヘビーユーザーと企業の“愛”の橋渡しサイト。
 
Fintechにおける オープンイノベーションの最新動向(2015年8月)
Fintechにおける オープンイノベーションの最新動向(2015年8月)Fintechにおける オープンイノベーションの最新動向(2015年8月)
Fintechにおける オープンイノベーションの最新動向(2015年8月)
 
UX流Web解析
UX流Web解析UX流Web解析
UX流Web解析
 
【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方
【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方
【コンサル起業実践講座】売れるコンサルになる為のUSP(コンセプト)の作り方
 
【Saleshub用】カウミー説明資料-ver4.pdf
【Saleshub用】カウミー説明資料-ver4.pdf【Saleshub用】カウミー説明資料-ver4.pdf
【Saleshub用】カウミー説明資料-ver4.pdf
 
見込み客マーケティング最新版121025
見込み客マーケティング最新版121025見込み客マーケティング最新版121025
見込み客マーケティング最新版121025
 
Lean tocs&m
Lean tocs&mLean tocs&m
Lean tocs&m
 

Mehr von Hiroshi Yamaguchi

現在の広告におけるジェンダー問題 公共編への話題提供 - 駒澤大学GMS学部 山口 浩
現在の広告におけるジェンダー問題 公共編への話題提供 - 駒澤大学GMS学部 山口 浩現在の広告におけるジェンダー問題 公共編への話題提供 - 駒澤大学GMS学部 山口 浩
現在の広告におけるジェンダー問題 公共編への話題提供 - 駒澤大学GMS学部 山口 浩Hiroshi Yamaguchi
 
「仮想人」との「親密な関係」と家族関係の「社会化」
「仮想人」との「親密な関係」と家族関係の「社会化」「仮想人」との「親密な関係」と家族関係の「社会化」
「仮想人」との「親密な関係」と家族関係の「社会化」Hiroshi Yamaguchi
 
クールジャパンのその先は:駒澤大学2016年度科目「実践メディアビジネス講座」シリーズ講義第1回(担当:山口 浩)
クールジャパンのその先は:駒澤大学2016年度科目「実践メディアビジネス講座」シリーズ講義第1回(担当:山口 浩)クールジャパンのその先は:駒澤大学2016年度科目「実践メディアビジネス講座」シリーズ講義第1回(担当:山口 浩)
クールジャパンのその先は:駒澤大学2016年度科目「実践メディアビジネス講座」シリーズ講義第1回(担当:山口 浩)Hiroshi Yamaguchi
 
メディアビジネスとしての宗教
メディアビジネスとしての宗教メディアビジネスとしての宗教
メディアビジネスとしての宗教Hiroshi Yamaguchi
 
2013年度実践メディアビジネス講座I「テレビのミライ」第1回「イントロダクション」
2013年度実践メディアビジネス講座I「テレビのミライ」第1回「イントロダクション」2013年度実践メディアビジネス講座I「テレビのミライ」第1回「イントロダクション」
2013年度実践メディアビジネス講座I「テレビのミライ」第1回「イントロダクション」Hiroshi Yamaguchi
 
こち駒生放送20130302リトルウィッチアカデミア公開記念スペシャル
こち駒生放送20130302リトルウィッチアカデミア公開記念スペシャルこち駒生放送20130302リトルウィッチアカデミア公開記念スペシャル
こち駒生放送20130302リトルウィッチアカデミア公開記念スペシャルHiroshi Yamaguchi
 
第2回ニコニコ学会βシンポジウム第8セッション「未来の社会のための、未来の“超”システム」発表資料(山口)
第2回ニコニコ学会βシンポジウム第8セッション「未来の社会のための、未来の“超”システム」発表資料(山口)第2回ニコニコ学会βシンポジウム第8セッション「未来の社会のための、未来の“超”システム」発表資料(山口)
第2回ニコニコ学会βシンポジウム第8セッション「未来の社会のための、未来の“超”システム」発表資料(山口)Hiroshi Yamaguchi
 
実践メディアビジネス講座i(2012年前期)第1回
実践メディアビジネス講座i(2012年前期)第1回実践メディアビジネス講座i(2012年前期)第1回
実践メディアビジネス講座i(2012年前期)第1回Hiroshi Yamaguchi
 
集合知メカニズムによる政治プロセス改善の可能性について
集合知メカニズムによる政治プロセス改善の可能性について集合知メカニズムによる政治プロセス改善の可能性について
集合知メカニズムによる政治プロセス改善の可能性についてHiroshi Yamaguchi
 
ソーシャルメディア時代のリスクコミュニケーション
ソーシャルメディア時代のリスクコミュニケーションソーシャルメディア時代のリスクコミュニケーション
ソーシャルメディア時代のリスクコミュニケーションHiroshi Yamaguchi
 
こち駒生放送冬のマンガ市場スペシャル
こち駒生放送冬のマンガ市場スペシャルこち駒生放送冬のマンガ市場スペシャル
こち駒生放送冬のマンガ市場スペシャルHiroshi Yamaguchi
 
コンテンツビジネス論特別講義「映画におけるフラッシュマーケティング」
コンテンツビジネス論特別講義「映画におけるフラッシュマーケティング」コンテンツビジネス論特別講義「映画におけるフラッシュマーケティング」
コンテンツビジネス論特別講義「映画におけるフラッシュマーケティング」Hiroshi Yamaguchi
 

Mehr von Hiroshi Yamaguchi (16)

現在の広告におけるジェンダー問題 公共編への話題提供 - 駒澤大学GMS学部 山口 浩
現在の広告におけるジェンダー問題 公共編への話題提供 - 駒澤大学GMS学部 山口 浩現在の広告におけるジェンダー問題 公共編への話題提供 - 駒澤大学GMS学部 山口 浩
現在の広告におけるジェンダー問題 公共編への話題提供 - 駒澤大学GMS学部 山口 浩
 
「仮想人」との「親密な関係」と家族関係の「社会化」
「仮想人」との「親密な関係」と家族関係の「社会化」「仮想人」との「親密な関係」と家族関係の「社会化」
「仮想人」との「親密な関係」と家族関係の「社会化」
 
クールジャパンのその先は:駒澤大学2016年度科目「実践メディアビジネス講座」シリーズ講義第1回(担当:山口 浩)
クールジャパンのその先は:駒澤大学2016年度科目「実践メディアビジネス講座」シリーズ講義第1回(担当:山口 浩)クールジャパンのその先は:駒澤大学2016年度科目「実践メディアビジネス講座」シリーズ講義第1回(担当:山口 浩)
クールジャパンのその先は:駒澤大学2016年度科目「実践メディアビジネス講座」シリーズ講義第1回(担当:山口 浩)
 
メディアビジネスとしての宗教
メディアビジネスとしての宗教メディアビジネスとしての宗教
メディアビジネスとしての宗教
 
Black Rain Rumor 20130627
Black Rain Rumor 20130627Black Rain Rumor 20130627
Black Rain Rumor 20130627
 
2013年度実践メディアビジネス講座I「テレビのミライ」第1回「イントロダクション」
2013年度実践メディアビジネス講座I「テレビのミライ」第1回「イントロダクション」2013年度実践メディアビジネス講座I「テレビのミライ」第1回「イントロダクション」
2013年度実践メディアビジネス講座I「テレビのミライ」第1回「イントロダクション」
 
こち駒生放送20130302リトルウィッチアカデミア公開記念スペシャル
こち駒生放送20130302リトルウィッチアカデミア公開記念スペシャルこち駒生放送20130302リトルウィッチアカデミア公開記念スペシャル
こち駒生放送20130302リトルウィッチアカデミア公開記念スペシャル
 
第2回ニコニコ学会βシンポジウム第8セッション「未来の社会のための、未来の“超”システム」発表資料(山口)
第2回ニコニコ学会βシンポジウム第8セッション「未来の社会のための、未来の“超”システム」発表資料(山口)第2回ニコニコ学会βシンポジウム第8セッション「未来の社会のための、未来の“超”システム」発表資料(山口)
第2回ニコニコ学会βシンポジウム第8セッション「未来の社会のための、未来の“超”システム」発表資料(山口)
 
実践メディアビジネス講座i(2012年前期)第1回
実践メディアビジネス講座i(2012年前期)第1回実践メディアビジネス講座i(2012年前期)第1回
実践メディアビジネス講座i(2012年前期)第1回
 
集合知メカニズムによる政治プロセス改善の可能性について
集合知メカニズムによる政治プロセス改善の可能性について集合知メカニズムによる政治プロセス改善の可能性について
集合知メカニズムによる政治プロセス改善の可能性について
 
ソーシャルメディア時代のリスクコミュニケーション
ソーシャルメディア時代のリスクコミュニケーションソーシャルメディア時代のリスクコミュニケーション
ソーシャルメディア時代のリスクコミュニケーション
 
こち駒生放送冬のマンガ市場スペシャル
こち駒生放送冬のマンガ市場スペシャルこち駒生放送冬のマンガ市場スペシャル
こち駒生放送冬のマンガ市場スペシャル
 
コンテンツビジネス論特別講義「映画におけるフラッシュマーケティング」
コンテンツビジネス論特別講義「映画におけるフラッシュマーケティング」コンテンツビジネス論特別講義「映画におけるフラッシュマーケティング」
コンテンツビジネス論特別講義「映画におけるフラッシュマーケティング」
 
Hot Japan戦略
Hot Japan戦略Hot Japan戦略
Hot Japan戦略
 
墓&仏壇2.0
墓&仏壇2.0墓&仏壇2.0
墓&仏壇2.0
 
MR&MI社会
MR&MI社会MR&MI社会
MR&MI社会
 

Kürzlich hochgeladen

Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料
Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料
Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料ssuser5a38bf
 
総合カタログ_日東工営株式会社
総合カタログ_日東工営株式会社総合カタログ_日東工営株式会社
総合カタログ_日東工営株式会社nittohkoeiweb
 
株式会社ベクトル総研会社概要 Vector Research Institute (VRI) Corporate Profile
株式会社ベクトル総研会社概要 Vector Research Institute (VRI) Corporate Profile株式会社ベクトル総研会社概要 Vector Research Institute (VRI) Corporate Profile
株式会社ベクトル総研会社概要 Vector Research Institute (VRI) Corporate Profilevrihomepage
 
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料(2024年04月更新)_中途採用.pdf
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料(2024年04月更新)_中途採用.pdf【株式会社オプティマインド】会社紹介資料(2024年04月更新)_中途採用.pdf
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料(2024年04月更新)_中途採用.pdf株式会社オプティマインド
 
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~事業内容~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~事業内容~         2024年版株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~事業内容~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~事業内容~         2024年版DIGITAL VORN
 
Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料
Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料
Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料ssuser5a38bf
 
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料_2024年4月11日更新(採用資料).pdf
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料_2024年4月11日更新(採用資料).pdf【株式会社オプティマインド】会社紹介資料_2024年4月11日更新(採用資料).pdf
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料_2024年4月11日更新(採用資料).pdf株式会社オプティマインド
 
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~その他の働く環境~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~その他の働く環境~         2024年版株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~その他の働く環境~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~その他の働く環境~         2024年版DIGITAL VORN
 
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~カルチャー~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~カルチャー~         2024年版株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~カルチャー~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~カルチャー~         2024年版DIGITAL VORN
 
20240209_case___________________________
20240209_case___________________________20240209_case___________________________
20240209_case___________________________i Smart Technologies
 
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~仕事内容~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~仕事内容~         2024年版株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~仕事内容~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~仕事内容~         2024年版DIGITAL VORN
 
20240319_case___________________________
20240319_case___________________________20240319_case___________________________
20240319_case___________________________i Smart Technologies
 
「育て」「動かし」「評価する」PRMツール。「PartnerProp」パートナープロップサービス資料
「育て」「動かし」「評価する」PRMツール。「PartnerProp」パートナープロップサービス資料「育て」「動かし」「評価する」PRMツール。「PartnerProp」パートナープロップサービス資料
「育て」「動かし」「評価する」PRMツール。「PartnerProp」パートナープロップサービス資料inoue13
 
HRMOS(ハーモス)タレントマネジメント_ご紹介資料_Saleshub掲載用
HRMOS(ハーモス)タレントマネジメント_ご紹介資料_Saleshub掲載用HRMOS(ハーモス)タレントマネジメント_ご紹介資料_Saleshub掲載用
HRMOS(ハーモス)タレントマネジメント_ご紹介資料_Saleshub掲載用wataruhonda3
 
20240318_case___________________________
20240318_case___________________________20240318_case___________________________
20240318_case___________________________i Smart Technologies
 
ROMS_recruting_deck_for_website_20240322.pdf
ROMS_recruting_deck_for_website_20240322.pdfROMS_recruting_deck_for_website_20240322.pdf
ROMS_recruting_deck_for_website_20240322.pdfhirokisawa3
 
令和5年度_サステナブルツーリズムセミナー_ビジュアルレポート(公開用).pdf
令和5年度_サステナブルツーリズムセミナー_ビジュアルレポート(公開用).pdf令和5年度_サステナブルツーリズムセミナー_ビジュアルレポート(公開用).pdf
令和5年度_サステナブルツーリズムセミナー_ビジュアルレポート(公開用).pdfjun_suto
 

Kürzlich hochgeladen (17)

Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料
Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料
Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料
 
総合カタログ_日東工営株式会社
総合カタログ_日東工営株式会社総合カタログ_日東工営株式会社
総合カタログ_日東工営株式会社
 
株式会社ベクトル総研会社概要 Vector Research Institute (VRI) Corporate Profile
株式会社ベクトル総研会社概要 Vector Research Institute (VRI) Corporate Profile株式会社ベクトル総研会社概要 Vector Research Institute (VRI) Corporate Profile
株式会社ベクトル総研会社概要 Vector Research Institute (VRI) Corporate Profile
 
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料(2024年04月更新)_中途採用.pdf
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料(2024年04月更新)_中途採用.pdf【株式会社オプティマインド】会社紹介資料(2024年04月更新)_中途採用.pdf
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料(2024年04月更新)_中途採用.pdf
 
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~事業内容~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~事業内容~         2024年版株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~事業内容~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~事業内容~         2024年版
 
Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料
Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料
Sportip, Inc. Company Deck 2024|株式会社Sportip紹介資料
 
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料_2024年4月11日更新(採用資料).pdf
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料_2024年4月11日更新(採用資料).pdf【株式会社オプティマインド】会社紹介資料_2024年4月11日更新(採用資料).pdf
【株式会社オプティマインド】会社紹介資料_2024年4月11日更新(採用資料).pdf
 
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~その他の働く環境~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~その他の働く環境~         2024年版株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~その他の働く環境~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~その他の働く環境~         2024年版
 
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~カルチャー~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~カルチャー~         2024年版株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~カルチャー~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~カルチャー~         2024年版
 
20240209_case___________________________
20240209_case___________________________20240209_case___________________________
20240209_case___________________________
 
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~仕事内容~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~仕事内容~         2024年版株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~仕事内容~         2024年版
株式会社デジタルフォルン_会社説明資料~仕事内容~         2024年版
 
20240319_case___________________________
20240319_case___________________________20240319_case___________________________
20240319_case___________________________
 
「育て」「動かし」「評価する」PRMツール。「PartnerProp」パートナープロップサービス資料
「育て」「動かし」「評価する」PRMツール。「PartnerProp」パートナープロップサービス資料「育て」「動かし」「評価する」PRMツール。「PartnerProp」パートナープロップサービス資料
「育て」「動かし」「評価する」PRMツール。「PartnerProp」パートナープロップサービス資料
 
HRMOS(ハーモス)タレントマネジメント_ご紹介資料_Saleshub掲載用
HRMOS(ハーモス)タレントマネジメント_ご紹介資料_Saleshub掲載用HRMOS(ハーモス)タレントマネジメント_ご紹介資料_Saleshub掲載用
HRMOS(ハーモス)タレントマネジメント_ご紹介資料_Saleshub掲載用
 
20240318_case___________________________
20240318_case___________________________20240318_case___________________________
20240318_case___________________________
 
ROMS_recruting_deck_for_website_20240322.pdf
ROMS_recruting_deck_for_website_20240322.pdfROMS_recruting_deck_for_website_20240322.pdf
ROMS_recruting_deck_for_website_20240322.pdf
 
令和5年度_サステナブルツーリズムセミナー_ビジュアルレポート(公開用).pdf
令和5年度_サステナブルツーリズムセミナー_ビジュアルレポート(公開用).pdf令和5年度_サステナブルツーリズムセミナー_ビジュアルレポート(公開用).pdf
令和5年度_サステナブルツーリズムセミナー_ビジュアルレポート(公開用).pdf
 

WOM Marketing Summit 2012 山口発表資料

  • 1. ガイドライン委員会 活動報告 委員長 山口 浩
  • 2. 自己紹介 • 駒澤大学グローバル・メディア・スタディーズ学 部教授 – GLOCOM客員研究員 • 専門分野:リアルオプション、予測市場、その他 ファイナンス、経営学、仮想世界の経済等 ブログ – 「H-Yamaguchi.net」 http://www.h-yamaguchi.net/ – Twitter – @HYamaguchi 2
  • 3. 自己紹介 • 駒澤大学グローバル・メディア・スタディーズ学 部教授 – GLOCOM客員研究員 WOMJ学識会員 • 専門分野:リアルオプション、予測市場、その他 経営学研究者 ファイナンス、経営学、仮想世界の経済等 ブログ ブロガー – 「H-Yamaguchi.net」 http://www.h-yamaguchi.net/ – Twitter – @HYamaguchi 3
  • 4. ガイドライン委員会とは • 規約第11条に基づき設置 – ガイドラインの策定等 • 規約第15条により委員長、委員を選任 4
  • 5. WOMマーケティングに関するガイドライン • <前文> – 情報社会の進展に伴い、消費者自身が情報発信するソーシャルメディアが影響力を増 している。メディア空間に集積され、再編集された情報は「集合知」として、従来に ない知の体系を構築しつつあるが、「知」が社会や消費者にとって有用であるために は、個人の健全で率直な情報発信が妨げられないことが重要となる。このような 「知」こそWOMマーケティングの基盤との考えに基づき、WOMマーケティング協議会 では基本理念とガイドラインを定め、関係する団体や人々と力を合わせ、ソーシャル メディアの発展に貢献することを目指すこととした。 • <WOMマーケティング基本理念> – 1. WOMマーケティングに関わるあらゆる人、組織は、正直に、良心に基づいて行動 しなければならない。 – 2. 消費者の利益にならないものは、WOMマーケティングではない。消費者が正しく、 多様な情報を得る権利を最大限尊重する。 – 3. 口コミは自発的なものである。金銭で生み出されない。誰からも強要されず、発信 者の自由意思が尊重される。 • <WOMマーケティング活動ガイドライン> – 1.(関係性明示の原則)WOMマーケティング事業者は、どのような関係性において、 WOMマーケティングが成立しているかについて、消費者が理解できるようにしなけれ ばならない。関係性とは、原則として金銭、物品、サービスの提供とする。 – 2.(社会啓発の原則)WOMマーケティング事業者は、1が実現するように必要な啓発 活動を行うとする。 5
  • 6. 委員会開催の状況(1) • 基本的に毎月1回程度開催 • 2011年4月ごろ~啓蒙用冊子作成をめざした 活動 – ガイドライン「社会啓発の原則」 – ガイドラインを営業現場に浸透させたい • 2011年10月、消費者庁「インターネット消 費者取引に係る広告表示に関する景品表示法 上の問題点及び留意事項」公表 – 啓発活動の重要性を改めて認識 – 消費者庁との連携へ向けた動き – 説明会開催のための準備開始 – 駒大でのWOMJ連携講座開催準備 6
  • 7. 消費者庁2012.10.28 • 実際より著しく優良又は有利であると 一般消費者に誤認されないように 7 ※消費者庁「「インターネット消費者取引に係る広告表示に関する景品表示法上の問題点及び留意事項」の公表について」(2011年10月28日)
  • 8. 消費者庁2012.5.9 • 「インターネット消費者取引に係る広告 表示に関する景品表示法上の問題点及び 留意事項」の一部改定について – 「問題事例」に追加 商品・サービスを提供する店舗を経営する事業者が、口コミ投稿 の代行を行う事業者に依頼し、自己の供給する商品・サービスに 関するサイトの口コミ情報コーナーに口コミを多数書き込ませ、 口コミサイト上の評価自体を変動させて、もともと口コミサイト 上で当該商品・サービスに対する好意的な評価はさほど多くな かったにもかかわらず、提供する商品・サービスの品質その他の 内容について、あたかも一般消費者の多数から好意的評価を受け ているかのように表示させること。 8
  • 9. 委員会開催の状況(2) • 1月初旬:食べログやらせ問題などで口コミマーケティングと倫理に 関する関心が高まる • 1/16:WOMマーケティングガイドラインに関する説明会開催 • 2/6:ガイドライン委員会定例会 – 会員よりガイドラインの解釈に関する説明を求める文書 • 2/10・11:ガイドライン委員会WG合宿開催 • 2/13:合宿を受けてのミーティング開催 • 2/20:WGミーティング開催 • 2/27:WGミーティング開催 • 3/5 :WGミーティング開催 • 3/12:WGミーティング開催 • 3/21:理事懇談会にてガイドライン委員会より活動報告 – 理事が全員参加する臨時理事会を別途開催し、結論を出すことを確認 • 4/2 :臨時理事会開催 – ガイドライン委員会の提案を承認 9
  • 11. ガイドライン改訂 • 会員の疑問に答える • 時代の要請に応える WOMマーケティングが消費者の 利益になるように WOMマーケティング業界が発展 するように 11
  • 12. 委員会開催の状況(3) • 4/9:理事会からのフィードバック • 4/20:WGミーティング開催 • 4/26:WGミーティング開催 • 5/10:WGミーティング開催 引き続き検討中 会員社へのヒアリングも実施し 早期策定をめざす 12
  • 13. 現行ガイドラインに関する問題意識 • 会員社からの質問から • 規定が不明確 – 「WOMマーケティング」自体定義がない – 適用範囲がわからない – 具体的場面で判断基準にならない • どこまで「強制」できるのか – 口コミではないもの、140字のもの・・ – 本来口コミは自由なもののはず • ガイドライン内部の不整合 – 関係性明示を謳いながら「口コミは強制されない」と している 13
  • 14. なぜ今のようになっているのか • 検討段階であらゆる可能性を議論 – 細かくなりすぎる • 立場の違い – 業態、事業規模、自社にとっての重み、・・ • 合意できる目標を示す – 「太陽政策」 時代の変化によりさらに進化させる必要 14
  • 15. 会員社の悩み • ガイドラインを守っている/守ろうとしている – そうでなければWOMJに加入しない • しかし必ずしも「徹底」できていない – 営業現場の隅々にまで徹底できているか – 発信する消費者に強制できるか – 取引先を選べるか 一次請け 二次請け 三次請け… 消費者 消費者 WOMJ WOMJ WOMJ (読み手) (書き手) 会員 会員 会員 発注者 消費者 ex.広告主 (書き手) 消費者 消費者 WOMJ WOMJ WOMJ (読み手) (書き手) 非会員 非会員 非会員 15
  • 16. 改訂の方向性(1) • 概念を明確化 • 適用範囲を明確化 • 例示も含める • 使えるツールに 一次請け 二次請け 三次請け… 消費者 消費者 WOMJ WOMJ WOMJ (読み手) (書き手) 会員 会員 会員 発注者 消費者 ex.広告主 (書き手) 消費者 消費者 WOMJ WOMJ WOMJ (読み手) (書き手) 非会員 非会員 非会員 16
  • 17. 改訂の方向性(2) • WOMマーケティングにおいて、消費者の 行動について、一般消費者の誤解を誘発 する「偽装行為」は行わない、という原 則を盛り込む – 投票数や評価水増しなどのランキング操作も 対象としたい – 「優良誤認」以外も含めたい 17
  • 18. 改訂の方向性(2) • WOMマーケティングにおいて、消費者の 行動について、一般消費者の誤解を誘発 する「偽装行為」は行わない、という原 則を盛り込む – 投票数や評価水増しなどのランキング操作も 対象としたい – 「優良誤認」以外も含めたい 広く意見を求めたい 近日中に実施 18
  • 19. 改訂の方向性(3) • 「主体の明示」を義務づける – 消費者保護の観点から必要 – ネット取引に関する苦情で多いのがこれ インターネット取引に関する問題点 (1)事業者の連絡方法・連絡先が分からない。 消費者向け電話相談窓ロを設けていない所が多い。 (2)複数の事業者が.契約にかかわっており、契約関係が複雑。 責任の所在が不明確。 木村嘉子氏(東京都消費生活総合センター)「インターネット取引に関する問題 点と相談事例」(「ネット消費者被害を考えるシンポジウム」2012年3月3日) 19
  • 20. ガイドライン改訂と併せて • 関係性明示のわかりやすいやり方を模索 • 「安心マーク」的なものはできないか • WOMJの運営体制・リソースとの兼ね合い • 個社ベースで先行事例出るかも 20
  • 22. ステマは恥ずべきマーケティング • 本来、マーケティング活動に恥ずべきこ となどないはず • しかし人を騙すのは許されない • 恥ずかしいことをしないのは「常識」 • 啓蒙活動に力を入れるべき 「ステマは恥ずべき」を常識化したい ステマする企業は退出してもらいたい 22
  • 23. ステマはリスキー • ソーシャルメディアが重要に – 購入判断に大きな影響 • 炎上の影響は深刻に – 自社だけでなく取引先にも及ぶ • マーケティング活動にもリスクマネジメ ントの視点が必要 – 「品質管理」は責任ある企業の努め ステマを許容する企業との取引は危険 23
  • 24. 消費者の責任 • 発信する消費者の責任 – エンパワメントと表裏一体 – 発信力に応じた責任の分担を • 一般消費者の責任 – 権利と責任のトレードオフ – 「赤ちゃん扱い」されたいのか 24
  • 25. 安易な規制はよくない • 成長機会を奪い産業をつぶす • かえって問題を悪化させる • 規制するならまずマスメディア • 業界の自主規制で対応すべき • 業界は自浄能力を示すべき 25
  • 26. ありがとうございました Hiroshi YAMAGUCHI URL: http://www.h-yamaguchi.net/