SlideShare a Scribd company logo
E D I T I E 04 2014 
VAN 
FLEVOLAND/ 
NOORD VELUWE 
De ‘cloud’ 
maakt veel 
ongrijpbaar 
Innovatie steeds meer kwestie 
van zaken aan elkaar knopen 
‘ Met internet ligt de 
wereld aan je voeten’
TE HUUR P.J. OUDWEG 1-3 TE ALMERE STAD 
• ca. 6.200 m² luxe kantoorruimte; 
• gelegen in kantorencentrum nabij NS-Station Almere Centrum; 
• zeer geschikt voor kantoortuin concept/onderwijs/hotel; 
• deelverhuur bespreekbaar; 
• luxe opleveringsniveau, o.a. lift, databekabeling; 
• parkeergarage onder gebouw; 
HUURPRIJS: € 100,- per m² per jaar, excl. BTW 
TE HUUR/TE KOOP SCHOOLSTRAAT 36 TE ALMERE HAVEN 
• ca. 1.352 m² kantoorruimte verdeeld over beg.grond + 1 en 2 verdieping 
• gelegen in centrum van Almere Haven; 
• bijzonder geschikt voor maatschappelijke doeleinden; 
• mogelijkheid tot verkrijgen vergunning tbv winkel en/of zorgbestemming; 
HUURPRIJS € 60,- per m² per jaar, BTW vrij | KOOPSOM € 850.000,-- k.k., BTW vrij 
TE HUUR/TE KOOP LOUIS ARMSTRONGWEG 90 TE ALMERE STAD 
• ca. 1.050 m² kantoorruimte op beg.grond + 1 en 2 verdieping; 
• gelegen nabij NS-station Muziekwijk; 
• kantoor heeft ook een maatschappelijke bestemming; 
• luxe oplevering – o.a. lift, databekabeling, luchtbehandeling; 
HUURPRIJS € 90,- per m² per jaar, excl. BTW | KOOPSOM € 950.000,- k.k., excl. BTW 
TE HUUR LANDDROSTSTRAAT 2-4 TE ALMERE STAD 
• ca. 3.250 m² kantoorruimte op verdieping 2 en 3; 
• gelegen in hartje centrum Almere-Stad t.o. het stadhuis; 
• speciaal geschikt voor opleidingsinstituten en kantoorgebruikers; 
• Opvallend gebouw met luxe opleveringsniveau; 
• deelverhuur is bespreekbaar; 
HUURPRIJS € 125,- per m² per jaar, vrij van BTW 
IN OPDRACHT VAN DE GEMEENTE ALMERE 
Arcuris Bedrijfshuisvesting | Schoutstraat 110 | 1315 EZ Almere | Tel. 036 - 521 19 00 | www.arcuris.eu
RONDE TAFEL REPORTAGE REPORTAGE 
LEES VERDER OP PAGINA 12 LEES VERDER OP PAGINA 23 LEES VERDER OP PAGINA 30 
5 Column / Colofon 
6 Nieuws 
11 Toomba groeit uit tot fullservice 
internetonderneming 
18 Hoe integreert u offline en online marketing? 
20 Adverteren door middel van White Label Televisie 
21 Isolektro allround in techniek 
22 Is werken in de cloud verstandig? 
26 Op zoek naar geld 
27 Vario Beveiliging BV: ‘Alarmopvolging 
vertaald in vakwerk’ 
29 AST Dronten: meubels, smeedwerk, Geo-informatie 
en Telecom 
31 Met Marktplaats staat mijn webwinkel op 
een A1-locatie 
35 Simmpl: ‘Het is gaaf om ondernemers te 
kunnen verbazen met innovatie’ 
36 Interview met Internetmarketeer Tonny 
Loorbach 
38 Energieakkoord raakt mkb: last of lust? 
INNOVATIE STEEDS MEER KWESTIE VAN 
ZAKEN AAN ELKAAR KNOPEN 
De Carlton-toren in centrum Almere. WTC 
Almere is de locatie voor een rondetafelgesprek 
over ICT (informatie- en communicatietechnolo-gie). 
Een gesprek over voortdurend inspelen op 
veranderingen, nieuwe technologie en pogingen 
om meerwaarde voor klanten te creëren (dat die 
bezoekers op je site ook echte leads worden). 
Maar ook medewerkers binden en boeien, 
slimme koppelingen maken en de verschuiving 
naar de cloud en van de levering van een product 
naar servicegerichtheid. 
KOEKMAN: NU OOK IN ZEEWOLDE! 
Koekman in Harderwijk is ‘op het vasteland’ 
in de afgelopen 10 jaar uitgegroeid tot een be-grip 
in het MKB, maar in de polder kennen 
nog te weinig bedrijven Koekman Telecom, 
Mobiel en Beveiliging. Sinds de opening van 
de tweede vestiging – in Zeewolde – ontdek-ken 
ook bedrijven in de jongste provincie van 
Nederland de expertise van Koekman. 
RIGHT AMOUNT OF WEIRD: EIGENZINNIGE 
WEBCONCEPTEN 
“Om creatieve concepten te bedenken, moet je 
een beetje gek zijn”, vindt Chris Schrijver, ei-genaar 
van creatief bureau ‘Right Amount of 
Weird’. Het bureau, gevestigd in Harderwijk, 
heeft zich gespecialiseerd in eigenzinnige en 
doeltreffende webconcepten waarin de balans 
tussen functioneel en gekte precies goed is. De 
slogan is ook niet voor niets: ‘Living on the 
creative edge of the Web’. 
DE ‘CLOUD’ MAAKT VEEL ONGRIJPBAAR 
iZyX! MKB Netwerkbeheer kiest bewust voor de aanpak dat klanten fysiek de beschikking over 
een server hebben. “Dat vandaag de dag veel in de cloud wordt gewerkt, maakt dat veel zaken on-grijpbaar 
worden. Bij ons is alles duidelijk. Je weet waar je systemen draaien en waar je data is 
opgeslagen. Bedrijven hebben daar behoefte aan. Duidelijkheid voor alles”, zegt Angela Dekker- 
Verkade. Samen met haar man Marcel runt zij iZyX! MKB Netwerkbeheer. 
MET INTERNET LIGT DE WERELD AAN JE VOETEN 
Hij is wellicht uitgegroeid tot de meest bekende online ondernemer van ons land. De 29-jarige 
Ben Woldring introduceerde in 1998, toen hij 13 jaar was, één van de eerste vergelijkingssites op 
internet, namelijk Bellen.com. Inmiddels vergelijkt zijn bedrijf Bencom Group niet alleen prijzen 
van telefoontarieven, maar ook van bijvoorbeeld energie, internet, digitale televisie, breedband 
en hotels. 
LEES VERDER OP PAGINA 8 
LEES VERDER OP PAGINA 32 
PLUS 
COVERINTERVIEW 
EN VERDER... 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 3 
INHOUD
Dé vormgevers 
voor creatieve ontwerpen 
tegen scherpe prijzen 
MAGAZINES HUISSTIJLEN 
ADVERTENTIES FOLDERS 
WEBSITES BROCHURES KRANTEN 
Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten | T (0512) 38 11 14 
info@vds-vormgeving.nl | www.vds-vormgeving.nl 
Op en Top schoon! 
VDS advertenties.indd 6 16-07-13 16:27 
Koperstraat 12 S 
8211 AK Lelystad 
0320 230 076 
www.topentop.nl 
TopTop_Adv_ONB_108x156.indd 1 02-05-14 14:24
COLUMN 
DE KLANT ALS UIT TE PERSEN CITROEN 
Een ondernemer met een heren-modezaak 
Het Ondernemersbelang van Flevoland 
verschijnt vijf keer per jaar 
Elfde jaargang, nummer 4-2014 
Oplage: 3.500 exemplaren 
Coverfoto 
Angela Dekker-Verkade, eigenaar 
van iZyX! MKB Netwerkbeheer 
(foto Ilona van der Nat) 
Uitgever 
Novema Uitgevers BV / Jelte Hut 
Postbus 30, 9860 AA Grootegast 
Weegbree 1, 9861 ES Grootegast 
Telefoon: 0594 – 51 03 03 
Fax: 0594 – 61 18 63 
info@novema.nl 
www.novema.nl 
Eindredactie 
Erik van Raalte 
Telefoon: 0594 - 69 56 14 
e.vanraalte@ondernemersbelang.nl 
Regionale verbinder 
Ruud Wouters 
Novema Enkhuizen 
Telefoon: 0228 - 32 12 53 
r.wouters@ondernemersbelang.nl 
Website 
www.ondernemersbelang.nl 
Vormgeving 
VDS Vormgeving, Drachten 
Druk 
Scholma Druk, Bedum 
Aan deze uitgave werkten mee: 
Willem Bakering 
Gerrit Boer 
Jasper van den Bovenkamp 
Maarten Feenstra 
Laura de Haan 
Peter van Huijkelom 
Harry Knevelbaard 
Jeroen Kuypers 
Rien Linthout 
Marco Magielse 
John Phielix 
Henk Poker 
Wendy van Schie 
André Vermeulen (column) 
Adreswijzigingen 
Adreswijzigingen, verandering van 
contactpersoon of afmeldingen kunt u 
per mail doorgeven aan Tiny Klunder, 
t.klunder@novema.nl. Vermeld s.v.p. 
ook de editie er bij, die vindt u aan het 
begin van deze colofon. 
ISSN: 1873 - 8109 
Niets uit deze uitgave mag worden 
verveelvoudigd en/of overgenomen 
zonder schriftelijke toestemming van 
de uit­gever. 
De uitgever kan niet 
aansprakelijk worden gesteld voor de 
inhoud van de advertenties. 
COLOFON 
in Woerden stond 
240 euro rood op zijn rekening 
courant. Gedurende zes uur. Een nachtelijke, 
automatische afschrijving was hier debet aan, 
de pinbetalingen van de dagomzet werden 
twaalf uur later bijgeboekt. De plaatselijke 
Rabobank sommeerde hem het bedrijfskrediet 
van 20.000 euro onmiddellijk af te lossen. 
De winkelier kon dat niet meteen, doordat 
hij kort daarvoor twee keer een ramkraak 
voor zijn kiezen had gekregen, waarna de 
verzekeraar telkens nieuwe veiligheidseisen 
had gesteld. Daarvoor en voor de inkoop van 
nieuwe voorraad had hij het krediet gebruikt. 
De bank kende geen pardon en eiste het geld 
per direct. De onfortuinlijke ondernemer kreeg 
zes weken de tijd om zijn huis te verkopen. De 
koopwoningenmarkt was net aan het instorten 
doordat de banken de westerse wereld in een 
financiële crisis hadden gestort van nooit 
eerder vertoonde weerga. 
Na die zes weken bracht de bank de onverkochte 
woning van de herenmodeman naar de 
veiling, waar – zo bleek later – een besloten 
vennootschap van de Rabobank het huis 
voor een appel en een ei opkocht. Ongeveer 
een half jaar nadien ging het huis tegen de 
marktwaarde weer de deur uit. De bank 
maakte een mooie winst, de ondernemer zat 
privé met een restschuld van 32.000 euro. Zijn 
zaak moest hij sluiten. 
Wekelijks maken banken en ook verzekeraars 
nieuwe slachtoffers in Nederland met 
hun niets ontziende, misselijk makende 
maatschappelijk onverantwoord gedrag. Bij 
het nieuwe meldpunt Mores liggen stapels 
voorbeelden van ondernemers en ook 
particulieren die - op vergelijkbare wijze 
zoals beschreven - gemangeld zijn. Daar 
zitten twee voorbeelden bij van zogenaamd 
chique banken die het vermogen van klanten 
met onverantwoord speculeren hebben 
vergokt en dat proberen toe te dekken met 
geantidateerde documenten voorzien van 
vervalste handtekeningen van hun ‘cliënten’. 
De rechtszaken lopen. 
Recent heeft een voormalige topbankier van 
de Rabobank, die zich al tien jaar ergerde aan 
de mateloze geldzucht van zijn collega’s, de 
stichting Mores opgericht waar gedupeerden 
hun verhaal kwijt kunnen. Samen met een 
team van deskundigen beoordeelt hij de 
klachten en spreekt de verantwoordelijken bij 
financiële instellingen erop aan. Als dat niet 
werkt, zoekt hij de publiciteit. Bankiers zijn 
maar voor één ding bang: negatieve publiciteit. 
Bij de geringste rimpeling grijpt een financiële 
instelling naar haar machtswapen om ‘de 
klant’ eens even kopje onder te dompelen. 
Banken kunnen zich dit wangedrag 
veroorloven omdat zij weten dat niemand hen 
een strobreed in de weg legt. In 2009 en 2010 
hebben we kunnen zien hoe de toenmalige 
regering ABN Amro en ING met tientallen 
miljarden van de totale ondergang heeft gered. 
Inmiddels compenseren ABN Amro en 
Rabobank de door kabinet en parlement aan 
banden gelegde bonussen van topmanagers 
– het systeem dat feitelijk heeft geleid 
tot de financiële crises sinds 2008 - met 
salarisverhogingen van 20 respectievelijk 
13 procent. Omdat die topmanagers het 
zo geweldig doen. Anders gaan ze naar het 
buitenland, luidt dan steevast het hypocriete 
commentaar. Lekker laten gaan, zou ik 
zeggen. « 
André Vermeulen // info@avoor.nl 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 5
KORT NIEUWS 
DOE MEE AAN 
HET ONDERZOEK 
FINANCIERINGSMARKT MKB 
Graag nodigen wij u uit deel te nemen 
aan het ‘Onderzoek Financieringsmarkt 
MKB’. Dit onderzoek is een gezamenlijk 
initiatief van Jonker Advies en Hét 
Ondernemersbelang. In kranten en 
sociale media wordt veel geschreven over 
de kwaliteit van de dienstverlening van 
banken en de beperkte beschikbaarheid 
van financieringen voor het MKB. 
Alternatieve financieringsmogelijkheden 
krijgen daarnaast volop positieve 
aandacht. Wat is uw mening als 
ondernemer in het MKB over deze 
onderwerpen? Middels dit onderzoek 
willen we de mening en ervaringen van 
ondernemers in MKB in kaart brengen 
over de dienstverlening van banken 
op het gebied van kredietverlening en 
in hoeverre alternatieve financierings-vormen 
al daadwerkelijk door het MKB 
gebruikt en gewaardeerd worden. Het 
invullen van de vragenlijst duurt slechts 
10 minuten. U vindt de vragenlijst op 
www.jonker-advies.nl 
Wij stellen uw input zeer op prijs! 
DIJKSTRA CITROËN LEVERT NIEUWE BEDRIJFSWAGENS AAN MARTHO 
FLEXWERK 
Het oude wagenpark van Martho Flexwerk uit Emmeloord was hoognodig aan vervanging en uit-breiding 
toe. Onlangs werden de eerste van 45 nieuwe Citroëns C1 afgeleverd. Knaloranje, in de 
nieuwe huisstijl van de uitzendorganisatie. “Onze keuze is vooral gebaseerd op het scherpe aan-bod 
van Dijkstra Citroën en hun uitstekende service”, zegt de fleetmanager van Martho Flexwerk. 
De oranje Citroëns C1 worden gebruikt voor woon-werkverkeer door de medewerkers van 
Martho Flexwerk. De 45 nieuwe bedrijfswagens zijn uitgerust met een blackbox voor de routere-gistratie. 
Meer weten over Martho Flexwerk en Dijkstra Citroën? Kijk op www.martho.nl of op 
www.dijkstracitroen.nl 
ADVERTENTIE 
25 september ■ 16.00 - 21.00 
CoNetwerk event 
Onder het motto ‘samenwerken = versterken’ vindt op donderdag 
25 september het CoNetwerk event plaats, een groots interactief event 
voor én door ondernemers. Tussen 16.00 en 21.00 uur wordt onder andere 
ingespeeld op thema’s als samenwerken, kennisdeling, innovatie, gezondheid en voeding, zakelijke 
presentatie, pitchen, webteksten en vindbaarheid, social media strategie, ondernemersplan, etc. 
Waar en wanneer 
■ Datum: donderdag 25 september 
■ Inloop: vanaf 15:30 uur 
■ Borrel: vanaf 21:00 uur 
■ Locatie: Flexcenter Lelystad, 
Feestelijk CoNetWerkEvent: Effectief Co-ondernemen, wat levert het op?! 
Zaanstraat 6N, Lelystad 
■ Aanmelden: www.flexcenterlelystad.nl 
■ gevarieerd programma met internationale gastsprekers 
Ton Theunis - WitchWorld 
André Speek - Silver Solutions (Innovatie) 
Robert Mares - Webinar-expert 
■ opening Vrouw&klinieken 
■ verschillende standhouders business & gezondheid 
■ trainingen, presentaties en kunstexpositie 
■ sfeervolle livemuziek, gezonde hapjes, smoothies 
gratis toegan g 
Programma 25 september 2014 
Tijd Onderwerp Verdieping 
16.00 - 21.00 Opening Vrouw&klinieken BG 
Verschillende standhouders 
business & gezondheid Tent 
16.30 Hilda Clevering - Starters en elevator pitch 1 
16.30 Edith Brendel - Groei ondernemer en financiën 2 
17.00 Nicol Tadema - Website teksten & vindbaarheid 1 
17.00 Gastspreker Robert Mares - Webinars 2 
17.30 Nathalie Degryse - Social media strategie 1 
17.30 Zakelijk presenteren 2 
18.00 Mogelijkheid om even te eten/drinken 
Inloop tweede ronde 
19.00 Gastspreker Andre Speek – innovatie 
19.30 Hilda Clevering - Starters en elevator pitch 1 
19.30 Edith Brendel - Groei ondernemer en financiën 2 
20.00 Nicol Tadema - Website teksten & vindbaarheid 1 
20.00 Gastspreker Robert Mares - Webinars 2 
20.30 Nathalie Degryse - Social media strategie 1 
20.30 Zakelijk presenteren 2 
21.00 Gastspreker Ton Theunis - WitchWorld 
21.00 Netwerkborrel 
Doel: CoNetwerken is Co-ondernemen, een vorm van samenwerken waarmee je meer mogelijkheden 
en kansen creëert, door krachten te bundelen, gezamenlijke netwerk en kennis (met elkaar) te delen. 
www.flexcenterlelystad.nl 
Flexcenter Lelystad maakt onderdeel uit van KC Agenda ondervoorbehoud
ECONOMISCHE KANSEN DOOR 
UITBREIDING LUCHTHAVEN 
LELYSTAD 
Bedrijfskring Lelystad organiseert samen 
met zeven regionale bedrijfskringen, 
VNO-NCW Midden en De Maatschappij 
op vrijdagmiddag 3 oktober vanaf 14.30 
uur een inspirerende bijeenkomst met 
de titel ‘Runway 2 Opportunities’ over 
de toekomstige economische betekenis 
van Lelystad Airport. Aanleiding voor 
de organisatie van dit evenement is 
het voorgenomen besluit om Lelystad 
Airport te ontwikkelen tot twin airport 
van Amsterdam Airport Schiphol. Dit 
kan een belangrijke economische impuls 
betekenen voor de regio in een straal van 
circa 70 km rondom deze luchthaven. Op 
het business event krijgen ondernemers 
de gelegenheid om kennis te maken met 
de reeds gevestigde bedrijven. Daarnaast 
zullen diverse CEO’s van succesvolle 
bedrijven over hun bedrijf vertellen en in 
een gesprek met de zaal hun inspirerende 
visie geven op de economische kansen en 
mogelijkheden die de ontwikkeling van 
Lelystad Airport kan bieden. Voorzitter 
van de Bedrijfskring Lelystad, Andries 
Greiner, treedt op als dagvoorzitter. Verder 
zijn er demonstraties en presentaties van 
innovaties op verschillende gebieden. 
Op het evenement kunnen regionale 
ondernemers een presentatietafel 
afnemen om hun onderneming extra te 
profileren en nieuwe zakelijke initiatieven 
en samenwerkingen aan te gaan. Meer 
informatie hierover is verkrijgbaar bij Jack 
Schoone, bestuurslid Bedrijfskring Lelystad 
via: info@bedrijfskring.nl of 06 – 13 51 21 
81. De bijeenkomst is voor alle ondernemers 
toegankelijk, maar aanmelding is verplicht. 
Kosten € 25 per persoon, voor leden van de 
organiserende organisaties € 10. Aanmelden 
bij: info@bedrijfskring.nl. 
SOCIALE WERKVOORZIENING LELYSTAD GAAT VERHUIZEN 
De sociale werkvoorziening Lelystad gaat na 33 jaar de vertrouwde 
locatie aan de Vijzelweg in Lelystad verlaten. In 1981 werd huidige 
locatie als sociale werkvoorziening in gebruik genomen. Van hieruit 
werden de activiteiten industriële dienstverlening, groen- en 
schoonmaakonderhoud aangestuurd. Met de oprichting van het 
Werkbedrijf Lelystad ontstond een huisvestingsprobleem. Het 
verouderde, gedateerde gebouw is te klein en voldoet niet meer aan 
de eisen van deze tijd. Omdat met de komst van de participatiewet de 
sociale werkvoorziening op termijn afgebouwd zal worden is naarstig 
gezocht naar andere, flexibele huisvesting. Deze is gevonden in het 
pand aan de Vaartweg 67 in Lelystad. In de nieuwe locatie worden de 
praktijkruimte voor het speciaal en praktijkonderwijs, het Werkbedrijf 
Lelystad en de productie- en stafafdelingen van Concern voor Werk 
gehuisvest. Na een interne verbouwing wordt het nieuwe pand vanaf 1 
oktober 2014 volledig in gebruik genomen. 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 7 
NIEUWE ONDERNEMERSORGANISATIE STADSHART LELYSTAD 
Onlangs is de Stichting Ondernemers Stadshart Lelystad (hierna: Stadshart Lelystad) opgericht. 
Nu is het zaak dat zoveel mogelijk ondernemers zich bij Stadshart Lelystad aansluiten om hun be-langen 
goed te laten behartigen en een krachtige stem te kunnen laten horen. Voor het stadshart 
van Lelystad is het belangrijk dat er meer actie komt, zodat het nog levendiger en bruisender gaat 
worden. Stadshart Lelystad heeft onlangs een gesprek gevoerd met wethouder Janneke 
Sparreboom, die naar aanleiding hiervan de volgende tweet verstuurde: “Een prettig en construc-tief 
gesprek gehad met ondernemersvereniging 
@HetStadshart gericht op positieve samenwerking.” 
Voor alle vragen en eventuele inbreng kunt u zich wenden 
tot info@stadshartlelystad.nl, het Twitter account 
@HetStadshart volgen. Voor meer informatie: 
www.stadshartlelystad.nl 
ROMY KOSTER PARTNER BIJ 
ADJECTIV BV 
Sinds 2009 is Romy Koster werkzaam voor Adjectiv 
BV. De afgelopen jaren heeft zij een grote bijdrage ge-leverd 
aan de kernwaarden van het bedrijf en steeds 
meer het gezicht van Adjectiv BV geworden. Dit heeft 
Jerremy Bulo, directeur en eigenaar van Adjectiv BV, 
doen besluiten om Romy officieel Partner binnen de 
BV te maken. 
Jerremy Bulo is ook druk met Admi-Account en zal 
vanaf heden zich meer op Admi-Account gaan concen-treren. 
Adjectiv BV zal steeds meer de volledige ver-antwoordelijkheid 
van Romy Koster gaan worden. 
Voor de klanten van Adjectiv BV verandert er niks en 
voor de potentiële klanten geldt: Een betere partner in 
Recruitment is moeilijk te vinden! Meer informatie op 
www.adjectiv.nl 
AVENU AUTOGROEP OVERGENOMEN DOOR A-POINT GROEP 
Per 1 september zijn de drie regionale dealers en het schadebedrijf van de Avenu Autogroep 
overgenomen door de A-Point Groep. Het betreft de vestigingen in Almere, Lelystad en 
Dronten. De A-Point Groep is al jarenlang gevestigd in Amsterdam, Amstelveen, Badhoevedorp, 
Weesp en dealer van de merken Volkswagen, Volkswagen Bedrijfswagens, Audi, SEAT en 
ŠKODA. Met de huidige overname van Avenu Autogroep komen daar vier vestigingen bij. De 
directie van A-Point wordt gevormd door Algemeen directeur Evert Overtoom en Commercieel 
directeur Fred Starkenbrug. Voor de huidige klanten van Avenu Autogroep verandert er 
niet veel: de vestigingsnamen worden weliswaar gewijzigd naar A-Point, maar verder zullen 
dezelfde service, producten en diensten geleverd worden.
De ‘cloud’ maakt 
veel ongrijpbaar 
iZyX! MKB Netwerkbeheer kiest bewust voor de 
aanpak dat klanten fysiek de beschikking over 
een server hebben. “Dat vandaag de dag veel in 
de cloud wordt gewerkt, maakt dat veel zaken 
ongrijpbaar worden. Bij ons is alles duidelijk. Je 
weet waar je systemen draaien en waar je data 
is opgeslagen. Bedrijven hebben daar behoefte 
aan. Duidelijkheid voor alles”, zegt Angela 
Dekker-Verkade. Samen met haar man Marcel 
runt zij iZyX! MKB Netwerkbeheer. 
8 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
COVERINTERVIEW Tekst: Willem Bakering // Fotografie: Ilona van der Nat 
“Wij willen voor onze klanten 
alles in eigen beheer hebben. 
We hebben dan ook een eigen 
datacenter in Dronten, waar de servers 
van onze klanten draaien. Echt fysiek dus 
en niet in de cloud. Wij merken dat steeds 
meer bedrijven dat prettig vinden, omdat 
het controleerbaar is”, zegt Angela Dekker- 
Verkade. Samen met haar man Marcel runt zij 
iZyX! MKB Netwerkbeheer. 
De naam van het ICT-bedrijf uit 
Lelystad laat aan duidelijkheid niets 
te wensen over. Het midden- en 
kleinbedrijf is dé doelgroep. De 
hoofdmoot van het klantenbestand 
wordt gevormd door bedrijven tot 25 
medewerkers, maar sommige bedrijven 
en organisaties hebben aanzienlijk meer 
mensen in dienst. “Met onze dienstverlening 
kunnen we bedrijven tot rond de honderd 
medewerkers heel goed aan”, stelt de 
eigenaresse. “We werken vanuit Lelystad, 
maar hebben klanten in heel Nederland. 
We kunnen veel zaken op afstand (remote) 
beheren en houden bijvoorbeeld in de gaten 
of systemen nog wel snel genoeg werken of 
dat updates nodig zijn. Veel bedrijven hebben 
een eigen server, kleinere bedrijven delen 
er eentje. Iedereen die dat wil, mag komen 
kijken waar en hoe z’n ICT-systeem draait. 
Dat is het mooie, het is echt tastbaar.” 
TECHNISCHE MAN 
“Mijn man Marcel is de technische man die 
alles bij iZyX! MKB Netwerkbeheer voor 
de klant in goede banen leidt en ik doe de 
administratie, boekhouding en marketing. 
Ik moet dus alles wat we doen ook goed 
kunnen begrijpen. Als er nieuwtjes zijn, vraag 
ik bij Marcel net zo lang door tot ik het echt 
allemaal snap”, aldus Angela. 
ICT OP ORDE 
No-nonsense. Zo mag de bedrijfsfilosofie 
van iZyX! worden omschreven. “Alles wat 
we doen, staat in het teken van de processen 
van onze klanten. Wij zorgen ervoor dat hun 
netwerken goed draaien en dat ze er eigenlijk 
geen omkijken naar hebben”, zegt Angela 
Dekker-Verkade. 
“ICT-systeem is echt tastbaar” 
“Dat doen we al zo’n dertien jaar naar volle 
tevredenheid. Naast netwerkbeheer verzorgen 
we ook dat klanten overal online kunnen 
werken, de hosting, de internetverbindingen, 
telefonie en backup. We zijn 24 uur per dag, 
zeven dagen per week bereikbaar als er 
problemen zijn. Door goed onderhoud 
en het inspelen op nieuwe 
ontwikkelingen, zijn die problemen 
trouwens niet of nauwelijks 
aanwezig. De meeste bedrijven 
kunnen het zich niet veroorloven om 
twee dagen stil te staan, omdat de ICT niet 
werkt. Ze moeten te allen tijde hun werk 
kunnen doen. Wij zorgen ervoor dat hun ICT 
op orde is als ze met ons samenwerken. ” 
BEST STRENG 
Met elke klant wordt een gesprek gevoerd om 
te kijken wat iZyX! MKB Net werkbeheer voor 
hem kan betekenen. Marcel weet precies hoe 
bedrijfsprocessen het best kunnen worden 
ingevuld en wat daar voor nodig is. Zo’n 
tachtig procent van de ICT van bedrijven is 
standaard. Het overige percentage betreft 
specifieke maatwerkoplossingen voor diverse 
bedrijfstakken. Angela Dekker-Verkade: 
“Alles wat door bedrijven wordt geïnstalleerd, 
gaat in overleg met ons. Op die manier 
hou je overzicht en kun je ervoor zorgen 
dat er geen ongewenste software in het 
netwerk terechtkomt, waardoor bijvoorbeeld 
vertragingen ontstaan of systemen kunnen 
beschadigen. We zijn best streng, maar 
dat is nodig om de beste kwaliteit te 
bewerkstelligen. Klanten hebben daar zelf 
baat bij. Natuurlijk geven onze klanten aan 
welke applicaties ze willen en is er overleg. 
Het gaat wel om hun bedrijfsprocessen. Je 
moet overigens wel duidelijk maken waarom 
het nodig is. Bijvoorbeeld dat het beter is om 
niet dezelfde lijnen te gebruiken voor internet 
en telefonie Alles gaat in nauw overleg. We 
houden van korte lijnen, dan krijg je geen 
misverstanden.” 
STABIEL BEDRIJF 
Voor diverse vaste klanten (naast MKB-bedrijven 
ook veel non-profitorganisaties, 
sportbonden, stichtingen en verenigingen) 
verzorgt iZyX! ook de diensten op het gebied 
van domeinnamen, webhosting, telefonie 
en glasvezel. “We leveren ook hardware 
als bedrijven dat willen. We hebben goede 
relaties met leveranciers en kunnen daardoor 
vaak interessante prijzen bedingen”, zegt 
Angela Dekker-Verkade. “Sinds 2001, toen we 
begonnen, groeien we gestaag. Soms zouden 
we wel harder willen groeien, maar dit is 
prima. De klanten die we nu hebben, gaan 
niet meer weg. We hebben heel veel klanten 
waar we al tien jaar of langer voor werken. 
Een stabiel bedrijf is beter dan dat je continu 
te maken hebt met pieken en dalen. We kiezen 
voor duidelijkheid, ook financieel. Bedrijven 
en organisaties kunnen abonnementen 
afnemen en de kosten daarvan worden 
maandelijks verrekend via een incasso. 
Variërend van 25 tot 50 euro per werkplek, 
inclusief licenties. Bedrijven die bijvoorbeeld 
stagiaires hebben - of waar seizoenswerk 
wordt gedaan - kunnen per maand hun 
abonnement aanpassen. Je weet als bedrijf 
zeker dat je je ICT goed geregeld hebt en ook 
financieel weet je waar je aan toe bent.” 
ICTWAARBORG AWARD 
In 2013 won iZyX! MKB Netwerkbeheer 
de ICTWaarborg Award voor de beste 
automatiseerder van Nederland. “We werden 
door het publiek (onder wie onze klanten 
natuurlijk) tot de beste ICT-dienstverlener 
uitgeroepen. Mooier kan het eigenlijk 
niet. Klanten zijn onze ICT-ambassadeurs. 
Het gaat hier om de publieksprijzen van 
brancheorganisatie ICTWaarborg, waarvoor 
alle Nederlandse automatiseringsbedrijven 
in aanmerking komen. Daarbij gaat het niet 
alleen om het hoogste aantal stemmen dat 
wordt verkregen. Ook de beoordelingen 
die het publiek op de website www. 
Automatiseerder.nl toekent, zijn van invloed 
op het uiteindelijke resultaat. Hiermee wil 
ICTWaarborg benadrukken dat het bij de 
verkiezing vooral om de kwaliteit gaat. In de 
praktijk blijkt ook dat mond-tot-mondreclame 
overigens nog steeds het beste werkt om aan 
nieuwe klanten te komen.” « 
www.izyx.nl 
“Met onze dienst-verlening 
kunnen 
we bedrijven tot 
rond de honderd 
medewerkers heel 
goed aan” 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 9
De Dieze 26 Dronten 
0321 - 386230 
Busplein 36 Almere 
036-3100220 
10 jaar leverancier van robuuste ICT en Telecom. 
www.flevoict.nl - sales@flevoict.nl 
Managed IT Services 
Altijd en overal onbezorgd kunnen werken met 
Werkplek Online. 
Snel, voordelig en veilig. 
www.manetti-it.nl | info@manetti-it.nl | 0320 850 141 
Cloud Computing | ICT Beheer | Hosting | Back-up Online | Telefonie
REPORTAGE Tekst: Willem Bakering // Fotografie: Johm Phielix 
Toomba groeit uit tot fullservice 
internetonderneming 
“IN EEN CONTINUE FLOW KIJKEN HOE HET BETER KAN” 
In 1997 startte Toomba in Lelystad als websitebouwer pur sang. Inmiddels is het bedrijf 
aan De Schans uitgegroeid tot een fullservice internetonderneming met zo’n twintig 
vaste medewerkers en een groot aantal freelancers. 
QUICK SCAN 
HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT 
» De diversiteit en complexiteit aan oplos-singen 
op het gebied van internet is groot. 
Bedrijven willen zo gericht mogelijk worden 
geholpen en eisen dat je kennis in huis hebt 
op alle disciplines. 
ONZE VISIE 
» Veel oplossingen kunnen op een standaard 
manier worden aangeboden, maar de toe-gevoegde 
waarde ligt in het maatwerk. We 
zijn bezig om daar op een goede manier in-vulling 
aan te geven. 
UW OPLOSSING 
» Waar bedrijven blij van worden is bijvoor-beeld 
de efficiënte inzet van het budget dat 
met Google AdWords is gemoeid. Wij zorgen 
voor een veel beter resultaat, terwijl het 
budget gelijk blijft. Bijvoorbeeld dat via in-ternet 
drie gesprekken per week plaatsvin-den 
met prospects, in plaats van drie per 
maand. 
TOOMBA 
De Schans 19-45, 8231 KA Lelystad 
Telefoon 0320 - 28 03 27 
E-mail info@toomba.nl 
www.toomba.nl 
“We proberen te begrijpen waar onze klanten 
hun geld mee verdienen en maken de 
vertaalslag naar de beste internetoplossingen. 
Het gaat er uiteindelijk om dat internet in het voordeel 
van onze opdrachtgevers werkt. Dat doen we zo flexibel 
en efficiënt mogelijk”, zegt Sander Bruinsma, samen met 
Martijn Steltman partner van het bedrijf. 
“Het klantenbestand varieert van de slager en bakker op 
de hoek die net even slimmer gebruik van internet willen 
maken dan hun concurrent tot financiële instellingen, 
industriële bedrijven en internationale ondernemingen. 
Door die grote variatie kunnen we alles aan en zijn we 
in steeds meer sectoren actief. Ook in Flevoland weten 
bedrijven en organisaties ons steeds beter te vinden”, 
zegt Bruinsma. “We geven het juiste advies voor de 
beste weboplossingen en zorgen er ook voor dat die 
oplossingen concreet handen en voeten krijgen. Vandaag 
de dag baseren bedrijven zich daarbij het liefst op 
een online marketingplan. Wij hebben alle benodigde 
expertise in huis en zorgen dat we dat met elkaar delen 
via onze Toomba Academy. Willen we als Toomba nog 
meer stappen in de toekomst maken, dan zullen we 
vooral goeie nieuwe mensen aan ons moeten binden. Dat 
is wel een grote uitdaging.” 
SPECIALISTEN 
“De ontwikkelingen op ons vakgebied gaan zo snel en 
zijn zo divers en ingewikkeld dat je op verschillende 
terreinen specialisten nodig hebt. Juist door die kennis 
van zaken en het feit dat onze medewerkers up-to-date 
blijven, zorgen we ervoor dat win-winsituaties ontstaan 
voor onze opdrachtgevers.” Partners Bruinsma en 
Steltman bezoeken jaarlijks een toonaangevende beurs in 
de Verenigde Staten waar het nieuwste van het nieuwste 
op internetgebied te vinden is. “Dan kijken we wat de 
komende jaren voor onze klanten interessant kan zijn en 
waar we ons verder in moeten specialiseren.” 
ONDERSTEUNING BEDRIJFSPROCESSEN 
Toomba heeft een eigen CMS-systeem dat elke 
maand een update krijgt. “Elke klant profiteert van de 
nieuwe inzichten, die we in de verschillende branches 
opdoen. Dat is het voordeel dat we inmiddels een 
wat grotere partij zijn.” Volgens Sander Bruinsma 
willen klanten het liefst één aanspreekpunt. “Daarom 
hebben we bijvoorbeeld ook contact met freelancers 
als tekstschrijvers die de klanten op dat vlak kunnen 
helpen. Internet wordt door bedrijven steeds meer gezien 
als een belangrijk middel voor de ondersteuning van 
bedrijfsprocessen. Terecht, want als je voor de juiste 
weboplossingen kiest, vergroot je de kans op succes. Er is 
bij directies en management continu aandacht voor.” 
VERANDEREN 
Niet alleen de internetsector is voortdurend in beweging, 
Toomba beweegt mee. Kennis en de bereidheid te 
veranderen en ondernemerschap aan de dag te leggen 
zijn daarbij essentiële zaken. Sander Bruinsma: 
“Opdrachtgevers zijn vaak geneigd om vanuit zichzelf 
en hun producten te denken, maar het gaat erom hoe de 
gebruiker reageert en naar mogelijke weboplossingen 
kijkt. We stellen ons dan ook steeds de vraag waar we 
verbeteringen kunnen doorvoeren. Dat zit inmiddels in 
het DNA van de Toomba-medewerkers. We zijn eigenlijk 
met elkaar in een continue flow bezig te kijken hoe het 
beter kan. We dagen de klant uit om met bijzondere ideeën 
te komen. Wij zorgen dan voor de technische vertaling 
of komen met een oplossing die zo dicht mogelijk bij de 
wensen van klanten in de buurt ligt. Daarbij richten we de 
processen zo in dat de klant ook in een later stadium altijd 
op actuele zaken kan inspelen” « 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 11
SANDER BRUINSMA 
Toomba is een landelijk opererend 
full-service internetbureau uit 
Lelystad. Het bedrijf realiseert innova-tieve 
weboplossingen voor grote- en 
kleine bedrijven. Toomba levert maat-werk 
webapplicaties, open-source 
websites en innovatieve websites door 
inzet van een eigen CMS. 
www.toomba.nl 
DEELNEMERS 
CHRIS JANBROERS 
Een fullservice kennispartner voor alle 
marketing- en mediavraagstukken. 
Door de inzet en toepassing van (on-line) 
data- en relevante onderzoeken 
kan gericht op doelgroepen en doel-stellingen 
worden ingespeeld om opti-male 
effecten te behalen uit media- en 
marketingbudgetten. 
www.landelijkemediagroep.nl 
12 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
ICT-SECTOR STEEDS VAKER BIJ DIRECTIES VAN KLANTEN AAN TAFEL 
Innovatie steeds meer kwestie 
van zaken aan elkaar knopen 
Bedrijven en consumenten veranderen steeds sneller. ICT-bedrijven spelen daar - hoe dan ook - op in. De jeugd bereik je al 
niet meer met televisie, maar vooral met online middelen. ICT-systemen moeten vandaag de dag zo worden ontwikkeld dat 
bedrijven continu op die veranderingen kunnen inspelen. Dat moet continu in de gaten worden gehouden. 
De Carlton-toren in centrum 
Almere. WTC Almere is de locatie 
voor een rondetafelgesprek over 
ICT (informatie- en communicatietechnologie). 
Een gesprek over voortdurend inspelen op 
veranderingen, nieuwe technologie en pogingen 
om meerwaarde voor klanten te creëren (dat die 
bezoekers op je site ook echte leads worden). 
Maar ook medewerkers binden en boeien, slimme 
koppelingen maken en de verschuiving naar de 
cloud en van de levering van een product naar 
servicegerichtheid. Kortom, een wereld die zo 
snel beweegt dat de ontwikkelingen nauwelijks 
bij te benen zijn. Aan tafel zitten Bas de Gruijter 
en Michael Linszen van CloudCarrier, Maarten 
de Vries van BG Net/Rosenboom iCT, Sander 
Bruinsma (Toomba),Chris Schrijver (Right 
Amount of Weird), Kevin Steba (Extreme 
Media), Ferry Schrijnewerkers (LOKO 
IT-specialisten), Chris Janbroers 
(LandelijkeMediaroep), Arend Jan 
te Velde (Flevo ict), Eelco Orsel (Red 
Data) en Joost Bruining (GSMWEB). 
PURE NOODZAAK 
Alle gespreksdeelnemers maken duidelijk dat ze 
hun focus richten op de doelstellingen van hun 
klanten. Overduidelijk is dat het goed op orde 
hebben van ICT voor elk bedrijf pure noodzaak 
is om te kunnen overleven. Bas de Gruijter 
(Cloudcarrier): “ICT is altijd een subonderdeel 
van wat je doet, maar als je het goed kunt 
inzetten en waar je voor staat als bedrijf, kun 
je hele grote stappen maken.” Anderen stellen 
dat het steeds belangrijker wordt om naar 
microprocessen te kijken. Wat doet die ene 
medewerker de hele dag op de computer? En 
kun je zijn werkzaamheden zo inrichten dat hij 
twee keer zoveel kan doen? “Dat kan ook heel erg 
interessant zijn.” 
“Nieuwe toetreders maken gebruik van nieuwe 
oplossingen”, zegt Sander Bruinsma (Toomba). 
“Je ziet dat bijvoorbeeld in de accountancy. Als je 
daarin meegaat blijf je bij, maar doe je dat niet, 
dan krijg je het moeilijk als bedrijf.” “Het is naast 
de techniek ook de cultuur”, vult Chris Janbroers 
(LandelijkeMediaGroep) aan. “Het moet wel 
bij je passen. Je kunt nog zo’n mooi ICT-systeem 
hebben, maar als je het niet 
nodig hebt, is het alleen maar een dure 
kostenpost.” 
OP EEN ANDERE MANIER WERKEN 
Veel ICT-bedrijven investeren veel tijd 
in de implementatie van de oplossingen die ze 
voor hun klanten bedenken, omdat vaak op een 
andere manier gewerkt moet moeten. Sander 
Bruinsma ziet dan ook steeds meer strategische 
vragen op zich afkomen, waardoor hij en zijn 
collega’s steeds vaker bij het MT van bedrijven 
rond de tafel zitten. “Vaak komt er een win-winsituatie 
uit, in die zin dat het bedrijf ICT kan 
inzetten om een groter marktaandeel te behalen. 
Je bent dan samen met je opdrachtgever bezig 
om het bedrijf te laten groeien en dat is wel heel 
erg leuk.” 
“Veel hangt met elkaar samen”, stelt Chris 
Janbroers. “Wat we nu zien is dat de website 
ontwikkelaar en de online marketeer die de 
online campagnes moeten inrichten en de juiste 
conversietechnieken moet implementeren of 
afstemmen nog te weinig of te laat samenwerken. 
We bedenken en richten vaak wel nieuwe online 
campagnes in, maar mogen niet in alle gevallen 
de bestaande analytics inzien om onze inzet 
daaraan te koppelen of rechtsreeks contact 
hebben met degene die de website maakt en 
beheert. Dat is natuurlijk een gemiste kans, 
want de kans is groot dat niet alle meet- en 
conversiegegevens juist worden verwerkt of je 
bent met zijn allen veel meer tijd en energie 
kwijt om deze juist verwerkt te krijgen” Deze 
problemen op het gebied van communicatie doen 
zich volgens Janbroers vaker voor in het midden-en 
kleinbedrijf. “Daar is nog wel een optimalisatie 
te maken. Het gaat om het vertrouwen dat jij 
voor hen aan het werk en het in belang is van de 
klant deze informatie tijdig te delen.” 
JOOST BRUINING 
GSMWEB.NL is de grootste onafhanke-lijke 
mobiele prijsvechter van Nederland. 
GSMWEB.NL zorgt ervoor dat bedrijven 
besparen op belkosten. GSMWEB biedt 
alle netwerken aan, zoals Telfort, Tele 2, 
KPN, T-Mobile en Vodafone. GSMWEB. 
NL heeft de nieuwste toestellen en de 
beste factuuranalyse! 
www.gsmweb.nl 
EELCO ORSSEL 
Red Data zorgt ervoor dat organisaties 
kunnen blijven vertrouwen op de 
(klant)data die ze hebben door deze te 
controleren, te schonen en te valide-ren, 
waardoor de data passend wordt 
of blijft. Dit gebeurt door continu te in-vesteren 
in mensen, technologieën en 
partnerships. 
www.reddata.nl 
AREND JAN TE VELDE 
Computers en online netwerken zijn 
niet meer weg te denken uit onze sa-menleving. 
Maar eigenlijk zijn we pas 
begonnen. Flevo ict is een fullservice 
ict-bedrijf dat verbindt als middel: 
computers en telefonie. Niet als doel. 
www.flevoict.nl 
CHRIS SCHRIJVER 
Online marketingbureau Right 
Amount of Weird realiseert creatieve 
doeltreffende websites en webapplica-ties. 
De online producten vertellen een 
verhaal, zijn gebruiksvriendelijk en ef-fectief. 
Met een eigenzinnige twist, 
zodat je online echt opvalt. 
www.rightamountofweird.nl 
RONDE TAFEL Tekst: Willem Bakering // Fotografie: Maarten Feenstra 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 13
GAAN VOOR DE BESTE OPLOSSING 
Bij de meeste andere gespreksdeelnemers wordt 
wel veel samengewerkt om synergievoordelen te 
behalen. Chris Schrijver van Right Amount 
of Weird. “Er is eigenlijk altijd sprake 
van samenwerking met de media-aanbieder, 
waar we de campagnes 
inkopen of mee opstellen. Als je 
dat vanaf het begin af aan doet en 
duidelijk wordt wie waar goed in is ga je 
met z’n drieën of vieren rond de tafel zitten 
voor de beste oplossing. Maar uiteindelijk zullen 
bedrijven voor één internetpartner kiezen, die hen 
mede gaat adviseren waar ze in de toekomst naar 
toe gaan. Wat ik heel erg merk dat klanten best wel 
weten dat er allerlei tools zijn, maar dat wij daar 
nu anders mee omgaan dan vroeger. Vandaag de 
dag is de tool ondergeschikt aan de doelstelling. 
Dat merk je echt.” 
Voor veel bedrijven gaat het om de vraag dat ze 
met bepaalde oplossingen veel beter renderen dan 
een ander. De strategische vraagstukken dus, zegt 
Maarten de Vries van BG Net/RosenboomICT. 
“Het gaat erom de tools op de strategisch beste 
manier in te zetten. Dan moet wel eerst het 
vertrouwen aanwezig zijn om dat ook te mogen 
doen. Het is dus belangrijk dat je als partner de 
bedrijfsprocessen van je klanten begrijpt om de 
juiste keuzes te maken. Ik heb echter wel het 
gevoel dat er een steeds grotere kloof is tussen 
groot en klein.” 
STRATEGISCH PLAN 
Geen websites bouwen, maar vanuit 
een strategisch plan werken. Chris 
Janbroers: “Je zit inderdaad op 
directieniveau te praten en dan vul 
je aan de hand van de doelstellingen 
de middelen in. Een goede website is het 
oriëntatiemiddel nummer één op dit moment, 
want dat vindt men enorm belangrijk naar buiten 
toe. Vervolgens gaat het erom hoe hou ik de 
gebruikers op de website.” “Het is ook de charme 
van deze tijd dat alles ook zo mooi meetbaar is“, 
vult Sander Bruinsma aan. “Er gebeurt achter de 
schermen zo veel dat ze dat niet zien, dat moeten 
we beter duidelijk maken. Maar misschien 
is het ook helemaal niet belangrijk, als het 
maar werkt.” 
Meten is weten is enorm belangrijk. “We 
krijgen van alles rapportages en kunnen op 
basis daarvan sturen, maar hoe die rapportages 
tot stand komen, is toch helemaal niet belangrijk 
voor de klant. Het gaat erom dat het vandaag de 
dag mogelijk is. Zeker met Google apps kun je 
bijvoorbeeld precies zien wie welke documenten 
aanmaakt in welke periode. Daar kun je zeker 
conclusies uit trekken. Je kunt dus meer op data 
sturen”, aldus Michael Linszen. 
Ferry Schrijnewerkers van LOKO IT-specialisten 
vult aan: “Je ziet het veel na 
implementaties dat de leverancier dan 
klaar is, de factuur stuurt en succes 
ermee. Terwijl het dan pas begint en 
belangrijk is dat je het bedrijf blijft 
begeleiden. Ook als het gaat om het 
daadwerkelijk gebruik van de systemen door 
de medewerkers. Als je dat niet doet, benut je nog 
niet de helft van de mogelijkheden van die mooie 
omgeving.” 
MINDSWITCH 
Ik ben nu dertien jaar bezig en in het begin 
ging het altijd om de techniek, zegt Kevin Steba 
(Extreme Media). “Het heeft me tijd gekost om 
te accepteren dat die techniek helemaal niet zo 
interessant is voor de klant. Dat was voor mij 
een belangrijke mindswitch. Het gaat om wat die 
klant wil bereiken door de inzet van ICT en dat wij 
vanuit deze vraag de juiste techniek toepassen.” 
ICT NIET ALS KOSTENPOST ZIEN 
Arend Jan te Velde (Flevo ict): “De huidige stand 
van de techniek maakt dat je heel veel tools ter 
beschikking hebt. Je hoeft geen wizzkid meer te 
zijn om ICT-oplossingen toe te kunnen passen. 
Het gaat erom dat je die tools gaat samenvoegen 
en zorgt dat het voor je gaat werken en dat je ICT 
niet als kostenpost ziet. Iedereen heeft de toegang 
tot dezelfde technologie, dezelfde bouwblokken, 
daarin zit dus niet je toegevoegde waarde. Het 
gaat erom hoe je het inzet. Ook de content die je 
toevoegt,wordt steeds belangrijker.” 
“Het belang is om een goede mix en match in de 
volle breedte te pakken”, stelt Te Velde. “Daarvoor 
is dus eigenlijk tijd nodig om dat vertrouwen op 
te kunnen bouwen. Helaas is die tijd er vaak niet, 
omdat de marges onder druk staan. Daar moet je 
dus wel lef voor blijven tonen. Wij zijn een service-organisatie 
en de projecten zijn ondersteunend 
aan onze service. Zo zien wij dat. Wij zijn niet het 
technisch ICT-installatiebureau meer dat wij 
tien jaar geleden waren, maar draaien 
projecten vanuit de service. Dat is een 
veel leukere manier om met de klant 
samen te werken.” 
Kevin Steba meent dat zo´n verandering 
vooral gevolgen heeft voor de mensen die 
contact hebben met de klant. “Nu zijn onze 
programmeurs niet alleen aan het programmeren, 
ze treden ook steeds vaker op als consultant 
met een technische achtergrond. Daarom is 
het belangrijk techneuten commerciëler en 
communicatiever te maken.” 
CONSULTANCYROL 
ICT bedrijven moeten voortdurend hun 
klanten tevreden houden, daar waar ze vroeger 
klaar waren als een project werd opgeleverd. 
“Opdrachtgevers willen gericht diensten afnemen. 
We vervullen steeds meer een consultancyrol”, 
zegt Michael Linszen. “Je ziet ook een soort 
terughoudendheid bij sommige opdrachtgevers”, 
vult Chris Janbroers aan. 
DEELNEMERS 
KEVIN STEBA 
Een full service internetbedrijf in 
Lelystad. Extreme Media bestaat uit 
een team van vormgevers, program-meurs 
en internetspecialisten. Sinds 
2001 zijn ze met veel ambitie en en-thousiasme 
uitgegroeid tot de be-trouwbare 
internetpartner van nu. 
www.extrememedia.nl 
MICHAEL LINSZEN 
Een business to business organisatie 
die bedrijfsprocessen stroomlijnt door 
het inzetten van moderne IT-producten 
die kunnen werken met de cloud. 
Apple, Google Apps en Wi-Fi systemen 
zijn de 3 pijlers van Cloudcarrier. 
Gespecialiseerd in het mogelijk maken 
van efficiënte samenwerking. 
www.cloudcarrier.nl 
MAARTEN DE VRIES 
Sinds begin 2013 werken Rosenboom en 
BGNet intensief samen op gebied van 
ICT. Daarmee biedt Rosenboom nu alles 
voor kantoor: van kantoorinrichting, do-cumentoplossingen, 
kantoorartikelen tot 
ict. Contact met de klant, hoogwaardige 
dienstverlening en kwaliteitsproducten 
staan voorop. www.rosenboom.nl / 
www.bgnetmanagedservices.nl 
FERRY SCHRIJNEWERKERS 
Voor advies en ondersteuning bij ICT-implementatie, 
beheer en bedrijfsproces-sen 
(ERP en CRM). Specialisten die ICT 
laten werken voor ondernemers, ook als 
het om complexere vraagstukken gaat. 
Niet voor niets heeft Loko haar thuisba-sis 
in Flevoland; land van pioniers, voe-dingsbodem 
voor nieuwe ideeën en 
inzichten. www.loko.nl 
RONDE TAFEL 
14 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
“Via ons worden online-campagnes oa. Google 
Adwords uitgevoerd door een afdeling van 
specialisten die specifieke kennis hebben en 
wekelijks kennissessies houden. Toch hoor je 
vaker bij een kleiner bedrijf dat ze zelf ook 
wel iemand hebben die dat kan. Die 
werknemer van dat mkb-bedrijf kan - 
alle goede bedoelingen ten spijt - nooit 
die kennis en technologie in huis 
hebben die deze specialisten wel hebben. 
De kans dat er daarmee een kloof ontstaat 
tussen grotere en kleinere bedrijven als je kijkt 
naar kennis en dat heeft er mede mee te maken dat 
ze het vaak te lang zelf blijven doen.“ Wij zorgen er 
juist met duidelijke abonnementspakketten voor 
dat ook de kleinere bedrijven gebruik kan maken 
van ons specialisme en ondersteuning krijgen. 
Ook door de kennis van Google-campagnes 
kunnen ICT-bedrijven een cruciale rol vervullen 
voor bedrijven en organisaties. Google zegt 
dat iedereen het zelf kan, maar als er bij 
gespecialiseerde bedrijven meer kennis en 
technologie aanwezig is, haal je – met dezelfde 
kosten - er gewoon veel meer uit. “Bedrijven 
beginnen er vaak zelf aan, maar kunnen het niet 
zo goed als wij dat kunnen. Het voordeel is 
dat ze zich er al in verdiept hebben en dat 
we het zo van ze over kunnen nemen”, 
zegt Michael Linszen. “We verbeteren 
het, stroomlijnen het en laten direct 
resultaat zien. Daar zit die ondernemer 
op te wachten.” 
CONTROLE 
“Ik zie juist dat die ondernemers het niet allemaal 
zelf willen doen, maar partners zoeken van bij 
voorkeur van gelijke grootte die z’n hand 
vastpakken. Hij zit niet te wachten op 
die éénpitter, die af en toe een klus 
doet”, zegt Chris Schrijver. “Als 
bedrijven het zelf willen doen en ons 
als dienstverlener overslaan, hebben 
we onze dienstverlening niet goed ingevuld denk 
ik. Dan hebben klanten het gevoel dat ze er niet 
uithalen wat ze er gevoelsmatig voor betalen. Je 
moet wel met een goede oplossing komen.” Kevin 
Steba: “Wat ik merk is dat heel veel bedrijven 
wel een partner hebben, maar dat ze het moeilijk 
vinden om de volledige controle los te laten. Je 
zult als ICT-leverancier daarom meer moeten 
bieden dan alleen hetzelfde product. Dan kom je 
uit op vertrouwen, gunning en betrouwbaarheid. 
Uiteindelijk is de klant dan ook bereid om meer te 
investeren in ICT.” 
“Je moet zorgen dat klanten de beschikking 
hebben over actuele informatie, op de juiste 
plek op het juiste moment”, zegt Eelco Orssel. 
“Door monitoren van sentiment in social media 
weet je wat er gezegd wordt over een bedrijf en 
de concurrenten. Zo kun je hier pro-actief op 
bijsturen. Bijvoorbeeld bij verkiezingscampagnes 
of de bewaking en veiligheid bij evenementen. 
Een nieuwe unieke ontwikkeling is ‘wypen, dat 
wil zeggen: zorgen dat iets ongewensts verdwijnt 
uit de enorme berg big data, zoals een 
ongewenste foto/artikel dat nieuwe 
business in de weg zit. ‘After Life 
Product’ in je uitvaartverzekering: 
na overlijden verdwijnt je ‘digitale 
presence’ op sites als Facebook en 
uit zoekmachines. Dat is niet alleen een 
technisch, maar ook een ethisch en juridisch 
verhaal. Je moet alles vaststellen en checken, je 
mag niet zomaar alles verwijderen.” 
KLEIN BEGINNEN 
Ferry Schrijnewerkers vertelt dat het goed 
werkt om op basis van praktijkervaring nieuwe 
opdrachtgevers ervan te overtuigen dat ze voor 
bepaalde oplossingen kunnen kiezen. “Als 
duidelijk wordt wat iets op gaat leveren, werkt 
dat het beste. Klein beginnen, lean en mean. 
Laat maar twee mensen binnen een organisatie 
starten met een project om eraan te wennen. Als 
deze twee enthousiast zijn, worden ze vanzelf 
de ambassadeurs die het intern gaan promoten, 
omdat ze de voordelen ervan inzien. Klanten 
moeten dan misschien wel op een andere manier 
gaan werken, maar dan zijn ze wel bereid om 
die investering te doen. Vandaag de dag kan dit 
allemaal prima met de nieuwe licentiemodellen, 
die per maand opzegbaar zijn.” 
De tijd dat iedereen een server in het eigen 
bedrijf heeft is voorbij. Er komen steeds meer 
datacenters en er wordt meer in the cloud 
gewerkt. Er komt een aantal grote partijen die de 
data beheren. Chris Janbroers: “Degene die het 
snelst bij die data kan, gaat de slag winnen. Wij 
werken daarom direct samen met een grote 
internationale mediapartner die voor 
de grote internationale adverteerders 
werkt. Daar profiteert het mkb weer van 
omdat ze via ons van dezelfde data en 
faciliteiten gebruikmaken.” 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 15
Belangrijk is - volgens de gespreksdeelnemers - wie 
op het gebied van ICT de regie in handen houdt. 
De klant wil immers niet met vijf partijen contact 
hebben, maar kiest voor één aanspreekpunt. Uit 
de discussie komt naar voren dat een van de mooie 
ontwikkelingen is dat je door ICT goed in te zetten 
meer partijen kunt laten samenwerken op basis 
van dezelfde informatie. Hierdoor zijn bedrijven 
makkelijker toegankelijk voor freelancers, waar 
vandaag de dag een grote behoefte aan is. “Je 
ziet gewoon dat de flexibele schil bij de meeste 
bedrijven steeds groter wordt”, zo wordt gesteld. 
DE JUISTE MENSEN VINDEN 
Hoe vind je de juiste mensen om de klanten aan 
je te kunnen binden? Ferry Schrijnewerkers: 
“Het mooie is natuurlijk dat internet heel veel 
mogelijkheden biedt om via social platforms 
allerlei specialisten te lokaliseren en mee in contact 
te komen. Ze zitten bij je concullega’s, maar zitten 
daar soms prima. Dat kan dus weer leiden tot 
samenwerking met zo’n partij, omdat je wel die 
specialistische kennis – al dan niet tijdelijk - in 
huis wilt halen. Je merkt dat die bereidheid er over 
en weer steeds vaker is om elkaar te helpen. Wij 
merken dat veel ICT-bedrijven hun medewerkers 
niet voldoende uitdaging bieden om persoonlijk te 
kunnen groeien. Als ze die ambitie hebben en de 
mogelijkheid bij ons krijgen, zijn we natuurlijk 
een aantrekkelijke volgende stap voor hen.” 
“Bij ons is het toch wel een uitdaging 
om de juiste mensen te vinden”, zegt 
Sander Bruinsma. “Je moet mensen 
tevreden houden. We groeien best wel 
snel en de vijver waarin we vissen is niet al te 
groot. Er zijn veel kapers op de kust en dat maakt 
dat het bijna dagelijks een actiepunt bij ons is. We 
willen de bestaande medewerkers behouden en 
hoe kunnen we nieuwe mensen aantrekken die de 
mix in het bedrijf versterken.” “Er is veel verloop in 
de online marketing omdat er veel beloofd wordt. 
Het is interessant om voor de grote accountants te 
werken, omdat je er enorm veel van leert. 
KLIK OP PERSOONLIJKE VLAK 
Bij sommige bedrijven is het een voordeel dat 
het op het persoonlijk vlak klikt. Dat kan lastiger 
zijn als je groter wordt. “Groei heeft invloed op 
de bedrijfscultuur, waardoor je bedrijfsprocessen 
moet aanpassen. Wij hebben bewust gekozen om 
het persoonlijke contact tussen de medewerkers 
onderling en naar de klant toe kort en informeel te 
houden. Hier voelen wij ons prettig bij. Uiteraard 
heeft dit invloed op de omvang van je organisatie. 
We bouwen meer op bestaande producten en 
kunnen daarom efficiënter werken. Om niet te 
groot te worden, zeggen we dus steeds vaker nee 
tegen maatwerkopdrachten.” aldus Kevin Steba. 
Aansluiting vanuit het onderwijs op de ICT 
beroepspraktijk is niet altijd even goed, terwijl 
er wel contact is met de onderwijsinstellingen. 
De studenten worden erg algemeen en breed 
opgeleid zo is de ervaring. ICT is veel te veel 
het afvoerputje geweest van studenten met drie 
stempels op hun voorhoofd. Daarnaast zijn veel 
talenten zijn naast ook in hun vrije tijd met ICT 
bezig en ontwikkelen zich op die manier. Sommige 
bedrijven nemen de mensen aan op hun passie. 
Er is een diversiteit aan specialisten, van 
engineers tot bedenkers van campagnes 
en mensen die de vertaalslag kunnen 
maken wat een campagne je in euro´s 
kan opleveren.” Soms moet je die 
specialisten van buiten inschakelen is de 
algemene opvatting. “Het moet echt vanuit de 
persoon zelf komen wil iemand zich ontplooien.” 
Bijblijven maar je moet wel richting geven, want 
anders wordt het onduidelijk omdat er zoveel 
specialismes zijn. Horizonverbreding prima, maar 
er is wel balans nodig om focus te kunnen houden. 
Je kunt niet alles beetpakken. “Ik merk nu al dat 
we op bepaalde punten achter lopen en dat we 
jonge knullen nodig hebben om op bepaalde zaken 
bij te blijven. Kijk maar wat er op het gebied van 
app’s zich afspeelt.”zegt De Gruijter. 
FORMULE 1 
“Je hebt net als in de autobranche de Formule 1, 
waar innovaties plaatsvinden en de rest van de 
autobranche maakt daar gebuikt van. Je zult 
ook voor je standaardproducten altijd een 
aantal techneuten nodig hebben die 
hun ding doen, want je moet ook geld 
verdienen”, stelt Arend Jan te Velde. 
‘Maar je hebt ook mensen nodig die 
met het toetsenbord aan hun vingers 
gekleefd de nacht in gaan. Ik denk dat je 
steeds meer een scheiding krijgt tussen bedrijven 
die standaardbouwblokken toepassen en daar 
heel goed in zijn en bedrijven die vernieuwingen 
in de markt zetten. Je moet in elk geval met 
klanten kunnen communiceren. Dat is vandaag 
de dag enorm belangrijk. Daarbij is het nodig 
om bij de kernwaarden van je bedrijf te blijven, 
want daar zitten je klanten omheen. Bij je 
klanten zoek je je personeel en niet meer 
andersom zoals het vroeger vaak ging.” 
Ook wordt in de discussie gesteld dat 
goed communicerende ICT’ers snel 
weg zijn bij een bedrijf. Die gaan voor 
zichzelf beginnen of zoeken een andere 
nieuwe uitdaging. Of je moet hen binnen je 
organisatie proberen aan je te vinden. “Wij trekken 
een middag per week uit om nieuwe dingen te 
proberen die je nooit eerder hebt gedaan. Waarbij 
we natuurlijk wel verwachten dat je de klanten in 
het achterhoofd houdt. Je komt dan beste een stap 
verder met dingen dien ook weer bij je klanten 
kunt implementeren. Dus dat werkt wel”, zegt 
Chris Schrijver. 
FACILITEREN 
Innovatie is een hot item, maar lang niet alle 
bedrijven hebben daar geld voor over. Het lastige 
is dat er altijd mensen zijn die toch met klanten 
aan de slag zijn omdat er deadlines zijn. “Je moet 
je medewerkers dus wel faciliteren. Bij LOKO 
wordt een denktank gevormd van vijf mensen uit 
alle geledingen van het bedrijf die met externe 
specialisten brainstormsessies houden om out 
of the box en zonder beperkingen te denken 
en te creëren . Brainstormsessies en 
kennissessies zorgen voor de invulling 
en bestaansrecht in de toekomst. Als 
je vandaag doet wat je gisteren deed, 
ben je morgen out of business. Durf te 
veranderen!“ 
OVER SCHOUDER MEEKIJKEN 
Innovatie is voornamelijk kijken hoe je alle ICT-tools 
en –oplossingen kunt schalen richting de 
klant. Dat is ook een kunst. Elke klant is anders, 
waarbij je te maken hebt met gespecialiseerde 
branches en hun doelgroepen. ICT-bedrijven 
stappen op het technische vlak steeds hoger in 
omdat er steeds meer mogelijkheden zijn. “Ik denk 
dat innovatie veel meer zit in de hoek van zaken 
aan elkaar knopen – fix en match – en zorgen dat 
het voor die klant die meerwaarde gaat bieden. 
Die koppelingen hoeven niet altijd technisch te 
zijn, maar het kan ook administratief of anders, 
maar het gaat erom vooral omdat die klant het als 
een product gaat zien”, zegt Arend Jan te Velde. 
“Het doel blijft hetzelfde en dat betekent dat je als 
professional over de schouder van die ondernemer 
meekijkt en adviseert welke mogelijkheden 
het best benut kunnen worden om dat doel te 
bereiken. Gisteren was gisteren en vandaag is 
vandaag en vandaag is het beste om het op die 
bepaalde manier te doen. Het is jouw professie dat 
je de markt volgt en weet wat je in moet zetten in 
de business cases. Dat maakt je bedrijf sterk. Kijk 
drie jaar vooruit waar een bedrijf naar toe gaat 
en daar pas je je keuzes op aan. Je medewerkers 
heb je ook nodig om de klant het beste advies te 
kunnen geven.” 
“Tienduizend bezoekers op je website krijgen 
is niet zo moeilijk, maar het gaat erom dat 
het om relevante bezoekers gaat. Iedere 
klant heeft andere doelstellingen. De 
een is tevreden als er vijf formulieren 
worden ingevuld, maar een webshop wil 
vooral verkopen. Dat moet je bijhouden, 
beheren en optimaliseren. Klanten willen 
dat weten”, zegt Chris Janbroers. 
Eelco Orssel van Red Data stelt dat zowel op 
het persoonlijke vlak als op zakelijk gebied de 
informatiebehoefte blijft groeien. “In de toekomst 
komen er meer oplossingen om informatie te 
structureren en sneller en effectiever tot ons 
te krijgen. Zakelijk verdoe je nu je tijd aan drie 
uur lang e-mails lezen, maar in de toekomst 
ben je in de tijd dat je van je auto naar kantoor 
loopt al up-to-date. Meer persoonlijk komt er 
één geïntegreerde applicatie waarmee je in één 
oogopslag kunt zien wat voor jou het meest 
interessant is.” « 
RONDE TAFEL 
16 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
Samenwerken met een goed gevoel! 
MTH wil uw beste onafhankelijke partner zijn. Dat lijkt een onbescheiden 
doelstelling. Maar MTH is van mening dat het in ieders bereik moet lig-gen 
om van iemand anders ‘de beste partner’ te zijn. Met zoveel verschil-lende 
getalenteerde collega’s in huis denken wij dat het mogelijk is om voor 
iedere ondernemer en bestuurder een optimaal team samen te stellen. 
Elke relatie moet bij zijn besluitvorming kunnen steunen op een veel-kleurig 
MTH-team waarin kennis, vaardigheden en connecties optimaal 
zijn vertegenwoordigd. We horen ondernemers vaak zeggen bij essen-tiële 
beslissingen: “daar heb ik wel een goed gevoel bij”. U kunt echter 
alleen op ‘een goed gevoel’ beslissen als u over de juiste informatie en 
adviezen beschikt. Als partner voorzien wij u graag van deze waarde-volle 
basis. Als we beseffen dat wij niet de juiste kennis aan boord heb-ben 
dan brengen wij u in contact met goede adviseurs uit ons netwerk. 
Dat doe je als partner! 
MTH Een goed gevoel! 
Middendreef 297, 8233 GT Lelystad T: (0320) 232 435 E: lelystad@mth.nl www.mth.nl 
Spoordreef 25-27, 1315 GK Almere T: (036) 534 48 62 E: almere@mth.nl www.mth.nl 
Duit 14, 8305 BB Emmeloord T: (0527) 613 841 E: emmeloord@mth.nl www.mth.nl 
Gildenveld 6, 3892 DG Zeewolde T: (036) 524 50 15 E: zeewolde@mth.nl www.mth.nl 
Midden Engweg 27, 3882 TS Putten T: (0341) 357 044 E: putten@mth.nl www.mth.nl
Hoe integreert u offline 
en online marketing? 
De tijd dat advertenties niets te maken hadden met uw website, ligt ver achter ons. Als ondernemer 
zoekt u constant naar mogelijkheden om meer bezoekers op uw website te krijgen. Slim gebruik 
van nieuwe technologieën als QR-codes & Layar kan ervoor zorgen dat online marketing naadloos 
aansluit op offline marketing en andersom. Ook het inzetten van social media als Facebook en Twitter wordt 
onlosmakelijk onderdeel van marketingstrategie. Hoe ziet u het belang van de integratie van online en offline 
marketingmogelijkheden voor uw onderneming? De mening van ons panel. 
MICHAEL KECKEIS MR. D. (DIEKE) TALSMA DRS. NEESKE ABRAHAMSE 
ABN AMRO 
Online en offline maken beiden deel uit van 
onze marketingcommunicatie-strategie. 
Immers, onze doelgroep maakt gebruik van 
beide kanalen. Maar grosso modo zie je wel 
dat internet steeds meer terrein wint. 
Initiatieven als blendl, wechat en snapchat 
schieten als paddenstoelen uit de grond. 
Online kan prima stand-alone acteren. En 
aansprekende content kan zich in de digi-tale 
wereld ook razendsnel verspreiden. Dat 
is voor elke adverteerder interessant, dus 
ook voor ABN AMRO. En het kanaal – ei-genlijk 
de mensen die daar achter zitten – 
geven je direct, eerlijke en nuttige feedback. 
Een verhaal dat niet wordt gedeeld, is blijk-baar 
toch niet zo interessant. Maar ook met 
dat antwoord kun je weer verder, bijvoor-beeld 
door je verhaal aan te passen. Offline 
kan ook wel stand-alone opereren maar dit 
gebeurt toch minder. De meeste bedrijven 
adverteren niet alleen in een magazine of op 
een abri als zij daar geen verdere invulling 
aan geven op internet. « 
TALSMA VAN DEN ESHOF ADVOCATEN 
& MEDIATION 
Ons advocatenkantoor TES Advocaten zet 
ook in op online marketing. Wij zien dat 
het belangrijk is om met de tijd mee 
te gaan. We hebben onze website 
(www.tes-advocaten.nl) begin dit jaar 
geheel vernieuwd en daarbij goed nage-dacht 
over onder andere de vindbaarheid 
via Google en de call to action. Verder 
schrijven we blogs die we op onze website 
plaatsen, maar ook via LinkedIn delen. De 
verwevenheid met offline marketing is be-langrijk. 
Er moet een juiste balans zijn. 
Voor ons kantoor blijft namelijk de traditio-nele 
(offline) media essentieel. We adverte-ren 
regelmatig in bladen en we zijn 
maatschappelijk betrokken via netwerkver-enigingen 
en toezichthoudende functies. 
Mond tot mond reclame is en blijft toch de 
beste reclame! « 
MARKTONDERZOEK- EN ADVIESBUREAU 
KIEKENDIEFPERSPECTIEF 
Uiteraard is het zeer belangrijk en verstandig 
om online en offline marketing met elkaar te 
integreren. Beide manieren van marketing zijn 
nog steeds van belang om mensen te bereiken. 
Wij zijn hier als marktonderzoekbureau volop 
mee bezig, zowel voor de (potentiële) klanten 
van KiekendiefPerspectief als voor de leden 
van ons onderzoekspanel FlevoPanel. 
Natuurlijk staat onze website vermeld op onze 
offline uitingen. Persberichten in offline media, 
zoals kranten en tijdschriften, plaatsen we ook 
online op onze Facebookpagina en verspreiden 
we via Twitter. Begin dit jaar hebben we een in-teractieve 
PDF (bestemd voor online) gemaakt 
voor onze (potentiële) klanten en panelleden. 
Hiervan hebben we eveneens een versie voor 
drukwerk gemaakt met een QR-code, zodat we 
deze uiting ook op papier mee kunnen nemen 
naar potentiële opdrachtgevers. De informatie 
op hoofdlijnen staat op de gedrukte uiting, wil 
men meer achtergrondinformatie, dan kan 
men met behulp van de QR-code makkelijk bij 
de verdiepende informatie komen. « 
“Een verhaal dat niet 
wordt gedeeld, is niet 
interessant” 
“De verwevenheid met 
offline marketing is 
belangrijk” 
“Integratie online en 
offline marketing zeer 
belangrijk” 
ONDERNEMERSPANEL 
18 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
JIMMY ROELOFSEN CEES VAN VLIET 
BONSAI AUTOMATISERING 
Momenteel is er een enorme verschuiving op 
online marketing bezig. Daar waar we eerst 
bezig waren met fancy websites met toeters en 
bellen, google marketing en vooral zoveel mo-gelijk 
informatie op de website plaatsen, zien 
we nu dat een website vooral als doel heeft 
een digitaal visitekaartje te zijn. Bezoekers 
willen weten waar het bedrijf zit en hoe in 
contact met het bedrijf te komen. Maar hoe 
promoot je dan je bedrijf? Met name in 
Nederland is Facebook een grandioos middel. 
Laatst ben ik bezig geweest met een startende 
‘groot dier’ dierenartspraktijk. In plaats van 
de geijkte weg te bewandelen is gekozen om 
een facebook pagina te nemen. Wekelijks wor-den 
er op de pagina foto’s geplaatst van be-handelingen, 
bezoekjes en bevallingen bij o.a. 
paarden en bizons. Doordat bezoekers dit 
gaan ‘liken’ komt er een grotere naamsbe-kendheid 
dus meer klanten. Mijn advies: De 
website als digitaal visitekaartje, Facebook 
voor nieuwsberichten en op Linkedin een be-drijfspagina 
en op de pagina’s van de mede-werkers 
een standaard tekst van het bedrijf. « 
VAN WIJNEN MIDDEN 
Bij Van Wijnen maken we veel gebruik van 
online communicatiemiddelen, eenvoudig-weg 
omdat ook klanten zo communiceren. 
Veel van wat op papier verschijnt, is ook 
online beschikbaar. Wat we allemaal online 
doen, neemt bovendien alleen maar toe. Op 
onze website staan filmpjes, we zijn met ons 
bedrijf actief op Twitter, Facebook en 
LinkedIn. Ook in onze bouwprojecten com-municeren 
we steeds meer digitaal: de tra-ditionele 
brochure die we met makelaars 
maken, gaat bijvoorbeeld gepaard met spe-ciale 
projectwebsites met aanvullende infor-matie. 
Verder hebben veel van onze 
woningbouwprojecten een eigen Facebook-pagina. 
Bij ons is online marketing niet 
meer weg te denken om opdrachtgevers en 
andere betrokkenen te ‘bedienen’. Ze vormt 
samen met de offline marketing één onlos-makelijk 
geheel. « 
“De website als digitaal 
visitekaartje” 
“Wat we allemaal online 
doen neemt alleen maar 
toe” 
CAROLINE HULSMAN 
TUNDUN COMMUNICATIE & PR 
“Het biedt kansen maar 
ook bedreigingen” 
De integratie van online en offline marketing-middelen 
biedt kansen maar ook bedreigin-gen. 
Via de verschillende kanalen kun je 
andere doelgroepen benaderen, verschillende 
doelen bereiken door andere boodschappen 
uit te zenden. Boodschappen die via meerdere 
kanalen jouw doelgroepen bereiken, beklijven 
meer. Bedenk wel dat online communicatieka-nalen 
vluchtiger zijn. Binnen drie seconden 
besluit een bezoeker of hij op jouw website 
vindt wat hij zoekt. Twitter-berichten worden 
vaak doorgestuurd zonder dat ze gelezen zijn. 
Bepaal in jouw marketingstrategie welke ka-nalen 
voor jouw onderneming van belang zijn, 
voor welk doel en welke doelgroep. En moni-tor 
regelmatig of jouw online zichtbaarheid 
jouw ondernemersimago niet schendt. 
Kunnen klanten bijvoorbeeld ook jouw vakan-tieverhalen 
op jouw persoonlijke Facebook-pagina 
lezen? Zorg dat je privacyinstellingen 
goed staan en benut jouw marketingkanalen 
optimaal, dan bieden ze toegevoegde waarde 
in plaats van onverwachte verrassingen. « 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 19
COLUMN COLUMN 
September, de eerste adviezen, mediaplannen en -plannin-gen 
voor 2015 zijn ter beoordeling naar onze klanten. Veel 
gestelde vraag; “welke verdeling en vormen van online en 
traditionele media gaan er voor zorgen dat binnen het jaarbudget meer 
klanten naar onze ‘winkel’ komen”. 
Heeft de huidige mix van online media en traditionele media nog wel 
de juiste afstemming om de doelgroep te bereiken en om de gestelde 
doelen voor 2015 te behalen. Onderbouwd een juiste verdeling maken 
tussen online- en traditionele media is steeds meer nodig. Het brengt 
stabiliteit in een trendgevoelige omgeving, waarin de verscheidenheid 
groot is. 
Natuurlijk ben ik ook bezig met het maken van plannen. Waar leggen 
wij de focus op in 2015. Welke ontwikkeling is relevant voor klanten. 
Mijn eerste ingevingen zijn ruwweg: meer focus op onze online abon-nementen 
(Google, Facebook), online video (Youtube) en samenwer-ken. 
Tips zijn welkom! 
De voordelen van het maken van plannen voor mij persoonlijk zijn: het 
verplicht even terug te gaan naar de basis, in gesprek te gaan met ex-perts 
en professionals en vooruit te kijken! « 
De kracht van internet is tegenwoordig zo groot geworden 
dat er voor adverteerders een steeds moeilijkere afweging 
wordt of ze kiezen voor alleen televisie uitingen of een 
combinatie daarvan. Ondernemers denken vaak dat het te kostbaar 
is om op beide platformen te adverteren. WWL Media denkt daar 
echter anders over. WWL Media maakt gebruik van White Label 
televisie waarbij we een televisie programma rondom uw eigen merk 
of organisatie maken. Eventueel met partners waarmee dit merk 
mee is verbonden. Bij White Label televisie maken wij een televisie 
programma rondom uw product waarbij we gebruik maken van een 
standaard setting. Hierdoor krijgt u een hoogwaardig programma 
zonder de hoge kosten die normaal bij een programma zit. Een 
setting buiten de studio behoord ook tot de mogelijkheden waarbij 
u het programma binnen uw eigen bedrijf kunt opnemen of op een 
andere locatie. Het is ook mogelijk om het programma via internet 
uit te zenden zowel publiek of via een afgeschermd bereik. Wij zorgen 
er dan voor dat er ruimte op internet wordt gecreëerd waarin u uw 
programma kunt laten Wilt u meer informatie over White Label 
televisie dan kunt u contact opnemen met WWL Media. Omdat 
adverteren op televisie ook voor u te doen is! « 
PLANNEN MAKEN 
ADVERTEREN DOOR MIDDEL 
VAN WHITE LABEL TELEVISIE 
SAMEN PLANNEN MAKEN? 
Telefoon 06 - 390 187 86 of 020 - 545 25 00 
E-mail Chris.janbroers@landelijkemediagroep.nl 
www.landelijkemediagroep.nl 
RAYMOND RIEP 
WWL Media 
Joop van den Endeplein 1, Hilversum 
Telefoon 035 - 677 46 60 
E-mail raymond@wwlmedia.nl 
www.wwlmedia.nl 
20 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
VEELZIJDIGE TOTAALINSTALLATEUR NU OOK BIJ U IN DE BUURT 
Isolektro allround 
in techniek 
QUICK SCAN 
ISOLEKTRO BV 
De Kolk 85, 8255 PD Swifterbant 
Telefoon 06 - 339 786 77 
E-mail info@isolektro.nl 
www.isolektro.nl 
Zo’n vijftien jaar geleden begonnen als elektrotechnisch installatiebedrijf is Isolektro 
in de loop van de jaren uitgegroeid tot een totaalinstallateur die zich bezighoudt met 
‘alles wat met techniek te maken heeft’, zoals Alex Blok, technical specialist bij het 
veelzijdige bedrijf, het uitdrukt. Van mechanische en elektrotechnische activiteiten tot 
pomptechniek, aandrijftechniek en procesoptimalisering. Met een optimale service en 
goed onderhoud en daarnaast het snel verhelpen van storingen als ander speerpunt. 
Isolektro verricht haar werkzaamheden 
voor een scala aan opdrachtgevers, onder 
meer in de farmachemie, petrochemie, 
levensmiddelenbranche en on- en offshore sector. 
Maar ook datacenters, universiteiten en hogescholen, 
attractieparken en kermissen behoren tot haar 
omvangrijke klantenschare. Naast de standaard VCA 
is Isolektro gecertificeerd volgens de normen van 
Uneto-VNI. Ook is het bedrijf lid van de 
brancheorganisatie EMO (Elektro Mechanisch 
Onderhoud). 
NEDERLAND, BELGIË EN DUITSLAND 
Isolektro is sinds ruim een half jaar op het 
bedrijventerrein De Kolk in Swifterbant gevestigd. 
Samen met de vestiging in Zaandam, die al vijftien 
jaar bestaat, worden klanten bediend in heel 
Nederland, België en Duitsland. Dat gebeurt met 
drie vaste medewerkers, de inzet van een aantal 
ZZP-ers en samenwerkingsverbanden met collega-bedrijven. 
VEEL ADVIES 
“We worden de laatste tijd ook steeds meer ingeschakeld 
voor advies”, vertelt Blok. “Die behoefte is er bij het 
bedrijfsleven door de alsmaar oplopende energiekosten 
en personeelslasten. Wij spelen zo alert mogelijk in op 
die ontwikkeling. We kijken dan hoe processen kunnen 
worden geoptimaliseerd om meer te besparen op zowel 
energie als mensen. Vaak kunnen productielijnen 
evengoed functioneren met minder mensen. Ook kijken 
we bijvoorbeeld of pompen, motoren en verlichting 
energiezuiniger kunnen.” 
KORTE LIJNEN 
Blok benadrukt dat Isolektro een compacte organisatie is 
met korte lijnen. “Wij zijn daardoor altijd in staat om 
snel en flexibel op wensen in te spelen”, licht hij toe. 
“Klanten in alle segmenten hebben bij ons maar één 
aanspreekpunt. Onze mensen zijn van alle markten 
thuis. Het zijn echte specialisten die van hun vak 
houden. Een oplossing voor wat voor probleem dan ook 
is voor hen een echte uitdaging…” « 
OPEN HUIS 
Op vrijdag 10 en zaterdag 11 oktober houdt de vestiging van Isolektro in Swifterbant open huis. 
“Klanten, buren en andere belangstellenden zijn dan van harte welkom om een kijkje te komen nemen 
op onze nieuwe locatie”, zegt Blok. “Er is dan alle gelegenheid om met elkaar kennis te maken en om te 
zien of we iets voor elkaar kunnen betekenen.” 
HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT 
» U kent dat wel. Plotseling krijgt u in uw 
bedrijf te maken met een storing in uw pro-ductieproces. 
En dat komt natuurlijk altijd 
ongelegen. Want storing betekent stilstand 
en dat kost geld. Wat nu? 
ONZE VISIE 
» Bij Isolektro BV, totaalinstallateur in all-round 
techniek met vestigingen in Zaandam 
en Swifterbant, spelen ze bijzonder alert en 
klantgericht in op storingen in industriële 
installaties. Isolektro is zeven dagen per 
week en 24 uur per dag bereikbaar om sto-ringen 
bij klanten zo snel als maar mogelijk 
is te verhelpen. 
UW OPLOSSING 
» Door een grote expertise van diverse pro-cessen 
zijn de medewerkers van Isolektro in 
staat om vrijwel alle problemen snel en des-kundig 
op te lossen. De specialisten van het 
bedrijf leveren puur maatwerk. 
REPORTAGE Tekst: Harry Knevelbaard // Fotografie: John Phielix 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 21
Is werken in de Cloud verstandig? 
www.smeka.nl 
DE FEITEN: 
• Nederland staat in de top 5 in de 
wereld met het meeste aantal 
internet aansluitingen per inwoner, 
• Cybercriminaliteit kost Nederland ongeveer 
10 Miljard euro per jaar (bron TNO), 
• Doordat Nederland een goede digitale 
infrastructuur heeft wordt Nederland door 
cybercriminelen veelal gebruikt als 
knooppunt voor hun activiteiten. 
IS MIJN DATA VEILIG IN DE CLOUD? 
De Cloud zoals we kennen is helaas niet altijd 
even veilig, dit hangt af van de partij welke 
deze beheert. De fysieke veiligheid is meestal 
wel op orde, maar de digitale veiligheid is vaak 
slecht geregeld. In veel data centers in 
Nederland zitten teveel externe partijen aan 
het toetsenbord om de veiligheid te beheren. 
U kunt een goede IT partner hebben, maar dat 
is geen garantie dat uw medewerkers veilig 
bezig zijn in de Cloud. Hierdoor kan er een lek 
ontstaan in uw omgeving wat een 
mogelijkheid tot toegang kan bieden voor 
cybercriminelen. Naaste de beveiliging in het 
data center is het ook belangrijk om te kijken 
vanaf welke locaties er in de Cloud 
ingelogd kan worden. In de 
meeste gevallen gaan we er 
vanuit dat het data center goed 
is beveiligd en zien we de 
beveiliging van de locatie van 
waaruit we werken over het 
hoofd. Dit kan zijn de lokale 
machine, een Wi-Fi of andere 
dataoverbrengers in hetzelfde netwerk. 
WAT KAN EEN GEVOLG ZIJN? 
Wij horen heel vaak de opmerking “van mij 
mogen ze alles weten “. Naast dat de 
cybercriminelen van alles met uw bedrijfsdata 
kunnen doen, is er ook nog een richtlijn binnen 
de EU. Het voornemen is in het voorjaar van 
2015, dat de nieuwe richtlijn op het gebied van 
databeveiliging wetgeving wordt. Dit houdt in 
dat als er gegevens van uw server en of Cloud 
worden gestolen u dit verplicht bent te melden, 
in het ergste geval kan u een boete opgelegd 
krijgen tot 100 miljoen euro of 5 % van uw 
wereldwijde omzet. 
WAT KUNT U ALS ONDERNEMER DOEN ALS U 
TOCH IN DE CLOUD WILT WERKEN? 
• Zorg voor goede digitale beveiliging 
binnen uw pand, 
• Onderzoek de partij welke u op het oog 
heeft. Er is meestal wel wat te vinden op 
internet fora, 
• Maak duidelijke afspraken met uw 
beheerder over wie de verantwoordelijkheid 
draagt bij diefstal of verlies van uw data. 
• Lees de kleine lettertjes wat uw aanbieder 
mag doen met de uw data. 
Voor meer informatie kunt u altijd mailen 
naar info@smeka.nl. « 
Martin Kauffman 
Eigenaar Smeka Systeembeheer 
KENNISPARTNER Tekst: Martin Kauffman 
22 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
REPORTAGE Tekst: Jelmer van Nimwegen // Fotografie: Bob Bakker 
KOEKMAN TELECOM, MOBIEL EN BEVEILIGING 
Koekman: nu ook in Zeewolde! 
Koekman in Harderwijk is ‘op het vasteland’ in de afgelopen 
10 jaar uitgegroeid tot een begrip in het MKB, maar in de polder 
kennen nog te weinig bedrijven Koekman Telecom, Mobiel en 
Beveiliging. Sinds de opening van de tweede vestiging – in 
Zeewolde – ontdekken ook bedrijven in de jongste provincie van 
Nederland de expertise van Koekman. 
QUICK SCAN 
HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT 
» Telecom, mobiele telefonie en beveiliging 
raken steeds meer met elkaar verbonden. 
Nieuwe ontwikkelingen gaan snel. Wie 
behoudt het overzicht en heeft de juiste 
expertise? 
ONZE VISIE 
» Met een no-nonsense aanpak, waarbij het 
belang van de klant voorop staat, maakt 
Koekman het voor ieder bedrijf mogelijk om 
alles goed en betaalbaar te regelen. 
UW OPLOSSING 
» Door echt tijd te nemen voor klanten en 
nauwkeurig te luisteren, kan Koekman 
gericht adviseren, waarna gekwalificeerde 
monteurs de oplossing(en) vakbekwaam 
realiseren. 
KOEKMAN TELECOM, MOBIEL & BEVEILIGING 
Eenspan 19 A, 3897 AL Zeewolde 
Telefoon 0341 - 76 72 72 
E-mail info@koekman.nl 
www.koekman.nl 
ALLE KENNIS BINNEN EEN BEDRIJF 
Van advies, installatie tot onderhoud: 
bedrijven kunnen alles op het gebied van 
telecommunicatie en beveiliging onderbrengen bij 
Koekman. Ontwikkelingen volgen elkaar snel op. 
Koekman helpt bedrijven om slim te investeren. Dit 
beslaat het hele gebied van telefooncentrales, VoIP, 
computernetwerken, mobiele telefonie, 
beveiligingscamera’s, toegangscontrole, 
inbraakbeveiliging, enzovoorts. 
MOOIE GROEI DOORGEMAAKT 
“Ondanks een stagnerende economie groeit ons bedrijf”, 
vertelt directeur-eigenaar Wim Koekman. “Dat heeft 
alles te maken met onze no-nonsense wijze van werken. 
We zoeken steeds de beste en financieel meest 
aantrekkelijkste oplossing voor de klant.” Met ‘wij’ doelt 
Koekman ook op zijn compagnon Roel Jan Rietveld, die 
gespecialiseerd is in mobiele telefonie. Rietveld beaamt: 
“Het werk dat wij doen is altijd maatwerk in nauw 
overleg met klant. Door echt tijd te nemen en 
nauwkeurig te luisteren, kunnen we gericht en passend 
adviseren. Dat is onze kracht.” 
NO-NONSENSE AANPAK VAN WERKEN 
Bij Koekman doen ze niet ingewikkeld of zwaarwichtig. 
Oplossingen moeten to the point zijn. “Daarom ga ik het 
liefst eerst langs bij bedrijven”, licht Koekman toe. “Een 
bedrijf heeft een vraag over een telefooninstallatie 
(vervangen of VoIP). Of men wil graag de beveiliging 
verbeteren. Ook krijgen we vaak de vraag hoe de kosten 
van het bellen of onderhoud omlaag kunnen.” Al pratend 
en meedenkend ontstaat een plan van aanpak. Daarbij 
staat de klant centraal. Koekman: “We zijn eerlijk in 
onze adviezen. Een telefooncentrale hapert? Je kunt dan 
een offerte neerleggen voor een nieuwe centrale. Maar 
als het vervangen van een moederbord volstaat, zullen 
we dat adviseren. Altijd stellen we het belang van de 
klant voorop.” 
VRIJBLIJVEND ADVIES 
Roel Jan Rietveld: “Wim is expert in telecom en 
beveiliging, ik breng veel kennis rond mobiele telefonie 
in. Samen bieden we een compleet pakket op hoog 
niveau, zowel van de materialen als van het geleverde 
werk. We zijn dealer van alle mobiele providers, zodat 
we altijd een passende oplossing kunnen bieden. Ook 
uniek: via ons collectief contract bij KPN kunnen we op 
de lopende KPN contracten van bedrijven direct 10% 
korting bieden. Een snelle kostenbesparing! 
Koekman vult aan: “Sowieso is het slim om ons eens uit 
te nodigen om naar de vaste kosten van telecom, mobiel 
en beveiliging te laten kijken. Er verandert ieder half jaar 
zó veel - dat kan een ondernemer allemaal niet 
bijhouden. Dat kan hij of zij dan ook gerust aan ons 
overlaten. We vinden (vrijwel) altijd een voordeligere 
oplossing, zonder in te leveren op de kwaliteit. 
MEER WETEN OVER KOEKMAN? 
Bezoek www.koekman.nl of bel 0341-767272. « 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 23
TE HUUR Huur de mooiste meters! 
NS Station 6 min. 
Het NS Station op 
een paar minuten 
loopafstand. 
Hoogwaardige kantorenstrip 
in het centrum van Lelystad 
Aan de Zilverparkkade in het centrum van 
Lelystad staat dit representatieve 
horeca-/kantoorpand op een steenworp 
afstand van het NS-station, nabij 
parkeergarage en uitvalswegen naar de A6. 
De begane grond en de entresol zijn in 
gebruik bij grand café restaurant Vier 
Engelen. De 2e t/m 6e verdieping hebben 
een kantoorbestemming. 
Op dit moment is de 4e verdieping 
beschikbaar. 
De ruimte is voorzien van compleet 
afgewerkte toiletten, centrale verwarming, 
systeemplafond incl. verlichting, een brand-slanghaspel, 
Meer weten? 
vastgoed@bun.nl 
(036) 535 44 43 
www.bun.nl 
kabelgoten, wandafwerking, 
mechanische ventilatie en koeling. 
TOP-LOCATIE 
De kantoorruimte is via een gemeenschap-pelijke 
lift bereikbaar. De glazen gevel 
biedt een spectaculair uitzicht. Het is 
mogelijk een luchtje te scheppen op een 
van de balkons. 
Ook Lelystad met bijzondere hot-spots als 
de golfbaan en jachthaven, Bataviastad, 
het provinciehuis en een vliegveld in de 
directe omgeving, maken de locatie 
begerenswaardig voor de zakelijke 
ondernemer. 
Oppervlakte ca.192 m2 
Prijs € 2.042,- per maand 
(excl. btw en excl. servkst.) 
Een begerenswaardige 
locatie voor de 
zakelijke ondernemer.
Right Amount of Weird: 
eigenzinnige webconcepten 
“Om creatieve concepten te bedenken, moet je een beetje gek zijn”, vindt Chris Schrijver, eigenaar van creatief 
bureau ‘Right Amount of Weird’. Het bureau, gevestigd in Harderwijk, heeft zich gespecialiseerd in eigenzinnige en 
doeltreffende webconcepten waarin de balans tussen functioneel en gekte precies goed is. De slogan is ook niet 
voor niets: ‘Living on the creative edge of the Web’. 
De opvallende naam van het 
bureau, dat 10 jaar lang in de 
regio rond Harderwijk bekend 
stond onder de naam ‘MaximizeMedia’, past 
bij de groei van Schrijver. “Ik richtte mijn 
bedrijf op toen ik nog op school zat,” verklaart 
Schrijver, “Maar inmiddels ben ik al lang van 
de Kunstacademie en zitten we hier met z’n 
vieren. Ik heb een ontwikkeling doorgemaakt 
en onze specialisatie vraagt om een naam die 
daarbij past. Vandaar de naamsverandering.” 
Het team van Right Amount of Weird zoekt 
in zijn concepten steeds de grenzen op. ‘Maar 
zonder de controle te verliezen. Mooi moet 
het altijd afleggen tegen functioneel. Het 
is geen kunst om de kunst: een site is een 
communicatiemiddel dat gewoon moet werken 
voor zijn bestaan.” 
VERHAAL VERTELLEN 
Door de formule van Right Amount of Weird 
levert Schrijver maatwerk. Hij mikt op 
perfectie. “Vaak beginnen we ‘from scratch’ 
en ook dat doen we op een tegendraadse 
manier, geïnspireerd op Simon Sinek: we 
beginnen met de waarom-vraag, terwijl 
de meeste sites beginnen aan de wat-kant. 
Waarom een bedrijf doet wat ze doen, is 
voor bedrijven vaak een uitdagende vraag 
om zelf te beantwoorden. Right Amount 
of Weird helpt klanten mee het ‘waarom’ 
te ontdekken. Daarmee komt een bedrijf 
vaak in een herbezinning en een versneld 
ontwikkelingsproces terecht. De sites 
die wij maken, vertellen een verhaal: het 
verhaal van een bedrijf met een missie, met 
daarin uiteraard ook hoe die missie wordt 
vormgegeven en wat dat concreet oplevert aan 
diensten of producten.” 
PRIKKELEN 
Hoewel Schrijver en zijn team een schat aan 
ervaring meebrengen, zit er in de fine tuning 
ook altijd een deel ‘trial and error’. “Daarom 
testen we doorlopend. Soms levert een andere 
kleur button ineens twee keer zoveel hits op. 
Of, zoals laatst, een net iets andere tekst boven 
een formulier drie keer zoveel aanvragen. 
Via allerlei tools onderzoeken we doorlopend 
de effectiviteit van een site. Want daar gaat 
het toch om: belangstelling wekken, reacties 
uitlokken en potentiële klanten prikkelen om 
contact op te nemen. Het grote probleem voor 
bedrijven tegenwoordig is, dat de concurrent 
aan de andere kant van Nederland met net 
zoveel klikken te bereiken is. Dan moet je 
dus zorgen dat je eruit springt. Dat betekent 
heel goed weten wie je doelgroep is en daar 
naadloos op aansluiten. Dat is onze specialiteit. 
Kijk maar op onze site.” « 
RIGHT AMOUNT OF WEIRD 
Stationsplein 4 
3844 KR Harderwijk 
Telefoon 0341 - 75 15 15 
E-mail chris@rightamountofweird.nl 
www.rightamountofweird.nl 
REPORTAGE Tekst: Jelmer van Nimwegen // Fotografie: Bob Bakker 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 25
verfrissend 
...geeft smaak aan uw website. 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
WWW.BEDRIJF.NL 
WWW.BEDRIJF.NL 
BEDRIJF 
WWW.BEDRIJF.NL 
BEDRIJF 
WWW.BEDRIJF.NL 
BEDRIJF 
XL 
XL 
XL 
BEDRIJF 
XL 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
XL 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
WWW.BEDRIJF.NL 
WWW.BEDRIJF.NL 
BEDRIJF 
XL 
BEDRIJF 
XL 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
XL 
XL 
XL 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
XL 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
WWW.BEDRIJF.NL 
BEDRIJF 
XL 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
WWW.BEDRIJF.NL 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
XL 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
XL 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
XL 
XL 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
huisstijl website 
drukwerk belettering grootformaat vlag kleding 
t 0527 624 622 i www.mijnvormgever.nl 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING 
WWW 
WWW 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING 
WWW 
WWW 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING 
WWW 
WWW 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING 
WWW 
WWW 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING 
WWW 
WWW 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING 
WWW 
WWW 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING 
WWW 
WWW 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
BEDRIJF 
HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING 
WWW 
WWW 
Reclame/Communicatie/Marketing 
EDP Drukkerij & Ontwerpers BV 
www.edpbv.nl 
OUR NEW MEDIA WORLD 
From Paper too Web 
Krijgt u al een idee 
en werken wij het 
samen uit? 
Laat het ons weten: www.edpbv.nl 
masters in printing & design 
108x156_EDP.indd 1 21-08-14 16:31 
COLUMN 
OP ZOEK NAAR GELD 
De verwachting is dat het financieringslandschap de 
komende jaren drastisch gaat veranderen. Het financiële 
systeem ondergaat momenteel een aanzienlijke 
transformatie. Financiering is een technologie om dingen te laten 
gebeuren. Als je iets doen wilt, hebt u te financieren. 
Ondernemers doen er goed aan zich bewust te zijn van deze 
transformatie en wat de mogelijke consequenties zijn voor hun 
bedrijfsvoering. De druk op de kredietverlening zal naar verwachting 
nog wel enige jaren aanhouden. In een aantrekkende economie zullen 
de financieringsvormen zoals eigen vermogen en bancaire leningen 
via de traditionele banken eventueel aangevuld met mogelijke 
subsidies onvoldoende in staat zijn om aan de stijgende kredietvraag 
te voldoen. 
Gelukkig neemt de behoefte van beleggers om te beleggen en van 
investeerders om te investeren weer toe. Veel geld in de markt is op 
zoek naar een gezonde, rendabele en transparante bestemming. Ons 
advies aan ondernemers op zoek naar geld, stapel via alternatieve 
mogelijkheden zoals durfkapitaal, privaat vermogen, angel investors, 
en/of crowdfunding verschillende financieringsvormen, om op deze 
wijze de volledige financiering en bedrijfsvoering rond te krijgen. 
Crowdfunding geeft de ondernemer naast de mogelijkheid om 
productie voor te financieren daarbij tevens een interessant 
marketinginstrument in handen. « 
THEO GROEN 
Claassen, Moolenbeek & Partners | Bedrijfskundig en bancair advies 
Het Ravelyn 1 (Ondernemingen Centrum Flevoland) 
Postbus 28 | 8200 AA Lelystad 
Telefoon 0320 – 28 67 68 | Mobiel 06 – 30 595 280 
Email theo.groen@cmenp.nl 
www.cmenp.nl/lelystad 
26 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
VARIO BEVEILIGING BV 
“ Alarmopvolging vertaald in vakwerk” 
Alarmopvolging op bedrijven en privéwoningen worden steeds complexer. De vraag naar kwalitatief goed geschoolde 
beveiligers neemt toe. Vario Beveiliging BV heeft deze beveiligers in huis. 
Directeur Marco de Goede en 
Operationeel Manager Roy Vlak: 
“Wij willen niet de grootste zijn 
maar wel de beste.” 
ALARMOPVOLGING SINDS 2011 
In 2011 is Vario Beveiliging BV begonnen met 
het leveren van alarmopvolging en mobiele 
surveillance in haar regio Flevoland. 
Nu 3 jaar later heeft Vario Beveiliging BV 
diverse surveillanceauto’s rijden in de regio 
Flevoland. 
PROFESSIONEEL TEAM MOBIELE 
SURVEILLANTEN 
Vario Beveiliging BV is een door het ministerie 
van Justitie erkend beveiligingsbedrijf en heeft 
een trouwe klantenkring, die naast onze andere 
beveiligingsdiensten, graag gebruik maken van 
de verschillende disciplines op het gebied van 
mobiele surveillance. 
Directeur Marco de Goede: “We bestaan 
nu meer dan 5 jaar en werken voor 
gerenommeerde opdrachtgevers. Met een hecht 
team van professionele mobiele surveillanten, 
leveren we iedere dag weer vakwerk. We willen 
niet de grootste zijn, maar wel de beste.” 
PERSONEEL, KWALITEIT 
Het succes van Vario Beveiliging BV is o.a. 
te danken aan de waardevolle inzet van haar 
hardwerkende medewerkers. 
Alle medewerkers zijn gescreend door de 
politie Flevoland, afdeling Bijzondere Wetten. 
Ze zijn in het bezit van de beveiligingspas – op 
naam van Vario Beveiliging – en hebben reeds 
vele diverse opdrachten uitgevoerd tot volle 
tevredenheid van onze opdrachtgevers. 
Vario Beveiliging BV investeert in de veiligheid 
van haar personeel. Naast teambuilding-sessies, 
volgen onze beveiligers EZ (elementaire 
zelfverdediging), welke regelmatig herhaald 
wordt. Wij zorgen voor rollenspelen om het 
omgaan met zowel fysieke als verbale agressie 
te trainen. Door deze trainingen zijn onze 
beveiligers breed inzetbaar. 
Ook voor de mobiele surveillance medewerkers 
hebben wij een speciaal trainingsprogramma 
opgestart, met o.a. de volgende onderdelen: 
• Security Awareness 
• Het doen aanrijden van objecten 
• Omgevingsbewustheid 
• In- en uitstapprocedures 
• Onregelmatigheden in het straatbeeld 
ONTZORGEN 
Waken over de eigendommen van de 
opdrachtgevers is een belangrijke taak van 
Vario Beveiliging BV. 
Operationele Manager Roy Vlak: “We geven 
onze opdrachtgevers een veilig gevoel. We 
hebben oog voor detail en houden onopvallend 
een oogje in het zeil. We onderscheiden ons 
door echte betrokkenheid bij de opdrachtgevers 
te tonen, ook als het eens onverwacht anders 
verloopt dan voorzien. We denken graag mee 
en leveren maatwerk. We ontzorgen. Immers, 
de opdrachtgever moet gewoon zijn werk 
kunnen doen. Die moet zich niet druk maken 
om de juiste beveiliging. 
Dat doen wij voor ze. Graag zelfs!” « 
REPORTAGE 
VARIO BEVEILIGING 
Kolkweg 20-05 
8243PN Lelystad 
Telefoon 0320 - 84 65 67 
www.variobeveiliging.nl 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 27
extreme media 
De internetpartner 
Wij creeëren online kansen 
voor ondernemers 
Websites, webshops, online marketing & advies 
0320 22 35 10 
www.extrememedia.nl 
Raadpleeg uw expert ! 
Bel 036 5219320
AST DRONTEN: MEUBELS, SMEEDWERK, GEO-INFORMATIE EN TELECOM 
“ Grote aantallen tegelijk inkopen 
en produceren” 
Van huis uit is Roy Turksema scheepstimmerman, maar hij gaat geen uitdaging uit de weg als hij andere kansen 
ziet. Zijn ondernemersgeest wordt weerspiegeld in zijn nieuwe bedrijf waar een meubelmakerij, een smederij, ICT-consultancy 
“De belangrijkste activiteit is 
de verkoop van meubelen voor 
particulieren en met name 
grootzakelijke bedrijven. Waar mogelijk kunnen 
de bedrijfsonderdelen synergie-effecten opleveren 
voor onze klanten”, aldus Turksema die een casco-bedrijfspand 
gaat omtoveren tot een efficiënte 
werkomgeving. AST Dronten is de overkoepelende 
partij. Daaronder vallen AST Dronten Landelijk 
Wonen, AST Dronten Smeedwerken, AST Dronten 
GEO Services en AST Dronten Networks. 
Hij zal met zeven mensen starten en de 
verwachting is dat dat aantal snel zal groeien. 
Dus kunnen we ook voor de lokale economie in 
Dronten een belangrijke speler worden. Er is 
zowel vanuit Nederland als vanuit het buitenland 
grote belangstelling voor onze meubels die we 
nog goedkoper kunnen produceren dan de Oost- 
Europese landen. Dat komt omdat we voor alle 
onderdelen standaardmaten hanteren en alleen 
in grote hoeveelheden gaan produceren. Juist in 
deze tijd dat de economie aantrekt is er veel vraag 
naar basismeubelen. Met onze machines kunnen 
we allerlei varianten aanbrengen, maar de basis is 
standaard.” 
GROTE BASISVOORRADEN 
“Door groot in te kopen. Kunnen we de prijzen 
laag houden en maken we bijvoorbeeld een grote 
basisvoorraad voor tafels en kasten”, vervolgt 
Turksema die al veel positieve reacties op zijn 
plannen heeft gekregen. “Ik wil nu vooral aan 
de slag, want veel belangstellenden willen dat 
we hen gaan leveren. Ze kiezen voor een goede 
kwaliteit in combinatie met een lage prijs. De 
basis van onze producten bestaat uit douglashout, 
waar mooie betaalbare producten van te 
maken zijn.” AST Dronten legt vooral contact 
met klanten via de Trade Markt in Utrecht en 
internationale handelsplatforms op internet. Ook 
is er belangstelling voor samenwerking vanuit 
enkele toonaangevende webshops.” AST Dronten 
Landelijk Wonen is CBW-erkend. 
De machines zijn grotendeels afkomstig uit 
faillissementen van bedrijven die de afgelopen 
jaren door de crisis het loodje hebben moeten 
leggen. Roy Turksema: “Geen nieuwe dure 
computergestuurde apparaten, maar conventionele 
machines, die doen wat nodig is om mooie 
meubelen te maken.” 
SMEDERIJ: EFFICIËNTE PRODUCTIE 
De smederij kan ook een grote hoeveelheid 
producten aan, variërend van lampen tot hekwerk, 
maar ook hier is standaardiseren uitgangspunt. 
De industrieel ogende lampen bijvoorbeeld 
worden efficiënt en duurzaam geëmailleerd. De 
standaardmodellen variëren alleen in afwerking. 
“Daarbij maken we gebruik van een techniek die 
beter en sneller werkt dan de traditionele methode. 
Ook voor het plaatsen van de spijlen van de hekken 
maken we gebruik van een methode van verhitten, 
waardoor het metaal super vast zit als het afkoelt. 
In de smederij maken we ook de onderdelen voor 
de meubels zoals de handgrepen. Door dat in grote 
hoeveelheden te doen, is het lonend. Smederij en 
meubelmakerij vullen elkaar goed aan.” De vader 
van Turksema was eerder al in 1996 met een eigen 
smederij begonnen. “We kennen het klappen van 
de zweep.” 
GEO-INFORMATIE 
De vervanging van de Grootschalige Basiskaart van 
Nederland door de Basisregistratie Grootschalige 
Topografie (BGT) biedt volgens Turksema 
mogelijkheden voor de ICT-tak (GEO Services) 
van zijn onderneming. In de BGT wordt de 
topografie van heel Nederland op een eenduidige 
wijze vastgelegd en beschikbaar gemaakt voor 
alle gebruikers. “Wij hebben de ervaring en 
maken gebruik van de programma’s waardoor 
de opdrachtgevers er ook daadwerkelijk iets aan 
hebben. We worden er heel vaak bijgehaald om 
problemen die door ondeskundigheid worden 
veroorzaakt weer op een professionele manier op 
te lossen.” 
TELECOM 
AST Dronten Networks is voor bedrijven al een 
aantal jaren partner in telecommunicatie en 
service. Turksema: “Nu bedrijven steeds meer 
telefoniediensten en data- en internetverkeer in 
groeiende volumes afnemen, is een eenvoudige 
verbinding met de telecomoperator niet meer 
toereikend. AST Dronten Networks en Tele2 
Zakelijk biedt bedrijven daarom meerdere 
technieken aan waarmee bedrijven in hun 
behoefte aan bandbreedte voorzien kunnen 
worden. Daarbij levert Tele2 de dienst en wij de 
service. Omdat wij provisie over de afgenomen 
diensten ontvangen, kunnen wij service leveren 
zonder dat daar kosten aan verbonden zijn. Dus 
bijvoorbeeld geen voorrijkosten en geen kosten 
voor de monteur.” « 
(vooral geo-informatie) en telecom samen komen. 
AST DRONTEN 
het Weerijs 2, 8253 PP Dronten 
Telefoon 0321 - 38 49 06 
E-mail info@astdronten.nl 
www.astdronten.nl 
REPORTAGE Tekst: Willem Bakering // Fotografie: John Phielix 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 29
Het WTC Conference Center Almere is een 
modern en hoogwaardig congrescentrum 
met 12 comfortabele vergaderzalen en een 
maximale zaalcapaciteit van 225 personen. 
U kunt bij ons terecht voor al uw congressen, 
vergaderingen, bijeenkomsten, evenementen, diners en 
borrels. Het WTC Conference Center Almere is direct 
gelegen naast het Centraal Station van Almere en dus 
voor iedereen goed bereikbaar. 
• 12 comfortabele vergaderzalen tot 225 personen 
• catering op maat 
• geavanceerde audiovisuele middelen 
• temperatuurregeling 
• gratis Wifi 
• inpandige parkeergarage 
• restaurant binnen het gebouw 
Onze receptie ontvangt uw gasten graag en ondersteunt 
u waar nodig. 
Eerst even zelf rondkijken? Dat kan ook natuurlijk. Bel of 
mail ons en we laten u graag de mogelijkheden zien. 
Het WTC Conference 
Center Almere 
ALMERE 
Tel. 036-5482502 
meeting@wtcalmere.nl 
www.wtcalmere.nl 
Facilitaire dienstverlening naar uw wensen? 
Eurest Services, het bewijs dat het kan. 
www.eurestservices.nl Onderdeel van Compass Group Nederland
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014

More Related Content

What's hot

Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 04 2011
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 01 2012
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Salland 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Salland 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Salland 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Salland 04 2011
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
HetOndernemersBelang
 

What's hot (20)

Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 5-2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Salland 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Salland 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Salland 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Salland 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel Diemen Amsterdam Z/O 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
 

Viewers also liked

Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011
HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noordMagazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
HetOndernemersBelang
 

Viewers also liked (9)

Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noordMagazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
 

Similar to Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014

Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
HetOndernemersBelang
 
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014
Bert Vredeveld
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
HetOndernemersBelang
 
R070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob MoerdijkR070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob Moerdijkmanagerbob
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014HetOndernemersBelang
 
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011Jootje1963
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212
HetOndernemersBelang
 
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114
Bert Vredeveld
 
SmartMedia_Ecommerce_Maart2015
SmartMedia_Ecommerce_Maart2015SmartMedia_Ecommerce_Maart2015
SmartMedia_Ecommerce_Maart2015Yannick Depr
 
R042 0511 Hob De Graafschap Liemers Def
R042 0511 Hob De Graafschap Liemers DefR042 0511 Hob De Graafschap Liemers Def
R042 0511 Hob De Graafschap Liemers DefJohanKraaijinga
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012
HetOndernemersBelang
 
Ondernemersbelang Graafschap Liemers 2e Editie 2011
Ondernemersbelang Graafschap Liemers 2e Editie 2011Ondernemersbelang Graafschap Liemers 2e Editie 2011
Ondernemersbelang Graafschap Liemers 2e Editie 2011JohanKraaijinga
 
R070 0311 Hob West Brabant Noord
R070 0311 Hob West Brabant NoordR070 0311 Hob West Brabant Noord
R070 0311 Hob West Brabant Noordmanagerbob
 
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 01 2012
HetOndernemersBelang
 

Similar to Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014 (20)

Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
 
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard editie 2 2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
 
R070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob MoerdijkR070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob Moerdijk
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
 
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 0212
 
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114
Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden/Hoeksche Waard 0114
 
SmartMedia_Ecommerce_Maart2015
SmartMedia_Ecommerce_Maart2015SmartMedia_Ecommerce_Maart2015
SmartMedia_Ecommerce_Maart2015
 
R042 0511 Hob De Graafschap Liemers Def
R042 0511 Hob De Graafschap Liemers DefR042 0511 Hob De Graafschap Liemers Def
R042 0511 Hob De Graafschap Liemers Def
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012
 
Ondernemersbelang Graafschap Liemers 2e Editie 2011
Ondernemersbelang Graafschap Liemers 2e Editie 2011Ondernemersbelang Graafschap Liemers 2e Editie 2011
Ondernemersbelang Graafschap Liemers 2e Editie 2011
 
R070 0311 Hob West Brabant Noord
R070 0311 Hob West Brabant NoordR070 0311 Hob West Brabant Noord
R070 0311 Hob West Brabant Noord
 
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Baronie 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 01 2012
 

More from HetOndernemersBelang

Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
HetOndernemersBelang
 
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
HetOndernemersBelang
 

More from HetOndernemersBelang (16)

Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
 
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
 

Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014

  • 1. E D I T I E 04 2014 VAN FLEVOLAND/ NOORD VELUWE De ‘cloud’ maakt veel ongrijpbaar Innovatie steeds meer kwestie van zaken aan elkaar knopen ‘ Met internet ligt de wereld aan je voeten’
  • 2. TE HUUR P.J. OUDWEG 1-3 TE ALMERE STAD • ca. 6.200 m² luxe kantoorruimte; • gelegen in kantorencentrum nabij NS-Station Almere Centrum; • zeer geschikt voor kantoortuin concept/onderwijs/hotel; • deelverhuur bespreekbaar; • luxe opleveringsniveau, o.a. lift, databekabeling; • parkeergarage onder gebouw; HUURPRIJS: € 100,- per m² per jaar, excl. BTW TE HUUR/TE KOOP SCHOOLSTRAAT 36 TE ALMERE HAVEN • ca. 1.352 m² kantoorruimte verdeeld over beg.grond + 1 en 2 verdieping • gelegen in centrum van Almere Haven; • bijzonder geschikt voor maatschappelijke doeleinden; • mogelijkheid tot verkrijgen vergunning tbv winkel en/of zorgbestemming; HUURPRIJS € 60,- per m² per jaar, BTW vrij | KOOPSOM € 850.000,-- k.k., BTW vrij TE HUUR/TE KOOP LOUIS ARMSTRONGWEG 90 TE ALMERE STAD • ca. 1.050 m² kantoorruimte op beg.grond + 1 en 2 verdieping; • gelegen nabij NS-station Muziekwijk; • kantoor heeft ook een maatschappelijke bestemming; • luxe oplevering – o.a. lift, databekabeling, luchtbehandeling; HUURPRIJS € 90,- per m² per jaar, excl. BTW | KOOPSOM € 950.000,- k.k., excl. BTW TE HUUR LANDDROSTSTRAAT 2-4 TE ALMERE STAD • ca. 3.250 m² kantoorruimte op verdieping 2 en 3; • gelegen in hartje centrum Almere-Stad t.o. het stadhuis; • speciaal geschikt voor opleidingsinstituten en kantoorgebruikers; • Opvallend gebouw met luxe opleveringsniveau; • deelverhuur is bespreekbaar; HUURPRIJS € 125,- per m² per jaar, vrij van BTW IN OPDRACHT VAN DE GEMEENTE ALMERE Arcuris Bedrijfshuisvesting | Schoutstraat 110 | 1315 EZ Almere | Tel. 036 - 521 19 00 | www.arcuris.eu
  • 3. RONDE TAFEL REPORTAGE REPORTAGE LEES VERDER OP PAGINA 12 LEES VERDER OP PAGINA 23 LEES VERDER OP PAGINA 30 5 Column / Colofon 6 Nieuws 11 Toomba groeit uit tot fullservice internetonderneming 18 Hoe integreert u offline en online marketing? 20 Adverteren door middel van White Label Televisie 21 Isolektro allround in techniek 22 Is werken in de cloud verstandig? 26 Op zoek naar geld 27 Vario Beveiliging BV: ‘Alarmopvolging vertaald in vakwerk’ 29 AST Dronten: meubels, smeedwerk, Geo-informatie en Telecom 31 Met Marktplaats staat mijn webwinkel op een A1-locatie 35 Simmpl: ‘Het is gaaf om ondernemers te kunnen verbazen met innovatie’ 36 Interview met Internetmarketeer Tonny Loorbach 38 Energieakkoord raakt mkb: last of lust? INNOVATIE STEEDS MEER KWESTIE VAN ZAKEN AAN ELKAAR KNOPEN De Carlton-toren in centrum Almere. WTC Almere is de locatie voor een rondetafelgesprek over ICT (informatie- en communicatietechnolo-gie). Een gesprek over voortdurend inspelen op veranderingen, nieuwe technologie en pogingen om meerwaarde voor klanten te creëren (dat die bezoekers op je site ook echte leads worden). Maar ook medewerkers binden en boeien, slimme koppelingen maken en de verschuiving naar de cloud en van de levering van een product naar servicegerichtheid. KOEKMAN: NU OOK IN ZEEWOLDE! Koekman in Harderwijk is ‘op het vasteland’ in de afgelopen 10 jaar uitgegroeid tot een be-grip in het MKB, maar in de polder kennen nog te weinig bedrijven Koekman Telecom, Mobiel en Beveiliging. Sinds de opening van de tweede vestiging – in Zeewolde – ontdek-ken ook bedrijven in de jongste provincie van Nederland de expertise van Koekman. RIGHT AMOUNT OF WEIRD: EIGENZINNIGE WEBCONCEPTEN “Om creatieve concepten te bedenken, moet je een beetje gek zijn”, vindt Chris Schrijver, ei-genaar van creatief bureau ‘Right Amount of Weird’. Het bureau, gevestigd in Harderwijk, heeft zich gespecialiseerd in eigenzinnige en doeltreffende webconcepten waarin de balans tussen functioneel en gekte precies goed is. De slogan is ook niet voor niets: ‘Living on the creative edge of the Web’. DE ‘CLOUD’ MAAKT VEEL ONGRIJPBAAR iZyX! MKB Netwerkbeheer kiest bewust voor de aanpak dat klanten fysiek de beschikking over een server hebben. “Dat vandaag de dag veel in de cloud wordt gewerkt, maakt dat veel zaken on-grijpbaar worden. Bij ons is alles duidelijk. Je weet waar je systemen draaien en waar je data is opgeslagen. Bedrijven hebben daar behoefte aan. Duidelijkheid voor alles”, zegt Angela Dekker- Verkade. Samen met haar man Marcel runt zij iZyX! MKB Netwerkbeheer. MET INTERNET LIGT DE WERELD AAN JE VOETEN Hij is wellicht uitgegroeid tot de meest bekende online ondernemer van ons land. De 29-jarige Ben Woldring introduceerde in 1998, toen hij 13 jaar was, één van de eerste vergelijkingssites op internet, namelijk Bellen.com. Inmiddels vergelijkt zijn bedrijf Bencom Group niet alleen prijzen van telefoontarieven, maar ook van bijvoorbeeld energie, internet, digitale televisie, breedband en hotels. LEES VERDER OP PAGINA 8 LEES VERDER OP PAGINA 32 PLUS COVERINTERVIEW EN VERDER... HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 3 INHOUD
  • 4. Dé vormgevers voor creatieve ontwerpen tegen scherpe prijzen MAGAZINES HUISSTIJLEN ADVERTENTIES FOLDERS WEBSITES BROCHURES KRANTEN Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten | T (0512) 38 11 14 info@vds-vormgeving.nl | www.vds-vormgeving.nl Op en Top schoon! VDS advertenties.indd 6 16-07-13 16:27 Koperstraat 12 S 8211 AK Lelystad 0320 230 076 www.topentop.nl TopTop_Adv_ONB_108x156.indd 1 02-05-14 14:24
  • 5. COLUMN DE KLANT ALS UIT TE PERSEN CITROEN Een ondernemer met een heren-modezaak Het Ondernemersbelang van Flevoland verschijnt vijf keer per jaar Elfde jaargang, nummer 4-2014 Oplage: 3.500 exemplaren Coverfoto Angela Dekker-Verkade, eigenaar van iZyX! MKB Netwerkbeheer (foto Ilona van der Nat) Uitgever Novema Uitgevers BV / Jelte Hut Postbus 30, 9860 AA Grootegast Weegbree 1, 9861 ES Grootegast Telefoon: 0594 – 51 03 03 Fax: 0594 – 61 18 63 info@novema.nl www.novema.nl Eindredactie Erik van Raalte Telefoon: 0594 - 69 56 14 e.vanraalte@ondernemersbelang.nl Regionale verbinder Ruud Wouters Novema Enkhuizen Telefoon: 0228 - 32 12 53 r.wouters@ondernemersbelang.nl Website www.ondernemersbelang.nl Vormgeving VDS Vormgeving, Drachten Druk Scholma Druk, Bedum Aan deze uitgave werkten mee: Willem Bakering Gerrit Boer Jasper van den Bovenkamp Maarten Feenstra Laura de Haan Peter van Huijkelom Harry Knevelbaard Jeroen Kuypers Rien Linthout Marco Magielse John Phielix Henk Poker Wendy van Schie André Vermeulen (column) Adreswijzigingen Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Vermeld s.v.p. ook de editie er bij, die vindt u aan het begin van deze colofon. ISSN: 1873 - 8109 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uit­gever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties. COLOFON in Woerden stond 240 euro rood op zijn rekening courant. Gedurende zes uur. Een nachtelijke, automatische afschrijving was hier debet aan, de pinbetalingen van de dagomzet werden twaalf uur later bijgeboekt. De plaatselijke Rabobank sommeerde hem het bedrijfskrediet van 20.000 euro onmiddellijk af te lossen. De winkelier kon dat niet meteen, doordat hij kort daarvoor twee keer een ramkraak voor zijn kiezen had gekregen, waarna de verzekeraar telkens nieuwe veiligheidseisen had gesteld. Daarvoor en voor de inkoop van nieuwe voorraad had hij het krediet gebruikt. De bank kende geen pardon en eiste het geld per direct. De onfortuinlijke ondernemer kreeg zes weken de tijd om zijn huis te verkopen. De koopwoningenmarkt was net aan het instorten doordat de banken de westerse wereld in een financiële crisis hadden gestort van nooit eerder vertoonde weerga. Na die zes weken bracht de bank de onverkochte woning van de herenmodeman naar de veiling, waar – zo bleek later – een besloten vennootschap van de Rabobank het huis voor een appel en een ei opkocht. Ongeveer een half jaar nadien ging het huis tegen de marktwaarde weer de deur uit. De bank maakte een mooie winst, de ondernemer zat privé met een restschuld van 32.000 euro. Zijn zaak moest hij sluiten. Wekelijks maken banken en ook verzekeraars nieuwe slachtoffers in Nederland met hun niets ontziende, misselijk makende maatschappelijk onverantwoord gedrag. Bij het nieuwe meldpunt Mores liggen stapels voorbeelden van ondernemers en ook particulieren die - op vergelijkbare wijze zoals beschreven - gemangeld zijn. Daar zitten twee voorbeelden bij van zogenaamd chique banken die het vermogen van klanten met onverantwoord speculeren hebben vergokt en dat proberen toe te dekken met geantidateerde documenten voorzien van vervalste handtekeningen van hun ‘cliënten’. De rechtszaken lopen. Recent heeft een voormalige topbankier van de Rabobank, die zich al tien jaar ergerde aan de mateloze geldzucht van zijn collega’s, de stichting Mores opgericht waar gedupeerden hun verhaal kwijt kunnen. Samen met een team van deskundigen beoordeelt hij de klachten en spreekt de verantwoordelijken bij financiële instellingen erop aan. Als dat niet werkt, zoekt hij de publiciteit. Bankiers zijn maar voor één ding bang: negatieve publiciteit. Bij de geringste rimpeling grijpt een financiële instelling naar haar machtswapen om ‘de klant’ eens even kopje onder te dompelen. Banken kunnen zich dit wangedrag veroorloven omdat zij weten dat niemand hen een strobreed in de weg legt. In 2009 en 2010 hebben we kunnen zien hoe de toenmalige regering ABN Amro en ING met tientallen miljarden van de totale ondergang heeft gered. Inmiddels compenseren ABN Amro en Rabobank de door kabinet en parlement aan banden gelegde bonussen van topmanagers – het systeem dat feitelijk heeft geleid tot de financiële crises sinds 2008 - met salarisverhogingen van 20 respectievelijk 13 procent. Omdat die topmanagers het zo geweldig doen. Anders gaan ze naar het buitenland, luidt dan steevast het hypocriete commentaar. Lekker laten gaan, zou ik zeggen. « André Vermeulen // info@avoor.nl HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 5
  • 6. KORT NIEUWS DOE MEE AAN HET ONDERZOEK FINANCIERINGSMARKT MKB Graag nodigen wij u uit deel te nemen aan het ‘Onderzoek Financieringsmarkt MKB’. Dit onderzoek is een gezamenlijk initiatief van Jonker Advies en Hét Ondernemersbelang. In kranten en sociale media wordt veel geschreven over de kwaliteit van de dienstverlening van banken en de beperkte beschikbaarheid van financieringen voor het MKB. Alternatieve financieringsmogelijkheden krijgen daarnaast volop positieve aandacht. Wat is uw mening als ondernemer in het MKB over deze onderwerpen? Middels dit onderzoek willen we de mening en ervaringen van ondernemers in MKB in kaart brengen over de dienstverlening van banken op het gebied van kredietverlening en in hoeverre alternatieve financierings-vormen al daadwerkelijk door het MKB gebruikt en gewaardeerd worden. Het invullen van de vragenlijst duurt slechts 10 minuten. U vindt de vragenlijst op www.jonker-advies.nl Wij stellen uw input zeer op prijs! DIJKSTRA CITROËN LEVERT NIEUWE BEDRIJFSWAGENS AAN MARTHO FLEXWERK Het oude wagenpark van Martho Flexwerk uit Emmeloord was hoognodig aan vervanging en uit-breiding toe. Onlangs werden de eerste van 45 nieuwe Citroëns C1 afgeleverd. Knaloranje, in de nieuwe huisstijl van de uitzendorganisatie. “Onze keuze is vooral gebaseerd op het scherpe aan-bod van Dijkstra Citroën en hun uitstekende service”, zegt de fleetmanager van Martho Flexwerk. De oranje Citroëns C1 worden gebruikt voor woon-werkverkeer door de medewerkers van Martho Flexwerk. De 45 nieuwe bedrijfswagens zijn uitgerust met een blackbox voor de routere-gistratie. Meer weten over Martho Flexwerk en Dijkstra Citroën? Kijk op www.martho.nl of op www.dijkstracitroen.nl ADVERTENTIE 25 september ■ 16.00 - 21.00 CoNetwerk event Onder het motto ‘samenwerken = versterken’ vindt op donderdag 25 september het CoNetwerk event plaats, een groots interactief event voor én door ondernemers. Tussen 16.00 en 21.00 uur wordt onder andere ingespeeld op thema’s als samenwerken, kennisdeling, innovatie, gezondheid en voeding, zakelijke presentatie, pitchen, webteksten en vindbaarheid, social media strategie, ondernemersplan, etc. Waar en wanneer ■ Datum: donderdag 25 september ■ Inloop: vanaf 15:30 uur ■ Borrel: vanaf 21:00 uur ■ Locatie: Flexcenter Lelystad, Feestelijk CoNetWerkEvent: Effectief Co-ondernemen, wat levert het op?! Zaanstraat 6N, Lelystad ■ Aanmelden: www.flexcenterlelystad.nl ■ gevarieerd programma met internationale gastsprekers Ton Theunis - WitchWorld André Speek - Silver Solutions (Innovatie) Robert Mares - Webinar-expert ■ opening Vrouw&klinieken ■ verschillende standhouders business & gezondheid ■ trainingen, presentaties en kunstexpositie ■ sfeervolle livemuziek, gezonde hapjes, smoothies gratis toegan g Programma 25 september 2014 Tijd Onderwerp Verdieping 16.00 - 21.00 Opening Vrouw&klinieken BG Verschillende standhouders business & gezondheid Tent 16.30 Hilda Clevering - Starters en elevator pitch 1 16.30 Edith Brendel - Groei ondernemer en financiën 2 17.00 Nicol Tadema - Website teksten & vindbaarheid 1 17.00 Gastspreker Robert Mares - Webinars 2 17.30 Nathalie Degryse - Social media strategie 1 17.30 Zakelijk presenteren 2 18.00 Mogelijkheid om even te eten/drinken Inloop tweede ronde 19.00 Gastspreker Andre Speek – innovatie 19.30 Hilda Clevering - Starters en elevator pitch 1 19.30 Edith Brendel - Groei ondernemer en financiën 2 20.00 Nicol Tadema - Website teksten & vindbaarheid 1 20.00 Gastspreker Robert Mares - Webinars 2 20.30 Nathalie Degryse - Social media strategie 1 20.30 Zakelijk presenteren 2 21.00 Gastspreker Ton Theunis - WitchWorld 21.00 Netwerkborrel Doel: CoNetwerken is Co-ondernemen, een vorm van samenwerken waarmee je meer mogelijkheden en kansen creëert, door krachten te bundelen, gezamenlijke netwerk en kennis (met elkaar) te delen. www.flexcenterlelystad.nl Flexcenter Lelystad maakt onderdeel uit van KC Agenda ondervoorbehoud
  • 7. ECONOMISCHE KANSEN DOOR UITBREIDING LUCHTHAVEN LELYSTAD Bedrijfskring Lelystad organiseert samen met zeven regionale bedrijfskringen, VNO-NCW Midden en De Maatschappij op vrijdagmiddag 3 oktober vanaf 14.30 uur een inspirerende bijeenkomst met de titel ‘Runway 2 Opportunities’ over de toekomstige economische betekenis van Lelystad Airport. Aanleiding voor de organisatie van dit evenement is het voorgenomen besluit om Lelystad Airport te ontwikkelen tot twin airport van Amsterdam Airport Schiphol. Dit kan een belangrijke economische impuls betekenen voor de regio in een straal van circa 70 km rondom deze luchthaven. Op het business event krijgen ondernemers de gelegenheid om kennis te maken met de reeds gevestigde bedrijven. Daarnaast zullen diverse CEO’s van succesvolle bedrijven over hun bedrijf vertellen en in een gesprek met de zaal hun inspirerende visie geven op de economische kansen en mogelijkheden die de ontwikkeling van Lelystad Airport kan bieden. Voorzitter van de Bedrijfskring Lelystad, Andries Greiner, treedt op als dagvoorzitter. Verder zijn er demonstraties en presentaties van innovaties op verschillende gebieden. Op het evenement kunnen regionale ondernemers een presentatietafel afnemen om hun onderneming extra te profileren en nieuwe zakelijke initiatieven en samenwerkingen aan te gaan. Meer informatie hierover is verkrijgbaar bij Jack Schoone, bestuurslid Bedrijfskring Lelystad via: info@bedrijfskring.nl of 06 – 13 51 21 81. De bijeenkomst is voor alle ondernemers toegankelijk, maar aanmelding is verplicht. Kosten € 25 per persoon, voor leden van de organiserende organisaties € 10. Aanmelden bij: info@bedrijfskring.nl. SOCIALE WERKVOORZIENING LELYSTAD GAAT VERHUIZEN De sociale werkvoorziening Lelystad gaat na 33 jaar de vertrouwde locatie aan de Vijzelweg in Lelystad verlaten. In 1981 werd huidige locatie als sociale werkvoorziening in gebruik genomen. Van hieruit werden de activiteiten industriële dienstverlening, groen- en schoonmaakonderhoud aangestuurd. Met de oprichting van het Werkbedrijf Lelystad ontstond een huisvestingsprobleem. Het verouderde, gedateerde gebouw is te klein en voldoet niet meer aan de eisen van deze tijd. Omdat met de komst van de participatiewet de sociale werkvoorziening op termijn afgebouwd zal worden is naarstig gezocht naar andere, flexibele huisvesting. Deze is gevonden in het pand aan de Vaartweg 67 in Lelystad. In de nieuwe locatie worden de praktijkruimte voor het speciaal en praktijkonderwijs, het Werkbedrijf Lelystad en de productie- en stafafdelingen van Concern voor Werk gehuisvest. Na een interne verbouwing wordt het nieuwe pand vanaf 1 oktober 2014 volledig in gebruik genomen. HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 7 NIEUWE ONDERNEMERSORGANISATIE STADSHART LELYSTAD Onlangs is de Stichting Ondernemers Stadshart Lelystad (hierna: Stadshart Lelystad) opgericht. Nu is het zaak dat zoveel mogelijk ondernemers zich bij Stadshart Lelystad aansluiten om hun be-langen goed te laten behartigen en een krachtige stem te kunnen laten horen. Voor het stadshart van Lelystad is het belangrijk dat er meer actie komt, zodat het nog levendiger en bruisender gaat worden. Stadshart Lelystad heeft onlangs een gesprek gevoerd met wethouder Janneke Sparreboom, die naar aanleiding hiervan de volgende tweet verstuurde: “Een prettig en construc-tief gesprek gehad met ondernemersvereniging @HetStadshart gericht op positieve samenwerking.” Voor alle vragen en eventuele inbreng kunt u zich wenden tot info@stadshartlelystad.nl, het Twitter account @HetStadshart volgen. Voor meer informatie: www.stadshartlelystad.nl ROMY KOSTER PARTNER BIJ ADJECTIV BV Sinds 2009 is Romy Koster werkzaam voor Adjectiv BV. De afgelopen jaren heeft zij een grote bijdrage ge-leverd aan de kernwaarden van het bedrijf en steeds meer het gezicht van Adjectiv BV geworden. Dit heeft Jerremy Bulo, directeur en eigenaar van Adjectiv BV, doen besluiten om Romy officieel Partner binnen de BV te maken. Jerremy Bulo is ook druk met Admi-Account en zal vanaf heden zich meer op Admi-Account gaan concen-treren. Adjectiv BV zal steeds meer de volledige ver-antwoordelijkheid van Romy Koster gaan worden. Voor de klanten van Adjectiv BV verandert er niks en voor de potentiële klanten geldt: Een betere partner in Recruitment is moeilijk te vinden! Meer informatie op www.adjectiv.nl AVENU AUTOGROEP OVERGENOMEN DOOR A-POINT GROEP Per 1 september zijn de drie regionale dealers en het schadebedrijf van de Avenu Autogroep overgenomen door de A-Point Groep. Het betreft de vestigingen in Almere, Lelystad en Dronten. De A-Point Groep is al jarenlang gevestigd in Amsterdam, Amstelveen, Badhoevedorp, Weesp en dealer van de merken Volkswagen, Volkswagen Bedrijfswagens, Audi, SEAT en ŠKODA. Met de huidige overname van Avenu Autogroep komen daar vier vestigingen bij. De directie van A-Point wordt gevormd door Algemeen directeur Evert Overtoom en Commercieel directeur Fred Starkenbrug. Voor de huidige klanten van Avenu Autogroep verandert er niet veel: de vestigingsnamen worden weliswaar gewijzigd naar A-Point, maar verder zullen dezelfde service, producten en diensten geleverd worden.
  • 8. De ‘cloud’ maakt veel ongrijpbaar iZyX! MKB Netwerkbeheer kiest bewust voor de aanpak dat klanten fysiek de beschikking over een server hebben. “Dat vandaag de dag veel in de cloud wordt gewerkt, maakt dat veel zaken ongrijpbaar worden. Bij ons is alles duidelijk. Je weet waar je systemen draaien en waar je data is opgeslagen. Bedrijven hebben daar behoefte aan. Duidelijkheid voor alles”, zegt Angela Dekker-Verkade. Samen met haar man Marcel runt zij iZyX! MKB Netwerkbeheer. 8 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 9. COVERINTERVIEW Tekst: Willem Bakering // Fotografie: Ilona van der Nat “Wij willen voor onze klanten alles in eigen beheer hebben. We hebben dan ook een eigen datacenter in Dronten, waar de servers van onze klanten draaien. Echt fysiek dus en niet in de cloud. Wij merken dat steeds meer bedrijven dat prettig vinden, omdat het controleerbaar is”, zegt Angela Dekker- Verkade. Samen met haar man Marcel runt zij iZyX! MKB Netwerkbeheer. De naam van het ICT-bedrijf uit Lelystad laat aan duidelijkheid niets te wensen over. Het midden- en kleinbedrijf is dé doelgroep. De hoofdmoot van het klantenbestand wordt gevormd door bedrijven tot 25 medewerkers, maar sommige bedrijven en organisaties hebben aanzienlijk meer mensen in dienst. “Met onze dienstverlening kunnen we bedrijven tot rond de honderd medewerkers heel goed aan”, stelt de eigenaresse. “We werken vanuit Lelystad, maar hebben klanten in heel Nederland. We kunnen veel zaken op afstand (remote) beheren en houden bijvoorbeeld in de gaten of systemen nog wel snel genoeg werken of dat updates nodig zijn. Veel bedrijven hebben een eigen server, kleinere bedrijven delen er eentje. Iedereen die dat wil, mag komen kijken waar en hoe z’n ICT-systeem draait. Dat is het mooie, het is echt tastbaar.” TECHNISCHE MAN “Mijn man Marcel is de technische man die alles bij iZyX! MKB Netwerkbeheer voor de klant in goede banen leidt en ik doe de administratie, boekhouding en marketing. Ik moet dus alles wat we doen ook goed kunnen begrijpen. Als er nieuwtjes zijn, vraag ik bij Marcel net zo lang door tot ik het echt allemaal snap”, aldus Angela. ICT OP ORDE No-nonsense. Zo mag de bedrijfsfilosofie van iZyX! worden omschreven. “Alles wat we doen, staat in het teken van de processen van onze klanten. Wij zorgen ervoor dat hun netwerken goed draaien en dat ze er eigenlijk geen omkijken naar hebben”, zegt Angela Dekker-Verkade. “ICT-systeem is echt tastbaar” “Dat doen we al zo’n dertien jaar naar volle tevredenheid. Naast netwerkbeheer verzorgen we ook dat klanten overal online kunnen werken, de hosting, de internetverbindingen, telefonie en backup. We zijn 24 uur per dag, zeven dagen per week bereikbaar als er problemen zijn. Door goed onderhoud en het inspelen op nieuwe ontwikkelingen, zijn die problemen trouwens niet of nauwelijks aanwezig. De meeste bedrijven kunnen het zich niet veroorloven om twee dagen stil te staan, omdat de ICT niet werkt. Ze moeten te allen tijde hun werk kunnen doen. Wij zorgen ervoor dat hun ICT op orde is als ze met ons samenwerken. ” BEST STRENG Met elke klant wordt een gesprek gevoerd om te kijken wat iZyX! MKB Net werkbeheer voor hem kan betekenen. Marcel weet precies hoe bedrijfsprocessen het best kunnen worden ingevuld en wat daar voor nodig is. Zo’n tachtig procent van de ICT van bedrijven is standaard. Het overige percentage betreft specifieke maatwerkoplossingen voor diverse bedrijfstakken. Angela Dekker-Verkade: “Alles wat door bedrijven wordt geïnstalleerd, gaat in overleg met ons. Op die manier hou je overzicht en kun je ervoor zorgen dat er geen ongewenste software in het netwerk terechtkomt, waardoor bijvoorbeeld vertragingen ontstaan of systemen kunnen beschadigen. We zijn best streng, maar dat is nodig om de beste kwaliteit te bewerkstelligen. Klanten hebben daar zelf baat bij. Natuurlijk geven onze klanten aan welke applicaties ze willen en is er overleg. Het gaat wel om hun bedrijfsprocessen. Je moet overigens wel duidelijk maken waarom het nodig is. Bijvoorbeeld dat het beter is om niet dezelfde lijnen te gebruiken voor internet en telefonie Alles gaat in nauw overleg. We houden van korte lijnen, dan krijg je geen misverstanden.” STABIEL BEDRIJF Voor diverse vaste klanten (naast MKB-bedrijven ook veel non-profitorganisaties, sportbonden, stichtingen en verenigingen) verzorgt iZyX! ook de diensten op het gebied van domeinnamen, webhosting, telefonie en glasvezel. “We leveren ook hardware als bedrijven dat willen. We hebben goede relaties met leveranciers en kunnen daardoor vaak interessante prijzen bedingen”, zegt Angela Dekker-Verkade. “Sinds 2001, toen we begonnen, groeien we gestaag. Soms zouden we wel harder willen groeien, maar dit is prima. De klanten die we nu hebben, gaan niet meer weg. We hebben heel veel klanten waar we al tien jaar of langer voor werken. Een stabiel bedrijf is beter dan dat je continu te maken hebt met pieken en dalen. We kiezen voor duidelijkheid, ook financieel. Bedrijven en organisaties kunnen abonnementen afnemen en de kosten daarvan worden maandelijks verrekend via een incasso. Variërend van 25 tot 50 euro per werkplek, inclusief licenties. Bedrijven die bijvoorbeeld stagiaires hebben - of waar seizoenswerk wordt gedaan - kunnen per maand hun abonnement aanpassen. Je weet als bedrijf zeker dat je je ICT goed geregeld hebt en ook financieel weet je waar je aan toe bent.” ICTWAARBORG AWARD In 2013 won iZyX! MKB Netwerkbeheer de ICTWaarborg Award voor de beste automatiseerder van Nederland. “We werden door het publiek (onder wie onze klanten natuurlijk) tot de beste ICT-dienstverlener uitgeroepen. Mooier kan het eigenlijk niet. Klanten zijn onze ICT-ambassadeurs. Het gaat hier om de publieksprijzen van brancheorganisatie ICTWaarborg, waarvoor alle Nederlandse automatiseringsbedrijven in aanmerking komen. Daarbij gaat het niet alleen om het hoogste aantal stemmen dat wordt verkregen. Ook de beoordelingen die het publiek op de website www. Automatiseerder.nl toekent, zijn van invloed op het uiteindelijke resultaat. Hiermee wil ICTWaarborg benadrukken dat het bij de verkiezing vooral om de kwaliteit gaat. In de praktijk blijkt ook dat mond-tot-mondreclame overigens nog steeds het beste werkt om aan nieuwe klanten te komen.” « www.izyx.nl “Met onze dienst-verlening kunnen we bedrijven tot rond de honderd medewerkers heel goed aan” HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 9
  • 10. De Dieze 26 Dronten 0321 - 386230 Busplein 36 Almere 036-3100220 10 jaar leverancier van robuuste ICT en Telecom. www.flevoict.nl - sales@flevoict.nl Managed IT Services Altijd en overal onbezorgd kunnen werken met Werkplek Online. Snel, voordelig en veilig. www.manetti-it.nl | info@manetti-it.nl | 0320 850 141 Cloud Computing | ICT Beheer | Hosting | Back-up Online | Telefonie
  • 11. REPORTAGE Tekst: Willem Bakering // Fotografie: Johm Phielix Toomba groeit uit tot fullservice internetonderneming “IN EEN CONTINUE FLOW KIJKEN HOE HET BETER KAN” In 1997 startte Toomba in Lelystad als websitebouwer pur sang. Inmiddels is het bedrijf aan De Schans uitgegroeid tot een fullservice internetonderneming met zo’n twintig vaste medewerkers en een groot aantal freelancers. QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » De diversiteit en complexiteit aan oplos-singen op het gebied van internet is groot. Bedrijven willen zo gericht mogelijk worden geholpen en eisen dat je kennis in huis hebt op alle disciplines. ONZE VISIE » Veel oplossingen kunnen op een standaard manier worden aangeboden, maar de toe-gevoegde waarde ligt in het maatwerk. We zijn bezig om daar op een goede manier in-vulling aan te geven. UW OPLOSSING » Waar bedrijven blij van worden is bijvoor-beeld de efficiënte inzet van het budget dat met Google AdWords is gemoeid. Wij zorgen voor een veel beter resultaat, terwijl het budget gelijk blijft. Bijvoorbeeld dat via in-ternet drie gesprekken per week plaatsvin-den met prospects, in plaats van drie per maand. TOOMBA De Schans 19-45, 8231 KA Lelystad Telefoon 0320 - 28 03 27 E-mail info@toomba.nl www.toomba.nl “We proberen te begrijpen waar onze klanten hun geld mee verdienen en maken de vertaalslag naar de beste internetoplossingen. Het gaat er uiteindelijk om dat internet in het voordeel van onze opdrachtgevers werkt. Dat doen we zo flexibel en efficiënt mogelijk”, zegt Sander Bruinsma, samen met Martijn Steltman partner van het bedrijf. “Het klantenbestand varieert van de slager en bakker op de hoek die net even slimmer gebruik van internet willen maken dan hun concurrent tot financiële instellingen, industriële bedrijven en internationale ondernemingen. Door die grote variatie kunnen we alles aan en zijn we in steeds meer sectoren actief. Ook in Flevoland weten bedrijven en organisaties ons steeds beter te vinden”, zegt Bruinsma. “We geven het juiste advies voor de beste weboplossingen en zorgen er ook voor dat die oplossingen concreet handen en voeten krijgen. Vandaag de dag baseren bedrijven zich daarbij het liefst op een online marketingplan. Wij hebben alle benodigde expertise in huis en zorgen dat we dat met elkaar delen via onze Toomba Academy. Willen we als Toomba nog meer stappen in de toekomst maken, dan zullen we vooral goeie nieuwe mensen aan ons moeten binden. Dat is wel een grote uitdaging.” SPECIALISTEN “De ontwikkelingen op ons vakgebied gaan zo snel en zijn zo divers en ingewikkeld dat je op verschillende terreinen specialisten nodig hebt. Juist door die kennis van zaken en het feit dat onze medewerkers up-to-date blijven, zorgen we ervoor dat win-winsituaties ontstaan voor onze opdrachtgevers.” Partners Bruinsma en Steltman bezoeken jaarlijks een toonaangevende beurs in de Verenigde Staten waar het nieuwste van het nieuwste op internetgebied te vinden is. “Dan kijken we wat de komende jaren voor onze klanten interessant kan zijn en waar we ons verder in moeten specialiseren.” ONDERSTEUNING BEDRIJFSPROCESSEN Toomba heeft een eigen CMS-systeem dat elke maand een update krijgt. “Elke klant profiteert van de nieuwe inzichten, die we in de verschillende branches opdoen. Dat is het voordeel dat we inmiddels een wat grotere partij zijn.” Volgens Sander Bruinsma willen klanten het liefst één aanspreekpunt. “Daarom hebben we bijvoorbeeld ook contact met freelancers als tekstschrijvers die de klanten op dat vlak kunnen helpen. Internet wordt door bedrijven steeds meer gezien als een belangrijk middel voor de ondersteuning van bedrijfsprocessen. Terecht, want als je voor de juiste weboplossingen kiest, vergroot je de kans op succes. Er is bij directies en management continu aandacht voor.” VERANDEREN Niet alleen de internetsector is voortdurend in beweging, Toomba beweegt mee. Kennis en de bereidheid te veranderen en ondernemerschap aan de dag te leggen zijn daarbij essentiële zaken. Sander Bruinsma: “Opdrachtgevers zijn vaak geneigd om vanuit zichzelf en hun producten te denken, maar het gaat erom hoe de gebruiker reageert en naar mogelijke weboplossingen kijkt. We stellen ons dan ook steeds de vraag waar we verbeteringen kunnen doorvoeren. Dat zit inmiddels in het DNA van de Toomba-medewerkers. We zijn eigenlijk met elkaar in een continue flow bezig te kijken hoe het beter kan. We dagen de klant uit om met bijzondere ideeën te komen. Wij zorgen dan voor de technische vertaling of komen met een oplossing die zo dicht mogelijk bij de wensen van klanten in de buurt ligt. Daarbij richten we de processen zo in dat de klant ook in een later stadium altijd op actuele zaken kan inspelen” « HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 11
  • 12. SANDER BRUINSMA Toomba is een landelijk opererend full-service internetbureau uit Lelystad. Het bedrijf realiseert innova-tieve weboplossingen voor grote- en kleine bedrijven. Toomba levert maat-werk webapplicaties, open-source websites en innovatieve websites door inzet van een eigen CMS. www.toomba.nl DEELNEMERS CHRIS JANBROERS Een fullservice kennispartner voor alle marketing- en mediavraagstukken. Door de inzet en toepassing van (on-line) data- en relevante onderzoeken kan gericht op doelgroepen en doel-stellingen worden ingespeeld om opti-male effecten te behalen uit media- en marketingbudgetten. www.landelijkemediagroep.nl 12 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 13. ICT-SECTOR STEEDS VAKER BIJ DIRECTIES VAN KLANTEN AAN TAFEL Innovatie steeds meer kwestie van zaken aan elkaar knopen Bedrijven en consumenten veranderen steeds sneller. ICT-bedrijven spelen daar - hoe dan ook - op in. De jeugd bereik je al niet meer met televisie, maar vooral met online middelen. ICT-systemen moeten vandaag de dag zo worden ontwikkeld dat bedrijven continu op die veranderingen kunnen inspelen. Dat moet continu in de gaten worden gehouden. De Carlton-toren in centrum Almere. WTC Almere is de locatie voor een rondetafelgesprek over ICT (informatie- en communicatietechnologie). Een gesprek over voortdurend inspelen op veranderingen, nieuwe technologie en pogingen om meerwaarde voor klanten te creëren (dat die bezoekers op je site ook echte leads worden). Maar ook medewerkers binden en boeien, slimme koppelingen maken en de verschuiving naar de cloud en van de levering van een product naar servicegerichtheid. Kortom, een wereld die zo snel beweegt dat de ontwikkelingen nauwelijks bij te benen zijn. Aan tafel zitten Bas de Gruijter en Michael Linszen van CloudCarrier, Maarten de Vries van BG Net/Rosenboom iCT, Sander Bruinsma (Toomba),Chris Schrijver (Right Amount of Weird), Kevin Steba (Extreme Media), Ferry Schrijnewerkers (LOKO IT-specialisten), Chris Janbroers (LandelijkeMediaroep), Arend Jan te Velde (Flevo ict), Eelco Orsel (Red Data) en Joost Bruining (GSMWEB). PURE NOODZAAK Alle gespreksdeelnemers maken duidelijk dat ze hun focus richten op de doelstellingen van hun klanten. Overduidelijk is dat het goed op orde hebben van ICT voor elk bedrijf pure noodzaak is om te kunnen overleven. Bas de Gruijter (Cloudcarrier): “ICT is altijd een subonderdeel van wat je doet, maar als je het goed kunt inzetten en waar je voor staat als bedrijf, kun je hele grote stappen maken.” Anderen stellen dat het steeds belangrijker wordt om naar microprocessen te kijken. Wat doet die ene medewerker de hele dag op de computer? En kun je zijn werkzaamheden zo inrichten dat hij twee keer zoveel kan doen? “Dat kan ook heel erg interessant zijn.” “Nieuwe toetreders maken gebruik van nieuwe oplossingen”, zegt Sander Bruinsma (Toomba). “Je ziet dat bijvoorbeeld in de accountancy. Als je daarin meegaat blijf je bij, maar doe je dat niet, dan krijg je het moeilijk als bedrijf.” “Het is naast de techniek ook de cultuur”, vult Chris Janbroers (LandelijkeMediaGroep) aan. “Het moet wel bij je passen. Je kunt nog zo’n mooi ICT-systeem hebben, maar als je het niet nodig hebt, is het alleen maar een dure kostenpost.” OP EEN ANDERE MANIER WERKEN Veel ICT-bedrijven investeren veel tijd in de implementatie van de oplossingen die ze voor hun klanten bedenken, omdat vaak op een andere manier gewerkt moet moeten. Sander Bruinsma ziet dan ook steeds meer strategische vragen op zich afkomen, waardoor hij en zijn collega’s steeds vaker bij het MT van bedrijven rond de tafel zitten. “Vaak komt er een win-winsituatie uit, in die zin dat het bedrijf ICT kan inzetten om een groter marktaandeel te behalen. Je bent dan samen met je opdrachtgever bezig om het bedrijf te laten groeien en dat is wel heel erg leuk.” “Veel hangt met elkaar samen”, stelt Chris Janbroers. “Wat we nu zien is dat de website ontwikkelaar en de online marketeer die de online campagnes moeten inrichten en de juiste conversietechnieken moet implementeren of afstemmen nog te weinig of te laat samenwerken. We bedenken en richten vaak wel nieuwe online campagnes in, maar mogen niet in alle gevallen de bestaande analytics inzien om onze inzet daaraan te koppelen of rechtsreeks contact hebben met degene die de website maakt en beheert. Dat is natuurlijk een gemiste kans, want de kans is groot dat niet alle meet- en conversiegegevens juist worden verwerkt of je bent met zijn allen veel meer tijd en energie kwijt om deze juist verwerkt te krijgen” Deze problemen op het gebied van communicatie doen zich volgens Janbroers vaker voor in het midden-en kleinbedrijf. “Daar is nog wel een optimalisatie te maken. Het gaat om het vertrouwen dat jij voor hen aan het werk en het in belang is van de klant deze informatie tijdig te delen.” JOOST BRUINING GSMWEB.NL is de grootste onafhanke-lijke mobiele prijsvechter van Nederland. GSMWEB.NL zorgt ervoor dat bedrijven besparen op belkosten. GSMWEB biedt alle netwerken aan, zoals Telfort, Tele 2, KPN, T-Mobile en Vodafone. GSMWEB. NL heeft de nieuwste toestellen en de beste factuuranalyse! www.gsmweb.nl EELCO ORSSEL Red Data zorgt ervoor dat organisaties kunnen blijven vertrouwen op de (klant)data die ze hebben door deze te controleren, te schonen en te valide-ren, waardoor de data passend wordt of blijft. Dit gebeurt door continu te in-vesteren in mensen, technologieën en partnerships. www.reddata.nl AREND JAN TE VELDE Computers en online netwerken zijn niet meer weg te denken uit onze sa-menleving. Maar eigenlijk zijn we pas begonnen. Flevo ict is een fullservice ict-bedrijf dat verbindt als middel: computers en telefonie. Niet als doel. www.flevoict.nl CHRIS SCHRIJVER Online marketingbureau Right Amount of Weird realiseert creatieve doeltreffende websites en webapplica-ties. De online producten vertellen een verhaal, zijn gebruiksvriendelijk en ef-fectief. Met een eigenzinnige twist, zodat je online echt opvalt. www.rightamountofweird.nl RONDE TAFEL Tekst: Willem Bakering // Fotografie: Maarten Feenstra HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 13
  • 14. GAAN VOOR DE BESTE OPLOSSING Bij de meeste andere gespreksdeelnemers wordt wel veel samengewerkt om synergievoordelen te behalen. Chris Schrijver van Right Amount of Weird. “Er is eigenlijk altijd sprake van samenwerking met de media-aanbieder, waar we de campagnes inkopen of mee opstellen. Als je dat vanaf het begin af aan doet en duidelijk wordt wie waar goed in is ga je met z’n drieën of vieren rond de tafel zitten voor de beste oplossing. Maar uiteindelijk zullen bedrijven voor één internetpartner kiezen, die hen mede gaat adviseren waar ze in de toekomst naar toe gaan. Wat ik heel erg merk dat klanten best wel weten dat er allerlei tools zijn, maar dat wij daar nu anders mee omgaan dan vroeger. Vandaag de dag is de tool ondergeschikt aan de doelstelling. Dat merk je echt.” Voor veel bedrijven gaat het om de vraag dat ze met bepaalde oplossingen veel beter renderen dan een ander. De strategische vraagstukken dus, zegt Maarten de Vries van BG Net/RosenboomICT. “Het gaat erom de tools op de strategisch beste manier in te zetten. Dan moet wel eerst het vertrouwen aanwezig zijn om dat ook te mogen doen. Het is dus belangrijk dat je als partner de bedrijfsprocessen van je klanten begrijpt om de juiste keuzes te maken. Ik heb echter wel het gevoel dat er een steeds grotere kloof is tussen groot en klein.” STRATEGISCH PLAN Geen websites bouwen, maar vanuit een strategisch plan werken. Chris Janbroers: “Je zit inderdaad op directieniveau te praten en dan vul je aan de hand van de doelstellingen de middelen in. Een goede website is het oriëntatiemiddel nummer één op dit moment, want dat vindt men enorm belangrijk naar buiten toe. Vervolgens gaat het erom hoe hou ik de gebruikers op de website.” “Het is ook de charme van deze tijd dat alles ook zo mooi meetbaar is“, vult Sander Bruinsma aan. “Er gebeurt achter de schermen zo veel dat ze dat niet zien, dat moeten we beter duidelijk maken. Maar misschien is het ook helemaal niet belangrijk, als het maar werkt.” Meten is weten is enorm belangrijk. “We krijgen van alles rapportages en kunnen op basis daarvan sturen, maar hoe die rapportages tot stand komen, is toch helemaal niet belangrijk voor de klant. Het gaat erom dat het vandaag de dag mogelijk is. Zeker met Google apps kun je bijvoorbeeld precies zien wie welke documenten aanmaakt in welke periode. Daar kun je zeker conclusies uit trekken. Je kunt dus meer op data sturen”, aldus Michael Linszen. Ferry Schrijnewerkers van LOKO IT-specialisten vult aan: “Je ziet het veel na implementaties dat de leverancier dan klaar is, de factuur stuurt en succes ermee. Terwijl het dan pas begint en belangrijk is dat je het bedrijf blijft begeleiden. Ook als het gaat om het daadwerkelijk gebruik van de systemen door de medewerkers. Als je dat niet doet, benut je nog niet de helft van de mogelijkheden van die mooie omgeving.” MINDSWITCH Ik ben nu dertien jaar bezig en in het begin ging het altijd om de techniek, zegt Kevin Steba (Extreme Media). “Het heeft me tijd gekost om te accepteren dat die techniek helemaal niet zo interessant is voor de klant. Dat was voor mij een belangrijke mindswitch. Het gaat om wat die klant wil bereiken door de inzet van ICT en dat wij vanuit deze vraag de juiste techniek toepassen.” ICT NIET ALS KOSTENPOST ZIEN Arend Jan te Velde (Flevo ict): “De huidige stand van de techniek maakt dat je heel veel tools ter beschikking hebt. Je hoeft geen wizzkid meer te zijn om ICT-oplossingen toe te kunnen passen. Het gaat erom dat je die tools gaat samenvoegen en zorgt dat het voor je gaat werken en dat je ICT niet als kostenpost ziet. Iedereen heeft de toegang tot dezelfde technologie, dezelfde bouwblokken, daarin zit dus niet je toegevoegde waarde. Het gaat erom hoe je het inzet. Ook de content die je toevoegt,wordt steeds belangrijker.” “Het belang is om een goede mix en match in de volle breedte te pakken”, stelt Te Velde. “Daarvoor is dus eigenlijk tijd nodig om dat vertrouwen op te kunnen bouwen. Helaas is die tijd er vaak niet, omdat de marges onder druk staan. Daar moet je dus wel lef voor blijven tonen. Wij zijn een service-organisatie en de projecten zijn ondersteunend aan onze service. Zo zien wij dat. Wij zijn niet het technisch ICT-installatiebureau meer dat wij tien jaar geleden waren, maar draaien projecten vanuit de service. Dat is een veel leukere manier om met de klant samen te werken.” Kevin Steba meent dat zo´n verandering vooral gevolgen heeft voor de mensen die contact hebben met de klant. “Nu zijn onze programmeurs niet alleen aan het programmeren, ze treden ook steeds vaker op als consultant met een technische achtergrond. Daarom is het belangrijk techneuten commerciëler en communicatiever te maken.” CONSULTANCYROL ICT bedrijven moeten voortdurend hun klanten tevreden houden, daar waar ze vroeger klaar waren als een project werd opgeleverd. “Opdrachtgevers willen gericht diensten afnemen. We vervullen steeds meer een consultancyrol”, zegt Michael Linszen. “Je ziet ook een soort terughoudendheid bij sommige opdrachtgevers”, vult Chris Janbroers aan. DEELNEMERS KEVIN STEBA Een full service internetbedrijf in Lelystad. Extreme Media bestaat uit een team van vormgevers, program-meurs en internetspecialisten. Sinds 2001 zijn ze met veel ambitie en en-thousiasme uitgegroeid tot de be-trouwbare internetpartner van nu. www.extrememedia.nl MICHAEL LINSZEN Een business to business organisatie die bedrijfsprocessen stroomlijnt door het inzetten van moderne IT-producten die kunnen werken met de cloud. Apple, Google Apps en Wi-Fi systemen zijn de 3 pijlers van Cloudcarrier. Gespecialiseerd in het mogelijk maken van efficiënte samenwerking. www.cloudcarrier.nl MAARTEN DE VRIES Sinds begin 2013 werken Rosenboom en BGNet intensief samen op gebied van ICT. Daarmee biedt Rosenboom nu alles voor kantoor: van kantoorinrichting, do-cumentoplossingen, kantoorartikelen tot ict. Contact met de klant, hoogwaardige dienstverlening en kwaliteitsproducten staan voorop. www.rosenboom.nl / www.bgnetmanagedservices.nl FERRY SCHRIJNEWERKERS Voor advies en ondersteuning bij ICT-implementatie, beheer en bedrijfsproces-sen (ERP en CRM). Specialisten die ICT laten werken voor ondernemers, ook als het om complexere vraagstukken gaat. Niet voor niets heeft Loko haar thuisba-sis in Flevoland; land van pioniers, voe-dingsbodem voor nieuwe ideeën en inzichten. www.loko.nl RONDE TAFEL 14 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 15. “Via ons worden online-campagnes oa. Google Adwords uitgevoerd door een afdeling van specialisten die specifieke kennis hebben en wekelijks kennissessies houden. Toch hoor je vaker bij een kleiner bedrijf dat ze zelf ook wel iemand hebben die dat kan. Die werknemer van dat mkb-bedrijf kan - alle goede bedoelingen ten spijt - nooit die kennis en technologie in huis hebben die deze specialisten wel hebben. De kans dat er daarmee een kloof ontstaat tussen grotere en kleinere bedrijven als je kijkt naar kennis en dat heeft er mede mee te maken dat ze het vaak te lang zelf blijven doen.“ Wij zorgen er juist met duidelijke abonnementspakketten voor dat ook de kleinere bedrijven gebruik kan maken van ons specialisme en ondersteuning krijgen. Ook door de kennis van Google-campagnes kunnen ICT-bedrijven een cruciale rol vervullen voor bedrijven en organisaties. Google zegt dat iedereen het zelf kan, maar als er bij gespecialiseerde bedrijven meer kennis en technologie aanwezig is, haal je – met dezelfde kosten - er gewoon veel meer uit. “Bedrijven beginnen er vaak zelf aan, maar kunnen het niet zo goed als wij dat kunnen. Het voordeel is dat ze zich er al in verdiept hebben en dat we het zo van ze over kunnen nemen”, zegt Michael Linszen. “We verbeteren het, stroomlijnen het en laten direct resultaat zien. Daar zit die ondernemer op te wachten.” CONTROLE “Ik zie juist dat die ondernemers het niet allemaal zelf willen doen, maar partners zoeken van bij voorkeur van gelijke grootte die z’n hand vastpakken. Hij zit niet te wachten op die éénpitter, die af en toe een klus doet”, zegt Chris Schrijver. “Als bedrijven het zelf willen doen en ons als dienstverlener overslaan, hebben we onze dienstverlening niet goed ingevuld denk ik. Dan hebben klanten het gevoel dat ze er niet uithalen wat ze er gevoelsmatig voor betalen. Je moet wel met een goede oplossing komen.” Kevin Steba: “Wat ik merk is dat heel veel bedrijven wel een partner hebben, maar dat ze het moeilijk vinden om de volledige controle los te laten. Je zult als ICT-leverancier daarom meer moeten bieden dan alleen hetzelfde product. Dan kom je uit op vertrouwen, gunning en betrouwbaarheid. Uiteindelijk is de klant dan ook bereid om meer te investeren in ICT.” “Je moet zorgen dat klanten de beschikking hebben over actuele informatie, op de juiste plek op het juiste moment”, zegt Eelco Orssel. “Door monitoren van sentiment in social media weet je wat er gezegd wordt over een bedrijf en de concurrenten. Zo kun je hier pro-actief op bijsturen. Bijvoorbeeld bij verkiezingscampagnes of de bewaking en veiligheid bij evenementen. Een nieuwe unieke ontwikkeling is ‘wypen, dat wil zeggen: zorgen dat iets ongewensts verdwijnt uit de enorme berg big data, zoals een ongewenste foto/artikel dat nieuwe business in de weg zit. ‘After Life Product’ in je uitvaartverzekering: na overlijden verdwijnt je ‘digitale presence’ op sites als Facebook en uit zoekmachines. Dat is niet alleen een technisch, maar ook een ethisch en juridisch verhaal. Je moet alles vaststellen en checken, je mag niet zomaar alles verwijderen.” KLEIN BEGINNEN Ferry Schrijnewerkers vertelt dat het goed werkt om op basis van praktijkervaring nieuwe opdrachtgevers ervan te overtuigen dat ze voor bepaalde oplossingen kunnen kiezen. “Als duidelijk wordt wat iets op gaat leveren, werkt dat het beste. Klein beginnen, lean en mean. Laat maar twee mensen binnen een organisatie starten met een project om eraan te wennen. Als deze twee enthousiast zijn, worden ze vanzelf de ambassadeurs die het intern gaan promoten, omdat ze de voordelen ervan inzien. Klanten moeten dan misschien wel op een andere manier gaan werken, maar dan zijn ze wel bereid om die investering te doen. Vandaag de dag kan dit allemaal prima met de nieuwe licentiemodellen, die per maand opzegbaar zijn.” De tijd dat iedereen een server in het eigen bedrijf heeft is voorbij. Er komen steeds meer datacenters en er wordt meer in the cloud gewerkt. Er komt een aantal grote partijen die de data beheren. Chris Janbroers: “Degene die het snelst bij die data kan, gaat de slag winnen. Wij werken daarom direct samen met een grote internationale mediapartner die voor de grote internationale adverteerders werkt. Daar profiteert het mkb weer van omdat ze via ons van dezelfde data en faciliteiten gebruikmaken.” HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 15
  • 16. Belangrijk is - volgens de gespreksdeelnemers - wie op het gebied van ICT de regie in handen houdt. De klant wil immers niet met vijf partijen contact hebben, maar kiest voor één aanspreekpunt. Uit de discussie komt naar voren dat een van de mooie ontwikkelingen is dat je door ICT goed in te zetten meer partijen kunt laten samenwerken op basis van dezelfde informatie. Hierdoor zijn bedrijven makkelijker toegankelijk voor freelancers, waar vandaag de dag een grote behoefte aan is. “Je ziet gewoon dat de flexibele schil bij de meeste bedrijven steeds groter wordt”, zo wordt gesteld. DE JUISTE MENSEN VINDEN Hoe vind je de juiste mensen om de klanten aan je te kunnen binden? Ferry Schrijnewerkers: “Het mooie is natuurlijk dat internet heel veel mogelijkheden biedt om via social platforms allerlei specialisten te lokaliseren en mee in contact te komen. Ze zitten bij je concullega’s, maar zitten daar soms prima. Dat kan dus weer leiden tot samenwerking met zo’n partij, omdat je wel die specialistische kennis – al dan niet tijdelijk - in huis wilt halen. Je merkt dat die bereidheid er over en weer steeds vaker is om elkaar te helpen. Wij merken dat veel ICT-bedrijven hun medewerkers niet voldoende uitdaging bieden om persoonlijk te kunnen groeien. Als ze die ambitie hebben en de mogelijkheid bij ons krijgen, zijn we natuurlijk een aantrekkelijke volgende stap voor hen.” “Bij ons is het toch wel een uitdaging om de juiste mensen te vinden”, zegt Sander Bruinsma. “Je moet mensen tevreden houden. We groeien best wel snel en de vijver waarin we vissen is niet al te groot. Er zijn veel kapers op de kust en dat maakt dat het bijna dagelijks een actiepunt bij ons is. We willen de bestaande medewerkers behouden en hoe kunnen we nieuwe mensen aantrekken die de mix in het bedrijf versterken.” “Er is veel verloop in de online marketing omdat er veel beloofd wordt. Het is interessant om voor de grote accountants te werken, omdat je er enorm veel van leert. KLIK OP PERSOONLIJKE VLAK Bij sommige bedrijven is het een voordeel dat het op het persoonlijk vlak klikt. Dat kan lastiger zijn als je groter wordt. “Groei heeft invloed op de bedrijfscultuur, waardoor je bedrijfsprocessen moet aanpassen. Wij hebben bewust gekozen om het persoonlijke contact tussen de medewerkers onderling en naar de klant toe kort en informeel te houden. Hier voelen wij ons prettig bij. Uiteraard heeft dit invloed op de omvang van je organisatie. We bouwen meer op bestaande producten en kunnen daarom efficiënter werken. Om niet te groot te worden, zeggen we dus steeds vaker nee tegen maatwerkopdrachten.” aldus Kevin Steba. Aansluiting vanuit het onderwijs op de ICT beroepspraktijk is niet altijd even goed, terwijl er wel contact is met de onderwijsinstellingen. De studenten worden erg algemeen en breed opgeleid zo is de ervaring. ICT is veel te veel het afvoerputje geweest van studenten met drie stempels op hun voorhoofd. Daarnaast zijn veel talenten zijn naast ook in hun vrije tijd met ICT bezig en ontwikkelen zich op die manier. Sommige bedrijven nemen de mensen aan op hun passie. Er is een diversiteit aan specialisten, van engineers tot bedenkers van campagnes en mensen die de vertaalslag kunnen maken wat een campagne je in euro´s kan opleveren.” Soms moet je die specialisten van buiten inschakelen is de algemene opvatting. “Het moet echt vanuit de persoon zelf komen wil iemand zich ontplooien.” Bijblijven maar je moet wel richting geven, want anders wordt het onduidelijk omdat er zoveel specialismes zijn. Horizonverbreding prima, maar er is wel balans nodig om focus te kunnen houden. Je kunt niet alles beetpakken. “Ik merk nu al dat we op bepaalde punten achter lopen en dat we jonge knullen nodig hebben om op bepaalde zaken bij te blijven. Kijk maar wat er op het gebied van app’s zich afspeelt.”zegt De Gruijter. FORMULE 1 “Je hebt net als in de autobranche de Formule 1, waar innovaties plaatsvinden en de rest van de autobranche maakt daar gebuikt van. Je zult ook voor je standaardproducten altijd een aantal techneuten nodig hebben die hun ding doen, want je moet ook geld verdienen”, stelt Arend Jan te Velde. ‘Maar je hebt ook mensen nodig die met het toetsenbord aan hun vingers gekleefd de nacht in gaan. Ik denk dat je steeds meer een scheiding krijgt tussen bedrijven die standaardbouwblokken toepassen en daar heel goed in zijn en bedrijven die vernieuwingen in de markt zetten. Je moet in elk geval met klanten kunnen communiceren. Dat is vandaag de dag enorm belangrijk. Daarbij is het nodig om bij de kernwaarden van je bedrijf te blijven, want daar zitten je klanten omheen. Bij je klanten zoek je je personeel en niet meer andersom zoals het vroeger vaak ging.” Ook wordt in de discussie gesteld dat goed communicerende ICT’ers snel weg zijn bij een bedrijf. Die gaan voor zichzelf beginnen of zoeken een andere nieuwe uitdaging. Of je moet hen binnen je organisatie proberen aan je te vinden. “Wij trekken een middag per week uit om nieuwe dingen te proberen die je nooit eerder hebt gedaan. Waarbij we natuurlijk wel verwachten dat je de klanten in het achterhoofd houdt. Je komt dan beste een stap verder met dingen dien ook weer bij je klanten kunt implementeren. Dus dat werkt wel”, zegt Chris Schrijver. FACILITEREN Innovatie is een hot item, maar lang niet alle bedrijven hebben daar geld voor over. Het lastige is dat er altijd mensen zijn die toch met klanten aan de slag zijn omdat er deadlines zijn. “Je moet je medewerkers dus wel faciliteren. Bij LOKO wordt een denktank gevormd van vijf mensen uit alle geledingen van het bedrijf die met externe specialisten brainstormsessies houden om out of the box en zonder beperkingen te denken en te creëren . Brainstormsessies en kennissessies zorgen voor de invulling en bestaansrecht in de toekomst. Als je vandaag doet wat je gisteren deed, ben je morgen out of business. Durf te veranderen!“ OVER SCHOUDER MEEKIJKEN Innovatie is voornamelijk kijken hoe je alle ICT-tools en –oplossingen kunt schalen richting de klant. Dat is ook een kunst. Elke klant is anders, waarbij je te maken hebt met gespecialiseerde branches en hun doelgroepen. ICT-bedrijven stappen op het technische vlak steeds hoger in omdat er steeds meer mogelijkheden zijn. “Ik denk dat innovatie veel meer zit in de hoek van zaken aan elkaar knopen – fix en match – en zorgen dat het voor die klant die meerwaarde gaat bieden. Die koppelingen hoeven niet altijd technisch te zijn, maar het kan ook administratief of anders, maar het gaat erom vooral omdat die klant het als een product gaat zien”, zegt Arend Jan te Velde. “Het doel blijft hetzelfde en dat betekent dat je als professional over de schouder van die ondernemer meekijkt en adviseert welke mogelijkheden het best benut kunnen worden om dat doel te bereiken. Gisteren was gisteren en vandaag is vandaag en vandaag is het beste om het op die bepaalde manier te doen. Het is jouw professie dat je de markt volgt en weet wat je in moet zetten in de business cases. Dat maakt je bedrijf sterk. Kijk drie jaar vooruit waar een bedrijf naar toe gaat en daar pas je je keuzes op aan. Je medewerkers heb je ook nodig om de klant het beste advies te kunnen geven.” “Tienduizend bezoekers op je website krijgen is niet zo moeilijk, maar het gaat erom dat het om relevante bezoekers gaat. Iedere klant heeft andere doelstellingen. De een is tevreden als er vijf formulieren worden ingevuld, maar een webshop wil vooral verkopen. Dat moet je bijhouden, beheren en optimaliseren. Klanten willen dat weten”, zegt Chris Janbroers. Eelco Orssel van Red Data stelt dat zowel op het persoonlijke vlak als op zakelijk gebied de informatiebehoefte blijft groeien. “In de toekomst komen er meer oplossingen om informatie te structureren en sneller en effectiever tot ons te krijgen. Zakelijk verdoe je nu je tijd aan drie uur lang e-mails lezen, maar in de toekomst ben je in de tijd dat je van je auto naar kantoor loopt al up-to-date. Meer persoonlijk komt er één geïntegreerde applicatie waarmee je in één oogopslag kunt zien wat voor jou het meest interessant is.” « RONDE TAFEL 16 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 17. Samenwerken met een goed gevoel! MTH wil uw beste onafhankelijke partner zijn. Dat lijkt een onbescheiden doelstelling. Maar MTH is van mening dat het in ieders bereik moet lig-gen om van iemand anders ‘de beste partner’ te zijn. Met zoveel verschil-lende getalenteerde collega’s in huis denken wij dat het mogelijk is om voor iedere ondernemer en bestuurder een optimaal team samen te stellen. Elke relatie moet bij zijn besluitvorming kunnen steunen op een veel-kleurig MTH-team waarin kennis, vaardigheden en connecties optimaal zijn vertegenwoordigd. We horen ondernemers vaak zeggen bij essen-tiële beslissingen: “daar heb ik wel een goed gevoel bij”. U kunt echter alleen op ‘een goed gevoel’ beslissen als u over de juiste informatie en adviezen beschikt. Als partner voorzien wij u graag van deze waarde-volle basis. Als we beseffen dat wij niet de juiste kennis aan boord heb-ben dan brengen wij u in contact met goede adviseurs uit ons netwerk. Dat doe je als partner! MTH Een goed gevoel! Middendreef 297, 8233 GT Lelystad T: (0320) 232 435 E: lelystad@mth.nl www.mth.nl Spoordreef 25-27, 1315 GK Almere T: (036) 534 48 62 E: almere@mth.nl www.mth.nl Duit 14, 8305 BB Emmeloord T: (0527) 613 841 E: emmeloord@mth.nl www.mth.nl Gildenveld 6, 3892 DG Zeewolde T: (036) 524 50 15 E: zeewolde@mth.nl www.mth.nl Midden Engweg 27, 3882 TS Putten T: (0341) 357 044 E: putten@mth.nl www.mth.nl
  • 18. Hoe integreert u offline en online marketing? De tijd dat advertenties niets te maken hadden met uw website, ligt ver achter ons. Als ondernemer zoekt u constant naar mogelijkheden om meer bezoekers op uw website te krijgen. Slim gebruik van nieuwe technologieën als QR-codes & Layar kan ervoor zorgen dat online marketing naadloos aansluit op offline marketing en andersom. Ook het inzetten van social media als Facebook en Twitter wordt onlosmakelijk onderdeel van marketingstrategie. Hoe ziet u het belang van de integratie van online en offline marketingmogelijkheden voor uw onderneming? De mening van ons panel. MICHAEL KECKEIS MR. D. (DIEKE) TALSMA DRS. NEESKE ABRAHAMSE ABN AMRO Online en offline maken beiden deel uit van onze marketingcommunicatie-strategie. Immers, onze doelgroep maakt gebruik van beide kanalen. Maar grosso modo zie je wel dat internet steeds meer terrein wint. Initiatieven als blendl, wechat en snapchat schieten als paddenstoelen uit de grond. Online kan prima stand-alone acteren. En aansprekende content kan zich in de digi-tale wereld ook razendsnel verspreiden. Dat is voor elke adverteerder interessant, dus ook voor ABN AMRO. En het kanaal – ei-genlijk de mensen die daar achter zitten – geven je direct, eerlijke en nuttige feedback. Een verhaal dat niet wordt gedeeld, is blijk-baar toch niet zo interessant. Maar ook met dat antwoord kun je weer verder, bijvoor-beeld door je verhaal aan te passen. Offline kan ook wel stand-alone opereren maar dit gebeurt toch minder. De meeste bedrijven adverteren niet alleen in een magazine of op een abri als zij daar geen verdere invulling aan geven op internet. « TALSMA VAN DEN ESHOF ADVOCATEN & MEDIATION Ons advocatenkantoor TES Advocaten zet ook in op online marketing. Wij zien dat het belangrijk is om met de tijd mee te gaan. We hebben onze website (www.tes-advocaten.nl) begin dit jaar geheel vernieuwd en daarbij goed nage-dacht over onder andere de vindbaarheid via Google en de call to action. Verder schrijven we blogs die we op onze website plaatsen, maar ook via LinkedIn delen. De verwevenheid met offline marketing is be-langrijk. Er moet een juiste balans zijn. Voor ons kantoor blijft namelijk de traditio-nele (offline) media essentieel. We adverte-ren regelmatig in bladen en we zijn maatschappelijk betrokken via netwerkver-enigingen en toezichthoudende functies. Mond tot mond reclame is en blijft toch de beste reclame! « MARKTONDERZOEK- EN ADVIESBUREAU KIEKENDIEFPERSPECTIEF Uiteraard is het zeer belangrijk en verstandig om online en offline marketing met elkaar te integreren. Beide manieren van marketing zijn nog steeds van belang om mensen te bereiken. Wij zijn hier als marktonderzoekbureau volop mee bezig, zowel voor de (potentiële) klanten van KiekendiefPerspectief als voor de leden van ons onderzoekspanel FlevoPanel. Natuurlijk staat onze website vermeld op onze offline uitingen. Persberichten in offline media, zoals kranten en tijdschriften, plaatsen we ook online op onze Facebookpagina en verspreiden we via Twitter. Begin dit jaar hebben we een in-teractieve PDF (bestemd voor online) gemaakt voor onze (potentiële) klanten en panelleden. Hiervan hebben we eveneens een versie voor drukwerk gemaakt met een QR-code, zodat we deze uiting ook op papier mee kunnen nemen naar potentiële opdrachtgevers. De informatie op hoofdlijnen staat op de gedrukte uiting, wil men meer achtergrondinformatie, dan kan men met behulp van de QR-code makkelijk bij de verdiepende informatie komen. « “Een verhaal dat niet wordt gedeeld, is niet interessant” “De verwevenheid met offline marketing is belangrijk” “Integratie online en offline marketing zeer belangrijk” ONDERNEMERSPANEL 18 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 19. JIMMY ROELOFSEN CEES VAN VLIET BONSAI AUTOMATISERING Momenteel is er een enorme verschuiving op online marketing bezig. Daar waar we eerst bezig waren met fancy websites met toeters en bellen, google marketing en vooral zoveel mo-gelijk informatie op de website plaatsen, zien we nu dat een website vooral als doel heeft een digitaal visitekaartje te zijn. Bezoekers willen weten waar het bedrijf zit en hoe in contact met het bedrijf te komen. Maar hoe promoot je dan je bedrijf? Met name in Nederland is Facebook een grandioos middel. Laatst ben ik bezig geweest met een startende ‘groot dier’ dierenartspraktijk. In plaats van de geijkte weg te bewandelen is gekozen om een facebook pagina te nemen. Wekelijks wor-den er op de pagina foto’s geplaatst van be-handelingen, bezoekjes en bevallingen bij o.a. paarden en bizons. Doordat bezoekers dit gaan ‘liken’ komt er een grotere naamsbe-kendheid dus meer klanten. Mijn advies: De website als digitaal visitekaartje, Facebook voor nieuwsberichten en op Linkedin een be-drijfspagina en op de pagina’s van de mede-werkers een standaard tekst van het bedrijf. « VAN WIJNEN MIDDEN Bij Van Wijnen maken we veel gebruik van online communicatiemiddelen, eenvoudig-weg omdat ook klanten zo communiceren. Veel van wat op papier verschijnt, is ook online beschikbaar. Wat we allemaal online doen, neemt bovendien alleen maar toe. Op onze website staan filmpjes, we zijn met ons bedrijf actief op Twitter, Facebook en LinkedIn. Ook in onze bouwprojecten com-municeren we steeds meer digitaal: de tra-ditionele brochure die we met makelaars maken, gaat bijvoorbeeld gepaard met spe-ciale projectwebsites met aanvullende infor-matie. Verder hebben veel van onze woningbouwprojecten een eigen Facebook-pagina. Bij ons is online marketing niet meer weg te denken om opdrachtgevers en andere betrokkenen te ‘bedienen’. Ze vormt samen met de offline marketing één onlos-makelijk geheel. « “De website als digitaal visitekaartje” “Wat we allemaal online doen neemt alleen maar toe” CAROLINE HULSMAN TUNDUN COMMUNICATIE & PR “Het biedt kansen maar ook bedreigingen” De integratie van online en offline marketing-middelen biedt kansen maar ook bedreigin-gen. Via de verschillende kanalen kun je andere doelgroepen benaderen, verschillende doelen bereiken door andere boodschappen uit te zenden. Boodschappen die via meerdere kanalen jouw doelgroepen bereiken, beklijven meer. Bedenk wel dat online communicatieka-nalen vluchtiger zijn. Binnen drie seconden besluit een bezoeker of hij op jouw website vindt wat hij zoekt. Twitter-berichten worden vaak doorgestuurd zonder dat ze gelezen zijn. Bepaal in jouw marketingstrategie welke ka-nalen voor jouw onderneming van belang zijn, voor welk doel en welke doelgroep. En moni-tor regelmatig of jouw online zichtbaarheid jouw ondernemersimago niet schendt. Kunnen klanten bijvoorbeeld ook jouw vakan-tieverhalen op jouw persoonlijke Facebook-pagina lezen? Zorg dat je privacyinstellingen goed staan en benut jouw marketingkanalen optimaal, dan bieden ze toegevoegde waarde in plaats van onverwachte verrassingen. « HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 19
  • 20. COLUMN COLUMN September, de eerste adviezen, mediaplannen en -plannin-gen voor 2015 zijn ter beoordeling naar onze klanten. Veel gestelde vraag; “welke verdeling en vormen van online en traditionele media gaan er voor zorgen dat binnen het jaarbudget meer klanten naar onze ‘winkel’ komen”. Heeft de huidige mix van online media en traditionele media nog wel de juiste afstemming om de doelgroep te bereiken en om de gestelde doelen voor 2015 te behalen. Onderbouwd een juiste verdeling maken tussen online- en traditionele media is steeds meer nodig. Het brengt stabiliteit in een trendgevoelige omgeving, waarin de verscheidenheid groot is. Natuurlijk ben ik ook bezig met het maken van plannen. Waar leggen wij de focus op in 2015. Welke ontwikkeling is relevant voor klanten. Mijn eerste ingevingen zijn ruwweg: meer focus op onze online abon-nementen (Google, Facebook), online video (Youtube) en samenwer-ken. Tips zijn welkom! De voordelen van het maken van plannen voor mij persoonlijk zijn: het verplicht even terug te gaan naar de basis, in gesprek te gaan met ex-perts en professionals en vooruit te kijken! « De kracht van internet is tegenwoordig zo groot geworden dat er voor adverteerders een steeds moeilijkere afweging wordt of ze kiezen voor alleen televisie uitingen of een combinatie daarvan. Ondernemers denken vaak dat het te kostbaar is om op beide platformen te adverteren. WWL Media denkt daar echter anders over. WWL Media maakt gebruik van White Label televisie waarbij we een televisie programma rondom uw eigen merk of organisatie maken. Eventueel met partners waarmee dit merk mee is verbonden. Bij White Label televisie maken wij een televisie programma rondom uw product waarbij we gebruik maken van een standaard setting. Hierdoor krijgt u een hoogwaardig programma zonder de hoge kosten die normaal bij een programma zit. Een setting buiten de studio behoord ook tot de mogelijkheden waarbij u het programma binnen uw eigen bedrijf kunt opnemen of op een andere locatie. Het is ook mogelijk om het programma via internet uit te zenden zowel publiek of via een afgeschermd bereik. Wij zorgen er dan voor dat er ruimte op internet wordt gecreëerd waarin u uw programma kunt laten Wilt u meer informatie over White Label televisie dan kunt u contact opnemen met WWL Media. Omdat adverteren op televisie ook voor u te doen is! « PLANNEN MAKEN ADVERTEREN DOOR MIDDEL VAN WHITE LABEL TELEVISIE SAMEN PLANNEN MAKEN? Telefoon 06 - 390 187 86 of 020 - 545 25 00 E-mail Chris.janbroers@landelijkemediagroep.nl www.landelijkemediagroep.nl RAYMOND RIEP WWL Media Joop van den Endeplein 1, Hilversum Telefoon 035 - 677 46 60 E-mail raymond@wwlmedia.nl www.wwlmedia.nl 20 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 21. VEELZIJDIGE TOTAALINSTALLATEUR NU OOK BIJ U IN DE BUURT Isolektro allround in techniek QUICK SCAN ISOLEKTRO BV De Kolk 85, 8255 PD Swifterbant Telefoon 06 - 339 786 77 E-mail info@isolektro.nl www.isolektro.nl Zo’n vijftien jaar geleden begonnen als elektrotechnisch installatiebedrijf is Isolektro in de loop van de jaren uitgegroeid tot een totaalinstallateur die zich bezighoudt met ‘alles wat met techniek te maken heeft’, zoals Alex Blok, technical specialist bij het veelzijdige bedrijf, het uitdrukt. Van mechanische en elektrotechnische activiteiten tot pomptechniek, aandrijftechniek en procesoptimalisering. Met een optimale service en goed onderhoud en daarnaast het snel verhelpen van storingen als ander speerpunt. Isolektro verricht haar werkzaamheden voor een scala aan opdrachtgevers, onder meer in de farmachemie, petrochemie, levensmiddelenbranche en on- en offshore sector. Maar ook datacenters, universiteiten en hogescholen, attractieparken en kermissen behoren tot haar omvangrijke klantenschare. Naast de standaard VCA is Isolektro gecertificeerd volgens de normen van Uneto-VNI. Ook is het bedrijf lid van de brancheorganisatie EMO (Elektro Mechanisch Onderhoud). NEDERLAND, BELGIË EN DUITSLAND Isolektro is sinds ruim een half jaar op het bedrijventerrein De Kolk in Swifterbant gevestigd. Samen met de vestiging in Zaandam, die al vijftien jaar bestaat, worden klanten bediend in heel Nederland, België en Duitsland. Dat gebeurt met drie vaste medewerkers, de inzet van een aantal ZZP-ers en samenwerkingsverbanden met collega-bedrijven. VEEL ADVIES “We worden de laatste tijd ook steeds meer ingeschakeld voor advies”, vertelt Blok. “Die behoefte is er bij het bedrijfsleven door de alsmaar oplopende energiekosten en personeelslasten. Wij spelen zo alert mogelijk in op die ontwikkeling. We kijken dan hoe processen kunnen worden geoptimaliseerd om meer te besparen op zowel energie als mensen. Vaak kunnen productielijnen evengoed functioneren met minder mensen. Ook kijken we bijvoorbeeld of pompen, motoren en verlichting energiezuiniger kunnen.” KORTE LIJNEN Blok benadrukt dat Isolektro een compacte organisatie is met korte lijnen. “Wij zijn daardoor altijd in staat om snel en flexibel op wensen in te spelen”, licht hij toe. “Klanten in alle segmenten hebben bij ons maar één aanspreekpunt. Onze mensen zijn van alle markten thuis. Het zijn echte specialisten die van hun vak houden. Een oplossing voor wat voor probleem dan ook is voor hen een echte uitdaging…” « OPEN HUIS Op vrijdag 10 en zaterdag 11 oktober houdt de vestiging van Isolektro in Swifterbant open huis. “Klanten, buren en andere belangstellenden zijn dan van harte welkom om een kijkje te komen nemen op onze nieuwe locatie”, zegt Blok. “Er is dan alle gelegenheid om met elkaar kennis te maken en om te zien of we iets voor elkaar kunnen betekenen.” HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » U kent dat wel. Plotseling krijgt u in uw bedrijf te maken met een storing in uw pro-ductieproces. En dat komt natuurlijk altijd ongelegen. Want storing betekent stilstand en dat kost geld. Wat nu? ONZE VISIE » Bij Isolektro BV, totaalinstallateur in all-round techniek met vestigingen in Zaandam en Swifterbant, spelen ze bijzonder alert en klantgericht in op storingen in industriële installaties. Isolektro is zeven dagen per week en 24 uur per dag bereikbaar om sto-ringen bij klanten zo snel als maar mogelijk is te verhelpen. UW OPLOSSING » Door een grote expertise van diverse pro-cessen zijn de medewerkers van Isolektro in staat om vrijwel alle problemen snel en des-kundig op te lossen. De specialisten van het bedrijf leveren puur maatwerk. REPORTAGE Tekst: Harry Knevelbaard // Fotografie: John Phielix HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 21
  • 22. Is werken in de Cloud verstandig? www.smeka.nl DE FEITEN: • Nederland staat in de top 5 in de wereld met het meeste aantal internet aansluitingen per inwoner, • Cybercriminaliteit kost Nederland ongeveer 10 Miljard euro per jaar (bron TNO), • Doordat Nederland een goede digitale infrastructuur heeft wordt Nederland door cybercriminelen veelal gebruikt als knooppunt voor hun activiteiten. IS MIJN DATA VEILIG IN DE CLOUD? De Cloud zoals we kennen is helaas niet altijd even veilig, dit hangt af van de partij welke deze beheert. De fysieke veiligheid is meestal wel op orde, maar de digitale veiligheid is vaak slecht geregeld. In veel data centers in Nederland zitten teveel externe partijen aan het toetsenbord om de veiligheid te beheren. U kunt een goede IT partner hebben, maar dat is geen garantie dat uw medewerkers veilig bezig zijn in de Cloud. Hierdoor kan er een lek ontstaan in uw omgeving wat een mogelijkheid tot toegang kan bieden voor cybercriminelen. Naaste de beveiliging in het data center is het ook belangrijk om te kijken vanaf welke locaties er in de Cloud ingelogd kan worden. In de meeste gevallen gaan we er vanuit dat het data center goed is beveiligd en zien we de beveiliging van de locatie van waaruit we werken over het hoofd. Dit kan zijn de lokale machine, een Wi-Fi of andere dataoverbrengers in hetzelfde netwerk. WAT KAN EEN GEVOLG ZIJN? Wij horen heel vaak de opmerking “van mij mogen ze alles weten “. Naast dat de cybercriminelen van alles met uw bedrijfsdata kunnen doen, is er ook nog een richtlijn binnen de EU. Het voornemen is in het voorjaar van 2015, dat de nieuwe richtlijn op het gebied van databeveiliging wetgeving wordt. Dit houdt in dat als er gegevens van uw server en of Cloud worden gestolen u dit verplicht bent te melden, in het ergste geval kan u een boete opgelegd krijgen tot 100 miljoen euro of 5 % van uw wereldwijde omzet. WAT KUNT U ALS ONDERNEMER DOEN ALS U TOCH IN DE CLOUD WILT WERKEN? • Zorg voor goede digitale beveiliging binnen uw pand, • Onderzoek de partij welke u op het oog heeft. Er is meestal wel wat te vinden op internet fora, • Maak duidelijke afspraken met uw beheerder over wie de verantwoordelijkheid draagt bij diefstal of verlies van uw data. • Lees de kleine lettertjes wat uw aanbieder mag doen met de uw data. Voor meer informatie kunt u altijd mailen naar info@smeka.nl. « Martin Kauffman Eigenaar Smeka Systeembeheer KENNISPARTNER Tekst: Martin Kauffman 22 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 23. REPORTAGE Tekst: Jelmer van Nimwegen // Fotografie: Bob Bakker KOEKMAN TELECOM, MOBIEL EN BEVEILIGING Koekman: nu ook in Zeewolde! Koekman in Harderwijk is ‘op het vasteland’ in de afgelopen 10 jaar uitgegroeid tot een begrip in het MKB, maar in de polder kennen nog te weinig bedrijven Koekman Telecom, Mobiel en Beveiliging. Sinds de opening van de tweede vestiging – in Zeewolde – ontdekken ook bedrijven in de jongste provincie van Nederland de expertise van Koekman. QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » Telecom, mobiele telefonie en beveiliging raken steeds meer met elkaar verbonden. Nieuwe ontwikkelingen gaan snel. Wie behoudt het overzicht en heeft de juiste expertise? ONZE VISIE » Met een no-nonsense aanpak, waarbij het belang van de klant voorop staat, maakt Koekman het voor ieder bedrijf mogelijk om alles goed en betaalbaar te regelen. UW OPLOSSING » Door echt tijd te nemen voor klanten en nauwkeurig te luisteren, kan Koekman gericht adviseren, waarna gekwalificeerde monteurs de oplossing(en) vakbekwaam realiseren. KOEKMAN TELECOM, MOBIEL & BEVEILIGING Eenspan 19 A, 3897 AL Zeewolde Telefoon 0341 - 76 72 72 E-mail info@koekman.nl www.koekman.nl ALLE KENNIS BINNEN EEN BEDRIJF Van advies, installatie tot onderhoud: bedrijven kunnen alles op het gebied van telecommunicatie en beveiliging onderbrengen bij Koekman. Ontwikkelingen volgen elkaar snel op. Koekman helpt bedrijven om slim te investeren. Dit beslaat het hele gebied van telefooncentrales, VoIP, computernetwerken, mobiele telefonie, beveiligingscamera’s, toegangscontrole, inbraakbeveiliging, enzovoorts. MOOIE GROEI DOORGEMAAKT “Ondanks een stagnerende economie groeit ons bedrijf”, vertelt directeur-eigenaar Wim Koekman. “Dat heeft alles te maken met onze no-nonsense wijze van werken. We zoeken steeds de beste en financieel meest aantrekkelijkste oplossing voor de klant.” Met ‘wij’ doelt Koekman ook op zijn compagnon Roel Jan Rietveld, die gespecialiseerd is in mobiele telefonie. Rietveld beaamt: “Het werk dat wij doen is altijd maatwerk in nauw overleg met klant. Door echt tijd te nemen en nauwkeurig te luisteren, kunnen we gericht en passend adviseren. Dat is onze kracht.” NO-NONSENSE AANPAK VAN WERKEN Bij Koekman doen ze niet ingewikkeld of zwaarwichtig. Oplossingen moeten to the point zijn. “Daarom ga ik het liefst eerst langs bij bedrijven”, licht Koekman toe. “Een bedrijf heeft een vraag over een telefooninstallatie (vervangen of VoIP). Of men wil graag de beveiliging verbeteren. Ook krijgen we vaak de vraag hoe de kosten van het bellen of onderhoud omlaag kunnen.” Al pratend en meedenkend ontstaat een plan van aanpak. Daarbij staat de klant centraal. Koekman: “We zijn eerlijk in onze adviezen. Een telefooncentrale hapert? Je kunt dan een offerte neerleggen voor een nieuwe centrale. Maar als het vervangen van een moederbord volstaat, zullen we dat adviseren. Altijd stellen we het belang van de klant voorop.” VRIJBLIJVEND ADVIES Roel Jan Rietveld: “Wim is expert in telecom en beveiliging, ik breng veel kennis rond mobiele telefonie in. Samen bieden we een compleet pakket op hoog niveau, zowel van de materialen als van het geleverde werk. We zijn dealer van alle mobiele providers, zodat we altijd een passende oplossing kunnen bieden. Ook uniek: via ons collectief contract bij KPN kunnen we op de lopende KPN contracten van bedrijven direct 10% korting bieden. Een snelle kostenbesparing! Koekman vult aan: “Sowieso is het slim om ons eens uit te nodigen om naar de vaste kosten van telecom, mobiel en beveiliging te laten kijken. Er verandert ieder half jaar zó veel - dat kan een ondernemer allemaal niet bijhouden. Dat kan hij of zij dan ook gerust aan ons overlaten. We vinden (vrijwel) altijd een voordeligere oplossing, zonder in te leveren op de kwaliteit. MEER WETEN OVER KOEKMAN? Bezoek www.koekman.nl of bel 0341-767272. « HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 23
  • 24. TE HUUR Huur de mooiste meters! NS Station 6 min. Het NS Station op een paar minuten loopafstand. Hoogwaardige kantorenstrip in het centrum van Lelystad Aan de Zilverparkkade in het centrum van Lelystad staat dit representatieve horeca-/kantoorpand op een steenworp afstand van het NS-station, nabij parkeergarage en uitvalswegen naar de A6. De begane grond en de entresol zijn in gebruik bij grand café restaurant Vier Engelen. De 2e t/m 6e verdieping hebben een kantoorbestemming. Op dit moment is de 4e verdieping beschikbaar. De ruimte is voorzien van compleet afgewerkte toiletten, centrale verwarming, systeemplafond incl. verlichting, een brand-slanghaspel, Meer weten? vastgoed@bun.nl (036) 535 44 43 www.bun.nl kabelgoten, wandafwerking, mechanische ventilatie en koeling. TOP-LOCATIE De kantoorruimte is via een gemeenschap-pelijke lift bereikbaar. De glazen gevel biedt een spectaculair uitzicht. Het is mogelijk een luchtje te scheppen op een van de balkons. Ook Lelystad met bijzondere hot-spots als de golfbaan en jachthaven, Bataviastad, het provinciehuis en een vliegveld in de directe omgeving, maken de locatie begerenswaardig voor de zakelijke ondernemer. Oppervlakte ca.192 m2 Prijs € 2.042,- per maand (excl. btw en excl. servkst.) Een begerenswaardige locatie voor de zakelijke ondernemer.
  • 25. Right Amount of Weird: eigenzinnige webconcepten “Om creatieve concepten te bedenken, moet je een beetje gek zijn”, vindt Chris Schrijver, eigenaar van creatief bureau ‘Right Amount of Weird’. Het bureau, gevestigd in Harderwijk, heeft zich gespecialiseerd in eigenzinnige en doeltreffende webconcepten waarin de balans tussen functioneel en gekte precies goed is. De slogan is ook niet voor niets: ‘Living on the creative edge of the Web’. De opvallende naam van het bureau, dat 10 jaar lang in de regio rond Harderwijk bekend stond onder de naam ‘MaximizeMedia’, past bij de groei van Schrijver. “Ik richtte mijn bedrijf op toen ik nog op school zat,” verklaart Schrijver, “Maar inmiddels ben ik al lang van de Kunstacademie en zitten we hier met z’n vieren. Ik heb een ontwikkeling doorgemaakt en onze specialisatie vraagt om een naam die daarbij past. Vandaar de naamsverandering.” Het team van Right Amount of Weird zoekt in zijn concepten steeds de grenzen op. ‘Maar zonder de controle te verliezen. Mooi moet het altijd afleggen tegen functioneel. Het is geen kunst om de kunst: een site is een communicatiemiddel dat gewoon moet werken voor zijn bestaan.” VERHAAL VERTELLEN Door de formule van Right Amount of Weird levert Schrijver maatwerk. Hij mikt op perfectie. “Vaak beginnen we ‘from scratch’ en ook dat doen we op een tegendraadse manier, geïnspireerd op Simon Sinek: we beginnen met de waarom-vraag, terwijl de meeste sites beginnen aan de wat-kant. Waarom een bedrijf doet wat ze doen, is voor bedrijven vaak een uitdagende vraag om zelf te beantwoorden. Right Amount of Weird helpt klanten mee het ‘waarom’ te ontdekken. Daarmee komt een bedrijf vaak in een herbezinning en een versneld ontwikkelingsproces terecht. De sites die wij maken, vertellen een verhaal: het verhaal van een bedrijf met een missie, met daarin uiteraard ook hoe die missie wordt vormgegeven en wat dat concreet oplevert aan diensten of producten.” PRIKKELEN Hoewel Schrijver en zijn team een schat aan ervaring meebrengen, zit er in de fine tuning ook altijd een deel ‘trial and error’. “Daarom testen we doorlopend. Soms levert een andere kleur button ineens twee keer zoveel hits op. Of, zoals laatst, een net iets andere tekst boven een formulier drie keer zoveel aanvragen. Via allerlei tools onderzoeken we doorlopend de effectiviteit van een site. Want daar gaat het toch om: belangstelling wekken, reacties uitlokken en potentiële klanten prikkelen om contact op te nemen. Het grote probleem voor bedrijven tegenwoordig is, dat de concurrent aan de andere kant van Nederland met net zoveel klikken te bereiken is. Dan moet je dus zorgen dat je eruit springt. Dat betekent heel goed weten wie je doelgroep is en daar naadloos op aansluiten. Dat is onze specialiteit. Kijk maar op onze site.” « RIGHT AMOUNT OF WEIRD Stationsplein 4 3844 KR Harderwijk Telefoon 0341 - 75 15 15 E-mail chris@rightamountofweird.nl www.rightamountofweird.nl REPORTAGE Tekst: Jelmer van Nimwegen // Fotografie: Bob Bakker HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 25
  • 26. verfrissend ...geeft smaak aan uw website. BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF WWW.BEDRIJF.NL WWW.BEDRIJF.NL BEDRIJF WWW.BEDRIJF.NL BEDRIJF WWW.BEDRIJF.NL BEDRIJF XL XL XL BEDRIJF XL BEDRIJF BEDRIJF XL BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF WWW.BEDRIJF.NL WWW.BEDRIJF.NL BEDRIJF XL BEDRIJF XL BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF XL XL XL BEDRIJF BEDRIJF XL BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF WWW.BEDRIJF.NL BEDRIJF XL BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF WWW.BEDRIJF.NL BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF XL BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF XL BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF XL XL BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF huisstijl website drukwerk belettering grootformaat vlag kleding t 0527 624 622 i www.mijnvormgever.nl BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING WWW WWW BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING WWW WWW BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING WWW WWW BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING WWW WWW BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING WWW WWW BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING WWW WWW BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING WWW WWW BEDRIJF BEDRIJF BEDRIJF HUISSTIJL WEBSITE DRUKWERK BELETTERING GROOTFORMAAT VLAG DIVERS KLEDING WWW WWW Reclame/Communicatie/Marketing EDP Drukkerij & Ontwerpers BV www.edpbv.nl OUR NEW MEDIA WORLD From Paper too Web Krijgt u al een idee en werken wij het samen uit? Laat het ons weten: www.edpbv.nl masters in printing & design 108x156_EDP.indd 1 21-08-14 16:31 COLUMN OP ZOEK NAAR GELD De verwachting is dat het financieringslandschap de komende jaren drastisch gaat veranderen. Het financiële systeem ondergaat momenteel een aanzienlijke transformatie. Financiering is een technologie om dingen te laten gebeuren. Als je iets doen wilt, hebt u te financieren. Ondernemers doen er goed aan zich bewust te zijn van deze transformatie en wat de mogelijke consequenties zijn voor hun bedrijfsvoering. De druk op de kredietverlening zal naar verwachting nog wel enige jaren aanhouden. In een aantrekkende economie zullen de financieringsvormen zoals eigen vermogen en bancaire leningen via de traditionele banken eventueel aangevuld met mogelijke subsidies onvoldoende in staat zijn om aan de stijgende kredietvraag te voldoen. Gelukkig neemt de behoefte van beleggers om te beleggen en van investeerders om te investeren weer toe. Veel geld in de markt is op zoek naar een gezonde, rendabele en transparante bestemming. Ons advies aan ondernemers op zoek naar geld, stapel via alternatieve mogelijkheden zoals durfkapitaal, privaat vermogen, angel investors, en/of crowdfunding verschillende financieringsvormen, om op deze wijze de volledige financiering en bedrijfsvoering rond te krijgen. Crowdfunding geeft de ondernemer naast de mogelijkheid om productie voor te financieren daarbij tevens een interessant marketinginstrument in handen. « THEO GROEN Claassen, Moolenbeek & Partners | Bedrijfskundig en bancair advies Het Ravelyn 1 (Ondernemingen Centrum Flevoland) Postbus 28 | 8200 AA Lelystad Telefoon 0320 – 28 67 68 | Mobiel 06 – 30 595 280 Email theo.groen@cmenp.nl www.cmenp.nl/lelystad 26 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 27. VARIO BEVEILIGING BV “ Alarmopvolging vertaald in vakwerk” Alarmopvolging op bedrijven en privéwoningen worden steeds complexer. De vraag naar kwalitatief goed geschoolde beveiligers neemt toe. Vario Beveiliging BV heeft deze beveiligers in huis. Directeur Marco de Goede en Operationeel Manager Roy Vlak: “Wij willen niet de grootste zijn maar wel de beste.” ALARMOPVOLGING SINDS 2011 In 2011 is Vario Beveiliging BV begonnen met het leveren van alarmopvolging en mobiele surveillance in haar regio Flevoland. Nu 3 jaar later heeft Vario Beveiliging BV diverse surveillanceauto’s rijden in de regio Flevoland. PROFESSIONEEL TEAM MOBIELE SURVEILLANTEN Vario Beveiliging BV is een door het ministerie van Justitie erkend beveiligingsbedrijf en heeft een trouwe klantenkring, die naast onze andere beveiligingsdiensten, graag gebruik maken van de verschillende disciplines op het gebied van mobiele surveillance. Directeur Marco de Goede: “We bestaan nu meer dan 5 jaar en werken voor gerenommeerde opdrachtgevers. Met een hecht team van professionele mobiele surveillanten, leveren we iedere dag weer vakwerk. We willen niet de grootste zijn, maar wel de beste.” PERSONEEL, KWALITEIT Het succes van Vario Beveiliging BV is o.a. te danken aan de waardevolle inzet van haar hardwerkende medewerkers. Alle medewerkers zijn gescreend door de politie Flevoland, afdeling Bijzondere Wetten. Ze zijn in het bezit van de beveiligingspas – op naam van Vario Beveiliging – en hebben reeds vele diverse opdrachten uitgevoerd tot volle tevredenheid van onze opdrachtgevers. Vario Beveiliging BV investeert in de veiligheid van haar personeel. Naast teambuilding-sessies, volgen onze beveiligers EZ (elementaire zelfverdediging), welke regelmatig herhaald wordt. Wij zorgen voor rollenspelen om het omgaan met zowel fysieke als verbale agressie te trainen. Door deze trainingen zijn onze beveiligers breed inzetbaar. Ook voor de mobiele surveillance medewerkers hebben wij een speciaal trainingsprogramma opgestart, met o.a. de volgende onderdelen: • Security Awareness • Het doen aanrijden van objecten • Omgevingsbewustheid • In- en uitstapprocedures • Onregelmatigheden in het straatbeeld ONTZORGEN Waken over de eigendommen van de opdrachtgevers is een belangrijke taak van Vario Beveiliging BV. Operationele Manager Roy Vlak: “We geven onze opdrachtgevers een veilig gevoel. We hebben oog voor detail en houden onopvallend een oogje in het zeil. We onderscheiden ons door echte betrokkenheid bij de opdrachtgevers te tonen, ook als het eens onverwacht anders verloopt dan voorzien. We denken graag mee en leveren maatwerk. We ontzorgen. Immers, de opdrachtgever moet gewoon zijn werk kunnen doen. Die moet zich niet druk maken om de juiste beveiliging. Dat doen wij voor ze. Graag zelfs!” « REPORTAGE VARIO BEVEILIGING Kolkweg 20-05 8243PN Lelystad Telefoon 0320 - 84 65 67 www.variobeveiliging.nl HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 27
  • 28. extreme media De internetpartner Wij creeëren online kansen voor ondernemers Websites, webshops, online marketing & advies 0320 22 35 10 www.extrememedia.nl Raadpleeg uw expert ! Bel 036 5219320
  • 29. AST DRONTEN: MEUBELS, SMEEDWERK, GEO-INFORMATIE EN TELECOM “ Grote aantallen tegelijk inkopen en produceren” Van huis uit is Roy Turksema scheepstimmerman, maar hij gaat geen uitdaging uit de weg als hij andere kansen ziet. Zijn ondernemersgeest wordt weerspiegeld in zijn nieuwe bedrijf waar een meubelmakerij, een smederij, ICT-consultancy “De belangrijkste activiteit is de verkoop van meubelen voor particulieren en met name grootzakelijke bedrijven. Waar mogelijk kunnen de bedrijfsonderdelen synergie-effecten opleveren voor onze klanten”, aldus Turksema die een casco-bedrijfspand gaat omtoveren tot een efficiënte werkomgeving. AST Dronten is de overkoepelende partij. Daaronder vallen AST Dronten Landelijk Wonen, AST Dronten Smeedwerken, AST Dronten GEO Services en AST Dronten Networks. Hij zal met zeven mensen starten en de verwachting is dat dat aantal snel zal groeien. Dus kunnen we ook voor de lokale economie in Dronten een belangrijke speler worden. Er is zowel vanuit Nederland als vanuit het buitenland grote belangstelling voor onze meubels die we nog goedkoper kunnen produceren dan de Oost- Europese landen. Dat komt omdat we voor alle onderdelen standaardmaten hanteren en alleen in grote hoeveelheden gaan produceren. Juist in deze tijd dat de economie aantrekt is er veel vraag naar basismeubelen. Met onze machines kunnen we allerlei varianten aanbrengen, maar de basis is standaard.” GROTE BASISVOORRADEN “Door groot in te kopen. Kunnen we de prijzen laag houden en maken we bijvoorbeeld een grote basisvoorraad voor tafels en kasten”, vervolgt Turksema die al veel positieve reacties op zijn plannen heeft gekregen. “Ik wil nu vooral aan de slag, want veel belangstellenden willen dat we hen gaan leveren. Ze kiezen voor een goede kwaliteit in combinatie met een lage prijs. De basis van onze producten bestaat uit douglashout, waar mooie betaalbare producten van te maken zijn.” AST Dronten legt vooral contact met klanten via de Trade Markt in Utrecht en internationale handelsplatforms op internet. Ook is er belangstelling voor samenwerking vanuit enkele toonaangevende webshops.” AST Dronten Landelijk Wonen is CBW-erkend. De machines zijn grotendeels afkomstig uit faillissementen van bedrijven die de afgelopen jaren door de crisis het loodje hebben moeten leggen. Roy Turksema: “Geen nieuwe dure computergestuurde apparaten, maar conventionele machines, die doen wat nodig is om mooie meubelen te maken.” SMEDERIJ: EFFICIËNTE PRODUCTIE De smederij kan ook een grote hoeveelheid producten aan, variërend van lampen tot hekwerk, maar ook hier is standaardiseren uitgangspunt. De industrieel ogende lampen bijvoorbeeld worden efficiënt en duurzaam geëmailleerd. De standaardmodellen variëren alleen in afwerking. “Daarbij maken we gebruik van een techniek die beter en sneller werkt dan de traditionele methode. Ook voor het plaatsen van de spijlen van de hekken maken we gebruik van een methode van verhitten, waardoor het metaal super vast zit als het afkoelt. In de smederij maken we ook de onderdelen voor de meubels zoals de handgrepen. Door dat in grote hoeveelheden te doen, is het lonend. Smederij en meubelmakerij vullen elkaar goed aan.” De vader van Turksema was eerder al in 1996 met een eigen smederij begonnen. “We kennen het klappen van de zweep.” GEO-INFORMATIE De vervanging van de Grootschalige Basiskaart van Nederland door de Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT) biedt volgens Turksema mogelijkheden voor de ICT-tak (GEO Services) van zijn onderneming. In de BGT wordt de topografie van heel Nederland op een eenduidige wijze vastgelegd en beschikbaar gemaakt voor alle gebruikers. “Wij hebben de ervaring en maken gebruik van de programma’s waardoor de opdrachtgevers er ook daadwerkelijk iets aan hebben. We worden er heel vaak bijgehaald om problemen die door ondeskundigheid worden veroorzaakt weer op een professionele manier op te lossen.” TELECOM AST Dronten Networks is voor bedrijven al een aantal jaren partner in telecommunicatie en service. Turksema: “Nu bedrijven steeds meer telefoniediensten en data- en internetverkeer in groeiende volumes afnemen, is een eenvoudige verbinding met de telecomoperator niet meer toereikend. AST Dronten Networks en Tele2 Zakelijk biedt bedrijven daarom meerdere technieken aan waarmee bedrijven in hun behoefte aan bandbreedte voorzien kunnen worden. Daarbij levert Tele2 de dienst en wij de service. Omdat wij provisie over de afgenomen diensten ontvangen, kunnen wij service leveren zonder dat daar kosten aan verbonden zijn. Dus bijvoorbeeld geen voorrijkosten en geen kosten voor de monteur.” « (vooral geo-informatie) en telecom samen komen. AST DRONTEN het Weerijs 2, 8253 PP Dronten Telefoon 0321 - 38 49 06 E-mail info@astdronten.nl www.astdronten.nl REPORTAGE Tekst: Willem Bakering // Fotografie: John Phielix HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 29
  • 30. Het WTC Conference Center Almere is een modern en hoogwaardig congrescentrum met 12 comfortabele vergaderzalen en een maximale zaalcapaciteit van 225 personen. U kunt bij ons terecht voor al uw congressen, vergaderingen, bijeenkomsten, evenementen, diners en borrels. Het WTC Conference Center Almere is direct gelegen naast het Centraal Station van Almere en dus voor iedereen goed bereikbaar. • 12 comfortabele vergaderzalen tot 225 personen • catering op maat • geavanceerde audiovisuele middelen • temperatuurregeling • gratis Wifi • inpandige parkeergarage • restaurant binnen het gebouw Onze receptie ontvangt uw gasten graag en ondersteunt u waar nodig. Eerst even zelf rondkijken? Dat kan ook natuurlijk. Bel of mail ons en we laten u graag de mogelijkheden zien. Het WTC Conference Center Almere ALMERE Tel. 036-5482502 meeting@wtcalmere.nl www.wtcalmere.nl Facilitaire dienstverlening naar uw wensen? Eurest Services, het bewijs dat het kan. www.eurestservices.nl Onderdeel van Compass Group Nederland