SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  38
BILAN METIER
BILAN METIER

I. TERMINOLOGIE
METIER ?
• Le métier crée des emplois.
• Exemple: le métier de
  l’administration des affaires
  crée l’emploi du personnel de
  bureau.
EMPLOI ?
• L’emploi crée des postes de
  travail.
• Exemple: l’emploi du personnel
  de bureau crée le poste de
  secrétaire.
FONCTION ?
• Ce qui doit être fait pour
  s’acquitter des obligations d’un
  poste.
POSTE ?

• Ensemble de tâches et de
  responsabilités . Il exige des
  connaissances     théoriques   et
  pratiques et des habiletés.
• Exemple : poste de secrétaire.
Tâche
• Partie d’une fonction de travail,
  d’un emploi ou d’un poste qui
  nécessite un effort physique ou
  mental pour atteindre un objectif
  ( ex : pour une secrétaire ; écrire
  des lettres, classer des dossiers,
  répondre au téléphone ....).
Opération ou activité?
• Toutes les composantes d’une
  tâche, à la fois physiques et
  mentales qui nécessitent des
  connaissances et des habiletés. (
  ex : taper des factures pour des
  clients débiteurs ).
Geste?
• Toute       action    observable
  accomplie par un salarié pour
  exécuter une opération
( ex : manipulation d’un ordinateur
  par une secrétaire pour écrire
  une lettre ).
BILAN METIER

II. Vers une conception
     d’un bilan métier
Qu’est- ce qu’un bilan?

• Un bilan est une situation, un
  état.
Guide du bilan métier
1. Positionnement d’un métier
   par rapport à un marché de
   l’emploi national ou
   international.
2. État des lieux: est- il un métier
   nouveau ou en disparition ou
   ancien ou inexistant.
Guide du bilan métier
3. La situation d’un métier par
   rapport à un secteur d’activité.
4. Choisir un domaine d’activité.
5. Préparer une fiche métier.
6. Préparer une fiche de poste.
Exemple
• Je me suis toujours dit(e) que
  j’adore le métier Ressources
  Humaines, car je crois en
  l’homme, je sais qu’on peut
  tout faire et tout développer par
  le biais de cette ressource.
Exemple

• Internationalement, on
  s’intéresse à ce métier, on
  entend beaucoup parler de
  développement des ressources
  humaines.
Exemple

• Nationalement aussi, on en
  croit énormément.
Exemple

• Le métier RH donne naissance
  à plusieurs emplois: DRH, RRH,
  chef de personnel,
  contremaître, coach,
  responsable de formation,
  chargé de recrutement,
  directeur de communication..
Exemple

• Le métier RH existe depuis
  longtemps, avant même la
  révolution industrielle.
Exemple

• Le métier de RH, existe aussi
  bien dans le secteur public que
  dans le secteur privé.
Exemple

• Je choisis le métier de RH dans
  le secteur Textile.
Exemple

• Je choisis l’emploi de RRH
  dans le domaine confection et
  habillement.
Préparer une Fiche métier
          RRH
Préparer une Fiche de
 poste : le poste retrouvé
est contremaître dans une
   PME de confection à
          Bizerte.
FICHE METIER
• Voir Dictionnaire National des
  professions.
• SITE:
inf-emploi.tn/dictionnaire/fr/fiche
Onisep.fr    infosmetiers.org
Lesmetiers.net net-guidance.com
Monmetier.com euro-France.net
Que comporte une fiche
         métier?
• Appellation.
• Secteur d’activité.
• Domaine ou sous- secteur
  d’activité.
• Autres appellations.
Suite
• Conditions d’exercice de l’emploi.
• Niveau et spécialité de formation généralement
  requis.
• Expérience professionnelle à l’embauche.
• Capacités et aptitudes physiques à l’embauche.
• Milieu de travail et aspects saisonniers.
• Mode de rémunération.

• Les débouchés.
Suite

• Les principales activités.
• Les compétences.
• Progression, mobilité et
  conditions requises.
• La rémunération.
• Témoignage.
Que comporte une fiche de
        poste?
•   La date de mise à jour.
•   Le Folio.
•   Intitulé du poste.
•   Autres appellations possibles.
•   La place du poste dans
    l’organigramme.
Suite


•   Mission.
•   Activités principales.
•   Tâches.
•   Compétences.
•   Catégories statutaires du
    titulaire du poste: catégorie, grade.
Suite
• Relations fonctionnelles, à
  l’intérieur et à l’extérieur.
• Les conditions d’exercice de
  l’emploi.
 Niveau et spécialité de formation
  généralement requis.
 Expérience professionnelle à
  l’embauche.
 Postes antérieurs souhaitables.
Suite



• Les conditions de travail.
Salaire.
Horaire de travail.
Milieu de travail.
Les compétences clés et
profils de demain
•   Autonomie.
•   Implication.
•   Connaissances.
•   Insertion dans un groupe.
Autonomie
•   Polyvalence.
•   Adaptabilité.
•   Flexibilité.
•   Initiative.
•   Capacité de remise en cause.
•   Travail à distance.
•   Auto-didacte.
•   Rigueur.
•   Acceptation de l'échec.
Implication
•   Pro-activité.
•   Réactivité.
•   Écoute.
•   Maintien des engagements.
•   Curiosité.
•   Anticipation.
•   Conscience professionnelle.
•   Créativité.
•   Mobilité.
Connaissances
•   Culture générale.
•   Maîtrise des langues.
•   Maîtrise de l'informatique.
•   Connaissances en écologie.
•   Connaissance de l'histoire du métier.
•   Formation.
•   Intégration de nouvelles cultures.
•   Actualisation des connaissances.
Insertion dans un groupe
•   Communication inter-personnelle.
•   Animation collective.
•   Maîtrise émotionnelle.
•   Intelligence sociale.
•   Bonne éducation.
•   Psychologie de l'entreprise.
•   Travail en équipe.
•   Création de réseaux relationnels,
    humanité, humour.
Enquête métier?
Merci de votre attention

Contenu connexe

Similaire à Vers le bilan métier

Accompagnement personnalisé à la gestion de carrière
Accompagnement personnalisé à la gestion de carrièreAccompagnement personnalisé à la gestion de carrière
Accompagnement personnalisé à la gestion de carrièreBéatrice BRINET
 
Business plan pour traducteurs - interprètes
Business plan pour traducteurs - interprètesBusiness plan pour traducteurs - interprètes
Business plan pour traducteurs - interprètesJean-Marie Le Ray
 
Les fonctions pratiques_de_la_gestion_de_ressources_humaines
Les fonctions pratiques_de_la_gestion_de_ressources_humainesLes fonctions pratiques_de_la_gestion_de_ressources_humaines
Les fonctions pratiques_de_la_gestion_de_ressources_humainesHouda Zola
 
Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! - Agil...
Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! - Agil...Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! - Agil...
Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! - Agil...Eric SIBER
 
chap4 Le recrutement.pptxhhjjejejejejjjj
chap4 Le recrutement.pptxhhjjejejejejjjjchap4 Le recrutement.pptxhhjjejejejejjjj
chap4 Le recrutement.pptxhhjjejejejejjjjhassannahle199
 
L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...
L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...
L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...Technofutur TIC
 
Du recrutement au contrat de travail
Du recrutement au contrat de travailDu recrutement au contrat de travail
Du recrutement au contrat de travailYoussef Rahoui
 
Les 10 questions les plus fréquemment posées en entrevue - Carrefour jeunesse...
Les 10 questions les plus fréquemment posées en entrevue - Carrefour jeunesse...Les 10 questions les plus fréquemment posées en entrevue - Carrefour jeunesse...
Les 10 questions les plus fréquemment posées en entrevue - Carrefour jeunesse...L'Événement Carrières
 
Soft_skills.pdf
Soft_skills.pdfSoft_skills.pdf
Soft_skills.pdfZakiaHafid
 
M01 Metier et Formation
M01 Metier et FormationM01 Metier et Formation
M01 Metier et FormationChingongou ­
 
M04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsge
M04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsgeM04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsge
M04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsgeGhanii Bakouri
 
Traduction Formation Emploi Hammamet
Traduction Formation Emploi HammametTraduction Formation Emploi Hammamet
Traduction Formation Emploi HammametJean-Marie Le Ray
 
Les techniques de recherche d'emploi.
Les techniques de recherche d'emploi.Les techniques de recherche d'emploi.
Les techniques de recherche d'emploi.NNOMO Jean michel
 
85405240-Gestion-Des-Ressources-Humaines (1).pptx
85405240-Gestion-Des-Ressources-Humaines (1).pptx85405240-Gestion-Des-Ressources-Humaines (1).pptx
85405240-Gestion-Des-Ressources-Humaines (1).pptxTarekDHAHRI3
 
Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! Agile ...
Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! Agile ...Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! Agile ...
Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! Agile ...Eric SIBER
 
Se faire recruter
Se faire recruter   Se faire recruter
Se faire recruter simo-heni
 
Comment trouver un - bon - job | Retour expérience Thomas Romera Tek4 Epitech...
Comment trouver un - bon - job | Retour expérience Thomas Romera Tek4 Epitech...Comment trouver un - bon - job | Retour expérience Thomas Romera Tek4 Epitech...
Comment trouver un - bon - job | Retour expérience Thomas Romera Tek4 Epitech...Thomas Romera
 

Similaire à Vers le bilan métier (20)

Accompagnement personnalisé à la gestion de carrière
Accompagnement personnalisé à la gestion de carrièreAccompagnement personnalisé à la gestion de carrière
Accompagnement personnalisé à la gestion de carrière
 
Business plan pour traducteurs - interprètes
Business plan pour traducteurs - interprètesBusiness plan pour traducteurs - interprètes
Business plan pour traducteurs - interprètes
 
Les fonctions pratiques_de_la_gestion_de_ressources_humaines
Les fonctions pratiques_de_la_gestion_de_ressources_humainesLes fonctions pratiques_de_la_gestion_de_ressources_humaines
Les fonctions pratiques_de_la_gestion_de_ressources_humaines
 
Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! - Agil...
Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! - Agil...Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! - Agil...
Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! - Agil...
 
chap4 Le recrutement.pptxhhjjejejejejjjj
chap4 Le recrutement.pptxhhjjejejejejjjjchap4 Le recrutement.pptxhhjjejejejejjjj
chap4 Le recrutement.pptxhhjjejejejejjjj
 
L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...
L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...
L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...
 
Du recrutement au contrat de travail
Du recrutement au contrat de travailDu recrutement au contrat de travail
Du recrutement au contrat de travail
 
Les 10 questions les plus fréquemment posées en entrevue - Carrefour jeunesse...
Les 10 questions les plus fréquemment posées en entrevue - Carrefour jeunesse...Les 10 questions les plus fréquemment posées en entrevue - Carrefour jeunesse...
Les 10 questions les plus fréquemment posées en entrevue - Carrefour jeunesse...
 
Soft_skills.pdf
Soft_skills.pdfSoft_skills.pdf
Soft_skills.pdf
 
Projet fin detude
Projet fin detudeProjet fin detude
Projet fin detude
 
M01 Metier et Formation
M01 Metier et FormationM01 Metier et Formation
M01 Metier et Formation
 
M04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsge
M04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsgeM04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsge
M04 approche globale-et_environnement_de_l-entreprise_ter_tsge
 
Traduction Formation Emploi Hammamet
Traduction Formation Emploi HammametTraduction Formation Emploi Hammamet
Traduction Formation Emploi Hammamet
 
Les techniques de recherche d'emploi.
Les techniques de recherche d'emploi.Les techniques de recherche d'emploi.
Les techniques de recherche d'emploi.
 
85405240-Gestion-Des-Ressources-Humaines (1).pptx
85405240-Gestion-Des-Ressources-Humaines (1).pptx85405240-Gestion-Des-Ressources-Humaines (1).pptx
85405240-Gestion-Des-Ressources-Humaines (1).pptx
 
Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! Agile ...
Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! Agile ...Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! Agile ...
Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! Agile ...
 
Se faire recruter
Se faire recruter   Se faire recruter
Se faire recruter
 
Comment trouver un - bon - job | Retour expérience Thomas Romera Tek4 Epitech...
Comment trouver un - bon - job | Retour expérience Thomas Romera Tek4 Epitech...Comment trouver un - bon - job | Retour expérience Thomas Romera Tek4 Epitech...
Comment trouver un - bon - job | Retour expérience Thomas Romera Tek4 Epitech...
 
S1. PPP-LICENCE RH.pptx
S1. PPP-LICENCE RH.pptxS1. PPP-LICENCE RH.pptx
S1. PPP-LICENCE RH.pptx
 
Le mag'nagement n°1
Le mag'nagement n°1Le mag'nagement n°1
Le mag'nagement n°1
 

Plus de Hejer Zhiri

La technique du petit poisson :)
La technique du petit poisson :)La technique du petit poisson :)
La technique du petit poisson :)Hejer Zhiri
 
Les marques d'attention :)
Les marques d'attention :)Les marques d'attention :)
Les marques d'attention :)Hejer Zhiri
 
11 competences-essentielles-de-coaching
11 competences-essentielles-de-coaching11 competences-essentielles-de-coaching
11 competences-essentielles-de-coachingHejer Zhiri
 
Descriptions des types de l'ennéagramme,
Descriptions des types de l'ennéagramme,Descriptions des types de l'ennéagramme,
Descriptions des types de l'ennéagramme,Hejer Zhiri
 
Les quatre accords tolteques
Les quatre accords toltequesLes quatre accords tolteques
Les quatre accords toltequesHejer Zhiri
 
Module de Cration d'entreprises
Module de Cration d'entreprisesModule de Cration d'entreprises
Module de Cration d'entreprisesHejer Zhiri
 
Ce & ce démarche à suivre...
Ce & ce démarche à suivre...Ce & ce démarche à suivre...
Ce & ce démarche à suivre...Hejer Zhiri
 
à bon entendeur !!!
à bon entendeur !!!à bon entendeur !!!
à bon entendeur !!!Hejer Zhiri
 
Simply magnificent 'story"
Simply magnificent 'story" Simply magnificent 'story"
Simply magnificent 'story" Hejer Zhiri
 
Programme de la jca2 4ème édition
Programme de la jca2 4ème éditionProgramme de la jca2 4ème édition
Programme de la jca2 4ème éditionHejer Zhiri
 
Programme du gew2012
Programme du gew2012Programme du gew2012
Programme du gew2012Hejer Zhiri
 
Programme du gew2012
Programme du gew2012Programme du gew2012
Programme du gew2012Hejer Zhiri
 
Mezzo entreprenariat tunisie
Mezzo entreprenariat tunisieMezzo entreprenariat tunisie
Mezzo entreprenariat tunisieHejer Zhiri
 
L'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogies
L'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogiesL'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogies
L'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogiesHejer Zhiri
 
L'enseignement de l'entrepreneuriat à l'université: enjeux et Pédagogies
L'enseignement de l'entrepreneuriat à l'université: enjeux et PédagogiesL'enseignement de l'entrepreneuriat à l'université: enjeux et Pédagogies
L'enseignement de l'entrepreneuriat à l'université: enjeux et PédagogiesHejer Zhiri
 
L'entrepreneuriat comme vecteur de dynamique économique
L'entrepreneuriat comme vecteur de dynamique économiqueL'entrepreneuriat comme vecteur de dynamique économique
L'entrepreneuriat comme vecteur de dynamique économiqueHejer Zhiri
 

Plus de Hejer Zhiri (20)

La technique du petit poisson :)
La technique du petit poisson :)La technique du petit poisson :)
La technique du petit poisson :)
 
Les marques d'attention :)
Les marques d'attention :)Les marques d'attention :)
Les marques d'attention :)
 
11 competences-essentielles-de-coaching
11 competences-essentielles-de-coaching11 competences-essentielles-de-coaching
11 competences-essentielles-de-coaching
 
Descriptions des types de l'ennéagramme,
Descriptions des types de l'ennéagramme,Descriptions des types de l'ennéagramme,
Descriptions des types de l'ennéagramme,
 
Les quatre accords tolteques
Les quatre accords toltequesLes quatre accords tolteques
Les quatre accords tolteques
 
Module de Cration d'entreprises
Module de Cration d'entreprisesModule de Cration d'entreprises
Module de Cration d'entreprises
 
Ce & ce démarche à suivre...
Ce & ce démarche à suivre...Ce & ce démarche à suivre...
Ce & ce démarche à suivre...
 
à bon entendeur !!!
à bon entendeur !!!à bon entendeur !!!
à bon entendeur !!!
 
L'histoire 87
L'histoire 87L'histoire 87
L'histoire 87
 
Simply magnificent 'story"
Simply magnificent 'story" Simply magnificent 'story"
Simply magnificent 'story"
 
Programme de la jca2 4ème édition
Programme de la jca2 4ème éditionProgramme de la jca2 4ème édition
Programme de la jca2 4ème édition
 
Programme du gew2012
Programme du gew2012Programme du gew2012
Programme du gew2012
 
Programme du gew2012
Programme du gew2012Programme du gew2012
Programme du gew2012
 
Affiche gew2012
Affiche gew2012Affiche gew2012
Affiche gew2012
 
Guide gew
Guide gewGuide gew
Guide gew
 
Affiche gew2012
Affiche gew2012Affiche gew2012
Affiche gew2012
 
Mezzo entreprenariat tunisie
Mezzo entreprenariat tunisieMezzo entreprenariat tunisie
Mezzo entreprenariat tunisie
 
L'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogies
L'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogiesL'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogies
L'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogies
 
L'enseignement de l'entrepreneuriat à l'université: enjeux et Pédagogies
L'enseignement de l'entrepreneuriat à l'université: enjeux et PédagogiesL'enseignement de l'entrepreneuriat à l'université: enjeux et Pédagogies
L'enseignement de l'entrepreneuriat à l'université: enjeux et Pédagogies
 
L'entrepreneuriat comme vecteur de dynamique économique
L'entrepreneuriat comme vecteur de dynamique économiqueL'entrepreneuriat comme vecteur de dynamique économique
L'entrepreneuriat comme vecteur de dynamique économique
 

Dernier

CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...Universidad Complutense de Madrid
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkRefRama
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfAmgdoulHatim
 
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxShinyaHilalYamanaka
 
La mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsLa mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsJaouadMhirach
 
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesNeuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesUnidad de Espiritualidad Eudista
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesMohammedAmineHatoch
 
Télécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcoursTélécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcourshalima98ahlmohamed
 
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdfSTRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdfGamal Mansour
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaireTxaruka
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxhamzagame
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLElebaobabbleu
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetJeanYvesMoine
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxabdououanighd
 
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdfMariaClaraAlves46
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxikospam0
 
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxFormation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxrajaakiass01
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Technologia Formation
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKNassimaMdh
 

Dernier (20)

CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
 
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
 
La mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsLa mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénients
 
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesNeuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
 
Télécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcoursTélécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcours
 
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdfSTRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptx
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
 
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
 
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxFormation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
 

Vers le bilan métier

  • 3. METIER ? • Le métier crée des emplois. • Exemple: le métier de l’administration des affaires crée l’emploi du personnel de bureau.
  • 4. EMPLOI ? • L’emploi crée des postes de travail. • Exemple: l’emploi du personnel de bureau crée le poste de secrétaire.
  • 5. FONCTION ? • Ce qui doit être fait pour s’acquitter des obligations d’un poste.
  • 6. POSTE ? • Ensemble de tâches et de responsabilités . Il exige des connaissances théoriques et pratiques et des habiletés. • Exemple : poste de secrétaire.
  • 7. Tâche • Partie d’une fonction de travail, d’un emploi ou d’un poste qui nécessite un effort physique ou mental pour atteindre un objectif ( ex : pour une secrétaire ; écrire des lettres, classer des dossiers, répondre au téléphone ....).
  • 8. Opération ou activité? • Toutes les composantes d’une tâche, à la fois physiques et mentales qui nécessitent des connaissances et des habiletés. ( ex : taper des factures pour des clients débiteurs ).
  • 9. Geste? • Toute action observable accomplie par un salarié pour exécuter une opération ( ex : manipulation d’un ordinateur par une secrétaire pour écrire une lettre ).
  • 10. BILAN METIER II. Vers une conception d’un bilan métier
  • 11. Qu’est- ce qu’un bilan? • Un bilan est une situation, un état.
  • 12. Guide du bilan métier 1. Positionnement d’un métier par rapport à un marché de l’emploi national ou international. 2. État des lieux: est- il un métier nouveau ou en disparition ou ancien ou inexistant.
  • 13. Guide du bilan métier 3. La situation d’un métier par rapport à un secteur d’activité. 4. Choisir un domaine d’activité. 5. Préparer une fiche métier. 6. Préparer une fiche de poste.
  • 14. Exemple • Je me suis toujours dit(e) que j’adore le métier Ressources Humaines, car je crois en l’homme, je sais qu’on peut tout faire et tout développer par le biais de cette ressource.
  • 15. Exemple • Internationalement, on s’intéresse à ce métier, on entend beaucoup parler de développement des ressources humaines.
  • 16. Exemple • Nationalement aussi, on en croit énormément.
  • 17. Exemple • Le métier RH donne naissance à plusieurs emplois: DRH, RRH, chef de personnel, contremaître, coach, responsable de formation, chargé de recrutement, directeur de communication..
  • 18. Exemple • Le métier RH existe depuis longtemps, avant même la révolution industrielle.
  • 19. Exemple • Le métier de RH, existe aussi bien dans le secteur public que dans le secteur privé.
  • 20. Exemple • Je choisis le métier de RH dans le secteur Textile.
  • 21. Exemple • Je choisis l’emploi de RRH dans le domaine confection et habillement.
  • 22. Préparer une Fiche métier RRH
  • 23. Préparer une Fiche de poste : le poste retrouvé est contremaître dans une PME de confection à Bizerte.
  • 24. FICHE METIER • Voir Dictionnaire National des professions. • SITE: inf-emploi.tn/dictionnaire/fr/fiche Onisep.fr infosmetiers.org Lesmetiers.net net-guidance.com Monmetier.com euro-France.net
  • 25. Que comporte une fiche métier? • Appellation. • Secteur d’activité. • Domaine ou sous- secteur d’activité. • Autres appellations.
  • 26. Suite • Conditions d’exercice de l’emploi. • Niveau et spécialité de formation généralement requis. • Expérience professionnelle à l’embauche. • Capacités et aptitudes physiques à l’embauche. • Milieu de travail et aspects saisonniers. • Mode de rémunération. • Les débouchés.
  • 27. Suite • Les principales activités. • Les compétences. • Progression, mobilité et conditions requises. • La rémunération. • Témoignage.
  • 28. Que comporte une fiche de poste? • La date de mise à jour. • Le Folio. • Intitulé du poste. • Autres appellations possibles. • La place du poste dans l’organigramme.
  • 29. Suite • Mission. • Activités principales. • Tâches. • Compétences. • Catégories statutaires du titulaire du poste: catégorie, grade.
  • 30. Suite • Relations fonctionnelles, à l’intérieur et à l’extérieur. • Les conditions d’exercice de l’emploi.  Niveau et spécialité de formation généralement requis.  Expérience professionnelle à l’embauche.  Postes antérieurs souhaitables.
  • 31. Suite • Les conditions de travail. Salaire. Horaire de travail. Milieu de travail.
  • 32. Les compétences clés et profils de demain • Autonomie. • Implication. • Connaissances. • Insertion dans un groupe.
  • 33. Autonomie • Polyvalence. • Adaptabilité. • Flexibilité. • Initiative. • Capacité de remise en cause. • Travail à distance. • Auto-didacte. • Rigueur. • Acceptation de l'échec.
  • 34. Implication • Pro-activité. • Réactivité. • Écoute. • Maintien des engagements. • Curiosité. • Anticipation. • Conscience professionnelle. • Créativité. • Mobilité.
  • 35. Connaissances • Culture générale. • Maîtrise des langues. • Maîtrise de l'informatique. • Connaissances en écologie. • Connaissance de l'histoire du métier. • Formation. • Intégration de nouvelles cultures. • Actualisation des connaissances.
  • 36. Insertion dans un groupe • Communication inter-personnelle. • Animation collective. • Maîtrise émotionnelle. • Intelligence sociale. • Bonne éducation. • Psychologie de l'entreprise. • Travail en équipe. • Création de réseaux relationnels, humanité, humour.
  • 38. Merci de votre attention