1. ОБЗОР РЫНКА ТРУДА
И ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ
В СФЕРЕ МЕДИЦИНЫ И
ФАРМАЦЕВТИКИ В РОССИИ
Ольга Шамбер, Август 2015

2. Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 2
ОБЗОР РЫНКА ТРУДА
И ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ
В СФЕРЕ МЕДИЦИНЫ И
ФАРМАЦЕВТИКИ В РОССИИ
ВЗГЛЯД РАБОТОДАТЕЛЕЙ

3. 3
ВСЕГО ОПРОШЕНО
57 КОМПАНИЙ
77%
Международная
фармацевтическая
компания
16%
Российская
фармацевтическая
компания
7%
Международные
компании-производители
медоборудования и
изделий медицинского
назначения

4. ШТАТ ПЕРСОНАЛА В 2015 ГОДУ
Какие действия относительно штата персонала были предприняты
в вашей компании в 2015 году?
30% На 1-10%
5% На 11-25%
18% Более чем на 25%
28% Штат сотрудников
увеличен не был —
искали в основном
только замены
12% На 1-10%
7% На 11-25%
УВЕЛИЧИЛИ НЕ УВЕЛИЧИЛИ СОКРАТИЛИ

5. ШТАТ ПЕРСОНАЛА В 2015 ГОДУ
Специалистов каких направлений вы активнее искали и нанимали в
последние 12 месяцев?
Продажи
Маркетинг
Медицинское
направление
Доступ препаратов на
рынок (Market access)
Развитие бизнеса
Никого из
вышеперечисленных
89%
54%
33%
12%
9%
9%

6. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
Что произошло с заработной платой сотрудников
вашей компании за последние 12 месяцев?
Как может измениться заработная плата
сотрудников вашей компании в последующие
12 месяцев?
70%
Увеличилась
(5-10%)
18%
Увеличилась
(10-20%)
12%
Осталась
на прежнем
уровне
0% Увеличилась (больше чем на 20%)
61%
Возрастет
(5-10%)
18%
Тот же
уровень
з/п
12%
Возрастет
(10-20%)
9% Нет
данных
0% Возрастет (больше чем на 20%)

7. ПЛАНЫ НА РЕКРУТМЕНТ В 2016 ГОДУ
Какие планы у вашей компании на ближайший год относительно
численности сотрудников?
30% Планируем увеличивать штат сотрудников
4%
Hiring freeze, замораживаем все текущие проекты
по найму сотрудников
64%
Не будем увеличивать штат, будем искать только
замены
2% Мы будем сокращать сотрудников

8. НЕХВАТКА КВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА
Какова, на ваш взгляд, ситуация с квалифицированным персоналом в
фармацевтической отрасли?
45%
43%
12% Квалифицированного
персонала не хватает, но
это касается лишь
редких/новых функций, а
также отдельных регионов
Отрасль страдает от
недостатка
квалифицированного
персонала и завышенных
ожиданий кандидатов

9. НЕХВАТКА КВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА
Недостаток квалифицированного персонала чаще всего ощущается среди
кандидатов направлений:
Маркетинг
Продажи
Медицинское
направление
Доступ препаратов на
рынок (Market access)
Развитие бизнеса
Недостатка
квалифицированных кадров
среди вышеперечисленных
специальностей нет
53%
40%
37%
30%
25%
5%

10. НЕХВАТКА КВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА
В вашей компании каким-то образом решают проблему отсутствия
квалифицированного персонала, если да, то каким?
43%
Да, мы практикуем перемещение сотрудников на вакантные должности, которые
открыты в офисах нашей компании в других странах/регионах
41%
Да, мы увеличили бюджет на обучение, а также мы стараемся много вкладывать в
развитие сотрудников (тренинги, стажировки, кросс-функциональные проекты)
38% Да, мы нанимаем сотрудников из других индустрий или других профессий
32%
Да, мы увеличили бюджет на рекрутмент и стараемся привлечь самых сильных
специалистов на рынке (как в штат, так и на договорной основе)
20% Да, нанимаем стажеров, чтобы их вырастить
11% Да, нанимаем экспатов с экспертизой в нужной функции
5% Затрудняюсь ответить
2% Нет, никаких действий мы не предпринимаем, да и что мы можем сделать?

11. БОНУСЫ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
Какие из нижеперечисленных бонусов вы предлагаете
сотрудникам вашей компании?
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Автомобиль или компенсация за использование
личного автомобиля в служебных целях
91%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Медицинское страхование или возмещение частных
медицинских услуг, не входящих в страховку
83%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Гаджеты: телефон, планшет и другие
80%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Страхование жизни
72%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Более 28 дней оплачиваемого отпуска в год
63%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Компенсация питания
61%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Частичная компенсация фитнеса,
дополнительного образования, языковых курсов
48%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Гибкий график работы
43%
1
2
3
4
5
6
7
8

12. 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Компенсация за использование общественного
транспорта
26%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Вознаграждение на основе акций
22%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Финансовая поддержка дополнительного
профессионального образования
20%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Пособие по уходу за ребенком от компании
19%
9
10
11
12
14
0% 20% 40% 60% 80% 100%
9%
13
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Дополнительные дни к отпуску по уходу за
ребенком (свыше предусмотренного
законодательством)
4%
15
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Пособие от компании (рождение ребенка,
бракосочетание, похороны родственников)
4%
16
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Корпоративный детский сад
0%
18
Дополнительная сумма к пенсии (выше
указанной в законодательстве), выплачиваемая
за счет взносов работника и предпринимателя
6%
Скидки на продукты и услуги компании
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Оплата больничного листа до оклада/среднего
заработка (5-10 дней в году)17
0% 20% 40% 60% 80% 100%
4%

13. ИЗМЕНЕНИЯ В МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ В
2015 ГОДУ
Если сравнивать с предыдущим годом, то можно ли сказать, что в рамках
вашей компании в 2015 году:
76% Произошло повышение заработной платы сотрудникам
39%
Большее количество сотрудников получили продвижение
по карьерной лестнице
22%
Увеличилось количество обучающих программ и тренингов
(в т.ч. дистанционных)
15% Произошло расширение социального пакета
13% Увеличились бонусы, выплачиваемые сотрудникам

14. ПРИВЛЕЧЕНИЕ КВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА
Что из нижеперечисленного вы используете чаще всего, чтобы привлечь
персонал в компанию?
85% Возможность развития карьеры
80% Конкурентную заработную плату
54% Хороший бонусный пакет
44% Расширенный социальный пакет
35% Благоустроенное офисное
пространство
35% Возможность обучения за счет
работодателя
35% Возможность согласовать гибкий
график работы (включая удаленную
работу)
30% Удобное местонахождение/наличие
парковки
26% Возможность соблюдать work and life
balance

15. КОНТР-ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ
Случалось ли так, что в течение последних 12
месяцев вам приходилось делать контр-
предложения вашим текущим сотрудникам?
Оставались ли сотрудники в вашей компании в
последующий год после принятия контр-
предложения?
48%
47%
3%
Да
Нет
Затрудняюсь ответить
85%
7%
8%
Да
Нет
Затрудняюсь ответить

16. 58%
42%
Да, планируем
Не планируется найм временных
или контрактных сотрудников
ГИБКИЙ ГРАФИК И ВРЕМЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ
Планируете ли вы нанимать временный или
контрактный персонал в течение следующих
12 месяцев?
Побуждаете ли вы сотрудников работать
по гибкому графику?
22%
78%
Да
Нет

17. ГИБКИЙ ГРАФИК И ВРЕМЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ
43%
21%
13%
4%
По каким причинам вы планируете нанимать временный
или контрактный персонал?
Для реализации проектной
деятельности
На замену постоянных
сотрудников в
долгосрочном отпуске
Обеспечить гибкость
расходов на штат
Трудности в поиске
подходящих постоянных
сотрудников

18. Какие из нижеперечисленных опций гибкого графика
работы предлагает ваша компания?
Гибкий график — возможность выбирать и
менять часы прихода и ухода с работы
Работа из дома или удаленно
Неполный рабочий день
Сжатые рабочие часы — например, умещая
пятидневную рабочую неделю в 4 дня
28% Ничего из
вышеперечисленного
67%
43%
2%
2%
ГИБКИЙ ГРАФИК И ВРЕМЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ

19. ТРУДНОСТИ В НАЙМЕ КВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА
25%
75%
Да Нет
Ожидаете ли вы столкнуться с трудностями в
найме сотрудников в ближайшие 12 месяцев?
Нехватка подходящих
кандидатов
Конкуренция с другими
работодателями за
кандидатов
Основные трудности в найме сотрудников,
с которыми ожидают столкнуться
работодатели в ближайшие 12 месяцев:
61% 48%
Нереалистичные
зарплатные ожидания
кандидатов
Нежелание кандидатов
идти в компанию
43% 6%

20. ОШИБКИ КАНДИДАТОВ НА СОБЕСЕДОВАНИИ
Отметьте наиболее частые ошибки кандидатов
на собеседовании?

21. Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 21
ОБЗОР РЫНКА ТРУДА
И ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ
В СФЕРЕ МЕДИЦИНЫ И
ФАРМАЦЕВТИКИ В РОССИИ
ВЗГЛЯД ПРОФЕССИОНАЛОВ

22. В рамках данного исследования мы
опросили 1250 ПРОФЕССИОНАЛОВ
фармацевтической отрасли, работаю-
щих в российских и международных
фармацевтических компаниях в прода-
жах, маркетинге, обучении, медицин-
ском отделе, а также в направлении
маркет-аксесс, обеспечивающем до-
ступ препаратов на рынок

23. ПРОФИЛЬ РЕСПОНДЕНТОВ
ВОЗРАСТ
1%
9%
28%
32%
25%
5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
21-24 года 25-28 лет 29-33 года 34-40 лет 41-50 лет Более 50 лет

24. ПРОФИЛЬ РЕСПОНДЕНТОВ
Направление, в котором работают респонденты
Продажи
Маркетинг
Медицинское
направление
Доступ препаратов на
рынок (Market access)
Развитие бизнеса
Производство
44%
22%
20%
5%
4%
4%
Клинические
исследования
1%

25. ПРОФИЛЬ РЕСПОНДЕНТОВ
Регион, в котором живут и работают респонденты

26. ПРОФИЛЬ РЕСПОНДЕНТОВ
66%
34%
Да Нет
Работаете ли вы по образованию?Текущий профессиональный статус респондентов
0% 20% 40% 60% 80% 100%
89%
Работаю
0% 20% 40% 60% 80% 100%
10%
Не работаю и нахожусь в поиске работы
0% 20% 40% 60% 80% 100%
1%
Не работаю и не нахожусь в поиске работы

27. РЕСПОНДЕНТЫ В ПОИСКЕ РАБОТЫ
Причина, по которой респонденты находятся без работы:
46% Меня сократили
40% Ушел по собственному желанию
6% Нахожусь в декрете
4% Меня уволили
4% Компания закрылась

28. РЕСПОНДЕНТЫ В ПОИСКЕ РАБОТЫ
49%
26%
13%
8%
4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
До 3х месяцев 4-6 месяцев 7-12 месяцев 1-2 года Более 2х лет

29. ПОСЛЕДНЕЕ МЕСТО
РАБОТЫ
65%
Международная
фармацевтическая
компания
24%
Российская
фармацевтическая
компания
11% Другое

30. КАРЬЕРА НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ
0 1 2 3 4 5 6 7 8
76%
11%
6%4%3%
До 1 года 1-2 года 2-3 года
3-5 года
Более 5 лет
Опыт работы респондентов в фармацевтическом секторе:

31. КАРЬЕРА НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ
0 1 2 3 4 5 6 7 8
15%
28%
16%
30%
До 1 года 1-2 года 2-5 лет 5-8 лет Более 8 лет
Стаж работы в текущей компании
11%

32. Что вы можете сказать относительно вашей
карьеры в последнее время?
КАРЬЕРА НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ
43%
У меня стало больше
обязанностей, но и
финансовое
вознаграждение тоже
возросло
31%
У меня стало больше
обязанностей, но
финансовое
вознаграждение никак не
возросло (либо даже
снизилось)
15%
Я заслуженно остаюсь
на прежнем уровне,
это касается и
обязанностей, и
вознаграждения
9%
Я остаюсь на
прежнем
уровне, с чем
не согласен
2%
С меня сняли ряд
обязанностей
Вознаграждение
Обязанности

33. 30%
70%
Да Нет
66%
34%
Да Нет
КАРЬЕРА НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ
Меняли ли вы работу в течение 12 месяцев? Наличие возможностей для карьерного роста в
рамках компании
Тип контракта, в рамках которого
работают респонденты
96% Постоянный
4% Временный

34. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА И БОНУСЫ
Что произошло с вашей заработной платой
в 2015 году?
Какие у вас ожидания относительно вашей
заработной платы в ближайший год?
55%
Мне подняли
заработную
плату/бонусы
39%
Заработная
плата осталась
на том же
уровне
6%
Другое
42%
Возрастет
(5-10%)
25%
Возрастет
(10-20%)
24%
Останется
прежней
9%
Возрас
тет
(>20%)
Удовлетворены ли вы вашей
текущей заработной платой?
47% Да
53% Нет

35. ГИБКИЙ ГРАФИК И ПЕРСПЕКТИВЫ РЕЛОКАЦИИ В КОМПАНИИ
Какие из нижеперечисленных опций гибкого
графика работы вам наиболее интересны?
Гибкий график — возможность
выбирать и менять часы
прихода и ухода с работы
70%
63%
29%
9%
11%
Работать удаленно из дома
все время или хотя бы один
день в неделю
Сжатые рабочие часы —
например, умещая пятидневную
рабочую неделю в 4 дня
Неполный рабочий день
Ничего из вышеперечисленного
81%
19%
Да Нет
Хотели бы вы иметь возможность работать по
гибкому графику?

36. 28%
72%
Да Нет
42%
39%
19%
Да Нет Не знаю
Рассматриваете ли вы для себя возможность
релокации в другую страну?
Есть ли возможность релокации в другую страну в
рамках вашей компании?
ГИБКИЙ ГРАФИК И ПЕРСПЕКТИВЫ РЕЛОКАЦИИ В КОМПАНИИ

37. ФАКТОРЫ И БОНУСЫ, ИМЕЮЩИЕ ЗНАЧЕНИЕ ПРИ ВЫБОРЕ
РАБОТОДАТЕЛЯ
Какие из нижеперечисленных бонусов для сотрудников, на ваш взгляд, актуальнее всего?
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Предоставление автомобиля или компенсация за
использование личного автомобиля в служебных
целях 76%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Медицинское страхование или возмещение частных
медицинских услуг, не входящих в страховку
75%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Гибкий график работы
47%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Частичная компенсация фитнеса, дополнительного
образования, языковых курсов
47%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Финансовая поддержка дополнительного
профессионального образования
44%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Более 28 дней оплачиваемого отпуска в год
42%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Компенсация питания
41%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Страхование жизни
40%
1
2
3
4
5
6
7
8

38. 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Гаджеты: телефон, планшет и другие
26%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Дополнительная сумма к пенсии (выше указанной в
законодательстве), выплачиваемая за счёт взносов
работника и предпринимателя
21%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Вознаграждение на основе акций
21%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Пособие по уходу за ребенком от компании
19%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Корпоративный детский сад
12%
9
10
11
12
14
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Компенсация за использование общественного
транспорта
18%
13
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Дополнительные дни к отпуску по уходу за
ребенком (свыше предусмотренного
законодательством)
8%
15
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Скидки на продукты и услуги компании
7%
16

39. 64% Повышение заработной платы
35% Новые проекты/Продвижение по карьерной лестнице
30% Увеличение количества обучающих программ и тренингов
27% Увеличение бонусов
22% Ничего не жду
14%
Расширение социального пакета (оплата больничных
листов, новый автомобиль и др.)
ЧТО НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ
СОТРУДНИКИ ОЖИДАЮТ ОТ СВОИХ
РАБОТОДАТЕЛЕЙ В 2016 ГОДУ ?

40. 90%
72%
52%
50%
45%
34%
31%
28%
15%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Конкурентная заработная плата
Возможность профессионального развития и
продвижения по карьерной лестнице
Хороший бонусный пакет
Возможность соблюдать work and life balance
Расширенный социальный пакет
Возможность обучения за счет работодателя
Возможность согласовать гибкий график работы
Удобное местонахождение/наличие парковки
Благоустроенное офисное пространство
Что из нижеперечисленного для вас имеет наибольшее значение при
смене места работы?
ФАКТОРЫ И БОНУСЫ, ИМЕЮЩИЕ ЗНАЧЕНИЕ ПРИ ВЫБОРЕ
РАБОТОДАТЕЛЯ

41. 45%
31%
24% Да, отвечал/а на интересные
предложения, но активно поиском
работы не занимался/ась
Нет
Да, активно ходил/а на интервью
Искали ли вы работу в течение последних
12 месяцев?
АКТИВНОСТЬ РЕСПОНДЕНТОВ НА РЫНКЕ ТРУДА

42. 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Предложений особо не
было
Одно Два-три Больше 3х
Из какого количества предложений вы выбирали?
АКТИВНОСТЬ РЕСПОНДЕНТОВ
НА РЫНКЕ ТРУДА

43. Отказывались ли вы в последнее время
рассматривать предложения о работе и почему?
АКТИВНОСТЬ РЕСПОНДЕНТОВ НА РЫНКЕ ТРУДА
74%
26%
Да Нет
30%
19%
14%
11%
Функциональные
обязанности были ниже
моей компетенции
З/п была меньше
ожидаемой̆
Меня не удовлетворяли
условия труда
Меня все устраивает в
текущем работодателе

44. 0 1 2 3 4 5 6
15%
5%
18%
30%
В течение
12 месяцев
1-2 года 2-3 лет Более чем через 3 года
Нет, не планирую искать
новую работу, буду
развиваться в рамках
компании
Планируете ли вы искать новую работу, если
да, то в течение какого периода времени?
АКТИВНОСТЬ РЕСПОНДЕНТОВ НА РЫНКЕ ТРУДА
12%
35%

45. Почему вы рассматриваете смену места работы?
48% Нет возможности для карьерного роста
34% Демотивирует отсутствие новых и интересных задач
27% Не удовлетворен заработной платой
18% Нет возможности профессионального обучения
12% Планирую перейти в другую сферу
6% Мне не нравится моя работа
4% Переезжаю в другую страну
3% Переезжаю в другой город
2% Истечение контракта (декретная ставка, закрытие проекта и др.)

46. 46
Какие ресурсы вы обычно
используете для поиска работы?
73%
Job-порталы и агрегаторы (hh.ru, superjob,
rabota. ru, rabota.mail.ru)
65%
Получаю предложения от консультантов
рекрутинговых компаний
44% Сарафанное радио — друзья, знакомые
40%
Профессиональные социальные сети
(LinkedIn, Профессионалы.ру)
34%
Самостоятельно рассылаю резюме
интересующим работодателям и получаю
предложения от них
15%
Регистрируюсь на сайтах рекрутинговых
компаний
4% Job-агрегаторы (Indeed)
34% Социальные сети (Facebook, Vkontakte)

47. На что вы готовы ради сохранения работы в кризисное время?
АКТИВНОСТЬ РЕСПОНДЕНТОВ НА РЫНКЕ ТРУДА
44%
Готов/а брать
дополнительные
проекты, обязанно-
сти, перерабатывать
31%
Не готов/а чем-то
жертвовать, найду
другую работу
30%
Готов/а пожертвовать
офисом (территориальное
расположение, оснащенность
рабочего места)
25%
Готов/а отказаться
только от части
социального пакета
4%
Готов к понижению
зарплаты
20%
Готов/а отказаться
только от
социального пакета

48. 15%Улучшилась
немного
Как, на ваш взгляд, изменилась ситуация на
российском рынке труда в последнее время?
АКТИВНОСТЬ РЕСПОНДЕНТОВ НА РЫНКЕ ТРУДА
3% 1%
Существенно
улучшилась
16%
Ничего не
изменилось
41%39%
Ухудшилась
немного
Существенно
ухудшилась

49. 74%
26%
Да Нет
Порекомендуете ли вы свою текущую компанию
друзьям/ знакомым?
АКТИВНОСТЬ РЕСПОНДЕНТОВ НА РЫНКЕ ТРУДА

50. Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 50
ЗОНЫ КОНФЛИКТОВ
РАБОТОДАТЕЛЕЙ И
ПРОФЕССИОНАЛОВ НА
ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ

51. Привлечение кандидатов
Что из нижеперечисленного вы используете чаще
всего, чтобы привлечь персонал в компанию?
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Конкурентная заработная плата
90%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Возможность соблюдать work and life balance
26%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Благоустроенное офисное пространство
35%
1
2
3
Как может измениться заработная плата сотрудников
вашей компании в последующие 12 месяцев?
80%
Работодатель
Кандидат
50%
15%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Возрастет (10-20%)
25%12%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Возрастет (больше чем на 20%)
9%0%
1
2

52. Бонусы
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Гаджеты: телефон, планшет и другие
26%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Гибкий график работы
43%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Финансовая поддержка дополнительного
профессионального образования
20%
1
2
3
80%
Работодатель
Кандидат
47%
44%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Дополнительная сумма к пенсии
21%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Пособие от компании
4%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Корпоративный детский сад
0%
4
5
6
6%
8%
12%

53. Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 53
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА
УЛУЧШЕНИЕ СИТУАЦИИ НА
РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ТРУДА

54. 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Бизнес
64%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Правительство
46%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Сами работники и профсоюзы
46%
70%
Работодатель
Кандидат
62%
39%
На ваш взгляд, кто должен стимулировать улучшение ситуации на российском
рынке труда (наличие квалифицированных кадров, рабочих мест и т.д.)?
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Образовательный сектор
33%14%

55. СПАСИБО!