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Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretien

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Trop de candidats se contentent de citer les qualités requises dans la fiche de poste alors qu’ils pourraient s’appuyer sur leurs « soft skills », leurs compétences humaines et relationnelles. Retrouvez les qualités à mettre en avant lors d’un entretien ainsi que ceux plébiscités par les recruteurs.

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Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretien

  1. 1. LES COMPETENCES & SOFT SKILLS AUXQUELLES VOUS NE PENSEZ PAS EN ENTRETIEN hays.fr / hays.lu Webinar Hays – Ludovic Bessière Mardi 19 décembre 2018 - 14h30
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  3. 3. 3 NOS SPECIALISATIONS METIERS ET SECTEURS • Administration des ventes • Architecture • Assistanat & Secrétariat • Assurance • Audit & Expertise Comptable • Banque • Bâtiment & Travaux Publics • Commercial & Marketing • Conseil en stratégie et organisation • Energie, Eau & Environnement • Finance & Comptabilité • Génie Electrique & Climatique • Immobilier privé • Industrie & Ingénierie • Informatique & Télécoms • International • Juridique • Life Sciences • Logement Social • Oil & Gas • Public & Parapublic • Ressources Humaines • Retail & Leisure • Santé • Supply Chain, Achats & Logistique
  4. 4. AGENDA 1. Définition de « compétences » & «soft skills» 2. Attentes de nos clients 3. Comment parler de vous en entretien ? 4. Questions/réponses 4
  5. 5. 5 CONTEXTE SAVOIR-ETRE SAVOIR SAVOIR FAIRECOMPETENCES
  6. 6. APRES LES HARD SKILLS ET LES SOFT SKILLS, VOICI LES MAD SKILLS ! • COMPÉTENCES TECHNIQUES MESURABLES (HARD SKILLS) • COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES HUMAINES (SOFT SKILLS) • COMPÉTENCES ATYPIQUES (MAD SKILLS) 6
  7. 7. 7 REGARDEZ DANS LES OFFRES D’EMPLPOI, PLUS DE 60 % DES CRITÈRES REQUIS POUR LA QUALIFICATION À UN EMPLOI RELÈVENT DES SOFT SKILLS. Leadership Esprit d’équipe Communication Résolution de problèmes Relations interpersonnelles
  8. 8. 8 DES COMPÉTENCES EN COMMUNICATION Etre capable de communiquer avec les autres, les écouter et leur apporter des solutions sont autant de qualités que les recruteurs apprécient. Les aptitudes à vulgariser l’information, à transmettre un message clair et à communiquer avec différentes personnes constituent de réelles « soft skills ». LA CAPACITÉ À TRAVAILLER EN ÉQUIPE Apprécier le travail collaboratif et être capable d’échanger ses idées est devenu incontournable. Ainsi, les recruteurs recherchent des candidats capables de prendre des initiatives, motiver les autres et penser « groupe » plutôt que « perso ». L’INTELLIGENCE RELATIONNELLE ET ÉMOTIONNELLE Pendant longtemps, on a jugé que les émotions devaient rester dans la sphère privée. Puis, on a pris conscience que l’émotion permet de mieux interagir avec les autres, gérer son stress et prendre de meilleures décisions. A quoi bon posséder de solides compétences techniques si nous ne sommes pas capables de travailler en harmonie et créer des relations pérennes avec les autres ? L’OPTIMISME ET LA CAPACITÉ À TROUVER DES SOLUTIONS L’optimisme est un critère d’appréciation pour les entreprises lorsqu’elles recherchent un nouveau collaborateur. Les optimistes ne regardent pas le passé mais plutôt l’avenir, sont persévérants et ont tendance à mettre en place des actions qui ont des effets bénéfiques sur le business. LE LEADERSHIP, L’IMPLICATION ET L’ENGAGEMENT Lorsqu’on parle d’implication d’engagement, ou leadership on entend investissement. Un salarié impliqué et engagé accorde une importance particulière à son travail, à ses missions et aux résultats visés et obtenus. Les entreprises recherchent de plus en plus des « intra-entrepreneurs », c’est-à-dire des personnes capables de gérer les projets comme s’il s’agissait de leur propre business.
  9. 9. 9 COMPETENCES ET COMPORTEMENTS ATTENTES EXPRIMEES PAR LES CLIENTS HAYS  Des candidats plus proches & sensibles au Business et aux opérations  Une vision 360°de l’organisation  Une capacité au changement (voulues/subies)  Un pilotage de ressources internes et externes  L’humain, la personnalité, la relation => soft skills !  des capacités à innover, trouver de nouvelles idées, « out of the box » …
  10. 10. 10 RAPPELEZ-VOUS D’ETRE AUSSI PRECIS QUE POSSIBLE LORSQUE VOUS DECRIVEZ UNE COMPETENCE (STAR) : Essayez d’utiliser des exemples différents et souvenez-vous toujours de la compétence dont il est question pour préparer votre réponse. On pourra vous demander d’identifier une référence qui sera en mesure de confirmer la situation que vous avez choisi de présenter. Décrivez la Situation avant votre action Détails de ce que vous deviez faire : Tâches Détails sur les Actions que vous avez faites Expliquez le Résultat de la situation    
  11. 11. 11 LA BONNE HUMEUR Prendre du plaisir à venir travailler, se sentir bien au travail et être capable de transmettre ses ondes positives à une équipe est une qualité qui n’est pas assez mise en avant. Les recruteurs apprécient les personnes joyeuses, qui accordent de l’importance à la bonne humeur, qui aiment rire et détendre l’atmosphère, tout en sachant être sérieuses lorsque cela est nécessaire. L’HUMILITÉ En se qualifiant soi-même de personne humble, on peut renvoyer l’image contraire et passer pour prétentieux. Il est donc préférable de montrer son humilité à travers des exemples concrets. Vous pouvez parler de vos échecs, de vos difficultés et lacunes rencontrées au travail et de la manière dont vous les avez surmontées. En expliquant comment vous êtes parvenu à vous tirer d’une situation difficile, vous vous valorisez et vous rassurez votre interlocuteur sur votre capacité à vous remettre en question. LA GENTILLESSE Lors d’un entretien d’embauche, on ne pense pas à dire qu’on est gentil et bienveillant. Pourtant, il s’agit là d’une qualité précieuse, notamment dans le monde de l’entreprise où les médisances et les critiques peuvent détériorer l’ambiance de travail. Lorsqu’on parle des autres en bien et qu’on ne participe pas aux commérages, on renvoie l’image d’une personne agréable et rassurante, digne de confiance. Toutefois, la gentillesse ne doit pas être un prétexte pour tout accepter et se faire marcher dessus. On est gentil mais on est ferme. LA PASSION Votre interlocuteur veut vérifier que les missions du poste vous intéressent et que vous prendrez votre travail à cœur pour donner le meilleur de vous-même. Parlez de vos activités et de la passion que vous mettez dans ce que vous aimez. Face à votre enthousiasme, le recruteur s’imagine plus facilement l’engagement dont vous ferez preuve dans votre métier.
  12. 12. 12 LA TÉNACITÉ Si la ténacité vous caractérise, mettez cette qualité en avant ! Dans certains métiers comme celui de commercial, l’audace et la capacité à prendre des risques mènent souvent à la réussite. Une personne tenace sera prête à aborder les choses différemment, à sortir des sentiers battus et à trouver de nouvelles méthodes pour réussir. LA DISCRÉTION ET LA CONFIDENTIALITÉ Si vous n’aimez pas les « on dit » et que vous ne participez pas aux médisances, n’hésitez pas à le faire remarquer. Il est très appréciable de faire confiance à quelqu’un et de pouvoir lui livrer des informations confidentielles sans risquer que celles-ci ne soient dévoilées. LE NATUREL Une personnalité authentique qui ne triche pas, qui ne cherche ni à plaire ni à faire semblant pour obtenir les faveurs des autres et qui reste honnête est très appréciable. Mais attention à ne pas être trop naturel, vous pourriez passer pour une personne trop à l’aise. LA CRÉATIVITÉ La capacité à imaginer des solutions nouvelles est une qualité essentielle pour développer des idées innovantes et s’adapter au changement. La créativité n’est pas innée. Il s’agit plutôt d’un état d’esprit que vous pouvez développer grâce à la curiosité.
  13. 13. 13 EXPÉRIENCE À L’ÉTRANGER Dans des environnements de travail changeants, posséder une expérience à l’étranger, avoir travaillé avec des personnes d’autres horizons et maîtriser plusieurs langues sont des compétences recherchées par les recruteurs, notamment lorsque l’entreprise est tournée vers l’international. Une expérience dans un autre pays démontre une certaine adaptabilité et une ouverture d’esprit.
  14. 14. CONCLUSION QUESTIONS / REPONSES
  15. 15. CONTACTEZ NOUS Ludovic Bessière, Business Director France & Belgium l.bessiere@hays.fr Sites internet : • Hays France : http://hays.fr/ • Hays Luxembourg : http://hays.lu/ Suivez-nous sur les réseaux sociaux : • Facebook : Hays France & Luxembourg • LinkedIn : Hays • Twitter : @Hays_France

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