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(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper
Ein  Werkstattbericht
Mai  2017
Die  Zukunft  aktiv  gestalten
Beim  Weg  in  die  Zukunft  bewegen  wir  uns  auf  der  Brücke  
zwischen  Altbewährtem  und  neuen  Wagnissen
05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper2
Bewährtes  nutzen
Würdigen,  was  ist
Nutzen,  was  funktioniert
Verbundenheit  stärken
Sicherheit  geben
Neues  wagen
Die  Zukunft  gestalten
Gewohnte  Muster  brechen
Flexibilität  erhöhen
Mutig  ins  Ungewisse  schreiten
Brückenschlag
Alle  mitnehmen
Das  System  dehnen
Möglichkeitsräume  schaffen
Neugier  anregen
Die  Zukunft  aktiv  gestalten
Beim  Weg  in  die  Zukunft  bewegen  wir  uns  auf  der  Brücke  
zwischen  Altbewährtem  und  neuen  Wagnissen
05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper3
Bewährtes  nutzen
Würdigen,  was  ist
Nutzen,  was  funktioniert
Verbundenheit  stärken
Sicherheit  geben
Neues  wagen
Die  Zukunft  gestalten
Gewohnte  Muster  brechen
Flexibilität  erhöhen
Mutig  ins  Ungewisse  schreiten
Brückenschlag
Alle  mitnehmen
Das  System  dehnen
Möglichkeitsräume  schaffen
Neugier  anregen
Pepper  Days
Bewährtes  nutzen
05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper4
Weihnachtsfeier
Offsite
Bewährtes  nutzen
05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper5
Hoffest
Bewährtes  nutzen
05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper6
Die  Zukunft  aktiv  gestalten
Beim  Weg  in  die  Zukunft  bewegen  wir  uns  auf  der  Brücke  
zwischen  Altbewährtem  und  neuen  Wagnissen
05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper7
Bewährtes  nutzen
Würdigen,  was  ist
Nutzen,  was  funktioniert
Verbundenheit  stärken
Sicherheit  geben
Neues  wagen
Die  Zukunft  gestalten
Gewohnte  Muster  brechen
Flexibilität  erhöhen
Mutig  ins  Ungewisse  schreiten
Brückenschlag
Alle  mitnehmen
Das  System  dehnen
Möglichkeitsräume  schaffen
Neugier  anregen
Wohlfühlarbeitsort
Brückenschlag
05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper8
Beteiligungsstruktur
Brückenschlag
05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper9
17.03.17, 20)34Pressemitteilung 1.2017 | HRpepper | Management Consultants
© 2017 HRpepper | Management Consultants, Tempelhofer Ufer 11, D-10963 Berlin | Impressum | RSS
HRpepper beteiligt Mitarbeiter am Grundkapital
Beratungshaus erprobt alternative Unternehmensführung
Berlin, 3. Januar 2017
In einem beispielhaften Schritt haben alle Mitarbeiter des Berliner Beratungsunternehmens HRpepper die Möglichkeit erhalten, sich am
Unternehmen zu beteiligen. Insgesamt 17 Mitarbeiter haben diese Chance ergriffen. Anders als in anderen Unternehmensberatungen ist die Höhe
der Beteiligung unabhängig vom Grade und ist transparent in der Organisation bekannt. Für Matthias Meifert, den Gründer von HRpepper war
dieser Schritt überfällig. „Wir wollen nicht nur über andere Formen der Zusammenarbeit reden und von mehr Teilhabe träumen, sondern schaffen
Fakten. Damit machen wir Mitarbeiter zu Miteigentümern und Angestellte zu Unternehmern.“ Die neue Gesellschafterstruktur setzt die etwas andere
Art der Unternehmensführung die HRpepper für sich propagiert, logisch fort. So werden alle Mitarbeiter intensiv am Strategie- sowie
Planungsprozess beteiligt und genießen sowohl in ihren Handlungen als auch Entscheidungen große Freiheitsgrade. Um den spezifischen
Fähigkeiten jedes Beschäftigen gerecht zu werden, wird ein neues Rollen- und Gremienkonzept eingeführt. Es ist inspiriert von den Konzepten der
Selbstorganisation und regelt die Verantwortung jedes Einzelnen abhängig vom Reifegrad und Kompetenz. Mit Abschluss der Beteiligungsrunde
haben die Organisationsmitglieder nun eine zusätzliche Möglichkeit, auf der jährlichen Hauptversammlung Einfluss auf die
Unternehmensentwicklung zu nehmen.
HRpepper ist die innovative Unternehmensberatung aus Berlin. Unsere Arbeit zielt darauf, Organisationen zukunftsfähig zu gestalten. Dabei stehen
Menschen, ihre Fähigkeiten und ihr Zusammenspiel als zentrale Erfolgsfaktoren im Mittelpunkt. Das Unternehmen wurde gegründet, um eine
andere Qualität von Organisationsberatung zu etablieren. Diese als „pepper-Style“ bezeichnete Philosophie unterscheidet uns deutlich von anderen:
Die Elemente Erlebnisqualität, Zukunftsbegeisterung, Strategische Kompetenz, Wissenschaftsorientierung und Wirksamkeit sind die tragenden
Säulen. Zu den Klienten zählen DAX- und MDAX-Unternehmen, (große) Mittelständler und öffentliche Organisationen. Ein besonderer Schwerpunkt
des Geschäftes liegt bei Branchen im Wandel: Finanzdienstleistungen, Verkehr, Logistik und Versorgung.
Weitere Informationen: Anja Gaertner, Tempelhofer Ufer 11, 10963 Berlin, Tel: +49 30 2593575 0
gaertner@hrpepper.de
www.hrpepper.de
Redaktion/Verantwortlich für den Inhalt: Dr. Matthias Meifert
EN DE
Menschen » Kompetenzen » HRpepper » Aktuell » Publikationen » Jobs Kontakt
Pressemitteilung 1.2017
Viasto  und  Beratungsprozess
Brückenschlag
05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper10
Die  Zukunft  aktiv  gestalten
Beim  Weg  in  die  Zukunft  bewegen  wir  uns  auf  der  Brücke  
zwischen  Altbewährtem  und  neuen  Wagnissen
05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper11
Bewährtes  nutzen
Würdigen,  was  ist
Nutzen,  was  funktioniert
Verbundenheit  stärken
Sicherheit  geben
Neues  wagen
Die  Zukunft  gestalten
Gewohnte  Muster  brechen
Flexibilität  erhöhen
Mutig  ins  Ungewisse  schreiten
Brückenschlag
Alle  mitnehmen
Das  System  dehnen
Möglichkeitsräume  schaffen
Neugier  anregen
Gipfeltreffen
Neues  wagen
05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper12
Feedback  und  variable  Vergütung
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05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper13
Kreisstruktur  und  Rollenmodell
Neues  wagen
05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper14
Erfolge  feiern
Lust  auf  Zukunft!
05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper15
Wir  freuen  uns  auf  
das  gemeinsame  Hoffest
HRpepper  GmbH  &  Co.  KGaA
Tempelhofer  Ufer  11,  10963  Berlin
T  +49  30  2593575  0
F  +49  30  2593575  5

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(Unternehmens)Führung bei HRpepper

  • 1. (Unternehmens)Führung  bei  HRpepper Ein  Werkstattbericht Mai  2017
  • 2. Die  Zukunft  aktiv  gestalten Beim  Weg  in  die  Zukunft  bewegen  wir  uns  auf  der  Brücke   zwischen  Altbewährtem  und  neuen  Wagnissen 05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper2 Bewährtes  nutzen Würdigen,  was  ist Nutzen,  was  funktioniert Verbundenheit  stärken Sicherheit  geben Neues  wagen Die  Zukunft  gestalten Gewohnte  Muster  brechen Flexibilität  erhöhen Mutig  ins  Ungewisse  schreiten Brückenschlag Alle  mitnehmen Das  System  dehnen Möglichkeitsräume  schaffen Neugier  anregen
  • 3. Die  Zukunft  aktiv  gestalten Beim  Weg  in  die  Zukunft  bewegen  wir  uns  auf  der  Brücke   zwischen  Altbewährtem  und  neuen  Wagnissen 05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper3 Bewährtes  nutzen Würdigen,  was  ist Nutzen,  was  funktioniert Verbundenheit  stärken Sicherheit  geben Neues  wagen Die  Zukunft  gestalten Gewohnte  Muster  brechen Flexibilität  erhöhen Mutig  ins  Ungewisse  schreiten Brückenschlag Alle  mitnehmen Das  System  dehnen Möglichkeitsräume  schaffen Neugier  anregen
  • 4. Pepper  Days Bewährtes  nutzen 05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper4 Weihnachtsfeier
  • 5. Offsite Bewährtes  nutzen 05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper5
  • 6. Hoffest Bewährtes  nutzen 05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper6
  • 7. Die  Zukunft  aktiv  gestalten Beim  Weg  in  die  Zukunft  bewegen  wir  uns  auf  der  Brücke   zwischen  Altbewährtem  und  neuen  Wagnissen 05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper7 Bewährtes  nutzen Würdigen,  was  ist Nutzen,  was  funktioniert Verbundenheit  stärken Sicherheit  geben Neues  wagen Die  Zukunft  gestalten Gewohnte  Muster  brechen Flexibilität  erhöhen Mutig  ins  Ungewisse  schreiten Brückenschlag Alle  mitnehmen Das  System  dehnen Möglichkeitsräume  schaffen Neugier  anregen
  • 8. Wohlfühlarbeitsort Brückenschlag 05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper8
  • 9. Beteiligungsstruktur Brückenschlag 05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper9 17.03.17, 20)34Pressemitteilung 1.2017 | HRpepper | Management Consultants © 2017 HRpepper | Management Consultants, Tempelhofer Ufer 11, D-10963 Berlin | Impressum | RSS HRpepper beteiligt Mitarbeiter am Grundkapital Beratungshaus erprobt alternative Unternehmensführung Berlin, 3. Januar 2017 In einem beispielhaften Schritt haben alle Mitarbeiter des Berliner Beratungsunternehmens HRpepper die Möglichkeit erhalten, sich am Unternehmen zu beteiligen. Insgesamt 17 Mitarbeiter haben diese Chance ergriffen. Anders als in anderen Unternehmensberatungen ist die Höhe der Beteiligung unabhängig vom Grade und ist transparent in der Organisation bekannt. Für Matthias Meifert, den Gründer von HRpepper war dieser Schritt überfällig. „Wir wollen nicht nur über andere Formen der Zusammenarbeit reden und von mehr Teilhabe träumen, sondern schaffen Fakten. Damit machen wir Mitarbeiter zu Miteigentümern und Angestellte zu Unternehmern.“ Die neue Gesellschafterstruktur setzt die etwas andere Art der Unternehmensführung die HRpepper für sich propagiert, logisch fort. So werden alle Mitarbeiter intensiv am Strategie- sowie Planungsprozess beteiligt und genießen sowohl in ihren Handlungen als auch Entscheidungen große Freiheitsgrade. Um den spezifischen Fähigkeiten jedes Beschäftigen gerecht zu werden, wird ein neues Rollen- und Gremienkonzept eingeführt. Es ist inspiriert von den Konzepten der Selbstorganisation und regelt die Verantwortung jedes Einzelnen abhängig vom Reifegrad und Kompetenz. Mit Abschluss der Beteiligungsrunde haben die Organisationsmitglieder nun eine zusätzliche Möglichkeit, auf der jährlichen Hauptversammlung Einfluss auf die Unternehmensentwicklung zu nehmen. HRpepper ist die innovative Unternehmensberatung aus Berlin. Unsere Arbeit zielt darauf, Organisationen zukunftsfähig zu gestalten. Dabei stehen Menschen, ihre Fähigkeiten und ihr Zusammenspiel als zentrale Erfolgsfaktoren im Mittelpunkt. Das Unternehmen wurde gegründet, um eine andere Qualität von Organisationsberatung zu etablieren. Diese als „pepper-Style“ bezeichnete Philosophie unterscheidet uns deutlich von anderen: Die Elemente Erlebnisqualität, Zukunftsbegeisterung, Strategische Kompetenz, Wissenschaftsorientierung und Wirksamkeit sind die tragenden Säulen. Zu den Klienten zählen DAX- und MDAX-Unternehmen, (große) Mittelständler und öffentliche Organisationen. Ein besonderer Schwerpunkt des Geschäftes liegt bei Branchen im Wandel: Finanzdienstleistungen, Verkehr, Logistik und Versorgung. Weitere Informationen: Anja Gaertner, Tempelhofer Ufer 11, 10963 Berlin, Tel: +49 30 2593575 0 gaertner@hrpepper.de www.hrpepper.de Redaktion/Verantwortlich für den Inhalt: Dr. Matthias Meifert EN DE Menschen » Kompetenzen » HRpepper » Aktuell » Publikationen » Jobs Kontakt Pressemitteilung 1.2017
  • 10. Viasto  und  Beratungsprozess Brückenschlag 05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper10
  • 11. Die  Zukunft  aktiv  gestalten Beim  Weg  in  die  Zukunft  bewegen  wir  uns  auf  der  Brücke   zwischen  Altbewährtem  und  neuen  Wagnissen 05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper11 Bewährtes  nutzen Würdigen,  was  ist Nutzen,  was  funktioniert Verbundenheit  stärken Sicherheit  geben Neues  wagen Die  Zukunft  gestalten Gewohnte  Muster  brechen Flexibilität  erhöhen Mutig  ins  Ungewisse  schreiten Brückenschlag Alle  mitnehmen Das  System  dehnen Möglichkeitsräume  schaffen Neugier  anregen
  • 12. Gipfeltreffen Neues  wagen 05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper12
  • 13. Feedback  und  variable  Vergütung Neues  wagen 05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper13
  • 14. Kreisstruktur  und  Rollenmodell Neues  wagen 05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper14
  • 15. Erfolge  feiern Lust  auf  Zukunft! 05  l  2017  HRpepper(Unternehmens)Führung  bei  HRpepper15
  • 16. Wir  freuen  uns  auf   das  gemeinsame  Hoffest HRpepper  GmbH  &  Co.  KGaA Tempelhofer  Ufer  11,  10963  Berlin T  +49  30  2593575  0 F  +49  30  2593575  5