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Plan dePlan de
MarketingMarketing
20062006
Plan de MarketingPlan de Marketing
 Misión y ObjetivosMisión y Objetivos
 Mercado y CompetenciaMercado y Competencia
 Estrategias y PolíticasEstrategias y Políticas
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 Previsión de resultadosPrevisión de resultados
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CompanyCompany
1- Misión y1- Misión y
ObjetivosObjetivos
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ValoresValores
 11
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 Incremento demanda:Incremento demanda:
 57% población + 60 antes de 10 años.57% población + 60 antes de 10 años.
 Incremento poder adquisitivo.Incremento poder adquisitivo.
 Tendencia tratamientos naturales.Tendencia tratamientos naturales.
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Claves InternasClaves Internas
 AtenciónAtención
Personalizada.Personalizada.
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La CompetenciaLa Competencia
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PrincipalesPrincipales
CompetidoresCompetidores
 SMFSMF
 Clientes/año:Clientes/año: (estimado)(estimado)
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 POGPOG
 Clientes/año:Clientes/año: (estimado)(estimado)
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 Clientes/año:Clientes/año: (estimado)(estimado)
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 UNBUNB
 Clientes/año:Clientes/año: (estimado)(estimado)
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CompetidoresCompetidores
PotencialesPotenciales
 DisntDisnt
 Lider europeo aún no implantado.Lider europeo aún no implantado.
 Actualmente en expansión.Actualmente en expansión.
 GAFFGAFF
 27 unidades en la zona Norte.27 unidades en la zona Norte.
 En expansión por EspañaEn expansión por España
AnálisisAnálisis
de lade la
competenciacompetencia
Puntos débiles Puntos fuertes
1- Amateurismo
2- Personal Poco Prof.
3- Trato clientes
1- Precio bajo
2- Amplitud instalación
1- Trato impersonal
2- Procesos mecánicos
3- No innovación
1- Imagen
2- Precio medio
1- Precio desmedido
2- Instalaciones
3- Profesionalidad Trat.
1- Natural
2- Marketing fuerte
3- Atención clientes
FMS
uno
DORNIER
dos
LINIXS
tres
Nuestra mayor ventaja nace de su
debilidad común
ConclusionesConclusiones
 11
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CompanyCompany
3- Estrategia de3- Estrategia de
MarketingMarketing
DAFODAFO
Debilidades Fortalezas
1- Tiempo Construcción
2- Tecnología no probada
3- Nuevos en el negocio
1- Solidez financiera
2- Alianzas estratégicas
3- Equipo Motivado.
4- Preparación profesional
5- Vocación Servicio
Amenazas
1- Licencias
2- Incompatibilidades
3- Competencia ilegal
1- No competencia directa
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3- Zona en desarrollo
Oportunidades
NuestroNuestro
ValorValor
DiferencialDiferencial
 EspecializaciónEspecialización
 Calidad ServicioCalidad Servicio
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La IdeaLa Idea
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consumidorconsumidor
La LíneaLa Línea
de Marketing a largode Marketing a largo
plazoplazo
La TendenciaLa Tendencia
de mercado que seguimosde mercado que seguimos
BeneficiosBeneficios
para elpara el ClienteCliente
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BrandingBranding
 PosicionamientoPosicionamiento
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 Garantía de resultadosGarantía de resultados
 Medio Plazo: ServicioMedio Plazo: Servicio
 FidelizaciónFidelización
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Estrategia deEstrategia de
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 Cliente privado: DescubrirCliente privado: Descubrir
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 Cliente privado:Cliente privado:
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 BB
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MarketingMarketing
Política dePolítica de
ProductoProducto
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Venta yVenta y
ComunicaciónComunicación
 Fuerza de VentasFuerza de Ventas
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Plan de-marketing 2

Notas del editor

  1. Aquí debes crear el INDICE GENERAL DE LA PRESENTACIÓN
  2. FRASE DESCRIPTIVA CONTUNDENTE Ejemplos: Obtener el liderazgo en la provisión de tecnología constructiva en España. Posicionarse en el sector ocio como referente de comodidad, calidad, servicio y atención al cliente. Implementar un modelo altamente rentable de producto respetuoso con el medio ambiente. AÑADIR IMAGEN EMOTIVA
  3. Resumen de cómo visualizas el proceso del proyecto, en 4 o 5 frases incardinadas en tiempo y referencias. Ejemplo de frases, no te quedes sólo en este año: - Posicionamiento en los principales medios de opinión. - Alcanzar 10.000 clientes en el primer semestre. - Vender 300.000 unidades este año. - Consolidar 20.000 clientes fidelizados. - Centrarse en los principales clientes y prescriptores. - Crecer concéntricamente a partir de la Comunidad de Madrid.
  4. Esta ÚSALA SÓLO SI TU AUDITORIO ES SENSIBLE A ESTOS TEMAS Valores pueden ser: - Espíritu de Iniciativa - Solidaridad - Excelencia - Relaciones Humanas - Autoexigencia - Calidad - Respeto al Medio Ambiente - Rentabilidad. … etc..
  5. Estas diapositivas de OBJETIVOS SON COMPLEMENTARIAS A LA VISIÓN. ÚSALAS SÓLO SI QUIERES REFORZAR MENSAJES CONCRETOS
  6. OBJETIVOS AL CORTO (MENOS DE UN AÑO)
  7. EJEMPLO
  8. GRÁFICO CON EL MERCADO ACTUAL (EL MÁS OPTIMISTA) Procura que el gráfico sea impactante y fácilmente comprensible. - Volumen de mercado: Número de clientes/unidades/ventas potenciales HOY, en el área de tu negocio. Puedes crear varios niveles según los distintos targets. FRASE/RESUMEN
  9. GRÁFICO CON EL MERCADO PREVISIBLE A MEDIO PLAZO. Inclúyelo sólo si es CLARAMENTE favorable. Este gráfico tiene que ser (en datos, planteamiento e imagen gráfica) similar al anterior. - Volumen de mercado: Número de clientes/unidades/ventas potenciales MAÑANA, en el área de tu negocio. Puedes crear varios niveles según los distintos targets. Incluye varios años. FRASE/RESUMEN. Por ejemplo: Crecimiento espectacular de la demanda a partir del 3er año.
  10. INCLUYELO SÓLO SI ES MUY POSTIVO. En el primer gráfico analizas el mercado potencial de hoy. En el segundo el de los tres o cinco años siguientes. En este la tendencia a largo/muy largo plazo (más de 5 años) SIGUE SIENDO VOLUMEN DE MERCADO. GRÁFICO espectacular
  11. PRINCIPALES PUNTOS CLAVE QUE HACEN QUE TU NEGOCIO TENGA FUTURO POCOS CONCEPTOS Y MUY POTENTES
  12. PRINCIPALES PUNTOS CLAVE INTERNOS PARA EL FUTURO POCOS CONCEPTOS Y MUY POTENTES Añadir una imagen
  13. GRÁFICO INDICATIVO DE LA COMPETENCIA EN EL MERCADO (ESTIMATIVO… CUOTAS o similar) QUE NO DÉ DEMASIADO MIEDO Frase/Resumen
  14. Resumen principales competidores directos. EJEMPLO
  15. Resumen principales competidores potenciales y potencial amenaza. EJEMPLOS en la diapositiva
  16. ejemplo
  17. RESUMEN DE CONCLUSIONES. Breve y claro
  18. PROCURA INCLUIR ELEMENTOS CLAROS Y, SOBRETODO, A LOS QUE – DESPUÉS – DARÁS RESPUESTA Y PREVISIÓN
  19. Nada de palabras vacías (procura que sean ciertas y reconocibles)
  20. LA IDEA QUE DEBE IMPREGNAR LA MENTE DEL CONSUMIDOR. un slogan clave o un concepto esencial. Encontrarás múltiples ejemplos en el mundo de la publicidad: Slogans y layouts asociados a una marca o a más. ESTO ES ESENCIAL, MARKETING PURO: Debes tenerlo claro. Añadir una imagen descriptiva
  21. Describe en – máximo – 5 breves conceptos la línea de marketing que piensas seguir a largo plazo.
  22. Describe en menos de 5 breves conceptos la tendencia o tendencia que seguirás. Tendencias son, por ejemplo: - Natural, sano, biológico - Ocio activo - Culto al cuerpo - Reciclar etc..
  23. Incluye aquí los BENEFICIOS CLAVE PARA EL CLIENTE. Es decir, los beneficios que le reportarás a tus usuarios. Beneficios no son características del producto. Los beneficios están ligados, por un lado a ventajas económicas y, por otro, a beneficios personales. Ejemplo de Beneficios, son: - Ahorro del 30% en sus compras. - Ahorro de 1.000€ al año. - Status. - Bienestar. - Exclusividad. - Personalización.
  24. LOS PUNTOS CLAVE SOBRE LOS QUE CONSTRUIRÁS LA MARCA EJEMPLO EN LA DIAPOSITIVA.
  25. Incluye aquí las tres o cuatro grandes líneas estratégicas de Producto o servicio (según sea el caso)
  26. Grandes líneas directas para la fidelización de los clientes
  27. LOS PUNTOS PRINCIPALES DE TU ESTRATEGIA EN EL LANZAMIENTO para la promoción del negocio
  28. Estrategia de Recomendación de clientes, el “boca boca” (si la tienes)
  29. Políticas de comercialización del producto (lo que corresponda: líneas de venta, promoción, packaging, packs, etc...)
  30. POLÍTICA DE PRECIOS Y PRECIOS MEDIOS (Después de promociones)
  31. Políticas de condiciones de venta: Formas y plazos de pago, condiciones especiales, garantías, etc...
  32. Políticas de descuentos, rappels, descuentos promocionales, precios especiales, etc...
  33. Incluye las estrategias de distribución y sus puntos clave (si es preciso usa más diapositivas).
  34. LÍNEAS Y POLÍTICAS DE MERCHANDISING (SI PROCEDE)
  35. DEFINE DE QUE FORMA ACCEDERÁS A TUS CLIENTES (Grandes Líneas) Ejemplo en la diapositiva
  36. GRANDES LÍNEAS DE COMUNICACIÓN: Publicidad, promoción, relaciones públicas, etc...
  37. SI TIENES FUERZA DE VENTAS DESCRIBE AQUÍ SUS FUNCIONES.
  38. MEDIOS Y ACCIONES DE PROMOCIÓN LOCAL
  39. Medios de publicidad Local
  40. AGREGAR ESQUEMA BREVE PLAN LANZAMIENTO
  41. Puntos más importantes del Plan de Lanzamiento y una imagen o gráfico. Por ejemplo: - Inicio de la actividad comercial el 3. - Inicio de la Campaña en TV el… - Inauguración Oficial el ….
  42. AGREGAR ESQUEMA CLARO DEL PLAN DE MARKETING ANUAL
  43. Puntos más importantes del Plan de Marketing Anual (igual caso anterior)
  44. AGREGAR ESQUEMA BREVE PLAN DE VENTAS CON LOS RATIOS MÁS SIGNIFICATIVOS Que se vea y lea (no como el ejemplo)
  45. Puntos más importantes del Plan de Ventas
  46. Gráfico (procura que sea espectacular) con las previsiones de venta del primer año
  47. GRÁFICO DONDE SE MUESTRA LA EVOLUCIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN EL AÑO FRASE ACLARATORIA
  48. GRÁFICO DONDE SE VEN LOS DÍAS NECESARIOS PARA ALCANZAR EL PUNTO CRÍTICO NO LO INCLUYAS SI NO ES MUY FAVORABLE
  49. CUADRO (BIEN LEGIBLE) CON LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO
  50. GRÁFICO espectacular con lo mismo
  51. Incluye – siempre es bueno – un gráfico de continuidad a varios años.
  52. Puntos CONTUNDENTES de oportunidad ESTE AÑO
  53. Puntos DE RIESGO (LO MÁS DEBILITADOS POSIBLE)
  54. Puntos fuertes que tenéis: CONTUNDENTES
  55. Puntos clave/fuertes de la rentabilidad