Atividade 2

1. ATIVIDADE 2 - GESTÃO DE PROJETOS - 52/2023
QUESTÃO 1

"O gerenciamento de projetos no século XXI é um processo altamente estruturado,
envolve iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e completar um plano ou
projeto conforme especificado" (KIMURA, 2021.p.18).O gerenciamento do escopo é
um processo que garantirá que o projeto inclua o trabalho requerido para completá-lo
com sucesso, uma vez que forma a base do trabalho a ser desenvolvido no projeto.
KIMURA, R. E. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2021.
Para auxíliar e padronizar a gestão de projetos, o PMI (2013) sugere etapas de
atividades para a Gestão de Escopo.
Sobre as etapas de atividades para a Gestão de Escopo, analise as afirmativas a
seguir:
I. Criar a EAP.
II. Definir o escopo.
III. Validar o escopo.
IV. Controlar o escopo.
V. Coletar os requisitos.
É correto o que se afirmar em:
QUESTÃO 2

AS S E S S O R I A
AC AD Ê M I C A
A C A D Ê M I C A
(43) 99668 - 6495
(43) 98816 - 5388

2. "No escopo, o projeto “toma forma”. Esta área é responsável por definir o que é o
projeto e o que não é. Por meio da gestão do escopo é feita a gestão do trabalho que
será executado no projeto." (KIMURA, 2021.p.15).O controle do escopo está em
administrar os fatores de mudanças dentro do projeto, e deve influenciá-los para que
trabalhem em prol do projeto.
KIMURA, R. E. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2021.
Sobre a principal razão para controlar o escopo do projeto, assinale a alternativa
correta:
QUESTÃO 3

Uma parte essencial da integração é monitorar e controlar o trabalho do projeto. Este
é o processo de acompanhamento e relato geral, para atender ao objetivo definido no
planejamento do projeto.
KIMURA, R. E. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2021.
Para auxiliar e padronizar a gestão de projetos, o PMI (2013) sugere ferramentas e
técnicas para a Gestão de Integração.
Sobre as ferramentas e técnicas para a Gestão de Integração, analise as afirmativas
a seguir:
I. Reuniões.
II. Análise de Dados.
III. Tomada de decisão.
IV. Opinião especializada.
V. Registro de Mudanças e lições aprendidas.
É correto o que se afirma em:
QUESTÃO 4

O gerenciamento de projetos no século XXI é um processo altamente estruturado,
envolve iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e completar um plano ou
projeto conforme especificado.
KIMURA, R. E. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2021.
Para auxiliar e padronizar a gestão de projetos, o PMI (2013) detalha dez áreas do
conhecimento que compõem a gestão de projetos.
Sobre as áreas de gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir:

3. I. Escopo, Cronograma e Custo.
II. Qualidade, Liderança e Gestão ágil.
III. Liderança, Compras e Partes Interessadas.
IV. Qualidade, Partes Interessadas e Aquisições.
V. Recursos Humanos, Integração e Riscos.
É correto o que se afirma em:
QUESTÃO 5

O projeto é composto complexo e as tarefas não consideradas primarias ainda sim
precisam de cuidado, muita coordenação de forma geral como: custo, tempo e
desempenho. O mesmo projeto pode ser cordenador com outros com base em uma
organização principal (MEREDITH; MANTEL JR., 2009).
MEREDITH, J. R.; MANTEL JUNIOR, S. J. Project management: a managerial
approach. New Jersey:John Wiley & Sons, 2009.
Os projetos são temporários, o que significa que têm início e término definidos, e não
necessariamente que tenham curta duração.
KIMURA, R. E. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2021.
Sobre o momento em que ocorre o final do projeto, de acordo com PMI (2013),
analise as afirmativas a seguir:
I. Os objetivos do projeto foram alcançados.
II. A necessidade do projeto não existe mais.
III. Os objetivos não serão ou não poderão ser atingidos.
IV. O projeto é finalizado por motivo legal ou por conveniência.
V. Os recursos estão esgotados ou não estão mais disponíveis para alocação ao
projeto.
É correto o que se afirmar em: