O documento discute práticas ágeis para gestão de produtos na transformação digital, como Design Sprint, Business Discovery, Product Discovery e Lean Inception. Ele explica cada prática e como escolher a adequada, além de abordar MVP, mapa de empatia, jornada do usuário e indicadores de sucesso de produto.
ATIVIDADE 1 - SISTEMAS DISTRIBUÍDOS E REDES - 52_2024.docx
Gestão Ágil de Produtos na Transformação Digital
1. Gestão Ágil de Produtos
na Transformação Digital
Gustavo Candido
2. GUSTAVO CANDIDO
Enterprise Agile Coach no Itaú Unibanco,
atuando na jornada Lean/Ágil e Digital do
Banco. Possui experiência de 9 anos na
área de TI, Projetos e Mapeamento de
Processos. Atuou em transformações
Lean/Ágil em grande players como
TOTVS e Itaú. Formado em Análise e
Desenvolvimento de Sistemas pela
FATEC e Pós Graduado em Gestão de
Projetos – Práticas do PMI pelo Senac.
3. Como desenvolver uma boa idéia ?
Como encantar meu cliente ?
Como gerenciar um backlog
inovador e digital ?
Algumas indagações
quando precisamos inovar
ou criar algo ....
4. Tem uma ideia inovadora ?
Como implementá-la ?
Como começar ?
6. Uma Empresa só se
torna Digital e
Inovadora quando
consegue ouvir e
influenciar seus clientes
7. Design Sprint
Business Discovery
Product Discovery
Lean Inception
[Design Thinking]
https://slidemodel.com/templates/design-thinking-lean-startup-agile-diagram-for-powerpoint/
Qual prática usar ?
8. É uma técnica que mescla
práticas de produto com
designn thinking e
experimentação. Geralmente
praticada por 5 dias.
Design Sprint:
Fonte: Livro Design Sprint
9. O Business Discovery propõe repensar
como você enxerga seu negócio ou
mesmo como você irá cria-lo. Parte do
descobrimento da jornada do usuário e
traça um panorama entre o mercado e
seus concorrentes e ajusta o
“speech”do seu produto/serviço para
ter sucesso no mercado.
Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=RSaIOCHbuYw
Business Discovery:
10. Lean Startup é uma metodologia e um
movimento que incentiva a criação de
produtos inovadores através de ciclos
de feedback contínuos com o foco
centrado no cliente.
Propõe também que você pode
empreender mesmo não tendo seu
próprio negócio.
Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=RSaIOCHbuYw
Lean Startup:
11. É uma técnica que busca
“descobrir” o produto/serviço
que se quer construir através
de um entendimento do
cliente, mercado,
concorrência e apetite da
empresa para inovar.
Product Discovery:
https://spin.atomicobject.com/2018/09/11/software-product-discovery/
12. E a Inception ?
É uma técnica que geralmente dura 5 dias e
visa entender a iniciativa e propor entregas
de valor particionadas de acordo com a
necessidade do cliente.
13. Pare de perder seu
tempo com o que não
importa...
MVP
MMP
Minimum Viable Product
Minimum Marketable Product
14. E se eu já tenho um
Business/Produto mas
preciso evolui-lo ?
https://www.interaction-design.org/literature/article/minimum-viable-product-mvp-and-design-balancing-risk-to-
gain-reward
15.
16. Para [público-alvo]
Que [necessidade/oportunidade]
O (a) [produto/serviço]
É um (a) [categoria]
Que [benefício]
Diferente do [concorrente]
O produto/serviço [diferencial]
https://projetodraft.com/verbete-draft-o-que-e-pitch/
ELEVATOR PITCH
17. Delimite sua
ideia/produto
Saiba onde você quer
chegar
https://medium.com/luizalabs/lean-inception-como-desenvolver-produtos-em-um-processo-de-co-criação-
parte-2-22818a8e60aa
18. Conheça seu cliente,
Entenda como ele usa
seu produto/serviço
https://resultadosdigitais.com.br/blog/mapa-da-empatia/
25. Título destaque
conteúdo da palestra: Arial, 36
Mas por que o JIRA ?
https://www.atlassian.com/blog/jira-software/gartner-enterprise-agile-planning-tools-magic-quadrant
https://www.atlassian.com/gartner
26. Quais indicadores
posso usar para medir
o sucesso do produto ?
Leadtime
Cycletime
Troughput
Feedbacks
NPS (Net Promoter Score)