2. ¿QUÉ ES UN PARQUE TECNOLÓGICO?
Es un ente que mantiene relaciones
formales y operativas con IES, CI,
Fundaciones y Asociaciones.
Está diseñado para impulsar la formación y
crecimiento de empresas basadas en el
conocimiento y de otras organizaciones de
alto valor agregado.
Y posee un organismo estable de gestión
que impulsa la transferencia de tecnología
y fomenta la innovación entre las empresas
y organizaciones usuarias del Parque.
3. MISIÓN GTP
Dinamizar, articular y generar espacios
y servicios estratégicos en donde se
propicie la innovación, el flujo de
conocimiento y la tecnología, que
coadyuven a la generación de una
sociedad del conocimiento en donde
interactúen diversos actores y sus
esfuerzos fortalezcan el desarrollo
sustentable de la sociedad.
4. FIGURA JURÍDICA
Denominación de la Sociedad: "PARQUE TECNOLÓGICO DE
GUANAJUATO” SOCIEDAD CIVIL. o sus abreviatura S.C. SIN
FINES DE LUCRO
5. CONCEPTO DEL GUANAJUATO TECNO PARQUE
Sector
empresarial
PARQUE DE 4TA. GENERACIÓN
Gobierno
Institucione
s de
Educación
superior
Sociedad
TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN CULTURA Y RECREACIÓN
6. ATRACTIVOS DEL GTP
• UBICACIÓN ESTRATÉGICA
• CLUSTER TECNOLÓGICO
• SERVICIOS TECNOLÓGICOS DE
VALOR AGREGADO
• INFRAESTRUCTURA PARA I+D+i
• NETWORKING
• CLUB DE INVERSIÓN
• ARTICULACIÓN
• DETONADOR DE OFERTAS Y
DEMANDAS TECNOLÓGICAS
10. CRECIMIENTO A
10 AÑOS Edificio Edificio
2 1
AUDITORIO
MAGNO
11. PLANTA Laboratorio de Diseño, Laboratorio de Energía
Manufactura y Materiales Medio Ambiente y Agua
SOTANO
ARQUITECTÓNICA
Área de
Exposición
Sala de Capacitación Laboratorio de
Tecnologías de la
Información
Sala de Juntas
Oficinas de
emprendimiento
12. Terrazas
Cubículos de
Laboratorios
PLANTA Empresas
BAJA Salas de juntas
ARQUITECTÓNICA
Empresas
13. Terrazas
Empresas
PLANTA
ARQUITECTÓNICA Salas de Salas de
Juntas
PRIMER NIVEL Juntas
Empresas
14. EXPERIENCIA GTP CASOS DE ÉXITO
I. WHIRLPOOL.
a. Articulación estratégica con IES para la definición de expertos en
nuevos materiales para el diseño eficiente de quemadores.
b. Gestión de Fondos . Preparación de propuesta y Gestión de
fondo “FOMIX” para dicho proyecto. APROBADO
II. GKN DRIVELINE.
a. Articulación estratégica con la UG y expertos independientes para
el desarrollo de un proyecto “ Estudios de esfuerzos residuales
para mejora de resistencia a la fatiga de sus productos.”
b. Apoyo en la gestión de Fondo para la Innovación.
III. DIMATRA.
a. Articulación estratégica con IES, CPI, y expertos independientes
para identificación de los mejores especialistas para desarrollo del
proyecto: Análisis dinámico para frecuencias naturales en rotores
para diseño de nuevos modelos de maquinaria .
(en proceso de vinculación).
15. IV. TENERÍA DUEÑAS DEL CENTRO.
a. Articulación estratégica empresarial. Se realizó vinculación con la
empresa ACCYS 3000, para el Diseño de un sistema de trazabilidad de
materia en proceso de producción. (Desarrollo en etapa de prueba).
b. Ambas empresas están en proceso de afiliación a la RED DE EMPRESAS
DEL GTP.
V. MATEMÁTICAS Y TECNOLOGÍA INDUSTRIAL.
a. Articulación estratégica entre la empresa MATEC e investigador de la
Universidad de Guanajuato para el proyecto: Simulación virtual para la
secuencia de soldaduras. Empresa en proceso de afiliación.
VI. EVOLUCIÓN IT.
a. Se realizó servicio de consultoría especializada para el proyecto:
Dispositivo Tele-Biométrico tipo pulsera.
b. Articulación estratégica con el Instituto Mexicano del Seguro Social.
c. Desarrolla actualmente el Observatorio Tecnológico del GTP.
Empresa en proceso de afiliación.
16. NUESTROS COLABORADORES
• UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO • GUANAJUATO
• SDES PUERTO INTERIOR
• RED DE PARQUES • COPARMEX
• CLUB DE INVERSIÓN GTP • PHARMA
• IPN • CIO
• UNAM • CIMAT
• ITL • CIATEC
• ITC • FUMEC
• UPB • FESE
• CONCAMIN • IMPI