SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Inbreng actoren Procesmanagement Leidsche Rijn
   Nadruk ligt op bestuurlijke besluitvorming
    tussen betrokken overheden.
    › Deze fasen worden afgesloten door
      Masterplan Leidsche Rijn (1996)
 Ontwerpfase (1996-1998)
     Masterplan Leidsche Rijn
 Uitvoeringsfase 1 (1999-2000)
     Vleuten-De Meern
 Uitvoeringsfase 2 (2001-2002)
     Gemeente Utrecht
 Beheersfase (
     Projectontwikkelaars
   De projectontwikkelaars hebben
    gedurende het hele proces invloed op
    basis van hun bouwclaims
 Initiatie
         door Masterplan Leidsche Rijn
 Ontwerp door ontwikkelingsbedrijf
  Leidsche Rijn
 Type woningen worden bepaald door
  gemeente en projectonwikkelaars
  › Bewoners van De Meern worden hierbij
    betrokken d.m.v. bijeenkomsten
   Inbreng van bewoners heeft geleid tot
    een verbreding van het Kloosterpark,
    wat ten koste ging van 400 woningen.
   Projectontwikkelaars leggen in de
    uitvoeringsfase van Vleuten-De Meern
    druk op de gemeente om meer te gaan
    bouwen, gesteund door de eisen voor
    een positieve cashflow voor de
    ontwikkelaar.
 Eerste bewoners van Veldhuizen
  (Wijkvereniging Veldhuizen) brengen
  problemen, zoals ontbreken voor
  voorzieningen, aan het licht.
 Op termijn krijgen zij invloed op aanleg van
  bijv. parkeerplaatsen, afvalcontainers en
  speeltuintjes.
 Dit gebeurt allemaal in nauw
  samenwerkingsverband met de wethouder.
   Woningbehoefteonderzoekers (WBO’s)
    brengen negatieve gevolgen voor de
    wijk aan de orde bij de gemeente
    Vleuten-De Meern en Utrecht.
 Groot deel woningen al opgeleverd.
  Projectbureau Leidsche Rijn neemt de rol
  van ontwikkelingsbedrijf van Vleuten-De
  Meern over.
 Dienst Wijken behartigt dan de
  belangen van (toekomstige) bewoners.
 Wijkraad draagt bij aan wijkvisie en
  wijkprogramma
 Kan het college van B&W gevraagd én
  ongevraagd adviseren
 Krijgt verder pas invloed nadat wijk is
  opgeleverd.
 Start formeel op 1 oktober 2002 (terwijl
  wijk nog niet volledig gerealiseerd is)
 Invloed van projectorganisatie Leidsche
  Rijn stopt en wordt overgenomen door
  lijnorganisatie Utrecht.

Weitere ähnliche Inhalte

Inbreng actoren Procesmanagement Leidsche Rijn

  • 2. Nadruk ligt op bestuurlijke besluitvorming tussen betrokken overheden. › Deze fasen worden afgesloten door Masterplan Leidsche Rijn (1996)
  • 3.  Ontwerpfase (1996-1998) Masterplan Leidsche Rijn  Uitvoeringsfase 1 (1999-2000) Vleuten-De Meern  Uitvoeringsfase 2 (2001-2002) Gemeente Utrecht  Beheersfase ( Projectontwikkelaars
  • 4. De projectontwikkelaars hebben gedurende het hele proces invloed op basis van hun bouwclaims
  • 5.  Initiatie door Masterplan Leidsche Rijn  Ontwerp door ontwikkelingsbedrijf Leidsche Rijn  Type woningen worden bepaald door gemeente en projectonwikkelaars › Bewoners van De Meern worden hierbij betrokken d.m.v. bijeenkomsten
  • 6. Inbreng van bewoners heeft geleid tot een verbreding van het Kloosterpark, wat ten koste ging van 400 woningen.
  • 7. Projectontwikkelaars leggen in de uitvoeringsfase van Vleuten-De Meern druk op de gemeente om meer te gaan bouwen, gesteund door de eisen voor een positieve cashflow voor de ontwikkelaar.
  • 8.  Eerste bewoners van Veldhuizen (Wijkvereniging Veldhuizen) brengen problemen, zoals ontbreken voor voorzieningen, aan het licht.  Op termijn krijgen zij invloed op aanleg van bijv. parkeerplaatsen, afvalcontainers en speeltuintjes.  Dit gebeurt allemaal in nauw samenwerkingsverband met de wethouder.
  • 9. Woningbehoefteonderzoekers (WBO’s) brengen negatieve gevolgen voor de wijk aan de orde bij de gemeente Vleuten-De Meern en Utrecht.
  • 10.  Groot deel woningen al opgeleverd. Projectbureau Leidsche Rijn neemt de rol van ontwikkelingsbedrijf van Vleuten-De Meern over.  Dienst Wijken behartigt dan de belangen van (toekomstige) bewoners.
  • 11.  Wijkraad draagt bij aan wijkvisie en wijkprogramma  Kan het college van B&W gevraagd én ongevraagd adviseren  Krijgt verder pas invloed nadat wijk is opgeleverd.
  • 12.  Start formeel op 1 oktober 2002 (terwijl wijk nog niet volledig gerealiseerd is)  Invloed van projectorganisatie Leidsche Rijn stopt en wordt overgenomen door lijnorganisatie Utrecht.