CASO ROYAL AHOLD
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Una breve explicación de uno de los casos financieros que movió a la economía estadounidense.
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CASO ROYAL AHOLD
- 1. ROYAL AHOLD
- 2. Royal Ahold Royal Ahold es una empresa holandesa minorista y distribuidora de productos de alimentación, tiene 122 años de antigüedad
- 3. Royal Ahold EUROPA Ahold Polska Ahold Czech Republic Ahold Slovakia Ahold Supermercados Albert Heijn Schuitema Etos Gall & Gall Deli XL ICA AB Jerónimo Martins ASIA Tops Tops Market Place AMERICA Stop & Shop Giant-Landover Giant-Carlisle Tops BI-LO Bruno’s U.S. Foodservice Peapod La Fragua CSU CARHCO Bompreço G. Barbosa Disco
- 4. En el sur de Estados Unidos En 1996 compró Stop&Shop Adquiriendo U.S. Foodservice por 3.600 millones de dólares en 2000 Docenas de cadenas
- 6. Código de Etíca La integridad de los registros no es solamente la política de Ahold, sino también la Ley. Estamos bien si trabajamos con precisión, y bastante constancia de nuestras transacciones financieras . Prevención del fraude es una prioridad importante en Ahold, tanto para proteger su reputación como para evitar su perdida
- 7. Código de Etíca El fraude se define como la comisión de ilícitos o ilegales actos relacionados con dinero y / o de mercancías para lograr beneficios económicos, en beneficio de uno mismo u otros. Royal Ahold,( 2002)
- 8. FRAUDE El 24 de febrero de 2003, Royal Ahold anunció que había inflado los beneficios operativos en al menos 500 millones de dólares.
- 9. AUDITORIAS EXTERNAS Deloitte es una organización que ofrece a diferentes empresas independientes del mundo realizar, auditorias, consultorías, asesorías, gestión de riesgos y servicios fiscales
- 10. ¿ Como sucedió el fraude? FILIAL HOLANDA Royal Ahold U.S. Foodservice U.S.A Compro enormes cantidades de: Papel Higiénico Pasteles congelados Agua envasada Alimentos NO perecibles
- 11. ¿Que debian hacer al momento de contabilizar? DEBE HABER DESCUENTOS EN COMPRAS MONTO BRUTO
- 12. ¿ Como Contabilizo FOODSERVICE? DEBE HABER DEBE HABER MONTO BRUTO MONTO DE DESCUENTOS
- 13. ¿Dónde esta el problema contable? No pagaba inmediatamente No lograba vender las existencias Lo vendían muy por debajo de su costo , pero en otro período
- 14. Consecuencias
- 15. INVOLUCRADOS
- 16. ACCIONES Después de estos descubrimientos y declaraciones el valor de las acciones ordinarias y certificado de depósito estadounidense de Royal Ahold cayó más de un 60%
- 17. CONCLUSIÓN • Después de los problemas suscitados en Ahold, en Europa se fomenten auditorías más agresivas. Porque con anterioridad estos temas se veían como un problema estadounidense. Ahora que claramente no es tan sólo un problema en EEUU posiblemente los auditores despertarán y prestarán más atención a las auditorías a realizar.
Notas del editor
- y posee 9.000 establecimientos en 27 países que atienden a 40.000 clientes a la semana Llegando a tener ingresos de hasta 60.900 millones de dólares, el 59% de los cuales procedían de Estados Unidos, donde la empresa posee las cadenas de supermercados Giant y Stop&Shop. Esta empresa se convirtió en el tercer grupo mundial de alimentación mediante una agresiva, y por lo que se ve destinada al fracaso, estrategia de adquisiciones. Durante los últimos 10 años la empresa se embarcó en una gran aventura de adquisiciones en Europa y Estados Unidos. Su principal estrategia fue dejar que las operaciones locales funcionasen por sí mismas y utilizar las adquisiciones como motor de crecimiento. Luego Ahold trató de diversificarse, de salir del sector de productos de alimentación e introducirse en el negocio de los servicios de comidas, y ahí fue cuando la empresa empezó a tener dificultades.
- Ahold comenzó su aventura de adquisiciones en 1976 cuando adquirió un supermercado español y la cadena Bi-Lo en el sur de Estados Unidos. En 1996 compró Stop&Shop por 2.900 millones de dólares y docenas de cadenas en Latinoamérica, Europa y Asia. Así, Ahold dirigió su atención hacia los servicios de comidas para seguir creciendo, adquiriendo U.S. Foodservice con sede en Columbia, Maryland suburbio de Washington, DC por 3.600 millones de dólares en 2000 La cual didistribuye alimentos a los restaurantes, las bases militares, gobiernos civiles, y empresas de catering, clasificada como la segunda más grande mayorista de productos alimenticios en los Estados Unidos. La Adquisición de U.S Foodservice también fue importante porque marcó el compromiso de la empresa para convertirse en un participante significativo en la distribución mayorista de alimentos en la industria. Y a raíz de esta compra fua clasificado como segundo mayorista de alimentos más grande en los Estados Unidos. A simple vista parecía que Ahold era uno de los mayores minoristas del mundo, y todo parecía prometer que la empresa podía llegar a alcanzar un gran éxito a nivel mundial
- Haciendo anuncios públicos de su liquidez y hasta llegando a prometer públicamente el aumento de 15% en sus ventas.
- La empresa hasta tenía su propio Código de ética interno y la siguiente sección trata específicamente sobre las cuestiones de contabilidad y la presentación de Estados Financieros.
- La empresa hasta tenía su propio Código de ética interno y la siguiente sección trata específicamente sobre las cuestiones de contabilidad y la presentación de Estados Financieros.
- La Empresa informó que esta sobreestimación de los beneficios tuvo lugar debido al comportamiento de U.S. Foodservice, Inc., sociedad absorbida por Ahold en los años -2000 – 2001- 2002. Se convirtió en la primera empresa europea involucrada en un fraude contable La empresa publicó estados financieros reformulados para el año 2000 De 2001, y los tres primeros trimestres de 2002. Las cifras de ingresos netos que Royal Ahold originalmente había reportado para los tres períodos se habían sobrevalorado en un 17,6 por ciento, el 32,6 por ciento y 88,1 por ciento, respectivamente
- Deloitte es una organización que ofrece a diferentes empresas independientes del mundo realizar, auditorias, consultorías, asesorías, gestión de riesgos y servicios fiscales. Esta empresa auditora realizó la auditoria financiera de U.S. FODDSERVICE donde se descubrió en el año fiscal del 2002 se habían tomado decisiones irregulares sobre la contabilidad que tuvieron un impacto material sobre el beneficio declarado por la empresa para ese año. También se descubrió que se habían distorsionado la utilidad neta consolidada de Royal Ahold Posterior investigación de Deloitte reveló que U.S. FODDSERVICE había trangisversado deliberadamente sus estados financieros durante varios años antes de su adquisición con Royal Ahold y la empresa Auditora anterior llamada KPGCM tenia conocimiento pleno sobre lo que se realizaba en U.S.FOODSERVICE
- Para así obtener descuentos al hacer estas grandes compras
- A la hora de realizar el Balance General En la existencia coloco el monto bruto de la compra sin realizar las debidas deducciones por los descuentos dados. Y el descuento (ósea lo que los proveedores le descontaban por realizar comprar en grandes cantidades) lo llevaban a el Estado de Resultados para incrementar las ganancias como si hubiesen realizado una venta
- No pagaba inmediatamente: lo que hacia sus comprar a crédito y eso es más riesgoso No lograba vender las existencias: lo que traía como consecuencia un descenso en el valor de las acciones y su promesa de aumentar sus ingresos un 15% anual se desvanecia. Lo vendían muy por debajo de su costo , pero en otro período: lo que quiere decir q en ves a obtener ganancias obtenía perdidas
- Esto trajo como consecuencia Existencias sobrevaluadas e ingresos Inflados
- Los principales involucrados en el fraude contable realizado en Royal Ahold fueron el ex presidente Cees van der Hoeven, y el ex responsable de finanzas, Michiel Meurs. Van der Hoeven y Meurs fueron acusados de registrar incorrectamente ventas de cuatro filiales en Escandinavia, Argentina y Brasil. Los acusados negaron haber mantenido conductas incorrectas. El juez señaló que las acciones de los acusados habían provocado un 'daño' a la reputación de Ahold, y habían 'causado una gran afectación a la confianza que los inversores tenían en la precisión de los informes financieros'. Van der Hoeven y Meurs renunciaron a sus cargos en febrero de 2003, después de que la compañía reconociera que sus informes sobre beneficios de 1999-2002 no eran fiables. Los acusados llegaron a un acuerdo con el regulador bursátil, La Comisión estadounidense de Valores e Intercambios (SEC, por sus siglas en inglés) en el que no admitieron su culpa pero aceptaron la prohibición de ocupar un puesto en una compañía cotizada El tribunal de jueces que presidió el caso dio a los tres ex ejecutivos de las penas de prisión suspendida entre cuatro y nueve meses. Además, los tres hombres recibieron multas que van desde€ 120.000 a 225.000 euros.
- Después de estos descubrimientos y declaraciones el valor de las acciones ordinarias y certificado de depósito estadounidense de Royal Ahold cayó más de un 60% Y esto dio pie a una demanda colectiva donde Royal Ahold acordó pagar 1.100 mil millones de dólares.
- También se están tomando medidas para que las leyes contables sean iguales en todas partes del mundo.