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Strategie di vendita e chiusura
con il metodo
TTI Success Insights®
Davide Lucchini
info@davidelucchini.ch
10 Giugno 2021
TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti riservati
IL MIO OBIETTIVO: AIUTARVI A PERFORMARE MEGLIO
La parte di immagine
con ID relazione rId32
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GNV GROUP – Tutti i diritti riservati
LA COMUNICAZIONE
TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti riservati
IL MODELLO TTI SUCCESS INSIGHTS®
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I 4 TIPI BASE – STILI COMPORTAMENTALI – ENERGIE
FREDDO-BLU FUOCO-ROSSO
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preciso
attento
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curioso
scrupoloso
esigente
carattere forte
determinato
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orientato alla cosa
fiducioso
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collaborativo
paziente
affidabile
tranquillo
socievole
entusiasta
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TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti
riservati
I PROCESSI DECISIONALI - QUATTRO TIPI
"Se so tutto del prodotto e del
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"In effetti non si può creare una
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"Il modo più rapido che conosco per
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PROCESSI DECISIONALI - I QUATTRO TIPI
Facciamolo subito,
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come dico io!
IL REALIZZATORE
Fatemi riflettere per
bene per poi agire
secondo un piano
preciso.
L’ANALITICO
Divertiamoci a
buttare giù insieme
qualche idea!
L’INTRAPRENDENTE
Capiamoci, così da
essere convinti di
quel che facciamo.
IL RELAZIONALE
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LA PIRAMIDE DELLA VENDITA
- Controllate la volontà di concludere
mediante domande dettagliate
- Offrite stimoli per l'acquisto, perché
preferisce evitare di prendere decisioni
(servizio dopovendita, garanzia, ecc.).
- Offerta dettagliata completa, scritta
- Non insistete per concludere
- Arrivate rapidamente alla conclusione
- Lasciate la decisione al cliente
- Lasciatelo vincere in qualche punto
- Presentate diverse alternative
- Non presentate nessuna soluzione come la
migliore
- Date tempo al tempo
- Pilotate lentamente in direzione della
conclusione
- Prendete l'iniziativa
- Ponete domande dirette
- Dategli rassicurazioni e garanzie
- Rispettate il suo bisogno di sicurezza
- Fornitegli stimoli
- Citate altre personalità o conoscenti che
possiedono il prodotto
- Sottolineare gli sconti o le condizioni speciali
- Normalmente un giallo manifesta da solo il
proprio interesse. Altrimenti interpellatelo
direttamente
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INCARICO
(Pensiero)
PERSONE
(Percezione)
ESTROVERSIONE
INTROVERSIONE
Voce: calma ,riflessiva ,blanda
Parole: rapporto, garanzia, promessa, sicurezza
Acosaprestareattenzione:
- Introduzione esaustiva
- Parlare lentamente, con calma e chiarezza
- Creare fiducia
- Cercare di creare un rapporto personale
- Prestare molta attenzione all’interlocutore
- Far intendere che in un eventuale incontro di vendita/negoziazione
sarà investito, senza alcuna pressione, tutto il tempo necessario che
serve per arrivare ad una decisione finale
Voce: entusiasta , alta , veloce, fluente
Parole: divertimento, emozionante, fantastico, incredibile
A cosaprestareattenzione:
- Comunicazione creativa
- Parlare apertamente e velocemente
- Ascoltare e confermare, non farsi
coinvolgere in lunghe e approfondite discussioni
- Sembrare spontaneo e naturale
- Far intendere che nell’appuntamento di vendita/negoziazione avrà
tutto il tempo per esprimere le sue intenzioni e sarà divertente
Voce: forte, chiara, diretta, determinata
Parole: risultato, utile, utilità, azione
A cosaprestareattenzione:
- Comunicazione chiara e diretta
- Spiegazioni veloci e precise
- Mostrare interesse alla trattativa
- Essere molto concreti
- Arrivare subito al dunque
- Concentrarsi sui punti chiave
- Far intendere che in un eventuale appuntamento di vendita/
negoziazione sarà necessario poco tempo per chiarire i punti chiave
COME RICONOSCO LA MIA CONTROPARTE
Voce: monotona, tranquilla, pacata, lenta, riflessiva
Parole: dati, fatti , sicurezza, valutare
A cosa prestare attenzione:
- Descrizioni dettagliate
- Creare fiducia
- Lasciare alla controparte il tempo per riflettere
- Mostrare competenza e professionalità
- Far intendere che in un eventuale incontro verrà dedicato tutto il
tempo necessario alla negoziazione
Offrire di mandare tutto il materiale richiesto in anticipo o di portarlo
direttamente all’appuntamento
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- Rimanda i meeting
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- Sempre alla ricerca di nuovi dettagli e di
modificare il contratto
- Sposta le decisioni su altre persone
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- Combatte con il suo interlocutore
durante tutto il confronto
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poichè necessita di criticare tutti i temi
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soddisfazione delle parti coinvolte
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- Vuole essere sicuro che il suo
interlocutore lo ami
Stili negoziali con il metodo Insights
ALCUNI PERSONAGGI DEI 4 COLORI
Gennaro
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Michelle
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Rosario
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Giorgio
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PER CONQUISTARE IL CLIENTE È IMPORTANTE
CONQUISTARE LA SUA FIDUCIA
Si crede in LUI
Nelle sua INTEGRITA’
Nelle sue FINALITA’
Nelle sue CAPACITA’
Nei suoi RISULTATI
Puoi avere tutti i dati, le prove, gli appoggi, ma se non padroneggi la
fiducia, non andrai da nessuna parte!
L’assunto è:
LA FIDUCIA influenza sempre VELOCITÀ e COSTI
Fiducia = Velocità Costi
FIDUCIA – VELOCITA’ - COSTI
Quando la fiducia diminuisce, la velocità la segue,
mentre i costi salgono
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1. Stabilire un rapporto di fiducia
- Convincere per la competenza e
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- Stringati, stile commerciale, cortesi e
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colloquio
- Create un rapporto di fiducia, ev. più
di una visita
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privato
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- Sottolineate gli aspetti del prodotto
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- Lasciatevi andare a un po' di smalltalk
- Procurategli contatti
- Siate flessibili e accettate la sua
incostanza
- Rivelate qualcosa della vostra vita privata
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aiutarle a scoprire sestesse!!
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La valutazione prende in esame le sei fasi del processo di
vendita, dal primo contatto con il cliente alla chiusura del
contratto:
1-ACQUISIZIONE DEL POTENZIALE CLIENTE
Fase in cui il venditore si fa un’idea del potenziale cliente e
studia la strategia da adottare.
2-PRIMA IMPRESSIONE
Fase in cui si mettono le basi per l’instaurarsi di un rapporto di
fiducia e stima reciproca. Sia il venditore che il cliente iniziano
a costruire un immagine dell’interlocutore.
3-ANALISI DEL FABBISOGNO
Momento della vendita diretta in cui il venditore capisce cosa
acquisterà il potenziale cliente e a quali condizioni. È qui che si
evince la capacità di centrare il bisogno e proporre il giusto
prodotto.
IL COMPORTAMENTO DI VENDITA
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4-PRESENTAZIONE
Il venditore presenta il prodotto in modo che corrisponda
alle esigenze espresse precedentemente (verbalmente o
non) dal cliente. Non basta comprendere il prodotto
migliore per il nostro cliente ma è necessario rendere il
cliente consapevole di tale utilità, grazie ad una
comunicazione efficace.
5-CREDIBILITA’
È qui che il rapporto di fiducia tra cliente e venditore si
consolida, aumenta la credibilità di quest’ultimo a patto
che i passi precedenti abbiano funzionato.
6-CHIUSURA
È il momento della trattativa, della vendita vera e propria.
IL COMPORTAMENTO DI VENDITA
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QUALI SONO LE TUE POTENZIALITÀ E CONOSCENZE
COMMERCIALI?
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Tratto dal libro “Influence. Come spingere gli altri a dire di sì” (R.Cialdini, 1984).
I 6 PRINCIPI DI PERSUASIONE
• Il principio di reciprocità
• Il principio di scarsità
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• Il principio di impegno e coerenza
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“L’arte di persuadere consiste sia nel compiacere che nel
convincere, visto che gli uomini sono governati più dal
capriccio che dalla ragione.”
-Blaise Pascal-
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Ø Selezione e ricollocamento
Ø Riorganizzazione e sviluppo
Ø Teamwork e comunicazione
ØSales & performance
Ø Career coaching
Strategie di vendita e chiusura
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Davide Lucchini
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10 Giugno 2021
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Strategie di vendita e chiusura con il metodo TTI Success Insights®

  • 1. Strategie di vendita e chiusura con il metodo TTI Success Insights® Davide Lucchini info@davidelucchini.ch 10 Giugno 2021 TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti riservati
  • 2. IL MIO OBIETTIVO: AIUTARVI A PERFORMARE MEGLIO
  • 3. La parte di immagine con ID relazione rId32 non è stata trovata nel file. GNV GROUP – Tutti i diritti riservati LA COMUNICAZIONE
  • 4. TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti riservati IL MODELLO TTI SUCCESS INSIGHTS® FORZE MOTIVAZIONALI QUOZIENTE EMOTIVO COMPORTAMENTI
  • 5. I 4 TIPI BASE – STILI COMPORTAMENTALI – ENERGIE FREDDO-BLU FUOCO-ROSSO TERRA-VERDE SOLE-GIALLO preciso attento giudizioso curioso scrupoloso esigente carattere forte determinato orientato agli obiettivi orientato alla cosa fiducioso comprensivo collaborativo paziente affidabile tranquillo socievole entusiasta aperto convincente eloquente ROSSO GIALLO VERDE BLU
  • 6. TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti riservati I PROCESSI DECISIONALI - QUATTRO TIPI "Se so tutto del prodotto e del mercato, allora ho successo." "In effetti non si può creare una vendita né influenzarla. Si può solo ricevere ordinazioni." "Il modo più rapido che conosco per arrivare alla conclusione del contratto è quello di cogliere di sorpresa il cliente". "Se sono benvoluto, alla fine concluderò la vendita".
  • 7. PROCESSI DECISIONALI - I QUATTRO TIPI Facciamolo subito, adesso e facciamolo come dico io! IL REALIZZATORE Fatemi riflettere per bene per poi agire secondo un piano preciso. L’ANALITICO Divertiamoci a buttare giù insieme qualche idea! L’INTRAPRENDENTE Capiamoci, così da essere convinti di quel che facciamo. IL RELAZIONALE
  • 8. TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti riservati LA PIRAMIDE DELLA VENDITA
  • 9. - Controllate la volontà di concludere mediante domande dettagliate - Offrite stimoli per l'acquisto, perché preferisce evitare di prendere decisioni (servizio dopovendita, garanzia, ecc.). - Offerta dettagliata completa, scritta - Non insistete per concludere - Arrivate rapidamente alla conclusione - Lasciate la decisione al cliente - Lasciatelo vincere in qualche punto - Presentate diverse alternative - Non presentate nessuna soluzione come la migliore - Date tempo al tempo - Pilotate lentamente in direzione della conclusione - Prendete l'iniziativa - Ponete domande dirette - Dategli rassicurazioni e garanzie - Rispettate il suo bisogno di sicurezza - Fornitegli stimoli - Citate altre personalità o conoscenti che possiedono il prodotto - Sottolineare gli sconti o le condizioni speciali - Normalmente un giallo manifesta da solo il proprio interesse. Altrimenti interpellatelo direttamente TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti riservati
  • 10. INCARICO (Pensiero) PERSONE (Percezione) ESTROVERSIONE INTROVERSIONE Voce: calma ,riflessiva ,blanda Parole: rapporto, garanzia, promessa, sicurezza Acosaprestareattenzione: - Introduzione esaustiva - Parlare lentamente, con calma e chiarezza - Creare fiducia - Cercare di creare un rapporto personale - Prestare molta attenzione all’interlocutore - Far intendere che in un eventuale incontro di vendita/negoziazione sarà investito, senza alcuna pressione, tutto il tempo necessario che serve per arrivare ad una decisione finale Voce: entusiasta , alta , veloce, fluente Parole: divertimento, emozionante, fantastico, incredibile A cosaprestareattenzione: - Comunicazione creativa - Parlare apertamente e velocemente - Ascoltare e confermare, non farsi coinvolgere in lunghe e approfondite discussioni - Sembrare spontaneo e naturale - Far intendere che nell’appuntamento di vendita/negoziazione avrà tutto il tempo per esprimere le sue intenzioni e sarà divertente Voce: forte, chiara, diretta, determinata Parole: risultato, utile, utilità, azione A cosaprestareattenzione: - Comunicazione chiara e diretta - Spiegazioni veloci e precise - Mostrare interesse alla trattativa - Essere molto concreti - Arrivare subito al dunque - Concentrarsi sui punti chiave - Far intendere che in un eventuale appuntamento di vendita/ negoziazione sarà necessario poco tempo per chiarire i punti chiave COME RICONOSCO LA MIA CONTROPARTE Voce: monotona, tranquilla, pacata, lenta, riflessiva Parole: dati, fatti , sicurezza, valutare A cosa prestare attenzione: - Descrizioni dettagliate - Creare fiducia - Lasciare alla controparte il tempo per riflettere - Mostrare competenza e professionalità - Far intendere che in un eventuale incontro verrà dedicato tutto il tempo necessario alla negoziazione Offrire di mandare tutto il materiale richiesto in anticipo o di portarlo direttamente all’appuntamento
  • 11. La parte di immagine con ID relazione rId32 non è stata trovata nel file. GNV GROUP – Tutti i diritti riservati - Rimanda i meeting - Difficile entrarvi in contatto al telefono - Sempre alla ricerca di nuovi dettagli e di modificare il contratto - Sposta le decisioni su altre persone - Impone il suo punto di vista - Combatte con il suo interlocutore durante tutto il confronto - Non ama mediare, vuole vincere - Evita il confronto diretto - Supporta le sue idee con fatti concreti - Non si fa coinvolgere emotivamente - Se necessario, mette in gioco la sua posizione, poichè necessita di criticare tutti i temi - Preferisce chiudere un affare con la soddisfazione delle parti coinvolte - Ha una natura istintiva - Vuole essere sicuro che il suo interlocutore lo ami Stili negoziali con il metodo Insights
  • 12. ALCUNI PERSONAGGI DEI 4 COLORI Gennaro Gattuso Donald Trump Vittorio Sgarbi Michelle Hunziker Rosario Fiorello Giorgio Panariello Alberto Angela Anne Hathaway Federica Pellegrini Lilli Gruber Enrico Mentana Sergio Mattarella
  • 13. La parte di immagine con ID relazione rId32 non è stata trovata nel file. GNV GROUP – Tutti i diritti riservati PER CONQUISTARE IL CLIENTE È IMPORTANTE CONQUISTARE LA SUA FIDUCIA Si crede in LUI Nelle sua INTEGRITA’ Nelle sue FINALITA’ Nelle sue CAPACITA’ Nei suoi RISULTATI Puoi avere tutti i dati, le prove, gli appoggi, ma se non padroneggi la fiducia, non andrai da nessuna parte!
  • 14. L’assunto è: LA FIDUCIA influenza sempre VELOCITÀ e COSTI Fiducia = Velocità Costi FIDUCIA – VELOCITA’ - COSTI Quando la fiducia diminuisce, la velocità la segue, mentre i costi salgono TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti riservati
  • 15. La parte di immagine con ID relazione rId32 non è stata trovata nel file. GNV GROUP – Tutti i diritti riservati 1. Stabilire un rapporto di fiducia - Convincere per la competenza e l'affidabilità - Non ridurre troppo le distanze - Non sprecare tempo con smalltalk e colloqui personali - Lasciare tempo per decidere - Stringati, stile commerciale, cortesi e distaccati - Parlate in tono chiaro, forte e sicuro - Non sprecate tempo con frasi retoriche o colloqui personali. - Lasciate che sia il cliente a condurre il colloquio - Create un rapporto di fiducia, ev. più di una visita - Mostrate qualcosa del vostro lato privato - Prevedibili e affidabili - Sottolineate gli aspetti del prodotto che garantiscono sicurezza al cliente e al suo ambiente - Socievoli e divertenti - Lasciatevi andare a un po' di smalltalk - Procurategli contatti - Siate flessibili e accettate la sua incostanza - Rivelate qualcosa della vostra vita privata
  • 16. La parte di immagine con ID relazione rId32 non è stata trovata nel file. GNV GROUP – Tutti i diritti riservati II PROCESSO DECISIONALE DEL CERVELLO
  • 17. Non si può insegnare niente allepersone, solo aiutarle a scoprire sestesse!! Galileo Galilei
  • 18. TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti riservati I 6 PASSI DELLA VENDITA
  • 19. La parte di immagine con ID relazione rId32 non è stata trovata nel file. GNV GROUP – Tutti i diritti riservati Il Talent Insights Sales analisi del comportamento di vendita L’ANALISITALENTINSIGHTSSALES–conoscitestesso!
  • 20. La parte di immagine con ID relazione rId32 non è stata trovata nel file. GNV GROUP – Tutti i diritti riservati La valutazione prende in esame le sei fasi del processo di vendita, dal primo contatto con il cliente alla chiusura del contratto: 1-ACQUISIZIONE DEL POTENZIALE CLIENTE Fase in cui il venditore si fa un’idea del potenziale cliente e studia la strategia da adottare. 2-PRIMA IMPRESSIONE Fase in cui si mettono le basi per l’instaurarsi di un rapporto di fiducia e stima reciproca. Sia il venditore che il cliente iniziano a costruire un immagine dell’interlocutore. 3-ANALISI DEL FABBISOGNO Momento della vendita diretta in cui il venditore capisce cosa acquisterà il potenziale cliente e a quali condizioni. È qui che si evince la capacità di centrare il bisogno e proporre il giusto prodotto. IL COMPORTAMENTO DI VENDITA
  • 21. La parte di immagine con ID relazione rId32 non è stata trovata nel file. GNV GROUP – Tutti i diritti riservati 4-PRESENTAZIONE Il venditore presenta il prodotto in modo che corrisponda alle esigenze espresse precedentemente (verbalmente o non) dal cliente. Non basta comprendere il prodotto migliore per il nostro cliente ma è necessario rendere il cliente consapevole di tale utilità, grazie ad una comunicazione efficace. 5-CREDIBILITA’ È qui che il rapporto di fiducia tra cliente e venditore si consolida, aumenta la credibilità di quest’ultimo a patto che i passi precedenti abbiano funzionato. 6-CHIUSURA È il momento della trattativa, della vendita vera e propria. IL COMPORTAMENTO DI VENDITA
  • 22. TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti riservati QUALI SONO LE TUE POTENZIALITÀ E CONOSCENZE COMMERCIALI?
  • 23. TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti riservati Tratto dal libro “Influence. Come spingere gli altri a dire di sì” (R.Cialdini, 1984). I 6 PRINCIPI DI PERSUASIONE • Il principio di reciprocità • Il principio di scarsità • Il principio di autorità • Il principio di impegno e coerenza • Il principio di consenso e prova sociale • Il principio di simpatia
  • 24. TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti riservati “L’arte di persuadere consiste sia nel compiacere che nel convincere, visto che gli uomini sono governati più dal capriccio che dalla ragione.” -Blaise Pascal-
  • 25. TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti riservati TTI SUCCESS INSIGHTS® Ø Selezione e ricollocamento Ø Riorganizzazione e sviluppo Ø Teamwork e comunicazione ØSales & performance Ø Career coaching
  • 26. Strategie di vendita e chiusura con il metodo TTI Success Insights® Davide Lucchini info@davidelucchini.ch 10 Giugno 2021 TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti riservati
  • 27. TTI Success Insights® Italia – Tutti i diritti riservati TTI SUCCESS INSIGHTS® ITALIA tti@ttisi.it www.ttisuccessinsights.it APPROFONDISCI IL NOSTRO METODO GRAZIE DELL’ATTENZIONE!