High Performing Teams
De Kunst van het
Bewegen
drs. Eric Slager

Een Werkgroep
drs. Eric Slager

Kenmerken
•Sterke, gefocusseerde leider
•Individuele verantwoordelijkheid
•Zelfde doelstelling als missie organisatie
•Individuele output/resultaat
•Efficiënte bijeenkomsten
•Discussieert, besluit, delegeert
Jon.R.Katzenbach: “the discipline of Teams”,1993
Een Werkgroep
drs. Eric Slager

Een Team
drs. Eric Slager

Kenmerken
•Gedeeld leiderschap
•Individuele & gemeenschappelijke verantwoordelijkheid
•Specifieke team doelstelling die het team zelf levert
•Collectieve output/resultaat
•Stimuleert discussies en actieve probleem oplossende bijeenkomsten
•Discussieert, besluit en werkt daarna samen
Jon.R.Katzenbach: “the discipline of Teams”,1993
Een Team
drs. Eric Slager

Wat is een Team?
Een team is een beperkt aantal mensen met aanvullende vaardigheden
die zich hebben gecommitteerd aan een gemeenschappelijk doel en een
aantal prestatie doelstellingen,
en werkwijze waarvoor men zich gemeenschappelijk verantwoordelijk voelt.
1+1=3
Jon.R.Katzenbach: “the discipline of Teams”,1993
drs. Eric Slager

De complexiteit, de inter-connecties,
en de snelheid van veranderingen hebben
een grote impact op organisaties.
Teams hebben meer potentieel dan
individuen om problemen op te lossen, en
draagvlak voor veranderingen te creëren
Team Work
Hoe komt het toch dat we in organisaties zoveel teams zien met een gemiddelde IQ
van boven de 120, terwijl de stakeholders ervaren dat het collectief functioneert op
60 ?
drs. Eric Slager

Traditionele Team Coaching
©
drs. Eric Slager

Traditionele Team Coaching: vertrouwen in jezelf
drs. Eric Slager

Traditionele Team Coaching: vertrouwen in elkaar
drs. Eric Slager

Traditionele Team Coaching: verbeteren van
de communicatie
drs. Eric Slager

Traditionele Team Coaching: inzicht in de teamrollen
Bron Voorzitter
onderzoeker
Teamwerke
r
Monitor/ Specialist
Evaluator
Plant/
Innovator
Vormer Afmake
r
Bedrijfsm
an
Mens-Georiënteerde Rollen
Denk Rollen
Actie-Georiënteerde Rollen
drs. Eric Slager

Systemic Team Coaching
©
Systemic Team Coaching richt zich op het individu, het team, de organisatie en de
bredere maatschappelijke context.
Een team moet van “buiten naar binnen” leren denken en weten wat dat betekent
voor haar Raison d'être en doelstellingen.
drs. Eric Slager

Systemic Team Coaching vs. Traditionele Team
Coaching
Systemic Team Coaching verschilt met Traditionele Team Coaching doordat
het kijkt naar de interne en de externe dimensies van teamwork.
Systemic Team Coaching ondersteunt het team in de context van de behoeften
van de organisatie en leiderschapsrol die het team moet vervullen.
Om daarin succesvol te zijn moet een team 5 disciplines beheersen:
Verhelderen: wat wordt er van het team verwacht?
Structuren: wat heeft het team nodig om het te realiseren?
Samenwerken: hoe zorgt het team voor optimale samenwerking?
Verbinden: welke relaties moet het team onderhouden?
Reflecteren: hoe past het team nieuwe inzichten toe?
drs. Eric Slager

De 5 Disciplines van Systemic Team Coaching
©
drs. Eric Slager

De Sleutel tot Succes
Systemic Team Coaching gaat over het realiseren van de opdracht, de
groepsdynamiek,het netwerk van relaties, de omgeving en hun
onderlinge samenhang.
Hierdoor wordt het team high performing, dat betekent:
• meer dan de som der delen
• pakt het als een echt collectief zijn leiderschapsrol
• zorgt het voor veranderingen die draagvlak hebben en duurzaam zijn
drs. Eric Slager