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Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg!
GKi Interim- &
Projektmanagement
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Untere Berggasse 16, A-8662 St. Barbara, Austria
Tel.: +43-660-56 43 200
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Interim
Management
Projekt
Management
Consulting
GKi verhilft Unternehmen zum Erfolg. Ob mit
Management auf Zeit oder bodenständiger
Projektarbeit …. wir unterstützen
Industrieunternehmen bei herausfordernden
Aufgaben, Situationen und Projekten.
Gemeinsam mit Ihnen legen wir im ersten Schritt
die Richtung und die Aufgaben fest. Wir
unterstützen Sie zielgerichtet bei der Suche nach
Optimierungspotenzialen und setzen diese
konsequent mit Ihnen um – messbar und
nachhaltig.
Mit strategischer Beratung, interimistischer
Unterstützung und einer Projektmanagement-
erfahrung, die Sie in dieser Form anderswo
vergeblich suchen werden. Als Linien- oder
Projektmanager übernehmen wir die operative
Verantwortung für strategische Projekte und
temporäre Aufgaben.
Wo immer Sie hinwollen: arbeiten Sie mit uns
und Sie kommen schneller ans Ziel.
Über uns
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35 Jahre Erfahrung
Produktion
Projektmanagement
Prozessoptimierung
Restrukturierung
Sanierung
Werksneubau
Produktionsplanung
Produktionsverlagerung
Qualitätssicherung
Lean/KVP
Baustellenmanagement
Supply Chain
Changemanagement
Strategieentwicklung
Business Development
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Werksleitung
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GKi Interim- &
Projektmanagement
Metallbearbeitung
Als Interim Management wird der befristete Einsatz externer
Führungskräfte zur Übernahme temporärer Managementaufgaben
aufgrund von Ressourcenknappheit, Kompetenzbedarf oder zur
Überbrückung von Vakanzen, bezeichnet.
Als Interim Manager haben wir nur ein Ziel: die an uns gestellten
Aufgaben schnell, zuverlässig und professionell zu lösen. Danach
verlassen wir das Unternehmen wieder und übergeben die
Arbeitsergebnisse an die Linienorganisation.
Ihre Vorteile
Sie erhalten kurzfristig verfügbare, exzellente Branchenexpertise aus
Ihrem spezifischen Zielmarkt, kombiniert mit erfolgsorientierter
Umsetzungsstärke und einem breiten Erfahrungsschatz aus
vergleichbaren Aufgabenstellungen.
Einsatzmöglichkeiten:
- Temporäre C-Level-Positionen
- Werks- / Produktionsleitung
- Sanierung und Restrukturierung
- Projektmanagement
- Post-Merger-Integration
- Kosten- und Bestandssenkungen
- Standort- / Produktionsverlagerung
- Produktionsplanung und Produktionssteuerung
- Business Development
- Lean Management
- Qualitätsmanagement
- Supply Chain Management / Beschaffung
- Lieferantenmanagement
- Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Weitere Themenfelder wie z.B. Finanzen, IT oder HR können innerhalb
unseres Netzwerkes aus einem Pool von über 500 Interim- und
Projektmanagern abgedeckt werden.
GKi Interim- &
Projektmanagement
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In einem sich immer schneller verändernden Wettbewerbsumfeld
nehmen Komplexität und Bedeutung von Projekten stetig zu. Oft
fehlen jedoch geeignete Ressourcen zur Bewältigung komplexer
Aufgabenstellungen.
Wir unterstützen Sie, Ihre Projekte termin- und kostengerecht
abzuschließen. Wir definieren mit Ihnen die angestrebten Projektziele
und vereinbaren mit Ihnen den Weg, auf dem diese erreicht werden.
Wir begleiten Sie über alle Projektphasen bis zum Projektende,
einschließlich der „Lessons Learned“. Wenn gewünscht, coachen wir
Ihre Projektmitarbeiter und Projektleiter oder schulen in
entsprechenden Workshops.
Ob klassisches Baustellenmanagement, Bauleitung, Troubleshooting,
Produktentwicklung, Einführung neuer PM-Strukturen oder Erstellung
eines PM-Handbuches: Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung für
sich!
Ihre Vorteile
Sie erhalten kurzfristig verfügbare Projektunterstützung, Ihre
Projektkosten und Termine werden gesichert. Ihre PM-Strukturen und
PM-Prozesse werden optimiert und Mitarbeiter motiviert.
Einsatzmöglichkeiten:
- Leitung der PM-Abteilung
- Internationales PM
- Multi-Projektmanagement
- Baustellenmanagement und Bauleitung
- Contract- und Claimmanagement
- Lieferantenmanagement
- Standort- / Produktionsverlagerung
- Werksneubau
- Automatisierungsprojekte
- Anlageninstallation / -inbetriebnahme
- Produktentwicklung
- Produktionsprozesse
- LEAN Projekte
- QS Projekte
- HSE
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Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in vielen Unternehmen,
bieten wir Ihnen Lösungskompetenz, strukturiertes Vorgehen und das
Versprechen der Umsetzbarkeit der mit Ihnen oder für sie entwickelten
Konzepte und Strategien.
Hierbei können wir Sie unterstützen:
- Strategieentwicklung
- Begleitung bei Unternehmensumstrukturierungen
- Begleitung bei M&A-Prozessen und Due Diligence
- Analyse und Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
- Entwicklung von Vertriebsstrategien
- Erstellung und Prüfung von Businessplänen
- Coaching Ihrer Fach- und Führungskräfte
- Untersuchung und Optimierung Ihrer Produktionsprozesse
- Entwickeln von Markteintrittskonzepten
- Beratung im Bereich Sanierung / Restrukturierung
- Unterstützung bei Produktionsverlagerungen
- Optimierung Ihrer Supply-Chain oder Einkaufsorganisation
- Beratung und Workshops im Bereich LEAN Management / Produktion
- Workshops im Bereich Projektmanagement
Weitere Themenfelder können mit Partnern und innerhalb unseres
Netzwerkes aus einem Pool von über 500 Interim- und
Projektmanagern abgedeckt werden.
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Projektmanagement
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Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist die Quelle für viele Begriffe wie
Kaizen, KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und natürlich für
„LEAN Management“.
LEAN denken und LEAN handeln...auf Ihrem Weg zu einer schlanken
Organisation unterstützen wir Sie mit unserer Erfahrung und unseren
Ideen.
LEAN zu starten ist einfach. LEAN konsequent fortzuführen und im
Unternehmen - und in den Köpfen der Mitarbeiter - zu verankern,
bereits wesentlich schwieriger. Viele LEAN-Projekte stocken oder
scheitern.
Wir bringen auch festgefahrene LEAN-Prozesse wieder zum Laufen und
unterstützen Sie den LEAN-Gedanken in Ihrem Unternehmen zu
etablieren.
Ob Prozessanalysen, Schulungen und Workshops, Detailplanung von
Kanban-Systemen, erstellen von VSM, usw....wir denken LEAN und
verhelfen auch Ihnen zur schlanken Organisation.
Angelehnt an TPS, verbunden mit neuen Ideen und Konzepten.
GKi Interim- &
Projektmanagement
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Sie planen eine Produktion nach Osteuropa zu verlagern?
Oder Sie sind mit geringer Produktivität und/oder Qualität in
einem Produktionswerk konfrontiert?
Vielleicht benötigen Sie eine Strategie und Kontakte für Ihren
Markteintritt in einen CIS-Staat?
Wir haben uns in Osteuropa und in den GUS-Staaten über 35 Jahre
ein hervorragendes Netzwerk aufgebaut, das wir Ihnen zur Verfügung
stellen können.
Nutzen Sie unsere umfassenden Kenntnisse über:
Produktionsbedingungen, Mitarbeitermentalität, technischem Stand,
Kundenorientierung, Lieferantenqualität, Prozessoptimierung, usw.
Wir unterstützen Sie kompetent und zielgerichtet bei:
- Fabrikbau (greenfield und brownfield)
- Produktionsverlagerung
- Fabrikplanung
- Lösung von Qualitätsproblemen
- Produktivitätssteigerung
- Finden von Kooperationspartnern / Joint-Venture-Partnern
- Interimistische Produktionsleitung vor Ort
- Lieferantensuche
- Personalsuche
- Finden der richtigen Handelspartner
- usw.
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CEE/SEE/CIS
Ungarn
Slowakei
Tschechische Republik
Polen
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Moldawien
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GKi Interim- & Projektmanagement Firmenprofil

  • 1. Gemeinsam zum Erfolg…. ….wir unterstütze n Sie darin besser zu werden. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg! GKi Interim- & Projektmanagement GKi Interim- & Projektmanagement Untere Berggasse 16, A-8662 St. Barbara, Austria Tel.: +43-660-56 43 200 info@gki-interim.at www.gki-interim.at Interim Management Projekt Management Consulting
  • 2. GKi verhilft Unternehmen zum Erfolg. Ob mit Management auf Zeit oder bodenständiger Projektarbeit …. wir unterstützen Industrieunternehmen bei herausfordernden Aufgaben, Situationen und Projekten. Gemeinsam mit Ihnen legen wir im ersten Schritt die Richtung und die Aufgaben fest. Wir unterstützen Sie zielgerichtet bei der Suche nach Optimierungspotenzialen und setzen diese konsequent mit Ihnen um – messbar und nachhaltig. Mit strategischer Beratung, interimistischer Unterstützung und einer Projektmanagement- erfahrung, die Sie in dieser Form anderswo vergeblich suchen werden. Als Linien- oder Projektmanager übernehmen wir die operative Verantwortung für strategische Projekte und temporäre Aufgaben. Wo immer Sie hinwollen: arbeiten Sie mit uns und Sie kommen schneller ans Ziel. Über uns GKi Interim- & Projektmanagement Untere Berggasse 16, A-8662 St. Barbara, Austria Tel.: +43-660-56 43 200 info@gki-interim.at www.gki-interim.at 35 Jahre Erfahrung Produktion Projektmanagement Prozessoptimierung Restrukturierung Sanierung Werksneubau Produktionsplanung Produktionsverlagerung Qualitätssicherung Lean/KVP Baustellenmanagement Supply Chain Changemanagement Strategieentwicklung Business Development Geschäftsführung Werksleitung Produktionsleitung Projektleitung SCM-Leitung QS-Leitung Einkaufsleitung Baustellenleitung Troubleshooting Anlagenbau Serienfertigung Kleinserienfertigung Einzelfertigung
  • 3. Maschinenbau Anlagenbau Öl & Gas Energie Erneuerbare Energien Umwelttechnik Kälte/Klima Bauzulieferindustrie StahlbauBehälterbau Messen/Regeln Landtechnik Kunststoffanlagen Druckguss Prozesstechnik GKi Interim- & Projektmanagement Untere Berggasse 16, A-8662 St. Barbara, Austria Tel.: +43-660-56 43 200 info@gki-interim.at www.gki-interim.at GKi Interim- & Projektmanagement Metallbearbeitung
  • 4. Als Interim Management wird der befristete Einsatz externer Führungskräfte zur Übernahme temporärer Managementaufgaben aufgrund von Ressourcenknappheit, Kompetenzbedarf oder zur Überbrückung von Vakanzen, bezeichnet. Als Interim Manager haben wir nur ein Ziel: die an uns gestellten Aufgaben schnell, zuverlässig und professionell zu lösen. Danach verlassen wir das Unternehmen wieder und übergeben die Arbeitsergebnisse an die Linienorganisation. Ihre Vorteile Sie erhalten kurzfristig verfügbare, exzellente Branchenexpertise aus Ihrem spezifischen Zielmarkt, kombiniert mit erfolgsorientierter Umsetzungsstärke und einem breiten Erfahrungsschatz aus vergleichbaren Aufgabenstellungen. Einsatzmöglichkeiten: - Temporäre C-Level-Positionen - Werks- / Produktionsleitung - Sanierung und Restrukturierung - Projektmanagement - Post-Merger-Integration - Kosten- und Bestandssenkungen - Standort- / Produktionsverlagerung - Produktionsplanung und Produktionssteuerung - Business Development - Lean Management - Qualitätsmanagement - Supply Chain Management / Beschaffung - Lieferantenmanagement - Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette Weitere Themenfelder wie z.B. Finanzen, IT oder HR können innerhalb unseres Netzwerkes aus einem Pool von über 500 Interim- und Projektmanagern abgedeckt werden. GKi Interim- & Projektmanagement GKi Interim- & Projektmanagement Untere Berggasse 16, A-8662 St. Barbara, Austria Tel.: +43-660-56 43 200 info@gki-interim.at www.gki-interim.at
  • 5. In einem sich immer schneller verändernden Wettbewerbsumfeld nehmen Komplexität und Bedeutung von Projekten stetig zu. Oft fehlen jedoch geeignete Ressourcen zur Bewältigung komplexer Aufgabenstellungen. Wir unterstützen Sie, Ihre Projekte termin- und kostengerecht abzuschließen. Wir definieren mit Ihnen die angestrebten Projektziele und vereinbaren mit Ihnen den Weg, auf dem diese erreicht werden. Wir begleiten Sie über alle Projektphasen bis zum Projektende, einschließlich der „Lessons Learned“. Wenn gewünscht, coachen wir Ihre Projektmitarbeiter und Projektleiter oder schulen in entsprechenden Workshops. Ob klassisches Baustellenmanagement, Bauleitung, Troubleshooting, Produktentwicklung, Einführung neuer PM-Strukturen oder Erstellung eines PM-Handbuches: Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung für sich! Ihre Vorteile Sie erhalten kurzfristig verfügbare Projektunterstützung, Ihre Projektkosten und Termine werden gesichert. Ihre PM-Strukturen und PM-Prozesse werden optimiert und Mitarbeiter motiviert. Einsatzmöglichkeiten: - Leitung der PM-Abteilung - Internationales PM - Multi-Projektmanagement - Baustellenmanagement und Bauleitung - Contract- und Claimmanagement - Lieferantenmanagement - Standort- / Produktionsverlagerung - Werksneubau - Automatisierungsprojekte - Anlageninstallation / -inbetriebnahme - Produktentwicklung - Produktionsprozesse - LEAN Projekte - QS Projekte - HSE GKi Interim- & Projektmanagement GKi Interim- & Projektmanagement Untere Berggasse 16, A-8662 St. Barbara, Austria Tel.: +43-660-56 43 200 info@gki-interim.at www.gki-interim.at
  • 6. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in vielen Unternehmen, bieten wir Ihnen Lösungskompetenz, strukturiertes Vorgehen und das Versprechen der Umsetzbarkeit der mit Ihnen oder für sie entwickelten Konzepte und Strategien. Hierbei können wir Sie unterstützen: - Strategieentwicklung - Begleitung bei Unternehmensumstrukturierungen - Begleitung bei M&A-Prozessen und Due Diligence - Analyse und Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation - Entwicklung von Vertriebsstrategien - Erstellung und Prüfung von Businessplänen - Coaching Ihrer Fach- und Führungskräfte - Untersuchung und Optimierung Ihrer Produktionsprozesse - Entwickeln von Markteintrittskonzepten - Beratung im Bereich Sanierung / Restrukturierung - Unterstützung bei Produktionsverlagerungen - Optimierung Ihrer Supply-Chain oder Einkaufsorganisation - Beratung und Workshops im Bereich LEAN Management / Produktion - Workshops im Bereich Projektmanagement Weitere Themenfelder können mit Partnern und innerhalb unseres Netzwerkes aus einem Pool von über 500 Interim- und Projektmanagern abgedeckt werden. GKi Interim- & Projektmanagement GKi Interim- & Projektmanagement Untere Berggasse 16, A-8662 St. Barbara, Austria Tel.: +43-660-56 43 200 info@gki-interim.at www.gki-interim.at
  • 7. Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist die Quelle für viele Begriffe wie Kaizen, KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und natürlich für „LEAN Management“. LEAN denken und LEAN handeln...auf Ihrem Weg zu einer schlanken Organisation unterstützen wir Sie mit unserer Erfahrung und unseren Ideen. LEAN zu starten ist einfach. LEAN konsequent fortzuführen und im Unternehmen - und in den Köpfen der Mitarbeiter - zu verankern, bereits wesentlich schwieriger. Viele LEAN-Projekte stocken oder scheitern. Wir bringen auch festgefahrene LEAN-Prozesse wieder zum Laufen und unterstützen Sie den LEAN-Gedanken in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Ob Prozessanalysen, Schulungen und Workshops, Detailplanung von Kanban-Systemen, erstellen von VSM, usw....wir denken LEAN und verhelfen auch Ihnen zur schlanken Organisation. Angelehnt an TPS, verbunden mit neuen Ideen und Konzepten. GKi Interim- & Projektmanagement GKi Interim- & Projektmanagement Untere Berggasse 16, A-8662 St. Barbara, Austria Tel.: +43-660-56 43 200 info@gki-interim.at www.gki-interim.at
  • 8. Sie planen eine Produktion nach Osteuropa zu verlagern? Oder Sie sind mit geringer Produktivität und/oder Qualität in einem Produktionswerk konfrontiert? Vielleicht benötigen Sie eine Strategie und Kontakte für Ihren Markteintritt in einen CIS-Staat? Wir haben uns in Osteuropa und in den GUS-Staaten über 35 Jahre ein hervorragendes Netzwerk aufgebaut, das wir Ihnen zur Verfügung stellen können. Nutzen Sie unsere umfassenden Kenntnisse über: Produktionsbedingungen, Mitarbeitermentalität, technischem Stand, Kundenorientierung, Lieferantenqualität, Prozessoptimierung, usw. Wir unterstützen Sie kompetent und zielgerichtet bei: - Fabrikbau (greenfield und brownfield) - Produktionsverlagerung - Fabrikplanung - Lösung von Qualitätsproblemen - Produktivitätssteigerung - Finden von Kooperationspartnern / Joint-Venture-Partnern - Interimistische Produktionsleitung vor Ort - Lieferantensuche - Personalsuche - Finden der richtigen Handelspartner - usw. GKi Interim- & Projektmanagement GKi Interim- & Projektmanagement Untere Berggasse 16, A-8662 St. Barbara, Austria Tel.: +43-660-56 43 200 info@gki-interim.at www.gki-interim.at CEE/SEE/CIS Ungarn Slowakei Tschechische Republik Polen Rumänien Moldawien Bulgarien Slowenien Kroatien Serbien Montenegro Bosnien/Herzegowina Mazedonien Ukraine Litauen Lettland Estland Weißrußland Russland Kasachstan Aserbaidschan Turkmenistan Georgien