2. PROGRAMA DE GOVERN 2011-2015
Durant els vuit anys que varem fer zat en els darrers quatre anys s’ha
poble des de l’oposició i al llarg de consolidar en els propers per
dels darrers quatre anys des del fer-lo irreversible. Cal seguir fent
govern i l’Alcaldia hem seguit inva- un poble actiu i ecològic.
riablement cap al mateix horitzó:
fer un poble socialment viu i terri- I ho farem des de la proximitat.
torialment equilibrat i sostenible.. Som l’equip de casa, l’únic col-
La identitat de GENT en relació lectiu polític municipal que és so-
a l’educació s’ha complert amb birà, que no depèn de cap altre
escreix, tant en els nous equipa- ideari, consigna ni organització
ments com en els programes de política externa a Tiana. El pacte
suport educatiu a les escoles. La electoral que tenim amb ICV ens
identitat cultural del nostre pro- permet rebre el suport també dels
grama es pot reconèixer en les pri- seus simpatitzants i tenir repre-
oritats del govern per la cultura de sentació en les institucions su-
proximitat, la implicació d’entitats pramunicipals sense condicionar
i col·lectius o el suport a la forma- les decisions locals. L’assemblea
ció artística i als joves creadors. La de GENT és el principi i la fi de les
nostra identitat ecològica és fàcil- nostres decisions i projectes.
ment reconeixible en les diverses
accions per a l’estalvi energètic, El nou programa de GENT es ca-
per a la reducció de residus, per a racteritza per marcar cinc línies
la protecció del territori front la ur- estratègiques a llarg termini que
banització o en la recuperació de defineixen amb més precisió el mo-
tres basses agrícoles tradicionals. del de poble pel qual ha treballat
La identitat social de GENT s’ha Gent pel Progrés de Tiana durant
expressat en accions com l’incre- els 12 anys de la seva existència.
ment dels recursos dels serveis No es tracta ara d’un llistat dispers
socials, el nou impuls a l’habitatge de coses a fer, ni de prometre més
públic o el suport als projectes so- i més creixement de tot indiscrimi-
lidaris que han emergit del poble. nadament, es tracta d’avançar en
I de cara al futur tenim les idees les línies mestres de la nostra con-
molt clares: seguirem fent un po- cepció del poble amb els recursos
ble actiu i ecològic. L’avenç realit- limitats que disposarem.
2
3. SUMARI DEL PROGRAMA
I. TIANA, UNA COMUNITAT i lliurar-los als joves tianencs. Gesti-
LOCAL ESTRUCTURADA onar la possibilitat d’ampliar els ter-
minis dels contractes de lloguer.
POBLE EDUCATIU
•Reclamar a la Generalitat la cre- Gent gran
ació d’una nova Escola Bressol a la •Estimular la participació de la gent
zona dels Vessants-Can Puigcarbó. gran en la vida social del poble i en
•Pla d’activitats formatives Infants les activitats de voluntariat.
i Família de 0-3 anys. •Promoure una pla d’activitats de
•Mantenir els programes de suport recuperació de la memòria histò-
als centres i ampliar-los als nous rica del poble i d’interrelació amb
centres escolars, Escola Tiana i Ins- els joves i els infants a través de les
titut Tiana. escoles i dels instituts.
•Elaborar amb entitats i centres •Promocionar habitatges adaptats
escolars el Projecte Educatiu de Ti- a la mobilitat reduïda, públics i de
ana. lloguer assequible segons es con-
creta en el Pla local d’Habitatge.
PROMOCIÓ SOCIAL I •Col·laborar en l’organització de
COMUNITÀRIA les activitats que promou l’Aula Uni-
Gent jove versitària de la Gent Gran de Tiana-
•Gestió autònoma per comissions Montgat.
de joves de l’espai jove i del seu
programa d’activitats. Promoció de la igualtat
•Donar suport per a l’organització home-dona
creativa del temps d’oci amb activi- •Desenvolupar activats educatives
tats de caps de setmana i noctur- per a la igualtat de gènere.
nes en els equipaments esportius i •Pla de prevenció i control de les
culturals. situacions de risc de violència se-
•Donar suport als joves artistes fa- xista.
cilitant-los espais de creació i opor-
tunitats per a la difusió de les seves Ajuts socials
produccions. •Elaborar un programa singular per
•Acabar la construcció dels habitat- a l’atenció a les persones i famílies
ges per a joves del Camí Alt d’Alella en atur de llarga durada.
3
4. •Establir nous criteris, barems població en general, i a la població
i procediments en la concessió escolar en particular.
d’ajuts per garantir-ne l’objectivitat •Exigir a la Generalitat el manteni-
i la justícia. ment de les prestacions actuals en
els centres de salut de Tiana-Mont-
Suport a les persones amb gat i, en especial, el servei gratuït
discapacitat de ginecologia.
•Seguir col·laborant amb les activi- •Completar el Pla de prevenció de
tats de promoció social i d’integra- la plagues, en especial la referida al
ció que promou ASPAMOTI. mosquit tigre.
•Aplicar els requeriments per a la
contractació laboral de persones ESPORT I LLEURE
amb discapacitat a l’administració •Donar prioritat en el nou man-
pública. dat a la promoció de l’esport per a
adults.
Solidaritat •Mantenir la natació gratuïta per a
•Consolidar la Comissió Local de l’alumnat dels centres de Tiana.
Solidaritat, en una nova etapa com •Crear circuïts d’exercici físic a
a Comissió Local de Solidaritat, per l’aire lliure en l’entorn natural del
la Pau i el Desenvolupament. poble.
•Donar prioritat a la col·laboració
amb les xarxes supra-locals com les CULTURA
de suport al poble sahrauí, palestí… Suport entitats
•Establir una convocatòria de be- •La Fira d’Entitats seguirà sent un
ques per a les persones de Tiana punt d’encontre anual
cooperants sobre el terreny en pro- •Mantenir les subvencions i el su-
jectes de desenvolupament inter- port per a la difusió de les seves
nacional. activitats.
•Promoure la xarxa de la compra
ètica i el consum solidari. Promoció i difusió de la cultura i
les arts
Salut •Continuar amb el projecte de
•Aplicar el pla municipal de preven- l’Observatori de les Arts, com a ci-
ció de la salut personal adreçat a la ta periòdica on mostrar el treball
4
5. i l’evolució de les arts i artistes lo- del Centre Cívic i Cultural l’Escorxa-
cals. dor.
•Potenciar la contractació prefe- •Consolidar la funció dinamitzadora
rent d’artistes locals i companyies de la formació artística en el poble
locals. per part de l’Escola Municipal de
•Consolidar la Mostra de Teatre Música i Dansa.
Amateur i la Tardor Teatral. •Continuar les gestions amb la Di-
•Obrir a nous espais i públic les Nits putació i la Generalitat per a la crea-
de Música al Jardí. ció del Museu Lola Anglada.
•Elaborar i engegar un Programa
d’Exposicions i tallers de formació i
creació. II. UN POBLE ACTIU EN
ECONOMIA I OCUPACIÓ
Cicle festiu participatiu •Consolidar les FIRES de promoció
•Reforçar el treball per tenir nova- dels sectors vitivinícola, de la planta
ment activa la Colla Gegantera de i la flor, agrícola, el comerç, la res-
Tiana. tauració i els serveis.
•Potenciar la Comissió de Cicle Fes- •Promoure amb els agents econò-
tiu, integrant els nous col·lectius i les mics la creació del Consorci de Pro-
noves energies. moció dels Productes Locals.
•Estimular l’ampliació de l’activitat
Història i Patrimoni agrícola.
•Elaborar guies, itineraris i panells •Elaborar amb els agents locals el
explicatius del patrimoni urbà, arqui- Pla de Promoció Turística de Tiana.
tectònic, monumentals i paisatgístic •Facilitar l’activitat dels artistes i
del poble. creadors locals.
•Reforçar el paper de l’Arxiu Mu- •Promoure el planejament urbanís-
nicipal, i de la col·lecció local de la tic de la zona del Mas Ram tianenc
Biblioteca pública, com a nuclis de per generar el Campus Montalegre,
l’Arxiu Històric de Tiana. dins de l’eix de desenvolupament
Besós-Serralada de Marina.
Equipaments, espais i serveis •Incentivar a les empreses locals a
culturals contractar residents en el municipi.
•Incentivar l’ús creatiu dels espais •Incorporar progressivament clàu-
5
6. sules socials en els concursos pú- IV. EL TERRITORI EQUILIBRAT
blics d’obres i serveis. •Adequar l’espai lliure públic dels
terrenys de Can Orella.
•Adequar i millorar el tram central
III. EL POBLE SOSTENIBLE de la Riera d’En Font.
•Aplicar mesures per millorar l’efi- •Desenvolupar el pla d’itineraris de
ciència energètica en els edificis i natura i de patrimoni cultural.
serveis municipals . •Adequar el Camí de l’Alegria man-
•Incrementar les instal·lacions mu- tenint el caràcter de camí rural ar-
nicipals de generació d’energies re- brat.
novables. •Aplicar els principis de l’urbanis-
•Promoure mesures d’eficiència i me sostenible per mantenir un po-
generació d’energia en les llars. ble compacte, preservar els valors
•Desenvolupar les actuacions del paisatgístics, històrics i naturals.
Pla de Prevenció de Residus. •Planificar la recuperació de l’en-
•Promoure l’alimentació ecològica torn de la Riera de Montalegre.
i els productes locals. •Vetllar per l’aplicació de les nor-
•Completar les actuacions realitza- mes del Pla Especial de patrimoni
des per establir el “camí escolar”. històric
•Elaborar un projecte de peatona- •Executar el projecte d’ampliació
lització d’alguns carrers del centre del carrer Escalfapé.
urbà en dies festius. •Finalitzar l’adequació del Camí del
•Tractar el cicle de l’aigua de ma- Mig a la Virreina.
nera integral i aplicar mesures d’es- •Executar l’ampliació del carrer de
talvi, eficiència i reutilització en el Cals Frares respectant la masia de
consum públic municipal. Can Gaietà.
•Promoure mesures d’estalvi en •Executar la connexió viària entre
l’ús domèstic. el passeig de la Vilesa i l’Avinguda
•Control i seguiment de la qualitat Isaac Albéniz.
de tots els vectors ambientals (aire, •Continuar la millora dels carrers
aigua, soroll. donant prioritat als carrers de ma-
•Promourem l’agricultura ecològi- jor mobilitat pública com Matas,
ca i els horts periurbans. Marquès de Monistrol, Castellar i
Onze de Setembre.
6
7. V. L’ADMINISTRACIÓ OBERTA, •Substituir un altre vehicle de la
TRANSPARENT I EFICIENT flota municipal de seguretat.
EFICIÈNCIA •Consolidar el treball de la Junta
•Millorar la qualificació del perso- Local de Seguretat.
nal, especialment el directiu, de ca-
da àrea de gestió. PARTICIPACIÓ I
•Consolidar l’equilibri pressupos- TRANSPARÈNCIA
tari assolit l’any 2010 amb mesures •Consolidar els Consells Munici-
que protegeixin la qualitat dels ser- pals com a organismes de partici-
veis públics. pació cívica.
•Seguir gestionant amb les com- •Crear un nou consell, el Consell
panyies de correus i de telecomu- de Promoció Econòmica i de l’Ocu-
nicacions la millora de les seves pació.
instal·lacions i serveis que són no- •Realitzar de manera regular pro-
tòriament insuficients. cessos consultius sobre temes re-
llevants de la gestió pública com el
SEGURETAT I CIVISME pressupost, les obres o els impos-
•Ampliar les campanyes de cons- tos i preus públics.
cienciació per al respecte a l’espai •Establir l’ús de la multiplataforma
públic. de comunicació que permet la xarxa
•Incrementar en una plaça la plan- digital així com la participació en el
tilla de policia. Consorci Digital Mataró-Maresme.
Grup Municipal: tel.: 93 395 50 11
e-mail: gentprogrestiana@gmail.com • blog: www.gentprogrestiana.blogspot.com
8. COMUNITAT LOCAL ESTRUCTURADA
Les actuacions en els darrers i l’impuls de les actuacions que
anys, sobretot en el darrer man- vertebren i donen vida i cohesió
dat, han aconseguit fins ara a Tiana a través dels equipa-
evitar que Tiana esdevingui un ments educatius, culturals i so-
poble dormitori. Però no n’hi ha cial i amb l’impuls constant de
prou. Cal mantenir la iniciativa la vida cultural i associativa.
POBLE EDUCATIU propers anys en tots els nivells for-
En el mandat actual l’educació ha matius excepte en el d’escola bres-
estat la primera prioritat del govern sol malgrat la darrera ampliació fins
municipal. I continuarà sent-ho. a120 places. Segon la llei li corres-
L’edifici nou de l’Escola Lola Angla- pon a la Generalitat convocar la cre-
da i la creació de nous centres edu- ació de places en col·laboració amb
catius com l’Escola Tiana, l’Institut els ajuntament i finançar part del
de Secundària, l’Escola Municipal cost tant de l’obra com del mante-
de Música i Dansa, i l’ampliació de niment de les escoles. Reclamarem
l’Escola Bressol i de l’Escola d’Adults aquesta convocatòria sent consci-
son concrecions ben clares. També ents que actualment un ajuntament
s’han iniciat programes de suport en solitari no pot fer front a aquest
educatiu a l’alumnat amb classes cost. El nou centre es crearia a la
de música, natació, reforç escolar zona dels Vessants-Can Puigcarbó
finançades per l’Ajuntament. i integraria els grups escolaritzats
Ara el repte és consolidar l’arre- provisionalment a l’escorxador.
lament dels centres al poble, pro-
moure la seva coordinació i avançar •Pla d’activitats formatives In-
en que tota la comunitat i les en- fants i Família de 0-3 anys. A par-
titats col·laborin en l’educació dels tir de l’experiència iniciada en el
ciutadans infants i joves, el poble mandat s’ampliarà l’oferta d’activi-
educatiu. tats formatives adreçades a infants
i famílies que han optat per no es-
•Equipaments educatius. Tiana té colaritzar els infants de 0-3 anys.
una oferta educativa suficient pels
8
9. •Mantenir els programes de •Elaborar amb entitats i centres
suport als centres i ampliar-los escolars el Projecte Educatiu de
als nous centres escolars, Esco- Tiana. Es promourà des del Consell
la Tiana i Institut Tiana: educació Municipal d’Educació l’elaboració
de música i moviment per a 3-6 d’un itinerari formatiu integrat en el
anys; natació dins l’horari escolar poble, des dels 0 als 16 anys, de ma-
per a primer de primària; reforç nera que hi hagi coordinació i cohe-
escolar per a alumnat amb dificul- rència educativa entre els diferents
tats al cicle superior de primària centres. Promoure la participació de
i al primer cicle de l’ESO; suport les entitats de l’educació informal
a les activitats escolars del cicle com l’Agrupament Escolta Roger
festiu; organització del programa de Flor, el Coro, el Casal de Joves...
de qualificació professional inicial en la definició del model educatiu i
per a joves de 16 anys, i programa cívic dels infants i joves de Tiana.
d’adaptació curricular per a l’alum- Assessorament als clubs esportius
nat de 4rt d’ESO. per millorar els criteris educatius en
la pràctica de l’esport.
•Seguir millorant l’equipament
material i la instal·lació de l’Escola •Crear el Consell Municipal d’In-
d’Adults Timó. fants.
10. PROMOCIÓ SOCIAL I •Donar suport per a l’organització
COMUNITÀRIA creativa del temps d’oci amb activi-
Els programes de promoció social tats de caps de setmana i noctur-
han tingut una especial conside- nes en els equipaments esportius i
ració en el govern que ha presidit culturals.
GENT de manera que el pla d’estalvi
que s’ha hagut de fer no ha afectat •Promoure la participació en acci-
de la mateixa manera que les altres ons del voluntariat.
àrees les partides socials. Encara,
s’ha ampliat la plantilla de serveis •Col·laborar amb les organitzaci-
socials en dues persones i s’ha ons d’educació en el lleure, com
incrementat un 75% el pressupost l’Agrupament Escolta Roger de Flor,
d’ajudes socials. I s’han iniciat nous perquè puguin seguir millorant la
serveis i equipaments per a la gent seva activitat educativa i social.
jove, la gent gran i per a la igualtat
entre homes i dones. El nou progra- •Incentivar la coordinació dels jo-
ma seguirà la mateixa línia. ves estudiants per a l’ús compartit
del transport als diferents campus
Gent jove universitaris.
L’actuació feta en el mandat 2007-
2011 s’ha adreçat preferentment •Ampliar l’oferta d’activitats per a
als adolescents de entre 12-16 anys la transició al treball i l’emprenedo-
i en el nou mandat es complemen- ria dels joves professionals.
tarà amb un programa propi per als
joves adults a partir dels 16 anys •Donar suport als joves artistes fa-
per afavorir l’autonomia juvenil en cilitant-los espais de creació i opor-
els camps de l’estudi, el treball, la tunitats per a la difusió de les seves
creació, l’oci, i l’habitatge. produccions.
•Gestió autònoma per comissions •Acabar la construcció dels ha-
de joves de l’espai jove i del seu bitatges per a joves del Camí Alt
programa d’activitats. d’Alella i lliurar-los als joves tia-
nencs. Gestionar la possibilitat
10
11. d’ampliar els terminis dels contrac-
tes de lloguer. Joan Pau Hernández
Llicenciat en Dret
Gent gran Tècnic Urbanista
La posada en marxa de la residèn-
cia de la gent gran i del nou centre
de dia ha anat acompanyada de
l’ampliació de les places públiques
de 10 a 32 i de l’acció del govern
per donar prioritat a les deman-
des de les persones de Tiana. El
suport a la Casal de la Gent Gran
es consolidarà amb l’ampliació dels
d’espais que es posaran a la seva
disposició.
•Estimular la participació de la gent
gran en la vida social del poble i en
les activitats de voluntariat.
•Promoure una pla d’activitats de
recuperació de la memòria histò-
rica del poble i d’interrelació amb
els joves i els infants a través de les
escoles i dels instituts.
•Promocionar habitatges adaptats
a la mobilitat reduïda, públics i de
lloguer assequible segons es con-
creta en el Pla local d’Habitatge.
•Elaborar un programa d’activitats
socials i culturals, conjuntament
amb l’entitat, que inclourà els pla
12. d’intercanvis amb altres casals de de risc de violència sexista en col-
Catalunya, l’exposició de treballs laboració amb els centres educa-
de la gent gran i activitats de difu- tius i amb les entitats del poble.
sió cultural.
•Realitzar una auditoria local de
•Donar prioritat en els serveis soci- gènere per identificar les fortale-
als municipals a la gestió dels pro- ses i febleses en termes de igualtat
grames individual d’atencio a les entre gèneres i revisar el pla actual
persones amb dependència. segons les seves conclusions.
•Seguir i millorar els programes •Aplicar progressivament a Tiana
d’Atenció Domiciliària, Tele-assis- les conclusions del II Congrés de
tència, adaptació d’habitatges i in- les Dones del Barcelonès Nord.
tercanvi de Casals.
Ajuts socials
•Col·laborar en l’organització de A les necessitats habituals s’hi ha
les activitats que promou l’Aula Uni- afegit en els darrers anys les deri-
versitària de la Gent Gran de Tiana- vades de la crisi econòmica que
Montgat. afecta a més de 350 persones del
poble. El notable increment de les
Promoció de la igualtat home- quantitats destinades a beques i
dona ajuts socials de diferents tipus, es
El programa de promoció de la consolidarà amb noves orientaci-
igualtat de la dona que s’ha iniciat ons per atendre de manera més di-
en el mandat que acaba ha permès recta, integral i justa a les persones
la difusió positiva del paper de la amb més necessitat.
dona en la societat, l’educació per
a la igualtat i la denúncia de la vio- •Elaborar un programa singular per
lència de gènere. a l’atenció a les persones i famílies
en atur de llarga durada.
•Desenvolupar activats educatives
per a la igualtat de gènere i de pre- •Establir nous criteris, barems
venció i control de les situacions i procediments en la concessió
12
13. d’ajuts per garantir-ne l’objectivitat •Promoure de manera activa les
i la justícia. accions solidàries de les entitats de
la Comissió Local de Solidaritat, per
•Revisar les ordenances de preus, la Pau i el Desenvolupament a tra-
taxes i impostos municipals per vés de les entitats, l’escola, l’insti-
ajustar-les encara mes a les situaci- tut, Casal de Joves, clubs esportius
ons personals o familiars desafavo- i Casal de la Gent Gran.
rides per establir la “tarifa social”.
•Donar prioritat a la col·laboració
Suport a les persones amb amb les xarxes supra-locals com
discapacitat les de suport al poble sahrauí, pa-
•Seguir col·laborant amb les activi- lestí… per sobre de l’ajut per a les
tats de promoció social i d’integra- catàstrofes naturals.
ció que promou ASPAMOTI.
•Establir una convocatòria de be-
•Donar continuïtat a la programació ques per a les persones de Tiana
d’activitats de dansoteràpia a l’Es- cooperants sobre el terreny en pro-
cola Municipal de Música i Dansa. jectes de desenvolupament inter-
nacional.
•Aplicar els requeriments per a la
contractació laboral de persones •Promoure la xarxa de la compra
amb discapacitat a l’administració ètica i el consum solidari.
pública.
•Destinar el 0.7% del pressupost
Solidaritat municipal a la solidaritat i distribuir-
•Consolidar la Comissió Local de lo de manera participativa i s’adre-
Solidaritat, en una nova etapa com a çarà a la cooperació internacional i
Comissió Local de Solidaritat, per la a les necessitats del nostre entorn.
Pau i el Desenvolupament amb per-
sones i entitats actives en aquests Salut
àmbits, per coordinar les propostes •Aplicar el pla municipal de pre-
d’acció i assessorar les actuacions venció de la salut personal adre-
municipals. çat a la població en general, i a la
13
14. població escolar en particular, que escolars els caps de setmana i dies
inclourà l’alimentació saludable, festius.
els accidents en la via pública i en
l’àmbit domèstic, l’exercici físic i la •Consolidar la cooperació amb els
salut infantil. clubs federats a través de la Comis-
sió Local d’Esports.
•Exigir a la Generalitat el manteni-
ment de les prestacions actuals en •Mantenir la natació gratuïta per a
els centres de salut de Tiana-Mont- l’alumnat dels centres de Tiana que
gat i, en especial, el servei gratuït l’incloguin dins del currículum i l’ho-
de ginecologia. rari escolar.
•Promoure la creació de grups •Crear circuïts d’exercici físic a
d’ajuda mútua. l’aire lliure en l’entorn natural del
poble.
•Completar el Pla de prevenció de
la plagues, en especial la referida al •Celebrar la festa anual de l’Esport
mosquit tigre. de Tiana.
•Promoció d’activitats saludables •Consolidar els Casals d’Estiu
en l’alimentació –Agrofira i alimen- mantenint el Casal Municipal en
tació ecològica- i en l’ exercici físic la zona poliesportiva i col·laborant
a través dels itineraris de natura. amb els Campus d’Estiu dels clubs
de Tiana.
Esport i lleure
•Donar prioritat en el nou man-
dat a la promoció de l’esport per a
adults amb les iniciatives següents:
reservar un bloc horari en les instal-
lacions esportives municipals per
als equips no federats del poble;
organitzar l’obertura de les pistes
14
15. CULTURA
GENT ha defugit la cultura d’apa-
Ferran Pascual rador, de contractacions a cop de
Bibliotecari de la Biblioteca xec i ha apostat per la creació lo-
Nacional de Catalunya cal, la formació i la promoció de
la creació d’afeccionats i de joves
professionals. Durant el darrer man-
dat s’ha treballat intensament amb
implicació i participació ciutadana,
tant en l’àmbit de la festa i les acti-
vitats d’arrel tradicional, com en la
programació dels actes culturals. I
s’han creat nous centres de forma-
ció i creació com l’Escola Municipal
de Música i Dansa i el Centre de
l’Escorxador. Seguirem cercant el
màxim consens de la ciutadania, les
entitats i grups informals i amb el
contacte directe amb les persones
i els agents culturals.
Suport a les entitats
•Donar suport a les entitats cultu-
rals en la seva tasca de conreu afi-
cionat de les activitats artístiques,
d’arrel tradicional i científiques, pel
seu paper dinamitzador del teixit
social i la vida associativa de Tiana.
La Fira d’Entitats seguirà sent un
punt d’encontre anual.
16. Promoció i difusió de la cultura i •Obrir a nous espais i públic les
les arts Nits de Música al Jardí, cicle que
•Continuar amb el projecte de cerca combinar la qualitat de la
l’Observatori de les Arts, com a ci- programació amb la presència obli-
ta periòdica on mostrar el treball i gada de joves artistes de Tiana, a
l’evolució de les arts i artistes lo- cavall entre els estudis i la profes-
cals, des dels estudiants, als joves sionalització.
emergents fins als professionals de
primera línia. •Seguir recolzant els festivals anu-
als i els cicles de programació es-
•Potenciar la contractació prefe- table, de Bambolines, Tiana Antica,
rent d’artistes locals i companyies Estiu Jazz i Sardanes a la fresca,
locals, establir convenis d’intercan- organitzats des de les entitats, la
vi i col·laboració i promoure en la iniciativa privada o el mateix Ajun-
mesura de les possibilitat, progra- tament.
mes d’ajuts basat en la transparèn-
cia i l’equitat. •Elaborar i engegar un Programa
d’Exposicions i tallers de formació
•Seguir recolzant de manera explí- i creació al voltant de les arts plàs-
cita el festival L’1,2,3 del pallasso i tiques i de la imatge, multimèdia i
els projectes cada cop més conso- digital.
lidats al voltant de les arts del circ,
en les seves vessants de formació, Cicle festiu participatiu
creació i producció. •Consolidar i recolzar en la progra-
mació festiva les propostes de la
•Consolidar la Mostra de Teatre colla del Xiringuito del Parc del Dr.
Amateur i la Tardor Teatral, ampliant Mascaró, de l’Agrupament Escolta,
la presència de grups d’arreu de Colla de Diables o Comissió de Jo-
Catalunya, amb especial atenció als ves, en la línia de les propostes fetes
grups joves tianencs i dels pobles per les festes majors, matinades,
més propers. cap d’any i carnestoltes i en altres
fites del cicle festiu tradicional.
16
17. •Reforçar des de la participació i Història i Patrimoni
amb l’ajut dels antics geganters, el •Elaborar guies, itineraris i panells
treball fet aquest mandat per tenir explicatius del patrimoni urbà, ar-
novament activa la Colla Gegantera quitectònic, monumentals i paisat-
de Tiana, continuar donant suport gístic del poble.
a la Colla de Diables i impulsar la
formació d’un grup de grallers, per- •Seguir donant suport i col·laborar
cussió i música d’arrel tradicional. amb les iniciatives i activitats d’en-
Continuar fent accions per trobar titats i persones que treballen en
un espai adient pels assaigs i el tre- l’àmbit de la recerca, sensibilitza-
ball d’aquestes entitats. ció, difusió, recuperació i alerta del
patrimoni existent.
•Engegar el projecte del Voluntariat
de la Festa. •Reforçar el paper de l’Arxiu Mu-
nicipal, i de la col·lecció local de la
•Potenciar la Comissió de Cicle Biblioteca pública, com a nuclis de
Festiu, integrant els nous col·lectius l’Arxiu Històric de Tiana, que rebran
i les noves energies que estan reno- de manera creixent fons i docu-
vant la festa. Dotar-la de més auto- mentació d’institucions, entitats i
nomia per programar i dissenyar la particulars.
festa de tots.
18. •Elaborar un projecte de documen- •Actualitzar les normatives d’usos,
tació audiovisual i enregistrament ordenances, preus públics i model
d’actes públics, i una altre de reco- de gestió adequats a les necessi-
pilació i tractament retrospectiu de tats actuals de les sales del Casal,
documents gràfics i sonors. Albéniz, Centre de l’Escorxador i
d’altres espais i locals disponibles.
Equipaments, espais i serveis
culturals •Garantir el compliment dels ob-
•Incentivar l’ús creatiu dels espais jectius de la Biblioteca Pública de
del Centre Cívic i Cultural l’Escorxa- Can Baratau com a servei públic
dor per a la creació i la difusió d’es- transversal obert a tothom. Elabo-
pectacles de petit format. rar un projecte d’ampliació d’espais
a la nova masia de propietat muni-
•Consolidar la funció dinamitza- cipal de Can Riera –al “recó de les
dora de la formació artística en el pedres”.
poble per part de l’Escola Municipal
de Música i Dansa. •Col·laborar activament amb tots
els equipaments escolars, des de
•Continuar les gestions amb la l’Escola Bressol Municipal a l’Escola
Diputació i la Generalitat per a la d’Adults Timó, i l’Escola Municipal de
creació del Museu Lola Anglada i la Música i Dansa en projectes com-
seva integració en el Centre Nacio- partits en les seves dimensions edu-
nal del Còmic i la Il·lustració. cativa, cultural i de cohesió social.
18
19. POBLE ACTIU EN ECONOMIA I OCUPACIÓ
L’activitat econòmica dels els darrers anys. Al creixement
agents locals dona vida al po- dels sectors econòmics tradici-
ble, afavoreix l’arrelament a la onals a Tiana –vitivinícola; plan-
societat local i pot generar ni- ta i flor; comerç i restauració; i
vells d’ocupació prou significa- serveis– s’han d’afegir ara inici-
tius. En el mandat 2007-2011 atives en el sector turístic i en el
s’han iniciat per primera vegada de l’economia del coneixement
a Tiana activitats de promoció i la cultura. L’orientació del de-
dels sectors clau de l’economia senvolupament econòmic que
local amb diverses fires i publi- promourem serà la d’un model
cacions. Cal ara un pla integral econòmic no consumista, basat
de promoció de l’economia i en valors ecològics i en els pro-
l’ocupació local que generi més ductes i circuits comercials de
sinergies ampliant les experièn- proximitat.
cies que s’han desenvolupat en
SUPORT ALS SECTORS merç local en les diferents èpoques
ECONÒMICS de l’any introduint els criteris pre-
CONSOLIDATS ferents del producte ecològic, de
•Consolidar les FIRES de promoció proximitat i del consum ètic.
dels sectors vitivinícola, de la plan-
ta i la flor, agrícola, el comerç, la •Promoure amb els agents eco-
restauració i els serveis. nòmics la creació del Consorci de
Promoció dels Productes Locals per
•Ampliar amb l’ACIST les campa- integrar iniciatives estables tant a
nyes regulars de promoció del co- dins com a fora del municipi.
19
20. •Facilitar la creació d’iniciatives de que integri l’oferta cultural, artísti-
cooperativisme tant en la produc- ca, patrimonial, ambiental, comer-
ció com en el consum. cial i gastronòmica del municipi.
•Estimular l’ampliació de l’activitat •Integrar el Pla de Promoció Turísti-
agrícola amb l’elaboració del pla ca de Tiana en el projecte que està
especial d’ordenació del territori en fase d’elaboració de promoció
destinat a aquesta activitat ( entorn dels municipis integrats en el Con-
Alegria-el Rocar). sorci de la DO Alella on Tiana té un
important pes en aportar la major
•Mantenir el criteri de contractar producció de la zona i els dos únics
de manera preferent els serveis i cellers d’agricultura ecològica de
les compres municipals a empre- la DO.
ses, comerços i autònoms locals.
•Crear l’Oficina de Promoció del
Turisme Local per integrar totes les
NOUS SECTORS: iniciatives locals i alhora difondre
EL TURISME les ofertes d’activitats i dels pro-
•Elaborar amb els agents locals el ductes locals.
Pla de Promoció Turística de Tiana
21. NOUS SECTORS:
L’ECONOMIA DEL
CONEIXEMENT
•Facilitar l’activitat dels artistes i
creadors locals a través:
- Cessió de l’ús dels espais mu-
nicipals.
- Suport a la producció d’obres.
- Gestió de subvencions d’altres
administracions.
- Difusió de les seves activitats
dins del Pla de Promoció Turística
de Tiana.
•Gestionar la creació definitiva del
Museu Lola Anglada a Tiana com a
punt de referència i estímul del tu-
risme i de l’economia local.
•Promoure el planejament urbanís-
tic de la zona del Mas Ram tianenc
per generar el Campus Montalegre,
dins de l’eix de desenvolupament
Besós-Serralada de Marina, com a
espai destinat als usos següents:
- Instal·lació de serveis tecnològics
i de coneixement per a les empre-
ses de l’àrea metropolitana.
- Ubicació d’equipaments públics
o privats de caràcter educatiu i ar-
tístic d’abast metropolità.
Montse Mallol
Tècnica Informàtica
22. - Creació de serveis complemen- •Consolidar l’oferta formativa de
taris del complex universitari i la Casa d’Oficis per a joves sense
d’investigació de Can Ruti. estudis secundaris.
•Acollir-se als plans d’ocupació
L’OCUPACIÓ que promoguin les administracions
La promoció de l’ocupació a Tiana supramunicipals.
està directament relaciona amb els
plans exposats anteriorment sobre •Incentivar a les empreses locals a
la promoció de l’economia local. A contractar residents en el municipi.
més seguirem incidint en les inicia-
tives següents: •Incorporar progressivament clàu-
sules socials en els concursos
•Consolidar la cooperació amb públics d’obres i serveis per promo-
Montgat per ampliar l’oferta de for- cionar l’activitat de sectors socials
mació per a la millora professional i laboralment discriminats com les
per a l’emprenedoria dels o de les dones, els aturats de llarga durada,
professionals del municipi. les persones amb discapacitats…
22
23. POBLE SOSTENIBLE
Les accions ambientals desen- s’han incorporat les actuacions
volupades a Tiana en la darrera en matèria energètica per reduir
dècada conflueixen d’una ma- la petjada ecològica a través de
nera coherent i decidida en un la millora de l’eficiència i la pro-
projecte estratègic ben definit: ducció d’energies renovables.
la transició cap a un poble am-
bientalment sostenible. L’Ajuntament ha de prioritzar
la reducció de la contaminació
A l’aprofundiment en la política i dels gasos que provoquen el
de gestió de residus a través canvi climàtic. La defensa de
del pioner Pla de Prevenció de la biodiversitat i la promoció de
Residus, la gestió responsable l’agricultura ecològica són un
de l’aigua en un període de greu mitjà de desenvolupament del
sequera, la promoció dels pro- nostre territori per incremen-
ductes locals, l’alimentació eco- tar la qualitat de vida i enriquir
lògica i el consum responsable, l’economia local.
ENERGIA •Incrementar les instal·lacions
•Aplicar mesures per millorar l’efi- municipals de generació d’energi-
ciència energètica en els edificis i es renovables mitjançant diferents
serveis municipals d’acord amb les mitjans com l’energia solar fotovol-
auditories energètiques realitzades taica i tèrmica, la biomassa, la ge-
i els mecanismes de control esta- otèrmia i l’eòlica, garantint sempre
blerts, incloent la progressiva subs- la seva deguda integració i respecte
titució del parc mòbil municipal del paisatge.
per vehicles menys contaminants
(híbrids, elèctrics i d’energies alter- •Promoure mesures d’eficiència
natives). i generació d’energia en les llars i
23
24. les activitats, incloent mesures fis- •Adoptar mesures que incentivin la
cals per incentivar el seu desenvo- reducció de la generació de residus
lupament. i la seva reutilització, a través de
mesures fiscals que beneficiïn els
•Promoure i facilitar l’ús de vehi- ciutadans que menys residus gene-
cles elèctrics, incloent bonificaci- rin i millor seleccionin. Promoure la
ons fiscals. reutilització d’envasos.
•Impulsar que les noves promoci- •Potenciar la Xarxa de comerç res-
ons d’habitatges siguin energètica- pectuós amb el medi ambient de
ment autosuficients. Tiana i el consum responsable.
•Promoure l’alimentació ecològica
RESIDUS, CONSUM i els productes locals com a actua-
RESPONSABLE I ció per millorar la salut i potenciar
ALIMENTACIÓ l’activitat econòmica local.
ECOLÒGICA
•Desenvolupar les actuacions del
Pla de Prevenció de Residus amb MOBILITAT
l’objectiu de reduir la seva genera- SOSTENIBLE
ció i fomentar la seva selecció, reu- •Gestionar en els organismes com-
tilització i reciclatge. petents en el transport públic de
25. Maria Antònia Fort
Tiana –EMT i AMT– la millora del
Infermera. Jubilada
transport públic.
•Seguint incentivant l’ús compartit
del vehicle privat i els vehicles no
contaminants.
•Facilitar els itineraris a peu i en
bicicleta per gaudir d’un poble més
segur i saludable.
•Completar les actuacions realit-
zades per establir el “camí escolar”
d’accés a peu als centres escolars
del poble.
•Elaborar un projecte de peatona-
lització d’alguns carrers del centre
urbà en dies festius i promoure la
participació i el consens per acor-
dar una proposta que tingui una
àmplia acceptació.
AIGUA
•Tractar el cicle de l’aigua de ma-
nera integral i aplicar mesures d’es-
talvi, eficiència i reutilització en el
consum públic municipal, i utilitza-
ció d’aigua no potable pel reg mu-
nicipal.
•Promoure mesures d’estalvi en
l’ús domèstic.
26. •Implantar sistemes de doble xar- Biodiversitat i agricultura
xa en les noves promocions d’habi- ecològica
tatges. •Realitzar actuacions en les zones
d’especial interès natural del muni-
•Reparar i millorar la xarxa d’abas- cipi per mantenir i recuperar la flora
tament i clavegueram. i fauna autòctona.
•Afavorir l’ús eficient de l’aigua en •Promourem l’agricultura ecològi-
l’àmbit agrícola. ca i els horts periurbans.
Edificació sostenible
EDUCACIÓ AMBIENTAL •Incrementar les mesures d’estalvi
I PARTICIPACIÓ energètic i de l’aigua en les noves
Mantenim el compromís de seguir construccions, així com promoure
amb les accions formatives i d’ im- la seva incorporació en el parc exis-
plicació activa de la població en les tent.
polítiques ambientals.
Animals
Qualitat ambiental •Promourem campanyes i progra-
•Control i seguiment de la qualitat mes de conscienciació per a una
de tots els vectors ambientals (aire, conducta cívica i responsable vers
aigua, soroll) per garantir el mante- els animals domèstics i del medi
niment de la salut i qualitat de vida natural.
del poble.
26
27. TERRITORI EQUILIBRAT
L’expansió territorial del casc ta territorial són mantenir els
urbà del poble ha finalitzat. El seus trets identitaris de relació
debat sobre els límits del crei- amb l’entorn natural, preservar
xement urbanístic i la protecció el patrimoni natural, històric i
de l’entorn natural ha conclòs el paisatge, i alhora satisfer la
aquest mandat amb la protec- demanda d’habitatge assequi-
ció dels terrenys a l’entorn de ble, millorar la mobilitat interna,
l’ermita de L’Alegria i la Riera l’adequació i millora de l’espai
d’En Font. públic pels vianants, i disposar
Els reptes als quals s’enfronta d’espais d’activitat econòmica i
el poble des del punt de vis- equipaments.
PATRIMONI NATURAL, a articulador de les relacions entres
HISTÒRIC I ambdues vessants del poble.
PAISATGÍSTIC
La preservació i difusió de l’espai •Promoure l’ús i ordenació dels es-
natural, els usos agrícoles, el patri- pais agrícoles i forestals.
moni natural, històric i paisatgístic •Adequar el Camí de l’Alegria man-
de Tiana requereixen actuacions tenint el caràcter de camí rural ar-
que potenciïn el caràcter verd i in- brat.
tegrat en l’entorn natural de la vila:
•Desenvolupar el pla d’itineraris de
•Adequar l’espai lliure públic dels natura i de patrimoni cultural.
terrenys de Can Orella a l’entorn de
les basses protegides. •Promoure l’entorn natural i el pa-
trimoni històric com a element de
•Adequar i millorar el tram central dinamització econòmica.
de la Riera d’En Font, amb recupera-
ció dels elements d’interès cultural •Preservar el patrimoni històric i
en un entorn de parc de ribera com ambiental promovent mesures per
27
28. a la seva conservació en especial garantint que signifiquin una millora
els espais sensibles com torrents i pel conjunt del poble.
rieres. Les noves edificacions han de com-
plir amb mesures d’estalvi energètic
i us responsable de l’aigua, així com
URBANISME I adaptar-se a les característiques de
EDIFICACIÓ la vila i el paisatge urbà.
Amb la tramitació dels plans ur-
banístics del Turó dels Vessants i La zona al voltant de la Riera de
l’entorn del parc del Tramvia, que Montalegre, avui un espai obsolet
significarà la millora de la façana i marginal, és una zona d’oportuni-
sud del terme, ja s’han ordenat ur- tat del poble que ha de destinar-se
banísticament els espais interiors a la protecció de la Riera i l’espai
del poble pendents d’urbanitzar se- natural de la Serralada de Marina,
guint criteris d’un urbanisme equili- els conjunts històrics de Sentromà
brat. El seu desenvolupament haurà i la Cartoixa, però també a equipa-
de ser controlat i gestionat des de ments públics i a activitat econò-
l’Ajuntament amb criteris d’inte- mica neta i d’alt valor afegit que
gració paisatgística i sostenibilitat, possibilitin que Tiana disposi de tei-
29. xit econòmic i generi ocupació en el
sector de la nova economia.
•Aplicar els principis de l’urbanis-
me sostenible per mantenir un po-
ble compacte, preservar els valors
paisatgístics, històrics i naturals.
•Gestionar el desenvolupament de
les actuacions urbanístiques pen-
dents de realitzar en el poble amb
criteris d’integració paisatgística i
sostenibilitat, garantint que signi-
fiquin una millora del conjunt del
poble.
•Planificar la recuperació de l’en-
torn de la Riera de Montalegre amb
destinació a protecció de la riera
i el conjunt de Sentromà, equipa-
ments públics i activitats econòmi-
ques netes.
•Incrementar les mesures per mi-
llorar l’eficiència energètica i l’ús
de l’aigua en l’edificació.
•Controlar la integració paisatgísti-
ca de les noves construccions Ga-
rantir que la realització d’obres es
faci de manera neta, segura i menys
molesta pel veïnat.
Mireia Rubio
Biòloga. Empresària
30. •Vetllar per l’aplicació de les nor- •Continuar la millora dels carrers
mes del Pla Especial de patrimoni amb prioritat als carrers de major
històric i ambiental, i les normes del mobilitat pública com Matas, Mar-
paisatge urbà. quès de Monistrol, Onze de Setem-
bre i Castellar.
OBRES I ESPAI PÚBLIC
Al poble resten actuacions d’impor- •Seguir renovant els parcs públics
tància que han de resoldre proble- amb criteris d’eficiència, funcionali-
mes de mobilitat i d’ús de l’espai tat i adequació al clima mediterrani
públic. Aquestes actuacions ja ini- segons el model aplicat en el Parc
ciades o planificades que es realit- de Joan Armengol i Moliner.
zaran el proper mandat són:
• Seguir substituint l’enllumenat
•Executar el projecte d’ampliació públic per adaptar-lo a les normes
del carrer Escalfapé a la cruïlla amb d’estalvi energètic.
el carrer Matas per facilitar la circu-
lació i el pas de vianants.
HABITATGE PÚBLIC
•Finalitzar l’adequació del Camí A Tiana existeix una important de-
del Mig a la Virreina, mantenint el manda d’habitatge assequible so-
caràcter de via rural. bretot per la gent jove, la gent gran
i altres col·lectius específics. En
•Executar l’ampliació del carrer de aquest mandat s’ha aprovat el Pla
Cals Frares respectant la masia de Local d’Habitatge de Tiana que es-
Can Gaietà, degudament integrada tableix les mesures necessàries per
en l’entorn de la Riera d’En Font. fer front a aquesta demanda en els
propers anys. Per garantir el dret
•Executar la connexió viària entre a l’habitatge digne i adequat s’han
el passeig de la Vilesa i l’Avinguda d’executar promocions de diferents
Isaac Albéniz, en el marc d’una ac- tipologies i règims de tinença que
tuació de dinamització del centre i s’adrecin a les diferents circum-
la creació de noves places d’apar- stàncies personals i socials de la
cament rotatori. població, ampliar les promocions
30
31. de lloguer i reduir els costos de cie, concessió) per facilitar el seu
les promocions en règim de ven- accés i mantenir un parc públic a
da, així com mantenir i refermar els llarg termini.
programes i serveis de suport als
col·lectius amb dificultats en el mo- •Fomentar la reducció dels costos
ment econòmic actual. en les promocions d’habitatge pú-
blic per facilitar el seu accés.
•Promoure habitatges destinats a
col·lectius específics, com la gent •Refermar els programes destinats
gran, en una zona pròxima al centre al suport de les famílies i col·lectius
del poble i a la residència de gent amb dificultats per mantenir l’ús de
gran. l’habitatge.
•Promoure habitatges públics de •Garantir la transparència i equitat
lloguer i compra a preus assequi- en les adjudicacions dels habitat-
bles a la zona del pla parcial Els ges públics
Vessants II.
•Garantir el control del compliment
•Fomentar els règims de tinença de la funció social dels habitatges
temporal (lloguer, dret de superfí- públics.
31
32. ADMINISTRACIÓ OBERTA, TRANSPARENT
I EFICIENT
En el darrer mandat s’han intro- interferència dels càrrecs polí-
duït millores notables en l’apa- tics. Els canvis parcials introdu-
rell de gestió municipal com la ïts en l’administració local en el
reducció de places sobreres de darrer mandat s’han d’integrar
baixa qualificació i la seva subs- ara en una reforma global i pro-
titució per places qualificades gressiva de l’aparell municipal
per millorar la gestió de serveis; en tots els seus organismes
la reducció de 78 a 70 la planti- tant de gestió, com de segure-
lla de personal; la creació d’àre- tat, comunicació i participació.
es de coordinació tècnica; o la L’objectiu és aconseguir una ad-
realització de proves d’accés ministració més oberta, trans-
imparcials, més objectives que parent i eficient.
mai, fetes per tècnics sense la
EFICIÈNCIA •Implantar l’administració electrò-
•Millorar la qualificació del per- nica i oberta. Es completaran els
sonal, especialment el directiu, de treballs iniciats en el darrer mandat
cada àrea de gestió amb un pla de de manera que al final del nou man-
formació per adaptar-se a l’adminis- dat la ciutadania podrà realitzar les
tració electrònica, garantir una mi- gestions habituals a través de la fi-
llor coordinació dels serveis i més nestra on line.
agilitat en resoldre les demandes
dels ciutadans. •Consolidar l’equilibri pressupos-
tari assolit l’any 2010 amb mesu-
•Seguir avançant en donar estabi- res que protegeixin la qualitat dels
litat a la plantilla de personal acon- serveis públics, així com la hisen-
seguint que el personal interí no da municipal, de possibles noves
sigui superior al 10% i seguir garan- reduccions d’ingressos o de les
tint processos de selecció públics i possibles retallades de les altres
objectius. administracions. Elaborar en el
32
33. 2012 de manera participativa un nicacions la millora de les seves
“pressupost zero” que garanteixi instal·lacions i serveis que són no-
l’estabilitat pressupostària. tòriament insuficients per atendre
les necessitats personals, social i
•Blindar de cap reducció les par- empresarials del municipi:
tides destinades als programes de - Servei d’accés a Internet de Te-
Serveis Socials, Educació, Cultura i lefònica
Medi Ambient. - Serveis de telefonia mòbil
- Servei de correu tradicional
•Reclamar a l’administració de l’Es- - Promoure, a través del projecte
tat i de la Generalitat nous criteris i dissenyat des del Consell Comar-
recursos per a les hisendes locals: cal del Maresme, la implantació
un nou model de finançament local; de la connexió a la xarxa per ca-
retorn de l’IVA de les inversions mu- ble de fibra òptica.
nicipals; condonació del deute que
reclama l’Estat als ajuntaments des
del 2008… SEGURETAT I CIVISME
Els índexs de seguretat a Tiana són
•Seguir gestionant amb les com- els més alts del Maresme i dels més
panyies de correus i de telecomu- alts de Catalunya: només tenim un
34. índex de 2.5 delictes per 1000 ha-
bitants mentre a Catalunya és de 6
Miquel Gelabert i al Maresme de 4. Hem de seguir,
Actor però, millorant per evitar que cap ti-
anenc sigui una víctima dins del seu
municipi.
•Ampliar les campanyes de consci-
enciació per al respecte a l’espai pú-
blic tant en relació a la neteja com
al mobiliari públic i a les normes en
relació a la tinença d’animals, con-
taminació acústica i d’altres.
•Incrementar en una plaça la plan-
tilla de policia per consolidar les
actuacions de policia de proximi-
tat i de mediació sense deixar al
descobert la prevenció de la delin-
qüència.
•Substituir un altre vehicle de la
flota en la línia de renovació inicia-
da en el darrer mandat.
•Consolidar el treball de la Junta
Local de Seguretat, creada en el
darrer mandat, per garantir la co-
ordinació i l’eficàcia de les policies
local i autonòmica.
35. PARTICIPACIÓ I ganitzar una consulta i debat sobre
TRANSPARÈNCIA diferents alternatives per garantir la
•Consolidar els Consells Munici- continuïtat de l’equilibri pressupos-
pals com a organismes de parti- tari assolit en l’exercici de 2010.
cipació cívica en la programació
municipal en els àmbits de l’Educa- •Establir un Pla de Comunicació
ció, la Cultura, l’Urbanisme, el Medi Municipal -global i per àrees- de ca-
Ambient i l’ Habitatge. ràcter multidireccional a través de
diferents mitjans incorporant decidi-
•Crear un nou consell, el Consell dament els que facilita la xarxa digi-
de Promoció Econòmica i de l’Ocu- tal –webs, blogs, facebook, twiter...
pació, per tenir un nou marc de co-
ordinació i impuls de les iniciatives •Establir l’ús de la multiplataforma
dels agents locals per a la promoció de comunicació que permet la nos-
econòmica i de l’ocupació tra participació en el Consorci Digi-
tal Mataró-Maresme.
•Realitzar de manera regular pro-
cessos consultius sobre temes re- •Modificar el Reglament d’Orga-
llevants de la gestió pública com nització Municipal per millorar la
el pressupost, les obres o els im- participació, el rigor, l’eficàcia, el
postos i preus públics tot utilitzant respecte i el diàleg en el funciona-
mètodes on-line. Compromís d’or- ment dels organismes municipals.
Tiana, maig de 2011 35
36. Ara vota
CANDIDATURA 2011
1 Emili Muñoz 7 Miquel Palau 13 Miquel Gelabert
2 Joan Pau Hernández 8 Carles Campos 14 Xavier Maristany
3 Ferran Pascual 9 Cel·la Fort 15 Xel·la Navarro
4 Montserrat Mallol 10 Ester Guardiola 16 Marián Pérez
5 M. Antònia Fort 11 Montse Bigas 17 Francesc García
6 Mireia Rubio 12 Quima Utrera
