A ausência de profissionais de Arquitetura ou de pessoas que executam suas funções, ainda que com outros títulos, contribui na criação de um ambiente de trabalho confuso. Isso pode ser identificado quando existe o sentimento em que não se sabe exatamente onde a empresa deseja chegar. Se sua empresa se encontra neste cenário, e precisa de ajuda na atuação dos arquitetos ou em sua evolução, é importante que ações de direcionamento estejam presentes na sua lista para a sua transformação digital. Confira uma prévia deste material!

1. [EBOOK]
Cenários
encontrados
em empresas
sem atuação
de arquitetura
corporativa e de TI

2. 2
INTRODUÇÃO
Estamos vivendo um momento único dentro das
empresas. Apesar de possíveis crises em mercados
específicos, todos estão à procura da sua transfor-
mação, tentando descobrir ou definir quais serão
as soluções que determinarão o futuro de seus
negócios.
Aqueles que procuram definir como serão os novos
mercados estão mais abertos a inovação e aos seus
respectivos riscos. Isso acontece porque apenas
uma pequena parte das empresas que investem
em novas definições, é que conseguirão resultados
positivos.
De forma alternativa, outras empresas buscam
descobrir o mais rápido possível as definições que
estão sendo feitas pelo mercado, para que iniciem
um processo de adequação e alinhamento.
Como exemplo, observe a quantidade de soluções
de banco digitais existente no mercado atualmen-
te. Eles preencheram uma lacuna importante,
permitindo a abertura de contas para pessoas
desbancarizadas, e se posicionaram como alternati-
vas a grandes bancos. Contudo, dentro do nicho de
bancos digitais, não é tão fácil identificar as diferen-
ças entre todas as opções, e isso se deve ao fato de
boa parte da evolução tecnológica estar atrelada
somente à busca de adequação.
Esta busca por adequação, não apenas nos casos de
novas definições de produtos e serviços, é normal-
mente chamada de Transformação Digital.

3. 3
De acordo com pesquisa realizada pelo Gartner
em 2021, com 1877 CIOs, houve um aumento na
expectativa em relação a agregação de valor
estratégico da área de TI junto aos seus líderes de
negócio, visando a evolução e o reposicionamento
das empresas perante o mercado.
O percentual de 80% desta expectativa reforça a
atuação conjunta que TI deve ter com as áreas de
negócio da empresa. Este cenário é naturalmente
reforçado em cenário de crise, como o que vivemos
em 2020 e 2021.
Líderes de
Negócios
solicitando à
TI coisas mais
estratégicas e
de maior valor
Mudanças na TI devido ao COVID-19
Porcentagem de entrevistados relatando um aumento
80%
79%
79%
Mudanças na TI esperadas em 2021
Porcentagem de entrevistados esperando um aumento
75%
70%
67%
Top – Empresas Líderes (16%)
Typical – Empresas Padrão (73%)
Trailing – Empresas Seguindo (11%)

4. 4
Com uma análise mais detalhada sobre o compor-
tamento destas empresas, é possível identificar
aquelas que possuem uma visão ampla apoiada
com uma estrutura de arquitetura ou não, e é isso
que irá conferir a seguir.
ARQUITETO OU ENGENHEIRO
EMPRESARIAL?
Primeiramente é importante destacar algumas
confusões comuns no mercado.
Normalmente, empresas que possuem atividades
de transformação digital possuem profissionais
nomeados como arquitetos ou nomeados como
engenheiros.
Não é o objetivo aqui explanar sobre a etimolo-
gia dos termos em busca de um entendimento
conceitual, mas sim dizer que mesmo com
nomeações imprecisas, estes profissionais são
peças importantes na evolução do desenvolvimen-
to de soluções internas.
Em ambos os casos, o objetivo é dar condições para
que as equipes de desenvolvimento ou times ágeis
interligados com as áreas de negócios, consigam
ter maior facilidade na evolução das soluções e na
implementação de suas ideias.
O auxílio na distribuição das ações do planejamen-
to estratégico, identificação de novas tecnologias
e a participação na criação de desenhos de
soluções, são parte das atividades normalmente
desempenhadas por estes profissionais.

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