CERTIFICAÇÕES EM GERENCIAMENTO DE
PROJETOS
Uma análise sobre as principais certificações voltadas aos gestores
de projetos no Brasil
Gabriel Teixeira Oliveira1
Gislene Guimarães2
Resumo
O conhecimento sobre os fundamentos de gestão de projetos é de grande relevância para o
mercado. Com base nessa premissa, algumas organizações criaram mecanismos de certificar
que um indivíduo realmente conhece ou tem prática em gerenciamento de projetos,
diferenciando-o no mercado de trabalho. Esses processos buscam certificar desde o mero
conhecimento sobre o tema, até comprovar que um profissional já exerceu papel de destaque
em vários projetos complexos. Há vários institutos e associações internacionais certificadoras
e uma análise sobre os principais atributos do formato de exame, público-alvo, valores e
principais requisitos para obtenção dos principais certificados se faz necessária.
Palavras-chave: Gestão de Projeto. Certificação. PMI. IPMA. PRINCE2.
PROJECT MANAGEMENT CERTIFICATIONS
An analysis of the main certifications for project managers in
Brazil
Abstract
Knowledge about project management fundamentals is of great relevance to the market.
Based on this premise, some organizations have created mechanisms to certify that an
individual really knows or has practice in project management, highlighting them in the job
market. These processes seek to certify from the mere knowledge of the subject, to prove that
a professional has already played a prominent role in various complex projects. There are a
number of international certifying institutes and associations, and an analysis of the key
attributes of the exam format, target audience, values, and key requirements for the main
certifications is required.
Keywords: Project Management. Certification. PMI. IPMA. PRINCE2.
1
Especialista em Governança de TI. Uniasselvi. E-mail: Gabriel.Oliveira90@edu.pucrs.br
2
Titulação. Instituição. E-mail:

2
1 INTRODUÇÃO
Quais são os principais órgãos que certificam que um profissional ou estudante
conhecem os fundamentos básicos de gerenciamento de projetos? Quanto custa uma
certificação em gestão de projetos? Qual é o formato dos exames? Essas sãos as perguntas-
chaves que esse artigo pretende responder, trazendo um overview sobre as certificações
iniciais de três órgãos diferentes.
Os órgãos certificadores avaliados foram escolhidos com base na importância do
Brasil em sua estrutura, ou seja, foram escolhidos os órgãos que possuem filiais no país ou
possuem versões do exame em língua portuguesa. Com essas premissas, PMI, IPMA e
AXELOS foram os institutos escolhidos, com suas respectivas certificações básicas.
Tabelas visam sintetizar os principais atributos do formato de exame e requisitos
mínimos para obtenção, além disso, informações sobre a quantidade de buscas realizadas em
um buscador na Internet sobre as certificações, evidenciam a maior popularidade de um
instituto.
Por fim, esse artigo apresenta um panorama atual sobre o assunto, sem esgotá-lo,
podendo servir de guia introdutório para futuras pesquisas ou um simples guia rápido para
consultas. Todos os valores e informações citadas foram retiradas de fontes oficiais e podem
ser alteradas a qualquer momento.
2 CERTIFICAÇÕES EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
A disciplina de gestão de projetos vem ganhando cada vez mais importância nas
organizações. Antes, restrita à engenharia, essa temática vem se popularizando em diversas
áreas, seja humanas, exatas ou biológicas.
O sucesso de um projeto depende de vários fatores, mas um imprescindível é o
gerenciamento assertivo. Como ator responsável pela empreitada, o gerente de projetos é peça
fundamental para que a demanda saia do papel.
Visando formas de demonstrar que um profissional está apto ou ao menos possui
conhecimento suficiente sobre a disciplina, algumas organizações criaram programas de
certificação, onde após o cumprimento de certos requisitos, um gestor obtém um documento
atestando sua capacidade em lidar com o assunto.
Os principais órgãos certificadores são: PMI - Project Management Institute,
AXELOS e IPMA - International, Project Management Association. As cerificações providas

3
são diversas, pois variam de acordo com o tema e o nível de maturidade do profissional
naquele eixo.
2.1 AXELOS
AXELOS é uma companhia criada em 2013 pelo governo do Reino Unido e a empresa
Capita. O objetivo da organização é desenvolver e evoluir o portfólio de melhores práticas
globais (AXELOS, 2019).
A empresa fornece diversos programas de certificação que abordam o gerenciamento
de projetos, como por exemplo:
 PRINCE2® 2009: Ensina a terminologia e os conceitos que sustentam o
gerenciamento eficaz de projetos;
 PRINCE2® 2017: Atualização da versão 2009 que coloca uma nova ênfase na
adaptação do método às necessidades das organizações e ambientes de
gerenciamento de projetos;
 PRINCE2 Agile®: Solução de gerenciamento de projetos ágeis, combinando a
flexibilidade e a capacidade de resposta do ágil com a governança definida do
PRINCE2;
 MSP®: Confere habilidades e conhecimentos essenciais para o gerenciamento
de programas;
 P3O®: Conjunto de princípios, processos e técnicas que auxiliam a entrega de
projetos ou programas dentro de uma organização ou departamento;
 MoP®: Certificação focada no gerenciamento de portfólio e decisões de
investimentos;
 MoV®: Certificação que visa ajudar o indivíduo a criar valor para organização
através de gestão de programas, projetos e serviços.
Apesar da diversidade de disciplinas, a certificação que foca mais nos fundamentos da
gestão de projetos em si é a PRINCE2®, que veremos com mais detalhes a seguir.
2. 1.1 Certificações PRINCE2® 2017

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Projects in Controlled Environments (Projetos para Ambientes Controlados), ou
simplesmente PRINCE2, é uma metodologia criada em 1989 pelo governo do Reino Unido. É
estruturada em princípios, temas, processos e adequação ao ambiente do projeto (RENGIFO;
ACEVEDO, 2016).
Sua última atualização foi lançada em 2017 e seu programa de certificação traz dois
níveis de exames:
Tabela 1 – Formato do Exame PRINCE2
Nível
Tipos de
questões
Quantidade de
questões
Acerto
mínimo para
aprovação
Duração
Permite
consulta?
PRINCE2®
Foundation
Certification
Múltipla-
escolha
60 55% 60 minutos Não
PRINCE2®
Practitioner
Certification
Baseadas em
cenários
objetivos
68 55% 150 minutos Sim
Fonte: AXELOS (2019).
Tabela 2 – Demais informações sobre o certificado PRINCE2
Nível Valor da prova Público-alvo Pré-requisitos
PRINCE2®
Foundation
Certification
€275 ou US$329
Gerentes de projetos;
Aspirantes a
gerentes de projetos;
Todos os envolvidos
no design,
desenvolvimento ou
entrega de projetos.
Nenhum
PRINCE2®
Practitioner
Certification
€350 ou US$449
Gerentes de projetos;
Aspirantes a
gerentes de projetos;
Todos os envolvidos
no design,
desenvolvimento ou
entrega de projetos.
Ter sido aprovado em pelo menos
uma das certificações abaixo:
PRINCE2 Foundation;
Project Management Professional
(PMP);
Certified Associate in Project
Management (CAPM);
IPMA Level A®;

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IPMA Level B®;
IPMA Level C®;
IPMA Level D®.
Fonte: AXELOS (2019), PEOPLECERT (2019) e MANAGEMENT PLAZA (2019).
Como é possível observar na Tabela 2, uma característica interessante da certificação
Practitioner é a possibilidade de utilizar o certificado já obtido em outros órgãos para provar a
familiaridade com o assunto.
As avaliações podem ser realizadas on-line ou em centros de treinamentos presenciais.
Após obtido, o certificado Fundation é vitalício, enquanto o Practitioner tem uma validade de
três anos, que pode ser renovado através da realização de outra prova ou obtendo pontos via
programa de parceria com a AXELOS. Apesar da certificação Fundation 2009 possuir a
opção de exame em português, as provas para as certificações da última versão ainda não
estão disponíveis nesse idioma.
2.2 IPMA
IPMA, sigla para International Project Management Association, é uma associação
criada em 1965 na Áustria. Está presente em mais de 60 países e no Brasil é representada pela
Associação IPMA Brasil de Gerenciamento de Projetos, com sede no Rio de Janeiro desde
2009 (IPMA BRASIL, 2018).
Seu programa de certificação trabalha com diferentes níveis de competência e vão do
grau mais básico (nível D) até o mais avançado (nível A).
2. 2.1 Certificações IPMA ABCD®
O processo de certificação IPMA é o mais rígido e burocrático das três entidades
pesquisadas. Isso se deve ao fato de a associação possuir representantes locais com bastante
autonomia, permitindo assim a adaptação local do formato original. Ou seja, o processo de
certificação no Brasil, poderá ter etapas, preços e especificações diferentes de uma
especialização em Portugal, por exemplo.

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Tabela 3 – Formato do Exame IPMA
Nível
Tipos de
questões
Quantidade de
questões
Acerto
mínimo para
aprovação
Duração
Permite
consulta?
IPMA Level
D® - Certified
Project
Management
Associate
Exame
escrito,
múltipla-
escolha e
verdadeiro
ou falso.
144 (200 pontos) 120 pontos 180 minutos Não
IPMA Level
C® - Certified
Project
Manager
Exame
escrito,
múltipla-
escolha e
verdadeiro
ou falso.
144 (200 pontos) 120 pontos 150 minutos Não
IPMA Level
B® - Certified
Senior
Project
Manager
N/A
IPMA Level
A® - Certified
Project
Director
N/A
Fonte: IPMA Brasil (2019).
Tabela 4 – Demais informações sobre o certificado IPMA
Nível Valor da prova Etapas do processo Pré-requisitos
IPMA Level
D® -
Certified
Project
Management
R$ 1.600,00 Apenas exame. Nenhum

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Associate
IPMA Level
C® -
Certified
Project
Manager
R$ 4.400,00
Entrega de dossiê
com evidência de
participação em
projetos, programas
ou portfólios;
Realização do
Exame;
Elaboração de um
relatório de projeto;
Realização de
entrevista.
Ter, nos últimos 6 anos:
Um mínimo de 3 anos de
experiência de gestão de projetos
de moderada complexidade
Ou
Um mínimo de 3 anos de
experiência, com responsabilidades
de gestão de projetos, assistindo o
gestor de projeto em projetos
complexos.
IPMA Level
B® -
Certified
Senior
Project
Manager
R$ 6.930,00
Entrega de dossiê
com evidência de
participação em
projetos, programas
ou portfólios;
Elaboração de um
relatório de projeto
complexo ou
programa;
Realização de
entrevista.
Ter, nos últimos 8 anos:
Um mínimo de 5 anos de
experiência na gestão de projetos
dos quais, pelo menos 3 anos, numa
função de liderança na gestão de
projetos complexos.
IPMA Level
A® -
Certified
Project
Director
R$ 7.950,00
Entrega de dossiê
com evidência de
participação em
projetos, programas
ou portfólios;
Elaboração de um
relatório de projeto
Ter, nos últimos 12 anos:
Um mínimo de 5 anos de
experiência na gestão de projetos
muito complexos dos quais, pelo
menos 3 anos, foram ao nível
estratégico.

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complexo ou
programa;
Realização de
entrevista.
Fonte: IPMA Brasil (2019).
Todos os certificados são válidos por cinco anos e podem ser anulados a qualquer
momento caso o indivíduo não siga o Código de Ética e Conduta do IPMA.
2.3 PMI
O Project Management Institute (PMI) foi criado em 1969 nos Estados Unidos e teve o
seu primeiro guia produzido em 1989. Com mais de meio milhão de associados e presente em
185 países, o instituto é hoje a maior associação sem fins lucrativos para gestores de projetos
(PMI BRASIL, 2019).
A entidade fornece oito tipos de certificações diferentes:
 PMP - Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)®
 CAPM - Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos®
 PfMP® - Profissional de Gerenciamento de Portfolio do PMI®
 PMI-PBASM - Profissional em Análise de Negócios do PMI®
 PgMP - Profissional de Gerenciamento de Programas®
 PMI-SP - Profissional em Gerenciamento de Cronograma do PMI®
 PMI-RMP - Profissional em Gerenciamento de Riscos do PMI®
 PMI-ACP - Profissional Certificado em Métodos Ágeis do PMI®
As duas com maior foco em fundamentos gerais de gerenciamento de projetos são as
clássicas CAPM e PMP.
2. 3.1 Certificações CAPM e PMP
CAPM (Certified Associate Project Manager) é uma certificação criada para atender
os indivíduos que possuem bastante conhecimento e interesse em gestão de projetos,
entretanto, ainda não tiveram a oportunidade de atuar em projetos. Já o PMP (Project

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Management Professional), é voltado para profissionais com conhecimento e experiência
prática no assunto.
Tabela 5 – Formato do Exame PMI
Nível
Tipos de
questões
Quantidade de
questões
Acerto
mínimo para
aprovação
Duração
Permite
consulta?
CAPM -
Profissional
Técnico
Certificado em
Gerenciamento
de Projetos®
Múltipla-
escolha
150
O PMI® não
divulga a
quantidade
necessária de
acertos para
ser aprovado.
180 minutos Não
PMP® -
Profissional de
Gerenciamento
de Projetos
Baseadas em
cenários
objetivos
200
O PMI® não
divulga a
quantidade
necessária de
acertos para
ser aprovado.
240 minutos Não
Fonte: Project Management Institute (2019).
Tabela 6 – Demais informações sobre o certificado PMI
Nível Valor da prova Público-alvo Pré-requisitos
CAPM -
Profissional
Técnico
Certificado em
Gerenciamento
de Projetos®
€250 ou US$300
Profissionais de
projetos com
menos experiência
no gerenciamento
de projetos.
Diploma de ensino médio ou
equivalente;
Mínimo de 1.500 horas de
experiência em projeto;
OU
23 horas de formação em
gerenciamento de projetos.

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PMP® -
Profissional de
Gerenciamento
de Projetos
€465 ou US$555
Gerentes de
projetos
experientes.
Formação de quatro anos (de
bacharel ou equivalente);
Mínimo de três anos de
experiência no gerenciamento de
projetos;
Mínimo de 4.500 horas de
liderança e direção de projetos;
35 horas de formação em
gerenciamento de projetos;
OU
Diploma de ensino médio (ensino
médio ou equivalente);
Mínimo de cinco anos de
experiência no gerenciamento de
projetos;
Mínimo de 7.500 horas de
liderança e direção de projetos;
35 horas de formação em
gerenciamento de projetos.
Fonte: Project Management Institute (2019).
As informações acima demonstram que as certificações fundamentais do PMI
possuem um grau elevado de conhecimento, entretanto o processo é menos burocrático e sua
estrutura já é bastante conhecida.
Conforme as duas imagens a seguir, é possível verificar o nível de popularidade que o
PMI e o certificado PMP possuem em relação aos demais tratados anteriormente:
Imagem 1 – Registro de buscas sobre AXELOS, IPMA e PMI nos últimos 12 meses
Fonte: Google Trends (2019).

11
Imagem 2 – Registro de buscas sobre PRINCE2, IPMA e PMP nos últimos 12 meses
Fonte: Google Trends (2019).
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Segundo uma pesquisa realizada pela KPMG (2019), 74% dos participantes acreditam
que habilidades de gerenciamento de projetos serão importantes no futuro. Essa mesma
pesquisa mostra que os atributos mais valorizados em um gerente de projetos são: atitude
positiva e anos de experiência.
Todos os programas de certificação abordados anteriormente possuem uma
certificação de entrada, que não exige experiência prática. Ideal para estudantes, professores e
aspirantes a gestores, essa comprovação avalia apenas o conhecimento sobre alguns tópicos
essenciais sobre projetos, que pode ser adquirido lendo livros, apostilas e participando de
palestras.
Conforme o nível da certificação aumenta, é verificado um maior grau de exigências,
sendo necessário conhecimentos adquiridos empiricamente sobre o assunto, além de ser
levado cada vez mais em conta aspectos como comportamento ético e habilidade de relação
interpessoal.
Ao realizar a escolha por um programa de certificação, é recomendado que o
profissional avalie a importância do título em sua área de atuação e na região em que deseja se
inserir, a disponibilidade de centros de treinamento e materiais para estudo sobre os conceitos
que serão examinados, os programas de networking ou eventos que o órgão costuma
promover, o modelo de renovação de certificado e a credibilidade do órgão internacional ou
sua filial local.
Por fim, há profissionais que gerenciam projetos de forma eficiente e não possuem
certificado algum, e há profissionais com diversos certificados que não conseguem obter
sucesso em suas empreitadas. De uma forma ou outra, a busca constante de conhecimento e
sua efetiva aplicação gerará a experiência necessária para um profissional de sucesso.

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REFERÊNCIAS
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<https://www.axelos.com/about-axelos>. Acesso em: 07 dez. 2019.
GOOGLE. Google Trends: Comparação entre Institutos. Parâmetros inseridos pelo próprio
autor. Disponível em:
<https://trends.google.com.br/trends/explore?geo=BR&q=AXELOS,IPMA,PMI>. Acesso
em: 11 dez. 2019.
GOOGLE. Google Trends: Comparação entre Certificados. Parâmetros inseridos pelo
próprio autor. Disponível em:
<https://trends.google.com.br/trends/explore?geo=BR&q=PRINCE2,IPMA,PMP>. Acesso
em: 11 dez. 2019.
IPMA BRASIL (Rio de Janeiro). Quem Somos. 2018. Disponível em:
<http://ipmabrasil.org/quem-somos/>. Acesso em: 08 dez. 2019.
IPMA BRASIL (Rio de Janeiro). Manual de Candidatura à Certificação. 2019. Disponível
em: <http://cic.ipmabrasil.org/>. Acesso em: 10 dez. 2019.
KPMG (Austrália). The future of project management: Global Outlook 2019. 2019.
Disponível em: <https://www.ipma.world/assets/PM-Survey-FullReport-2019-
FINAL.pdf>. Acesso em: 12 dez. 2019.
MANAGEMENT PLAZA (Bélgica). PRINCE2® Foundation Official Exam. 2019.
Disponível em: <https://mplaza.training/official-exams/prince2-foundation/?CP=q2yenF02>.
Acesso em: 07 dez. 2019.
PEOPLECERT (Reino Unido). PRINCE2® Certifications. 2019. Disponível em:
<https://www.peoplecert.org/browse-certifications/project-programme-and-portfolio-
management/PRINCE2-2>. Acesso em: 07 dez. 2019.
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<https://brasil.pmi.org/brazil/AboutUS.aspx>. Acesso em: 10 dez. 2019.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (Estados Unidos). CAPM® Certification
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/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/certified-associate-project-management-
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PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (Estados Unidos). PMP® Certification
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/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/project-management-professional-
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RENGIFO, Mauricio Gallego; ACEVEDO, Manuel Alejandro
Valencia. DETERMINACIÓN DE LAS VENTAJAS, DESVENTAJAS Y EL CAMPO
DE APLICACIÓN DE LAS CERTIFICACIONES INTERNACIONALES EN EL

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ÁREA DE PROYECTOS. 2016. 72 f. TCC (Graduação) - Curso de EspecializaciÓn En
GestiÓn Integral de Proyectos, Facultad de Ingenieria, Universidad de San Buenaventura
Cali, Santiago de Cali, 2016. Disponível em:
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