Usb pen

G
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DURANGO, MÉXICO
        Ingeniería en Sistemas Computacionales



                 USB-Pen
            Integrantes de Equipo
            Mena Quiñones Mayra
                    Selene
            Varela Hidalgo Gabriela
                   Margarita



                 Materia: Cultura Empresarial
Prof.: Dra. Dora Gonzalez-Bañales/Semestre Enero- Junio 2012
Contenido
 • Logotipo y Nombre de la empresa o idea
 de negocio
 • Misión y Visión de la Idea de Negocio.
 • Descripción General de la idea de negocio
 • Necesidades a satisfacer
Contenido
  •Situación del Entorno (Local-Nacional e
  Internacional)
  •Mercado
  •Inversión Inicial
  •Impacto (Social- Medioambiente)
  •Referencias
Logotipo y nombre de la idea de
               negocio

USB-Pen
Misión, visión y valores
                                          Misión
Somos una empresa vanguardista orientada en todo momento a lograr que nuestros
productos cuenten con la elegancia, moda, tendencia y calidad que nuestros clientes mas
exigentes merecen tener.
                                           Visión

Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y demandante, en el mundo textil
enfocada a la elegancia y vanguardia gracias a la buena reputación y distinción adquirida por
nuestros productos de gran calidad siempre en contacto con la tendencia y moda , logrando
así enfrentar mercados internacionales.
                                           Valores.
Respeto, entendiendo que cada quien tiene una razón y una pasión.

 Laboriosidad, que nos permite ser precisos y entender que las cosas sirven,
 siempre que se necesitan.

 Optimismo, que genera actitudes de logro y crecimiento personal.

 Dedicación, para entregar el corazón en cada nueva idea y cumplir con la
 expectativa de nuestros clientes.
Descripción de la idea de negocio
• Descripción General de la idea de negocio, destacando el
elemento diferenciador e innovador.

El mercado en el que queremos trabajar es el que queremos
enfocar en el mundo textil y que sea internacional ya que fue
diseñado para cualquier usuario en general.


• Necesidades a satisfacer.

Las necesidades que queremos satisfacer son las que el usuario
pueda trabajar muy cómodamente con nuestro producto ya
que fue diseña para que el cliente no sufra de alguna
incomodidad.
Descripción de la idea de negocio:
Nuestra empresa busca tener un buen producto al precio justo buscando los mejores recursos para la creación de nuestro producto.



                                   Canvas del Business Model Generation
Situación del entorno



•En los últimos años las ventas de las ipad a
incrementado por eso hemos decidido lanzar este
producto, ya que es un accesorio muy cómodo
para usarse y con un excelente precio.
Situación del entorno
Inversión inicial
Conector USB
Dispositivo de control de almacenamiento masivo USB
Puntos de Prueba
Circuito de Memoria flash
Oscilador de cristal
LED
Interruptor de seguridad contra escrituras
Espacio disponible para un segundo circuito de memoria flash
Carcasa para la pluma
Goma antiestático para la punta.
Mercado
En cuanto el éxito del iPad: el nuevo dispositivo de Apple
está provocando una reducción de ventas en el mercado
de NetBooks de una forma más que evidente, pasando de
un crecimiento del 179% en diciembre a un simple 5% de
crecimiento en abril.
Sí, sigue siendo crecimiento, pero que un mercado entero
pase de estar creciendo varias veces su tamaño a crecer
sólo un 5% en apenas 4 meses es un efecto enorme, y más
si no está consiguiendo no otro mercado diferente de
dispositivos, sino un sólo aparato.
Mercado: Mapa de la empatía

PIENSA Y SIENTE: las preocupaciones del
cliente al buscar el producto es que sea
confiable el producto y que sea un precio
justo.
ESCUCHA: siempre las amistades del cliente
influirán en las decisiones del cliente ya que
siempre buscan opiniones sobre la compra que
pretenden hacer.
VE: los clientes siempre buscan las mejores
opciones referentes a calidad, precio, garantía,
ventajas y sobre todo que cubra todas las
necesidades que buscan.}
DICE Y HACE: el cliente ara siempre lo que más
le convenga o le parezca mejor para sus
necesidades a la hora de comprar algo.
DEBILIDADES: algunas de las frustraciones
que surgen en el cliente serán ala hora de
pensar en no elegir la mejor opción.
FORTALEZAS: el éxito al adquirir el producto
será cuando lo usen y se den cuenta de el
tiempo de compra que asieron, si fue buena o
mala decisión.
Impacto social-medio ambiente


•Nuestro producto esta basado con materiales
reciclables ya que con el problema que sufrimos
en la tierra por la contaminación al medio
ambiente, hemos decido diseñar este accesorio
un material que no tarda mas de 1 año en ser
reciclado.
Landing Page




http://
www.wix.com/ybagsupercool/usb-pen2
Referencias consultadas
Blog de Javier Megias http://javiermegias.com
Business Model Generation. Alexander Osterwalder & Ives
Pigneur. Edit. Wiley. 2010
Mapa de la empatía en español. Maribel Rincón.
www.mindproject.net. 2010.
Presentación power point curso: “Diseño de productos y
servicios Innovadores”. Helga Bermeo Andrade. Universidad
de Ibagué, Colombia. 2011.
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  • 1. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DURANGO, MÉXICO Ingeniería en Sistemas Computacionales USB-Pen Integrantes de Equipo Mena Quiñones Mayra Selene Varela Hidalgo Gabriela Margarita Materia: Cultura Empresarial Prof.: Dra. Dora Gonzalez-Bañales/Semestre Enero- Junio 2012
  • 2. Contenido • Logotipo y Nombre de la empresa o idea de negocio • Misión y Visión de la Idea de Negocio. • Descripción General de la idea de negocio • Necesidades a satisfacer
  • 3. Contenido •Situación del Entorno (Local-Nacional e Internacional) •Mercado •Inversión Inicial •Impacto (Social- Medioambiente) •Referencias
  • 4. Logotipo y nombre de la idea de negocio USB-Pen
  • 5. Misión, visión y valores Misión Somos una empresa vanguardista orientada en todo momento a lograr que nuestros productos cuenten con la elegancia, moda, tendencia y calidad que nuestros clientes mas exigentes merecen tener. Visión Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y demandante, en el mundo textil enfocada a la elegancia y vanguardia gracias a la buena reputación y distinción adquirida por nuestros productos de gran calidad siempre en contacto con la tendencia y moda , logrando así enfrentar mercados internacionales. Valores. Respeto, entendiendo que cada quien tiene una razón y una pasión. Laboriosidad, que nos permite ser precisos y entender que las cosas sirven, siempre que se necesitan. Optimismo, que genera actitudes de logro y crecimiento personal. Dedicación, para entregar el corazón en cada nueva idea y cumplir con la expectativa de nuestros clientes.
  • 6. Descripción de la idea de negocio • Descripción General de la idea de negocio, destacando el elemento diferenciador e innovador. El mercado en el que queremos trabajar es el que queremos enfocar en el mundo textil y que sea internacional ya que fue diseñado para cualquier usuario en general. • Necesidades a satisfacer. Las necesidades que queremos satisfacer son las que el usuario pueda trabajar muy cómodamente con nuestro producto ya que fue diseña para que el cliente no sufra de alguna incomodidad.
  • 7. Descripción de la idea de negocio: Nuestra empresa busca tener un buen producto al precio justo buscando los mejores recursos para la creación de nuestro producto. Canvas del Business Model Generation
  • 8. Situación del entorno •En los últimos años las ventas de las ipad a incrementado por eso hemos decidido lanzar este producto, ya que es un accesorio muy cómodo para usarse y con un excelente precio.
  • 10. Inversión inicial Conector USB Dispositivo de control de almacenamiento masivo USB Puntos de Prueba Circuito de Memoria flash Oscilador de cristal LED Interruptor de seguridad contra escrituras Espacio disponible para un segundo circuito de memoria flash Carcasa para la pluma Goma antiestático para la punta.
  • 11. Mercado En cuanto el éxito del iPad: el nuevo dispositivo de Apple está provocando una reducción de ventas en el mercado de NetBooks de una forma más que evidente, pasando de un crecimiento del 179% en diciembre a un simple 5% de crecimiento en abril. Sí, sigue siendo crecimiento, pero que un mercado entero pase de estar creciendo varias veces su tamaño a crecer sólo un 5% en apenas 4 meses es un efecto enorme, y más si no está consiguiendo no otro mercado diferente de dispositivos, sino un sólo aparato.
  • 12. Mercado: Mapa de la empatía PIENSA Y SIENTE: las preocupaciones del cliente al buscar el producto es que sea confiable el producto y que sea un precio justo. ESCUCHA: siempre las amistades del cliente influirán en las decisiones del cliente ya que siempre buscan opiniones sobre la compra que pretenden hacer. VE: los clientes siempre buscan las mejores opciones referentes a calidad, precio, garantía, ventajas y sobre todo que cubra todas las necesidades que buscan.} DICE Y HACE: el cliente ara siempre lo que más le convenga o le parezca mejor para sus necesidades a la hora de comprar algo. DEBILIDADES: algunas de las frustraciones que surgen en el cliente serán ala hora de pensar en no elegir la mejor opción. FORTALEZAS: el éxito al adquirir el producto será cuando lo usen y se den cuenta de el tiempo de compra que asieron, si fue buena o mala decisión.
  • 13. Impacto social-medio ambiente •Nuestro producto esta basado con materiales reciclables ya que con el problema que sufrimos en la tierra por la contaminación al medio ambiente, hemos decido diseñar este accesorio un material que no tarda mas de 1 año en ser reciclado.
  • 15. Referencias consultadas Blog de Javier Megias http://javiermegias.com Business Model Generation. Alexander Osterwalder & Ives Pigneur. Edit. Wiley. 2010 Mapa de la empatía en español. Maribel Rincón. www.mindproject.net. 2010. Presentación power point curso: “Diseño de productos y servicios Innovadores”. Helga Bermeo Andrade. Universidad de Ibagué, Colombia. 2011.