SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 63
Downloaden Sie, um offline zu lesen
GTD 
Возьми свою жизнь под контроль! 
Вячеслав Сухомлинов 
Киев, 26 ноября 2014
Экспресс-биография 
• Исполнительный директор 
ресторанного холдинга 
Tarantino Family - одного из 
крупнейших в стране 
(популярные сети Мураками, 
Руккола, Tarantino Italian & Grill, 
Лакки Лучано и ресторан Вилла 
Ривьера) 
• 14 лет в ресторанном бизнесе, 
прошел путь от рядового 
работника до директора 
ресторана McDonald’s 
• Участвовал в семинаре автора 
системы GTD Дэвида Аллена в 
Лондоне 
• 5 лет успешно использую систему 
GTD в своей работе и жизни
Мой путь к GTD
Если бы все ваши встречи на сегодня 
были отменены утром, чтобы вы 
делали в следующие 8 часов? 
Насколько бы вы были уверены в том, 
что сделали правильный выбор?
План мастер-класса 
1. Что такое GTD и сферы его применения 
2. 5 этапов обработки информации. Как переносить мысли во внешнюю 
память и превращать их в реальные действия 
3. Как определять что делать и когда, чтобы постоянно продвигаться 
вперед 
4. Как фокусироваться на главном и сохранять спокойствие и 
уверенность в выборе 
5. Рекомендации по внедрению 
6. Рекомендованные книги 
7. Вопросы
Как бы вы тщательно не спланировали, чем будете 
заниматься, рабочее время уходит совсем на другое. 
Закон Мерфи
Я чувствую себя комаром на нудистском пляже — я в 
общем-то знаю, что делать, но не знаю, откуда начать. 
Стефен Бэйн
Почему не эффективна классическая модель 
управления временем?
Почему не эффективна классическая модель 
управления временем?
Почему не эффективна классическая модель 
управления временем? 
• отвлекающие факторы 
• неэффективная система 
напоминаний 
• всплывающие второстепенные 
вопросы 
• постоянно меняющиеся 
приоритеты 
• 90% людей не могут 
правильно определять 
приоритеты и следующие 
действия
Разум как вода…
Поток - направленная деятельность, 
заряженная смыслом. Когда есть четкая 
цель. Когда нет сомнений и колебаний. 
Когда человек забывает самого себя и уже 
не отличает себя от этой деятельности. 
Михай Чиксентмихайи
Мозг - как оперативная память PC 
Ваш ум для того, чтобы 
производить идеи, а 
не хранить их.
Это ваш мозг… 
без GTD с GTD 
Почему дела крутятся в голове? 
• не уточнили какого результата 
хотите достичь 
• не решили какие первые шаги 
стоит предпринять 
• не упорядочили напоминание о 
результате и действиях в 
надежную систему
Упражнение на тестирование модели 
1. Подумайте о 2-3 вещах, которые вас тревожат в 
данный момент, и, которые вы хотели бы 
осуществить в ближайшее время. 
2. Сформулируйте одним предложением результат, 
который хотите достичь. 
3. Сформулируйте по каждой цели конкретные 
первые шаги, которые вы могли бы предпринять, 
если бы у вас не было никаких других дел.
Вам следует думать о своих проблемах больше, чем вы 
можете предположить, но меньше, чем вы опасаетесь. 
Дэвид Аллен
Как привести дела в порядок. Искусство 
продуктивности без стресса. 
Книга «Как быстро 
привести дела в 
порядок» Дэвида Аллена 
в 2007 году вошла в 
список бестселлеров на 
amazon.com в разделах 
тайм менеджмент и 
бизнес: здоровье и 
стресс.
- это метод повышения 
персональной 
эффективности и 
противодействия стрессу, 
возникающему 
вследствие 
информационной 
перегрузки. 
Достигается путем 
создания системы вашей 
внешней памяти, 
эффективной системы 
напоминаний о действиях, 
которые можно 
выполнить в подходящие 
промежутки времени.
Всё интеллектуальное 
совершенствование 
происходит от 
свободного времени.
Цели GTD 
• собирать все задачи в логическую надежную 
систему. Не держать задачи в голове, 
записывать все 
• приучить себя принимать решение по 
дальнейшим действиям 
• установить эффективную систему 
напоминаний
Стратегия лучшего выбора
Двери разума
Модель естественного планирования
5 этапов обработки информации 
Сбор 
Обработка 
Организация 
Обзор 
Действие 
Собираем все заботящие нас вещи 
Обрабатываем для понимания, что они 
значат для нас, и, что с ними делать дальше 
Организовываем результаты 
Регулярно просматриваем для того… 
…чтобы определить, что делать дальше
Все вещи создаются 
дважды: сначала в уме, 
а затем в реальности. 
Робин Шарма
Ваши Инбоксы 
Цифровые носители: 
• почта 
• таск менеджер 
• приложение для заметок 
• диктофон 
• фотоплёнка и др. 
Физические накопители для 
бумажных и других материалов: 
• полка на рабочем столе 
• папка в сумке 
Факторы удачного сбора: 
• все записано, а не в голове 
• несколько хранилищ 
информации 
• регулярное опустошение
RIP блокнот
Москиты могут сорвать охоту на крупную дичь 
Дэвид Аллен
Обработка (2) и Организация (3) 
Рассмотреть 
позже 
нет 
Удалить/ 
Мусор 
Когда-нибудь/ 
Возможно 
да 
нет 
Делегировать 
Ожидающие 
Проверить 
выполнение 
Собрать 
все 
Спланируйте 
шаги проекта 
Информация 
о проекте 
да 
Проекты 
нет 
Справочная 
информация 
Обращаться при 
необходимости 
Инбокс 
Нужно действие? 
нет Понадобиться 
еще? 
да 
Нужно 
действие? 
да 
Более 
2х действий? 
нет 
Определить следующее действие 
Менее 2х минут? 
да 
нет Делать мне? Определить когда 
Конкретная 
дата? 
нет 
Следующие 
действия 
Сделать при 
возможности 
да 
Календарь 
Выполнить 
в нужное 
время 
да 
Сделать сейчас 
Мониторинг результатов 
для возможных 
дополнительных действий
Обработка (2) 
Следующие 
действия: 
• купить подарок сестре 
• позвонить Сергею по 
поводу нового 
контракта 
План проекта: 
Новогодние каникулы в 
Париже 
• забронировать отель 
• купить билеты в 
Диснейленд 
• купить евро 
Календарь: 
• 30 ноября День 
Рождение сестры 
• 30 декабря вылет в 
Париж 
Когда-нибудь/ 
Возможно: 
• прочитать книгу 
«Как привести дела 
в порядок» 
Ожидающие: 
• получить билет в 
Париж 
Справочная 
информация: 
• пин код Visa: 1234 
Список: 
• получить билет в Париж 
• купить евро 
• купить подарок сестре 
• 30 декабря вылет в Париж 
• Позвонить Сергею по поводу нового 
контракта 
• забронировать отель 
• прочитать книгу «Как привести дела в 
порядок» 
• пин код Visa: 1234 
• 30 ноября День Рождения сестры 
• купить билеты в Диснейленд
Обработка (2) 
Принципы обработки: 
• обрабатывайте задачи по порядку 
как они расположены в списке 
• обрабатывайте по одной задаче за 
раз 
• никогда не откладывайте задачу 
если за нее уже взялись 
Желаемые результаты обработки: 
• все ненужное будет выкинуто 
• все дела, требующие менее двух 
минут, будут выполнены. Правило 2 
минут. 
• все, что можно делегировать, будет 
делегировано 
• все дела, занимающие более двух 
минут, будут отсортированы и 
помещены в вашу упорядоченную 
систему напоминаний 
• все крупные проекты, вытекающие из 
документов, скопившихся в Инбокс, 
будут проидентифицированы
Организация (3) 
Требуется действие: 
1. Проекты 
2. Планы проекта 
3. Список Следующих 
действий 
4. Ожидающие (напоминания 
о делегированных 
действиях) 
5. Календарь 
Не требуется действие: 
1. Мусор 
2. Когда-нибудь/Возможно 
3. Справочная информация 
или
Организация (3) 
В календаре должны быть 
отмечены: 
1. Дела, привязанные к 
конкретному времени 
2. Дела, привязанные к 
конкретному дню 
3. Информация, привязанная к 
конкретному дню
Организация (3) 
Рабочие списки: 
1. Проекты 
2. Планы проектов 
3. Действия и информация в календаре 
4. Список «Следующие действия» 
5. Список «Ожидающие» 
6. Список «Когда-нибудь/Возможно» 
7. Справочная информация
Inbox Zero
Обзор (4) 
Инбокс 
Календарь 
Следующие 
действия 
Проекты 
Планы 
проектов 
Ожидающие 
Когда-нибудь/ 
Возможно 
утром и вечером 
каждый день при необходимости 
каждый день при возможности 
раз в неделю или в случае 
обеспокоенности статусом проекта 
желательно ежедневно 
по мере необходимости, 
желательно еженедельно
Действие (5) 
Модель, основанная на 4-х критериях выбора: 
1. Контекст 
2. Время 
3. Энергия 4. Приоритет
Контекст 
Что ты можешь сделать прямо сейчас?
Контекст 
• Звонки 
• Компьютер 
• Поручения 
• Офис 
• Дома 
• Коммуникация 
• Прочесть/просмотреть
Многозадачность - это миф 
М н о г о з а д а ч н о с т ь - э т о м и ф 
1 2 3 4 5 6 7 8 9101112131415 161718 192021
Действие (5) 
Сколько времени у тебя есть сейчас?
Действие (5) 
Сколько у тебя сейчас энергии?
Действие (5) 
Что приоритетно для тебя прямо сейчас?
Действие (5) 
Модель 3х видов умственной работы: 
1. Выполнять работу которая неожиданно 
возникла 
2. Выполнять спланированные ранее задачи 
3. Планировать вашу работу
Действие (5) 
Модель горизонтов фокуса: 
Уровень 5 - Предназначение 
Уровень 4 - Видение 
Уровень 3 - Цели 
Уровень 2 - Зона ответственности 
Уровень 1 - текущие Проекты 
Ground - все ваши задачи в списке Следующих 
действий
Если бы все ваши встречи на сегодня 
были отменены утром, чтобы вы 
делали в следующие 8 часов? 
Насколько бы вы были уверены в том, 
что сделали правильный выбор?
Действие (5) 
Алгоритмы приоритетных задач: 
3 
2 
1
Инструменты для создания своей системы 
достижения целей (GTD) 
Проекты, 
Планы проектов, 
Следующие действия, 
Ожидающие, 
Когда-нибудь/Возможно 
Календарь 
Справочная информация 
Инбокс
Баланс и бла, бла, бла… 
Можно 
прекрасно себя 
чувствовать не 
делая чего-то, 
но только в том 
случае, если вы 
знаете чего не 
делаете.
Рекомендации по внедрению 
1) Начните сегодня! Выход из зоны комфорта - выход на новый уровень 
2) Начните с места в карьер, вы сразу почувствуете результат 
• Будьте терпеливы и настойчивы 
• Приучите себя все записывать. Держите инструменты под рукой 
• Вы не сможете спокойно двигаться в направлении достижения целей, если будуте 
держать все в голове 
• Не назначайте себе больше дел, чем сможете выполнить 
• Забудьте о блокнотах. Купите программу для GTD и не жалейте денег на вещи, 
которые для вас хорошо работают 
3) Разделяйте обработку информации по 5 фазам, не пытайтесь делать все 
одновременно 
• Пусть жизнь вам напомнит 
• Не планируйте очень далеко, только на 1-3 шага вперед
Рекомендации по внедрению 
4) Поддержание системы требует усилий, но результат того стоит 
• Обзор еженедельно. Желательно в воскресенье, перед началом рабочей 
недели. 
• Регулярно пересматривайте свои списки задач 
• Тренировка. Вы должны тренировать свой разум как спортсмен 
5) Помните о примере с начала семинара и уверенность, которую он вам дал 
6) Относитесь к системе как к инструменту. Лучшее враг хорошего. Ваша 
цель движение вперед, а не постоянный тюнинг системы 
• Не превращайте жизнь в списки. Знайте, что именно вы не делаете. 
Оставляйте для своей жизни импровизацию. Не хотите не делайте. GTD 
позволяет вам всегда знать, что можно сделать. Решение принимаете вы. 
7) Какой следующий шаг? - это должен быть рефлекс
Создайте свою группу поддержки 
Лена Дейв
Рекомендованные книги 
1. Дэвид Аллен «Как привести дела в порядок» 
2. Дэвид Аллен «Как поддержать дела в порядке» 
3. Дэвид Аллен «Готовность ко всему» 
4. Трейси Брайан «Выйди из зоны комфорта» 
5. Дэйв Креншоу «Миф о многозадачности. К чему приводит стремление 
успеть все» 
6. Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей» 
7. Михай Чиксентмихайи «Поток. Психология оптимального переживания»
GTDSlava@gmail.com 
https://www.facebook.com/viacheslav.sukhomlynov 
http://www.slideshare.net/viacheslavsukhomlynov
Сет Годин об истинном значении 
продуктивности 
Возможно вы можете дословно цитировать книги по GTD. Наверное вы удаляете прочитанные 
имейлы свайпом. Понимаете стратегии выхода на рынок и пользуетесь услугами виртуального 
ассистента, чтобы значительно увеличить свою продуктивность. 
Все это очень круто. Но вопрос остается открытым — “чего вы достигли?”. 
Вы экономите кучу времени, освобождая его для… чего именно? 
Вся эта индустрия продуктивности работает не для того, чтобы развлекать нас. Они стараются 
помочь нам достигать больших и лучших результатов. Ударение на последнем слове. 
Стремление стать умнее, лучше и быстрее помогает нам 
творить наше будущее. Но существует риск того, что 
коллекционирование и обсуждение инструментов может 
превратиться в самоцель. 
Вполне возможно, ваша следующая цель должна 
быть не в том, чтобы стать более эффективным, а 
в том, чтобы стать более смелым.
GTD: Возьми свою жизнь под контроль

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целейКак мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целейVladimir Zavertaylov
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекцииokyykg
 
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба АрхангельсскогоПрезентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсскогоit-park
 
Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?Николай Додонов
 
Лучко Василий: Эффективное достижение целей и управление временем
Лучко Василий: Эффективное  достижение целей и управление временемЛучко Василий: Эффективное  достижение целей и управление временем
Лучко Василий: Эффективное достижение целей и управление временемtucha_ua
 
управление временем
управление временемуправление временем
управление временемОлег Бойко
 
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временем
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временемТайм-менеджмент - мифы об управлении временем
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временемТамара Сухенко
 
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd Николай Додонов
 
Золотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджментаЗолотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджментаOksana Shmotina
 
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Lviv Startup Club
 
Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2Khristina Stetska
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целейОлег Бойко
 
Time-management: POINTS
Time-management: POINTSTime-management: POINTS
Time-management: POINTSDmitry Potapov
 
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаВебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаNatali Zinchenko
 
Bitrix24 - Tasks and projects
Bitrix24 - Tasks and projectsBitrix24 - Tasks and projects
Bitrix24 - Tasks and projectsYulia Golovchenko
 

Was ist angesagt? (20)

Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целейКак мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекции
 
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба АрхангельсскогоПрезентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
 
Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?
 
Лучко Василий: Эффективное достижение целей и управление временем
Лучко Василий: Эффективное  достижение целей и управление временемЛучко Василий: Эффективное  достижение целей и управление временем
Лучко Василий: Эффективное достижение целей и управление временем
 
управление временем
управление временемуправление временем
управление временем
 
тайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагогатайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагога
 
тайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагогатайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагога
 
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временем
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временемТайм-менеджмент - мифы об управлении временем
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временем
 
Easy time management
Easy time managementEasy time management
Easy time management
 
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Золотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджментаЗолотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджмента
 
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
 
Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целей
 
Time-management: POINTS
Time-management: POINTSTime-management: POINTS
Time-management: POINTS
 
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаВебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
 
Тайм менеджмент
Тайм менеджментТайм менеджмент
Тайм менеджмент
 
Bitrix24 - Tasks and projects
Bitrix24 - Tasks and projectsBitrix24 - Tasks and projects
Bitrix24 - Tasks and projects
 

Andere mochten auch

sw_project_management
sw_project_managementsw_project_management
sw_project_managementYury
 
Plenum "Русский хлеб" в рамках проекта "Крутоголики"
Plenum "Русский хлеб" в рамках проекта "Крутоголики"Plenum "Русский хлеб" в рамках проекта "Крутоголики"
Plenum "Русский хлеб" в рамках проекта "Крутоголики"Проект «Крутоголики»
 
Reaviz лекция 1 Общие понятия
Reaviz лекция 1 Общие понятияReaviz лекция 1 Общие понятия
Reaviz лекция 1 Общие понятияKonstantin German
 
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективностиКоучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективностиRISClubSPb
 
Кто такой менеджер интернет-проекта
Кто такой менеджер интернет-проектаКто такой менеджер интернет-проекта
Кто такой менеджер интернет-проектаНетология
 
Социальные сети: что это такое и стоит ли использовать
Социальные сети: что это такое и стоит ли использоватьСоциальные сети: что это такое и стоит ли использовать
Социальные сети: что это такое и стоит ли использоватьElena Tikhomirova
 
Переосмысляя задачи образовательной системы: новый взгляд на "обучение всю жи...
Переосмысляя задачи образовательной системы: новый взгляд на "обучение всю жи...Переосмысляя задачи образовательной системы: новый взгляд на "обучение всю жи...
Переосмысляя задачи образовательной системы: новый взгляд на "обучение всю жи...Pavel Luksha
 
Social psychology in digital
Social psychology in digitalSocial psychology in digital
Social psychology in digitalMarina Norina
 
Лучшие книги 2014 по маркетингу
Лучшие книги 2014 по маркетингуЛучшие книги 2014 по маркетингу
Лучшие книги 2014 по маркетингуНетология
 
Digital-шпаргалка для рекламистов ATLной ориентации. KIAF 2013
Digital-шпаргалка для рекламистов ATLной ориентации. KIAF 2013Digital-шпаргалка для рекламистов ATLной ориентации. KIAF 2013
Digital-шпаргалка для рекламистов ATLной ориентации. KIAF 2013Stanislav Stoyackiy
 
От нуля до миллиона пользователей
От нуля до миллиона пользователейОт нуля до миллиона пользователей
От нуля до миллиона пользователейСлава Баранский
 
Edutainme: 14 трендов 2014
Edutainme: 14 трендов 2014Edutainme: 14 трендов 2014
Edutainme: 14 трендов 2014Edutainme
 
Стратегия в social media
Стратегия в social mediaСтратегия в social media
Стратегия в social mediaJulia Trushina
 
Маркетинговые хакеры в веб аналитике мышляев
Маркетинговые хакеры в веб аналитике мышляевМаркетинговые хакеры в веб аналитике мышляев
Маркетинговые хакеры в веб аналитике мышляевConcertWith.me
 
Библия дистанционного и смешанного обучения
Библия дистанционного и смешанного обученияБиблия дистанционного и смешанного обучения
Библия дистанционного и смешанного обученияDr. Jury Belonozhkin
 

Andere mochten auch (20)

sw_project_management
sw_project_managementsw_project_management
sw_project_management
 
Plenum "Русский хлеб" в рамках проекта "Крутоголики"
Plenum "Русский хлеб" в рамках проекта "Крутоголики"Plenum "Русский хлеб" в рамках проекта "Крутоголики"
Plenum "Русский хлеб" в рамках проекта "Крутоголики"
 
Reaviz лекция 1 Общие понятия
Reaviz лекция 1 Общие понятияReaviz лекция 1 Общие понятия
Reaviz лекция 1 Общие понятия
 
Content Curation
Content CurationContent Curation
Content Curation
 
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективностиКоучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
 
Кто такой менеджер интернет-проекта
Кто такой менеджер интернет-проектаКто такой менеджер интернет-проекта
Кто такой менеджер интернет-проекта
 
Социальные сети: что это такое и стоит ли использовать
Социальные сети: что это такое и стоит ли использоватьСоциальные сети: что это такое и стоит ли использовать
Социальные сети: что это такое и стоит ли использовать
 
Видеоурок.
Видеоурок.Видеоурок.
Видеоурок.
 
Переосмысляя задачи образовательной системы: новый взгляд на "обучение всю жи...
Переосмысляя задачи образовательной системы: новый взгляд на "обучение всю жи...Переосмысляя задачи образовательной системы: новый взгляд на "обучение всю жи...
Переосмысляя задачи образовательной системы: новый взгляд на "обучение всю жи...
 
Social psychology in digital
Social psychology in digitalSocial psychology in digital
Social psychology in digital
 
Лучшие книги 2014 по маркетингу
Лучшие книги 2014 по маркетингуЛучшие книги 2014 по маркетингу
Лучшие книги 2014 по маркетингу
 
Digital-шпаргалка для рекламистов ATLной ориентации. KIAF 2013
Digital-шпаргалка для рекламистов ATLной ориентации. KIAF 2013Digital-шпаргалка для рекламистов ATLной ориентации. KIAF 2013
Digital-шпаргалка для рекламистов ATLной ориентации. KIAF 2013
 
От нуля до миллиона пользователей
От нуля до миллиона пользователейОт нуля до миллиона пользователей
От нуля до миллиона пользователей
 
Edutainme: 14 трендов 2014
Edutainme: 14 трендов 2014Edutainme: 14 трендов 2014
Edutainme: 14 трендов 2014
 
Стратегия в social media
Стратегия в social mediaСтратегия в social media
Стратегия в social media
 
реавиз лекция 1
реавиз лекция 1реавиз лекция 1
реавиз лекция 1
 
Маркетинговые хакеры в веб аналитике мышляев
Маркетинговые хакеры в веб аналитике мышляевМаркетинговые хакеры в веб аналитике мышляев
Маркетинговые хакеры в веб аналитике мышляев
 
сервис Learningapps
сервис Learningappsсервис Learningapps
сервис Learningapps
 
Библия дистанционного и смешанного обучения
Библия дистанционного и смешанного обученияБиблия дистанционного и смешанного обучения
Библия дистанционного и смешанного обучения
 
Создание интерактивных материалов в «learningapps»
Создание интерактивных материалов в «learningapps»Создание интерактивных материалов в «learningapps»
Создание интерактивных материалов в «learningapps»
 

Ähnlich wie GTD: Возьми свою жизнь под контроль

Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?CivilLeadersRu
 
Презентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временемПрезентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временемAlexander
 
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Alexey Chernyak
 
Основы Self Management v. 2
Основы Self Management v. 2Основы Self Management v. 2
Основы Self Management v. 2Andrii Dzynia
 
Как Эффективно Использовать Свое Время : Тайм-менеджмент
Как Эффективно Использовать Свое Время : Тайм-менеджментКак Эффективно Использовать Свое Время : Тайм-менеджмент
Как Эффективно Использовать Свое Время : Тайм-менеджментDaxx Ukraine
 
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работаютпр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работаютAndrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа Slava Tsyrulnik
 
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишки
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишкиСобрания. Как правильно проводить? Регламент+фишки
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишкиТетервак Дмитрий
 
ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011etyumentcev
 
Time management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодствеTime management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодствеMaxim Ostrovskiy, SpHR
 
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5OdessaFrontend
 
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудниковкак нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудниковAlexander Gornik
 
Система 2014
Система 2014Система 2014
Система 2014Max Voloshin
 
Useful meetup#2 jtbd
Useful meetup#2 jtbdUseful meetup#2 jtbd
Useful meetup#2 jtbdusefulagency
 

Ähnlich wie GTD: Возьми свою жизнь под контроль (20)

Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?
 
Презентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временемПрезентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временем
 
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
 
Gtd by david allen
Gtd by david allenGtd by david allen
Gtd by david allen
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Основы Self Management v. 2
Основы Self Management v. 2Основы Self Management v. 2
Основы Self Management v. 2
 
Как Эффективно Использовать Свое Время : Тайм-менеджмент
Как Эффективно Использовать Свое Время : Тайм-менеджментКак Эффективно Использовать Свое Время : Тайм-менеджмент
Как Эффективно Использовать Свое Время : Тайм-менеджмент
 
Effective meeting
Effective meetingEffective meeting
Effective meeting
 
03-chumakova
03-chumakova03-chumakova
03-chumakova
 
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работаютпр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
 
Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа
 
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишки
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишкиСобрания. Как правильно проводить? Регламент+фишки
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишки
 
Во что вложить золотой час?
Во что вложить золотой час?Во что вложить золотой час?
Во что вложить золотой час?
 
ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011
 
Time management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодствеTime management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодстве
 
Time Management
Time ManagementTime Management
Time Management
 
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5
 
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудниковкак нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
 
Система 2014
Система 2014Система 2014
Система 2014
 
Useful meetup#2 jtbd
Useful meetup#2 jtbdUseful meetup#2 jtbd
Useful meetup#2 jtbd
 

GTD: Возьми свою жизнь под контроль

  • 1. GTD Возьми свою жизнь под контроль! Вячеслав Сухомлинов Киев, 26 ноября 2014
  • 2. Экспресс-биография • Исполнительный директор ресторанного холдинга Tarantino Family - одного из крупнейших в стране (популярные сети Мураками, Руккола, Tarantino Italian & Grill, Лакки Лучано и ресторан Вилла Ривьера) • 14 лет в ресторанном бизнесе, прошел путь от рядового работника до директора ресторана McDonald’s • Участвовал в семинаре автора системы GTD Дэвида Аллена в Лондоне • 5 лет успешно использую систему GTD в своей работе и жизни
  • 4. Если бы все ваши встречи на сегодня были отменены утром, чтобы вы делали в следующие 8 часов? Насколько бы вы были уверены в том, что сделали правильный выбор?
  • 5. План мастер-класса 1. Что такое GTD и сферы его применения 2. 5 этапов обработки информации. Как переносить мысли во внешнюю память и превращать их в реальные действия 3. Как определять что делать и когда, чтобы постоянно продвигаться вперед 4. Как фокусироваться на главном и сохранять спокойствие и уверенность в выборе 5. Рекомендации по внедрению 6. Рекомендованные книги 7. Вопросы
  • 6. Как бы вы тщательно не спланировали, чем будете заниматься, рабочее время уходит совсем на другое. Закон Мерфи
  • 7. Я чувствую себя комаром на нудистском пляже — я в общем-то знаю, что делать, но не знаю, откуда начать. Стефен Бэйн
  • 8. Почему не эффективна классическая модель управления временем?
  • 9. Почему не эффективна классическая модель управления временем?
  • 10. Почему не эффективна классическая модель управления временем? • отвлекающие факторы • неэффективная система напоминаний • всплывающие второстепенные вопросы • постоянно меняющиеся приоритеты • 90% людей не могут правильно определять приоритеты и следующие действия
  • 12. Поток - направленная деятельность, заряженная смыслом. Когда есть четкая цель. Когда нет сомнений и колебаний. Когда человек забывает самого себя и уже не отличает себя от этой деятельности. Михай Чиксентмихайи
  • 13.
  • 14. Мозг - как оперативная память PC Ваш ум для того, чтобы производить идеи, а не хранить их.
  • 15. Это ваш мозг… без GTD с GTD Почему дела крутятся в голове? • не уточнили какого результата хотите достичь • не решили какие первые шаги стоит предпринять • не упорядочили напоминание о результате и действиях в надежную систему
  • 16. Упражнение на тестирование модели 1. Подумайте о 2-3 вещах, которые вас тревожат в данный момент, и, которые вы хотели бы осуществить в ближайшее время. 2. Сформулируйте одним предложением результат, который хотите достичь. 3. Сформулируйте по каждой цели конкретные первые шаги, которые вы могли бы предпринять, если бы у вас не было никаких других дел.
  • 17. Вам следует думать о своих проблемах больше, чем вы можете предположить, но меньше, чем вы опасаетесь. Дэвид Аллен
  • 18. Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса. Книга «Как быстро привести дела в порядок» Дэвида Аллена в 2007 году вошла в список бестселлеров на amazon.com в разделах тайм менеджмент и бизнес: здоровье и стресс.
  • 19. - это метод повышения персональной эффективности и противодействия стрессу, возникающему вследствие информационной перегрузки. Достигается путем создания системы вашей внешней памяти, эффективной системы напоминаний о действиях, которые можно выполнить в подходящие промежутки времени.
  • 20. Всё интеллектуальное совершенствование происходит от свободного времени.
  • 21. Цели GTD • собирать все задачи в логическую надежную систему. Не держать задачи в голове, записывать все • приучить себя принимать решение по дальнейшим действиям • установить эффективную систему напоминаний
  • 25. 5 этапов обработки информации Сбор Обработка Организация Обзор Действие Собираем все заботящие нас вещи Обрабатываем для понимания, что они значат для нас, и, что с ними делать дальше Организовываем результаты Регулярно просматриваем для того… …чтобы определить, что делать дальше
  • 26.
  • 27. Все вещи создаются дважды: сначала в уме, а затем в реальности. Робин Шарма
  • 28. Ваши Инбоксы Цифровые носители: • почта • таск менеджер • приложение для заметок • диктофон • фотоплёнка и др. Физические накопители для бумажных и других материалов: • полка на рабочем столе • папка в сумке Факторы удачного сбора: • все записано, а не в голове • несколько хранилищ информации • регулярное опустошение
  • 30. Москиты могут сорвать охоту на крупную дичь Дэвид Аллен
  • 31.
  • 32. Обработка (2) и Организация (3) Рассмотреть позже нет Удалить/ Мусор Когда-нибудь/ Возможно да нет Делегировать Ожидающие Проверить выполнение Собрать все Спланируйте шаги проекта Информация о проекте да Проекты нет Справочная информация Обращаться при необходимости Инбокс Нужно действие? нет Понадобиться еще? да Нужно действие? да Более 2х действий? нет Определить следующее действие Менее 2х минут? да нет Делать мне? Определить когда Конкретная дата? нет Следующие действия Сделать при возможности да Календарь Выполнить в нужное время да Сделать сейчас Мониторинг результатов для возможных дополнительных действий
  • 33. Обработка (2) Следующие действия: • купить подарок сестре • позвонить Сергею по поводу нового контракта План проекта: Новогодние каникулы в Париже • забронировать отель • купить билеты в Диснейленд • купить евро Календарь: • 30 ноября День Рождение сестры • 30 декабря вылет в Париж Когда-нибудь/ Возможно: • прочитать книгу «Как привести дела в порядок» Ожидающие: • получить билет в Париж Справочная информация: • пин код Visa: 1234 Список: • получить билет в Париж • купить евро • купить подарок сестре • 30 декабря вылет в Париж • Позвонить Сергею по поводу нового контракта • забронировать отель • прочитать книгу «Как привести дела в порядок» • пин код Visa: 1234 • 30 ноября День Рождения сестры • купить билеты в Диснейленд
  • 34. Обработка (2) Принципы обработки: • обрабатывайте задачи по порядку как они расположены в списке • обрабатывайте по одной задаче за раз • никогда не откладывайте задачу если за нее уже взялись Желаемые результаты обработки: • все ненужное будет выкинуто • все дела, требующие менее двух минут, будут выполнены. Правило 2 минут. • все, что можно делегировать, будет делегировано • все дела, занимающие более двух минут, будут отсортированы и помещены в вашу упорядоченную систему напоминаний • все крупные проекты, вытекающие из документов, скопившихся в Инбокс, будут проидентифицированы
  • 35. Организация (3) Требуется действие: 1. Проекты 2. Планы проекта 3. Список Следующих действий 4. Ожидающие (напоминания о делегированных действиях) 5. Календарь Не требуется действие: 1. Мусор 2. Когда-нибудь/Возможно 3. Справочная информация или
  • 36. Организация (3) В календаре должны быть отмечены: 1. Дела, привязанные к конкретному времени 2. Дела, привязанные к конкретному дню 3. Информация, привязанная к конкретному дню
  • 37. Организация (3) Рабочие списки: 1. Проекты 2. Планы проектов 3. Действия и информация в календаре 4. Список «Следующие действия» 5. Список «Ожидающие» 6. Список «Когда-нибудь/Возможно» 7. Справочная информация
  • 39.
  • 40. Обзор (4) Инбокс Календарь Следующие действия Проекты Планы проектов Ожидающие Когда-нибудь/ Возможно утром и вечером каждый день при необходимости каждый день при возможности раз в неделю или в случае обеспокоенности статусом проекта желательно ежедневно по мере необходимости, желательно еженедельно
  • 41.
  • 42. Действие (5) Модель, основанная на 4-х критериях выбора: 1. Контекст 2. Время 3. Энергия 4. Приоритет
  • 43. Контекст Что ты можешь сделать прямо сейчас?
  • 44. Контекст • Звонки • Компьютер • Поручения • Офис • Дома • Коммуникация • Прочесть/просмотреть
  • 45. Многозадачность - это миф М н о г о з а д а ч н о с т ь - э т о м и ф 1 2 3 4 5 6 7 8 9101112131415 161718 192021
  • 46. Действие (5) Сколько времени у тебя есть сейчас?
  • 47. Действие (5) Сколько у тебя сейчас энергии?
  • 48. Действие (5) Что приоритетно для тебя прямо сейчас?
  • 49. Действие (5) Модель 3х видов умственной работы: 1. Выполнять работу которая неожиданно возникла 2. Выполнять спланированные ранее задачи 3. Планировать вашу работу
  • 50. Действие (5) Модель горизонтов фокуса: Уровень 5 - Предназначение Уровень 4 - Видение Уровень 3 - Цели Уровень 2 - Зона ответственности Уровень 1 - текущие Проекты Ground - все ваши задачи в списке Следующих действий
  • 51. Если бы все ваши встречи на сегодня были отменены утром, чтобы вы делали в следующие 8 часов? Насколько бы вы были уверены в том, что сделали правильный выбор?
  • 52. Действие (5) Алгоритмы приоритетных задач: 3 2 1
  • 53. Инструменты для создания своей системы достижения целей (GTD) Проекты, Планы проектов, Следующие действия, Ожидающие, Когда-нибудь/Возможно Календарь Справочная информация Инбокс
  • 54. Баланс и бла, бла, бла… Можно прекрасно себя чувствовать не делая чего-то, но только в том случае, если вы знаете чего не делаете.
  • 55.
  • 56. Рекомендации по внедрению 1) Начните сегодня! Выход из зоны комфорта - выход на новый уровень 2) Начните с места в карьер, вы сразу почувствуете результат • Будьте терпеливы и настойчивы • Приучите себя все записывать. Держите инструменты под рукой • Вы не сможете спокойно двигаться в направлении достижения целей, если будуте держать все в голове • Не назначайте себе больше дел, чем сможете выполнить • Забудьте о блокнотах. Купите программу для GTD и не жалейте денег на вещи, которые для вас хорошо работают 3) Разделяйте обработку информации по 5 фазам, не пытайтесь делать все одновременно • Пусть жизнь вам напомнит • Не планируйте очень далеко, только на 1-3 шага вперед
  • 57. Рекомендации по внедрению 4) Поддержание системы требует усилий, но результат того стоит • Обзор еженедельно. Желательно в воскресенье, перед началом рабочей недели. • Регулярно пересматривайте свои списки задач • Тренировка. Вы должны тренировать свой разум как спортсмен 5) Помните о примере с начала семинара и уверенность, которую он вам дал 6) Относитесь к системе как к инструменту. Лучшее враг хорошего. Ваша цель движение вперед, а не постоянный тюнинг системы • Не превращайте жизнь в списки. Знайте, что именно вы не делаете. Оставляйте для своей жизни импровизацию. Не хотите не делайте. GTD позволяет вам всегда знать, что можно сделать. Решение принимаете вы. 7) Какой следующий шаг? - это должен быть рефлекс
  • 58. Создайте свою группу поддержки Лена Дейв
  • 59.
  • 60. Рекомендованные книги 1. Дэвид Аллен «Как привести дела в порядок» 2. Дэвид Аллен «Как поддержать дела в порядке» 3. Дэвид Аллен «Готовность ко всему» 4. Трейси Брайан «Выйди из зоны комфорта» 5. Дэйв Креншоу «Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все» 6. Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей» 7. Михай Чиксентмихайи «Поток. Психология оптимального переживания»
  • 62. Сет Годин об истинном значении продуктивности Возможно вы можете дословно цитировать книги по GTD. Наверное вы удаляете прочитанные имейлы свайпом. Понимаете стратегии выхода на рынок и пользуетесь услугами виртуального ассистента, чтобы значительно увеличить свою продуктивность. Все это очень круто. Но вопрос остается открытым — “чего вы достигли?”. Вы экономите кучу времени, освобождая его для… чего именно? Вся эта индустрия продуктивности работает не для того, чтобы развлекать нас. Они стараются помочь нам достигать больших и лучших результатов. Ударение на последнем слове. Стремление стать умнее, лучше и быстрее помогает нам творить наше будущее. Но существует риск того, что коллекционирование и обсуждение инструментов может превратиться в самоцель. Вполне возможно, ваша следующая цель должна быть не в том, чтобы стать более эффективным, а в том, чтобы стать более смелым.