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Presentacion marka marca futuro

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Presentacion marka marca futuro

  1. 1. Descifrar el futuro Twitter @danielfalcon Email daniel.falcon@neo.com.pe
  2. 2. Director  Gerente  de  Neo  Consul1ng.     Director  de  Futuro  Labs,  Neo  Humano,  Influenxia.     Postgrado  en  Strategic  Data-­‐Driven  Marke1ng  y   Consumer  Insights  Tools  (Kellogg  School  of   Management),  Maestría  en  Psicología   Organizacional  (Universidad  Ricardo  Palma)  y   Licenciado  en  Administración  (UNMSM)     Country  Manager  para  Perú  de  la  Digital  Analy1cs   Associa1on  -­‐  DAA     Profesor  de  postgrado  de  la  UDEP  y  pregrado  de   la  Universidad  del  Pacífico.     Escribo  el  Blog  I+D:  Innovación  y  Disrupción  en  el   Diario  Ges1ón.     Serial  Entrepreneur.   Presentación
  3. 3. ¿Cómo  descifrar  el  futuro?  
  4. 4. 1900  
  5. 5. 1929  
  6. 6. A Collector card from 1929 Credit: Museum für Kommunikation, Bern
  7. 7. 1958  
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  9. 9. Tendencias    
  10. 10. 01  
  11. 11. Tendencia  01   Mobile  and  Wearable  Compu1ng    
  12. 12. Oportunidad Source Google
  13. 13. ¿Qué  implicancias  1ene  para  mi   organización  /  para  mí?  
  14. 14. 1. Tener uno o más smartphones 2. Probar aplicaciones / navegar en sitios mobiles
  15. 15. Libros recomendados en este orden: Mobile Marketing an hour a day y Mobile Strategy
  16. 16. Elaboren una estrategia mobile (metodología) y desarrollen una aplicación sencilla
  17. 17. Estar atentos a todo lo que viene con wearable computing y estar abiertos a probar nuevos productos
  18. 18. Mobile más usos de los que pensamos ÍslendingaApp SES(Beta)
  19. 19. Empresas del sector con aplicaciones móviles y sitios optimizados para mobile
  20. 20. Endesa en el Perú adapta sus publicaciones al formato Mobile
  21. 21. 02  
  22. 22. Tendencia  02   Gamifica1on  
  23. 23. Oportunidad Fuente: Centro de Innovación BBVA
  24. 24. Gamification implica aprender de teorías de motivación, behavioral economics y ciencias cognitivas
  25. 25. Libros recomendados en este orden: FTW, Gamification Revolution y Gamification of Learning
  26. 26. Aprender y jugar Dixit, Risk, Diplomacy u otros juegos de estrategia
  27. 27. Jugar y analizar Candy Crush Saga
  28. 28. Advertencia: Candy Crush puede resultar muy adictivo
  29. 29. Opower ayuda a las empresas de energía del mundo a generar una mejor relación con sus consumidores usando Gamification
  30. 30. 03  
  31. 31. Tendencia  03   Big  Data  
  32. 32. Oportunidad
  33. 33. Big Data cambiará todo, pero en especial el marketing. El Marketing se volverá más científico
  34. 34. Libros recomendados en este orden: The Human Face of Big Data y Big Data a Revolution
  35. 35. Analizar si la organización tiene una estrategia implementada sobre la información de sus clientes
  36. 36. Big Data más usos de los que pensamos
  37. 37. 04  
  38. 38. Tendencia  04   Del  Social  Media  al  Social  Business  
  39. 39. Población en Facebook
  40. 40. Fuente: Facebook, julio 2013. Usuarios totales 11,200,000 Mujeres 5,200,000 Hombres 6,000,000
  41. 41. Población por edad 13 – 15 años 16 – 17 años 18 – 24 años 25 – 34 años Total 980,000 1,300,000 3,800,000 2,800,000 Hombres 520,000 680,000 2,200,000 1,560,000 Mujeres 460,000 620,000 1,780,000 1,240,000 35 – 44 años 45 – 54 años 55 – 63 años 64 - ? años Total 1,340,000 620,000 220,000 118,000 Hombres 740,000 320,000 118,000 74,000 Mujeres 580,000 280,000 92,000 44,000 Fuente: Facebook, julio 2013.
  42. 42. Población en Twitter
  43. 43. ¿Cuántos tuiteros somos? Según QuanticoTrends, hasta abril 2013 había 1.5 millones de usuarios de Twitter en el Perú. A fin de año, seremos 2 millones. Fuente: QuanticoTrends, abril 2013. <http://www.quanticotrends.com/infografia-peru/>
  44. 44. ¿Cuál es la edad predominante? Fuente: QuanticoTrends, abril 2013. <http://www.quanticotrends.com/infografia-peru/>
  45. 45. ¿Hay más hombres o mujeres en Twitter? 1.2 de los 1.5 millores de tuiteros peruanos son personas. De ellos, el 55% son hombres y el 45%, son mujeres. Los 300 mil usuarios restantes p e r t e n e c e n a c u e n t a s corporativas. Fuente: QuanticoTrends, abril 2013. <http://www.quanticotrends.com/infografia-peru/>
  46. 46. Población en Linkedin
  47. 47. Miembros de Linkedin 1,559,380 Peruanos en Linkedin Fuente: Linkedin, julio 2013.
  48. 48. Distribución por cargo 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 383,674 163,562 150,440 28,627 26,714 26,474 6,668 5,888 2,625 999 Total cuentas que especifican cargo: 795,671 Fuente: Linkedin, julio 2013.
  49. 49. Distribución por género Hombres 804,112 Mujeres 571,186 Fuente: Linkedin, julio 2013.
  50. 50. ¿Qué  implicancias  1ene  para  mi   organización  /  para  mí?  
  51. 51. Participar activamente en estas 3 redes sociales
  52. 52. Realizar un análisis de su inversión de tiempo en social media y si genera resultados de negocio o no.
  53. 53. Libros recomendados: The Mobile Wave, WTF of Business y Pull
  54. 54. Analizar el modelo de analítica / dashboard que se utiliza en la organización para evaluar los esfuerzos de Social Media
  55. 55. Social Media es muy atractivo y es muy facil equivocarse por eso la ESTRATEGIA primero
  56. 56. Las  tendencias  aplicadas      
  57. 57. Volver  al  pasado  para  avanzar      
  58. 58. Daft Punk – Lose yourself to dance (2013)
  59. 59. Daft Punk – Random Access Memory (2013)
  60. 60. Publicidad Exterior en el trayecto a Coachella Festival - Abril
  61. 61. Video de 02 minutos durante Coachella 2013 – Presentando el disco - Abril
  62. 62. Microsite: http://www.randomaccessmemories.com/ - Abril
  63. 63. Microsite: http://www.randomaccessmemories.com/ - Abril
  64. 64. 08 Videos con los colaboradores del disco hablando sobre el mismo – Abr / May
  65. 65. Contenido en Youtube creado por personas – May / Jun / Jul / Ago…
  66. 66. Daft Punk – Fan video (2013)
  67. 67. ¿Por qué Daft Punk permite que su contenido sea copiado y utilizado en Youtube y no denuncian los videos como otros grupos?
  68. 68. Video del verano en Colbert Report
  69. 69. Aparición en los VMAs – Presentación clip: Lose yourself to dance Los músicos actuales unen el pasado y el presente para crear el futuro
  70. 70. Liderar un movimiento no una categoria de productos
  71. 71. Chipotle (2011)
  72. 72. Chipotle (2013) `§
  73. 73. Chipotle (2013) `§
  74. 74. Crear  el  futuro      
  75. 75. Pero antes ¿vemos una película? The Godfather (1972)
  76. 76. ¿cómo ha cambiado en sus vidas cómo y dónde ven películas o series?
  77. 77. Una empresa basada en analítica
  78. 78. •  When you pause, rewind, or fast forward •  What day you watch content (Netflix has found people watch TV shows during the week and movies during the weekend.) •  The date you watch •  What time you watch content •  Where you watch (zip code) •  What device you use to watch (Do you like to use your tablet for TV shows and your Roku for movies? Do people access the Just for Kids feature more on their iPads?) •  When you pause and leave content (and if you ever come back) •  The ratings given (about 4 billion per day) •  Searches (about 3 million per day) •  Browsing and scrolling behavior •  Netflix also looks at data within movies. They take various “screen shots” to look at “in the moment” characteristics. Netflix has confirmed they know when the credits start rolling; but there’s far more to it than just that. Some have figured these characteristics may be the volume, colors, and scenery that help Netflix find out what users like. “Eventos” que Netflix mide Fuente: http://blog.kissmetrics.com/how-netflix-uses-analytics/
  79. 79. USD 100 millones. 10 trailers personalizados.14 Nominaciones a EMI. Reducción del churn. Aumento de suscripciones
  80. 80. Conclusión      
  81. 81. Parte del futuro se puede descifrar, pero lo más importante es construirlo HOY
  82. 82. Gracias
  83. 83. Descifrar el futuro Twitter @danielfalcon Email daniel.falcon@neo.com.pe

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