SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Presentatie
     door
Hanneke Kooiman
“The information transmitted is only for the person or
entity to which it is adressed and may contain
confidential and/or privileged material. Any review,
retransmission, dissemination or other use, or taking of
any action in reliance upon , this information by
persons or entities onther than the intended recipient
is prohibited. If you have received it by mistake, please
notify the sender by return e-mail and delete this
message from your system”
Vragen van Arjo:
1. Waar in het ECD zit nu toegevoegde waarde voor
   cliënt en behandelaars?

3. Hoe betrek je de behandelaars bij een goede
   inrichting van het ECD?

3. Welke kwaliteits- en professionaliseringsslagen
   zijn te maken met een ECD op het gebied van
   zorginhoud?
Zorginhoud is niet zo geïnteresseerd in
          het zorgdossier….
Het zorgdossier gaat niet over zorg maar
slechts over een handige afstemming van
    een aantal randvoorwaarden....
Waar gaat het bij ‘zorginhoud’ dan wel om?


  De cliënt

  De ouders en familie

  Vakmanschap
Ondersteuning

 Levenslang en/of levensbreed

 Kwaliteit van bestaan

 Professioneel
Professionaliteit vanuit een visie:
 Eigen regie van de cliënt

 Duidelijkheid scheppen

 Respectvol communiceren

 Opmerkzaamheid cultiveren
Waar gaat het nog meer om?

 Relaties

 Beeldvorming

 Perspectief
Waar kan het ECD nu wel helpen?
Randvoorwaarden voor professionele
     ondersteuning en goede zorg

 Geld
 De juiste indicaties
 Verantwoording
Een goed zorgplan:


 Wensen van de cliënt
 Beeldvorming
 Perspectief
 Wat betekent dit voor de cliënt?
Waarom wat vastleggen?

 Voorgeschiedenis
 Continuïteit
 Perspectief
 Verantwoording
Waar kan een ECD bij helpen?

 Continuïteit
 Afstemming
 Je houden aan je afspraken
 Iets handig terug kunnen vinden
 Iets handig signaleren


                                    Deel 1 van 2
Waar kan een ECD bij helpen?

Iets handig overdragen
 Handig communiceren
 Handig nagaan of je het goede op de goede
manier gedaan hebt
 Handig in het gesprek met de cliënt
 Handig om duidelijk te maken waar je je aan
committeert
                                        Deel 2 van 2
Welke kwaliteits- en
    professionaliseringsslagen kunnen
     gemaakt worden door het ECD?

 Relativeren
 Handiger werken
 Ondersteunend aan die dagelijkse praktijk
Hoe kan een project van een dergelijke grote
   omvang het beste aangestuurd worden ?

 Overschat de mogelijkheden van ICT niet
 Laat de techniek niet leidend zijn
 Laat het project niet te groot worden door alles aan
alles te knopen en alles op te willen lossen
 Benadruk de essentie



                                                Deel 1 van 2
Hoe kan een project van een dergelijke grote
  omvang het beste aangestuurd worden ?

 Samenwerking en verbinding door focus op de cliënt
 Uitgaan van overeenkomsten
 Hard werken
 Niet de structuur en de vorm zijn leidend, maar de
inhoud


                                               Deel 2 van 2
Stelling 1


 Een goed ECD komt alleen maar tot stand met
       de cliënt in de projectorganisatie
Stelling 2


 Het ECD leidt op zichzelf niet tot kwaliteits-
                 verbetering
Stelling 3


          Productinnovatie richting
gebruikersvriendelijkheid verdient de voorkeur
   boven verbreding van de toepasbaarheid
EINDE

More Related Content

What's hot

Masterclass e health v1.0
Masterclass e health v1.0Masterclass e health v1.0
Masterclass e health v1.0CbusineZ
 
141204 kennissessie cm
141204 kennissessie cm141204 kennissessie cm
141204 kennissessie cmCbusineZ
 
Het geld is op, het jaar nog niet
Het geld is op, het jaar nog nietHet geld is op, het jaar nog niet
Het geld is op, het jaar nog nietHaiko Neidig
 
Bijlage-2013-Achmea-lightversie
Bijlage-2013-Achmea-lightversieBijlage-2013-Achmea-lightversie
Bijlage-2013-Achmea-lightversiecommick
 
Starterskit Projecteigenaren
Starterskit ProjecteigenarenStarterskit Projecteigenaren
Starterskit ProjecteigenarenEvelien Verkade
 
Starterskit voor de zorg
Starterskit voor de zorgStarterskit voor de zorg
Starterskit voor de zorgEvelien Verkade
 
Versnellen van adaptie
Versnellen van adaptieVersnellen van adaptie
Versnellen van adaptieCbusineZ
 
Chronische zorg en e-health (januari 2014)
Chronische zorg en e-health (januari 2014)Chronische zorg en e-health (januari 2014)
Chronische zorg en e-health (januari 2014)Jaco van Duivenboden
 
Improvement Academy | Waar moeten zorgorganisaties aan voldoen?
Improvement Academy | Waar moeten zorgorganisaties aan voldoen?Improvement Academy | Waar moeten zorgorganisaties aan voldoen?
Improvement Academy | Waar moeten zorgorganisaties aan voldoen?Evelien Verkade
 
Starterskit ondersteuners Lelie Zorggroep
Starterskit ondersteuners Lelie ZorggroepStarterskit ondersteuners Lelie Zorggroep
Starterskit ondersteuners Lelie ZorggroepEvelien Verkade
 
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teamsDiana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teamsKelly Adegeest
 
Starterskit Testteam Lelie Zorggroep
Starterskit Testteam Lelie ZorggroepStarterskit Testteam Lelie Zorggroep
Starterskit Testteam Lelie ZorggroepEvelien Verkade
 
Minder Verschil, Betere Zorg
Minder Verschil, Betere ZorgMinder Verschil, Betere Zorg
Minder Verschil, Betere Zorghgeboers
 
Simon Roelofs - Logilijn - Zorg voor beleving
Simon Roelofs - Logilijn - Zorg voor belevingSimon Roelofs - Logilijn - Zorg voor beleving
Simon Roelofs - Logilijn - Zorg voor belevingKelly Adegeest
 
Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010
Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010
Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010tomjutten
 
Starterskit voor staf en management | De Besturings- en verbetercyclus van de...
Starterskit voor staf en management | De Besturings- en verbetercyclus van de...Starterskit voor staf en management | De Besturings- en verbetercyclus van de...
Starterskit voor staf en management | De Besturings- en verbetercyclus van de...Evelien Verkade
 
Kwal zorg nov 2010 producttoets 8
Kwal zorg nov 2010 producttoets 8 Kwal zorg nov 2010 producttoets 8
Kwal zorg nov 2010 producttoets 8 saskia sleijster
 
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorgKwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorgGerritvanIpkens
 
Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?Evelien Verkade
 

What's hot (20)

Masterclass e health v1.0
Masterclass e health v1.0Masterclass e health v1.0
Masterclass e health v1.0
 
141204 kennissessie cm
141204 kennissessie cm141204 kennissessie cm
141204 kennissessie cm
 
Het geld is op, het jaar nog niet
Het geld is op, het jaar nog nietHet geld is op, het jaar nog niet
Het geld is op, het jaar nog niet
 
Bijlage-2013-Achmea-lightversie
Bijlage-2013-Achmea-lightversieBijlage-2013-Achmea-lightversie
Bijlage-2013-Achmea-lightversie
 
Starterskit Projecteigenaren
Starterskit ProjecteigenarenStarterskit Projecteigenaren
Starterskit Projecteigenaren
 
Starterskit voor de zorg
Starterskit voor de zorgStarterskit voor de zorg
Starterskit voor de zorg
 
Versnellen van adaptie
Versnellen van adaptieVersnellen van adaptie
Versnellen van adaptie
 
Chronische zorg en e-health (januari 2014)
Chronische zorg en e-health (januari 2014)Chronische zorg en e-health (januari 2014)
Chronische zorg en e-health (januari 2014)
 
Improvement Academy | Waar moeten zorgorganisaties aan voldoen?
Improvement Academy | Waar moeten zorgorganisaties aan voldoen?Improvement Academy | Waar moeten zorgorganisaties aan voldoen?
Improvement Academy | Waar moeten zorgorganisaties aan voldoen?
 
Starterskit ondersteuners Lelie Zorggroep
Starterskit ondersteuners Lelie ZorggroepStarterskit ondersteuners Lelie Zorggroep
Starterskit ondersteuners Lelie Zorggroep
 
Het geld is op
Het geld is opHet geld is op
Het geld is op
 
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teamsDiana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
 
Starterskit Testteam Lelie Zorggroep
Starterskit Testteam Lelie ZorggroepStarterskit Testteam Lelie Zorggroep
Starterskit Testteam Lelie Zorggroep
 
Minder Verschil, Betere Zorg
Minder Verschil, Betere ZorgMinder Verschil, Betere Zorg
Minder Verschil, Betere Zorg
 
Simon Roelofs - Logilijn - Zorg voor beleving
Simon Roelofs - Logilijn - Zorg voor belevingSimon Roelofs - Logilijn - Zorg voor beleving
Simon Roelofs - Logilijn - Zorg voor beleving
 
Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010
Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010
Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010
 
Starterskit voor staf en management | De Besturings- en verbetercyclus van de...
Starterskit voor staf en management | De Besturings- en verbetercyclus van de...Starterskit voor staf en management | De Besturings- en verbetercyclus van de...
Starterskit voor staf en management | De Besturings- en verbetercyclus van de...
 
Kwal zorg nov 2010 producttoets 8
Kwal zorg nov 2010 producttoets 8 Kwal zorg nov 2010 producttoets 8
Kwal zorg nov 2010 producttoets 8
 
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorgKwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
 
Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is budgetbeheer en -controle en hoe doe ik dat?
 

Viewers also liked

Viewers also liked (11)

MI ALBUM DE FOTOS
MI ALBUM DE FOTOSMI ALBUM DE FOTOS
MI ALBUM DE FOTOS
 
Presentation
PresentationPresentation
Presentation
 
Toyota Kirloslar Motors
Toyota Kirloslar MotorsToyota Kirloslar Motors
Toyota Kirloslar Motors
 
Cover
CoverCover
Cover
 
Operaciones Diploma
Operaciones DiplomaOperaciones Diploma
Operaciones Diploma
 
Pd lighting projecten showroom_02_da80eeba.jpg&resolution=730x430
Pd lighting projecten showroom_02_da80eeba.jpg&resolution=730x430Pd lighting projecten showroom_02_da80eeba.jpg&resolution=730x430
Pd lighting projecten showroom_02_da80eeba.jpg&resolution=730x430
 
Andamio
AndamioAndamio
Andamio
 
seperation of mixtures
seperation of mixturesseperation of mixtures
seperation of mixtures
 
Tarea 4d
Tarea 4dTarea 4d
Tarea 4d
 
Correo informativo
Correo informativoCorreo informativo
Correo informativo
 
Allied Presentation PD Jan 2015
Allied Presentation  PD Jan 2015Allied Presentation  PD Jan 2015
Allied Presentation PD Jan 2015
 

Similar to Furore seminar 6 juni 2012 Hanneke Kooiman

Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...Wouter Wolters
 
Keten Management Tussen Succes En Falen 2009
Keten Management  Tussen Succes En Falen 2009Keten Management  Tussen Succes En Falen 2009
Keten Management Tussen Succes En Falen 2009Jo Horn
 
Furore seminar 6 juni 2012 Peter Bos
Furore seminar 6 juni 2012 Peter BosFurore seminar 6 juni 2012 Peter Bos
Furore seminar 6 juni 2012 Peter BosFurore_com
 
Keten management; tussen succes en falen 2013
Keten management; tussen succes en falen 2013Keten management; tussen succes en falen 2013
Keten management; tussen succes en falen 2013Jo Horn
 
7 oktober 2010- Vision Dinner Armand Hoppener
7 oktober 2010- Vision Dinner Armand Hoppener7 oktober 2010- Vision Dinner Armand Hoppener
7 oktober 2010- Vision Dinner Armand HoppenerPieter Bas Dujardin
 
Vertrouwen-en-rekenschap
Vertrouwen-en-rekenschapVertrouwen-en-rekenschap
Vertrouwen-en-rekenschapMarc van Gemert
 
Slideshare dienstenmarketingmanagement
Slideshare dienstenmarketingmanagementSlideshare dienstenmarketingmanagement
Slideshare dienstenmarketingmanagementSemV
 
Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)
Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)
Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)Springfish
 
Themamiddag ROM in de behandelkamer - Margot Metz: Doorbraak sdm en rom
Themamiddag ROM in de behandelkamer - Margot Metz: Doorbraak sdm en rom Themamiddag ROM in de behandelkamer - Margot Metz: Doorbraak sdm en rom
Themamiddag ROM in de behandelkamer - Margot Metz: Doorbraak sdm en rom Utrecht
 
Rendementsverbetering in de zorg
Rendementsverbetering in de zorgRendementsverbetering in de zorg
Rendementsverbetering in de zorgArjan Bosman
 
Gastvrijheid en eigenaarschap naar een volgend level - Patrick van der Voorn
Gastvrijheid en eigenaarschap naar een volgend level - Patrick van der VoornGastvrijheid en eigenaarschap naar een volgend level - Patrick van der Voorn
Gastvrijheid en eigenaarschap naar een volgend level - Patrick van der VoornKelly Adegeest
 
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatie
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatieAvondcollege Evaluatie van de interne communicatie
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatieElizabeth Van Silfhout
 
Klantgestuurde GGZ
Klantgestuurde GGZKlantgestuurde GGZ
Klantgestuurde GGZzorgict11
 
Zorgtotaal 2011: Presentatie klantgestuurde GGZ
Zorgtotaal 2011: Presentatie klantgestuurde GGZZorgtotaal 2011: Presentatie klantgestuurde GGZ
Zorgtotaal 2011: Presentatie klantgestuurde GGZzorgtotaal11
 
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO_Business_School
 
Workshop Psychologie Van De Werkplek Bhuro 5 November 2009
Workshop Psychologie Van De Werkplek Bhuro 5 November 2009Workshop Psychologie Van De Werkplek Bhuro 5 November 2009
Workshop Psychologie Van De Werkplek Bhuro 5 November 2009André Westerhuis
 
Marktwerking in de zorg
Marktwerking in de zorg Marktwerking in de zorg
Marktwerking in de zorg Kennisportal
 
(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?
(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?
(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?Leon Chevalking
 
Krwevent ; Van kennis naar toepassing. workshopW15: Begrip tussen bestuurder ...
Krwevent ; Van kennis naar toepassing. workshopW15: Begrip tussen bestuurder ...Krwevent ; Van kennis naar toepassing. workshopW15: Begrip tussen bestuurder ...
Krwevent ; Van kennis naar toepassing. workshopW15: Begrip tussen bestuurder ...Henk Linssen
 

Similar to Furore seminar 6 juni 2012 Hanneke Kooiman (20)

Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
 
Keten Management Tussen Succes En Falen 2009
Keten Management  Tussen Succes En Falen 2009Keten Management  Tussen Succes En Falen 2009
Keten Management Tussen Succes En Falen 2009
 
Furore seminar 6 juni 2012 Peter Bos
Furore seminar 6 juni 2012 Peter BosFurore seminar 6 juni 2012 Peter Bos
Furore seminar 6 juni 2012 Peter Bos
 
Keten management; tussen succes en falen 2013
Keten management; tussen succes en falen 2013Keten management; tussen succes en falen 2013
Keten management; tussen succes en falen 2013
 
7 oktober 2010- Vision Dinner Armand Hoppener
7 oktober 2010- Vision Dinner Armand Hoppener7 oktober 2010- Vision Dinner Armand Hoppener
7 oktober 2010- Vision Dinner Armand Hoppener
 
Vertrouwen-en-rekenschap
Vertrouwen-en-rekenschapVertrouwen-en-rekenschap
Vertrouwen-en-rekenschap
 
Slideshare dienstenmarketingmanagement
Slideshare dienstenmarketingmanagementSlideshare dienstenmarketingmanagement
Slideshare dienstenmarketingmanagement
 
Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)
Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)
Projectcommunicatie als sleutel tot een geslaagd project (artikel in Projectie)
 
Themamiddag ROM in de behandelkamer - Margot Metz: Doorbraak sdm en rom
Themamiddag ROM in de behandelkamer - Margot Metz: Doorbraak sdm en rom Themamiddag ROM in de behandelkamer - Margot Metz: Doorbraak sdm en rom
Themamiddag ROM in de behandelkamer - Margot Metz: Doorbraak sdm en rom
 
Rendementsverbetering in de zorg
Rendementsverbetering in de zorgRendementsverbetering in de zorg
Rendementsverbetering in de zorg
 
Gastvrijheid en eigenaarschap naar een volgend level - Patrick van der Voorn
Gastvrijheid en eigenaarschap naar een volgend level - Patrick van der VoornGastvrijheid en eigenaarschap naar een volgend level - Patrick van der Voorn
Gastvrijheid en eigenaarschap naar een volgend level - Patrick van der Voorn
 
Tool 03 Klantwaarden
Tool 03 KlantwaardenTool 03 Klantwaarden
Tool 03 Klantwaarden
 
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatie
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatieAvondcollege Evaluatie van de interne communicatie
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatie
 
Klantgestuurde GGZ
Klantgestuurde GGZKlantgestuurde GGZ
Klantgestuurde GGZ
 
Zorgtotaal 2011: Presentatie klantgestuurde GGZ
Zorgtotaal 2011: Presentatie klantgestuurde GGZZorgtotaal 2011: Presentatie klantgestuurde GGZ
Zorgtotaal 2011: Presentatie klantgestuurde GGZ
 
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
 
Workshop Psychologie Van De Werkplek Bhuro 5 November 2009
Workshop Psychologie Van De Werkplek Bhuro 5 November 2009Workshop Psychologie Van De Werkplek Bhuro 5 November 2009
Workshop Psychologie Van De Werkplek Bhuro 5 November 2009
 
Marktwerking in de zorg
Marktwerking in de zorg Marktwerking in de zorg
Marktwerking in de zorg
 
(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?
(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?
(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?
 
Krwevent ; Van kennis naar toepassing. workshopW15: Begrip tussen bestuurder ...
Krwevent ; Van kennis naar toepassing. workshopW15: Begrip tussen bestuurder ...Krwevent ; Van kennis naar toepassing. workshopW15: Begrip tussen bestuurder ...
Krwevent ; Van kennis naar toepassing. workshopW15: Begrip tussen bestuurder ...
 

More from Furore_com

FHIR® Profiling Using Forge and Simplifier.net
FHIR® Profiling Using Forge and Simplifier.netFHIR® Profiling Using Forge and Simplifier.net
FHIR® Profiling Using Forge and Simplifier.netFurore_com
 
Medical Intelligence EDW 20 juni: Groepsdiscussie
Medical Intelligence EDW 20 juni: GroepsdiscussieMedical Intelligence EDW 20 juni: Groepsdiscussie
Medical Intelligence EDW 20 juni: GroepsdiscussieFurore_com
 
Medical Intelligence EDW 20 juni: VUmc
Medical Intelligence EDW 20 juni: VUmcMedical Intelligence EDW 20 juni: VUmc
Medical Intelligence EDW 20 juni: VUmcFurore_com
 
Medical Intelligence EDW 20 juni: LUMC
Medical Intelligence EDW 20 juni: LUMCMedical Intelligence EDW 20 juni: LUMC
Medical Intelligence EDW 20 juni: LUMCFurore_com
 
Medical Intelligence EDW 20 juni: Radboudumc
Medical Intelligence EDW 20 juni: RadboudumcMedical Intelligence EDW 20 juni: Radboudumc
Medical Intelligence EDW 20 juni: RadboudumcFurore_com
 
Enkelvoudige registratie aan de bron, meervoudig gebruik: FeIT of fICTie?
Enkelvoudige registratie aan de bron, meervoudig gebruik: FeIT of fICTie?Enkelvoudige registratie aan de bron, meervoudig gebruik: FeIT of fICTie?
Enkelvoudige registratie aan de bron, meervoudig gebruik: FeIT of fICTie?Furore_com
 
Deelnemen aan mi initiatief
Deelnemen aan mi initiatiefDeelnemen aan mi initiatief
Deelnemen aan mi initiatiefFurore_com
 
Terminology, value-sets, codesystems by Lloyd McKenzie
Terminology, value-sets, codesystems by Lloyd McKenzieTerminology, value-sets, codesystems by Lloyd McKenzie
Terminology, value-sets, codesystems by Lloyd McKenzieFurore_com
 
SMART on FHIR by Scot Post van der Burg
SMART on FHIR by Scot Post van der BurgSMART on FHIR by Scot Post van der Burg
SMART on FHIR by Scot Post van der BurgFurore_com
 
Route from CCDA to FHIR by Grahame Grieve
Route from CCDA to FHIR by Grahame GrieveRoute from CCDA to FHIR by Grahame Grieve
Route from CCDA to FHIR by Grahame GrieveFurore_com
 
FHIR architecture overview for non-programmers by René Spronk
FHIR architecture overview for non-programmers by René SpronkFHIR architecture overview for non-programmers by René Spronk
FHIR architecture overview for non-programmers by René SpronkFurore_com
 
Werken met het EPD in het Westfriesgasthuis
Werken met het EPD in het WestfriesgasthuisWerken met het EPD in het Westfriesgasthuis
Werken met het EPD in het WestfriesgasthuisFurore_com
 
Presentatie zelfsturing
Presentatie zelfsturingPresentatie zelfsturing
Presentatie zelfsturingFurore_com
 
Medical Intelligence vanuit de medisch professional
Medical Intelligence vanuit de medisch professionalMedical Intelligence vanuit de medisch professional
Medical Intelligence vanuit de medisch professionalFurore_com
 
Context en ingrediënten Medical Intelligence
Context en ingrediënten Medical IntelligenceContext en ingrediënten Medical Intelligence
Context en ingrediënten Medical IntelligenceFurore_com
 
Medical Intelligence toepassing in het UMC Utrecht
Medical Intelligence toepassing in het UMC UtrechtMedical Intelligence toepassing in het UMC Utrecht
Medical Intelligence toepassing in het UMC UtrechtFurore_com
 
Presentatie Martin Kuipers
Presentatie Martin KuipersPresentatie Martin Kuipers
Presentatie Martin KuipersFurore_com
 

More from Furore_com (17)

FHIR® Profiling Using Forge and Simplifier.net
FHIR® Profiling Using Forge and Simplifier.netFHIR® Profiling Using Forge and Simplifier.net
FHIR® Profiling Using Forge and Simplifier.net
 
Medical Intelligence EDW 20 juni: Groepsdiscussie
Medical Intelligence EDW 20 juni: GroepsdiscussieMedical Intelligence EDW 20 juni: Groepsdiscussie
Medical Intelligence EDW 20 juni: Groepsdiscussie
 
Medical Intelligence EDW 20 juni: VUmc
Medical Intelligence EDW 20 juni: VUmcMedical Intelligence EDW 20 juni: VUmc
Medical Intelligence EDW 20 juni: VUmc
 
Medical Intelligence EDW 20 juni: LUMC
Medical Intelligence EDW 20 juni: LUMCMedical Intelligence EDW 20 juni: LUMC
Medical Intelligence EDW 20 juni: LUMC
 
Medical Intelligence EDW 20 juni: Radboudumc
Medical Intelligence EDW 20 juni: RadboudumcMedical Intelligence EDW 20 juni: Radboudumc
Medical Intelligence EDW 20 juni: Radboudumc
 
Enkelvoudige registratie aan de bron, meervoudig gebruik: FeIT of fICTie?
Enkelvoudige registratie aan de bron, meervoudig gebruik: FeIT of fICTie?Enkelvoudige registratie aan de bron, meervoudig gebruik: FeIT of fICTie?
Enkelvoudige registratie aan de bron, meervoudig gebruik: FeIT of fICTie?
 
Deelnemen aan mi initiatief
Deelnemen aan mi initiatiefDeelnemen aan mi initiatief
Deelnemen aan mi initiatief
 
Terminology, value-sets, codesystems by Lloyd McKenzie
Terminology, value-sets, codesystems by Lloyd McKenzieTerminology, value-sets, codesystems by Lloyd McKenzie
Terminology, value-sets, codesystems by Lloyd McKenzie
 
SMART on FHIR by Scot Post van der Burg
SMART on FHIR by Scot Post van der BurgSMART on FHIR by Scot Post van der Burg
SMART on FHIR by Scot Post van der Burg
 
Route from CCDA to FHIR by Grahame Grieve
Route from CCDA to FHIR by Grahame GrieveRoute from CCDA to FHIR by Grahame Grieve
Route from CCDA to FHIR by Grahame Grieve
 
FHIR architecture overview for non-programmers by René Spronk
FHIR architecture overview for non-programmers by René SpronkFHIR architecture overview for non-programmers by René Spronk
FHIR architecture overview for non-programmers by René Spronk
 
Werken met het EPD in het Westfriesgasthuis
Werken met het EPD in het WestfriesgasthuisWerken met het EPD in het Westfriesgasthuis
Werken met het EPD in het Westfriesgasthuis
 
Presentatie zelfsturing
Presentatie zelfsturingPresentatie zelfsturing
Presentatie zelfsturing
 
Medical Intelligence vanuit de medisch professional
Medical Intelligence vanuit de medisch professionalMedical Intelligence vanuit de medisch professional
Medical Intelligence vanuit de medisch professional
 
Context en ingrediënten Medical Intelligence
Context en ingrediënten Medical IntelligenceContext en ingrediënten Medical Intelligence
Context en ingrediënten Medical Intelligence
 
Medical Intelligence toepassing in het UMC Utrecht
Medical Intelligence toepassing in het UMC UtrechtMedical Intelligence toepassing in het UMC Utrecht
Medical Intelligence toepassing in het UMC Utrecht
 
Presentatie Martin Kuipers
Presentatie Martin KuipersPresentatie Martin Kuipers
Presentatie Martin Kuipers
 

Furore seminar 6 juni 2012 Hanneke Kooiman

  • 1. Presentatie door Hanneke Kooiman
  • 2. “The information transmitted is only for the person or entity to which it is adressed and may contain confidential and/or privileged material. Any review, retransmission, dissemination or other use, or taking of any action in reliance upon , this information by persons or entities onther than the intended recipient is prohibited. If you have received it by mistake, please notify the sender by return e-mail and delete this message from your system”
  • 3. Vragen van Arjo: 1. Waar in het ECD zit nu toegevoegde waarde voor cliënt en behandelaars? 3. Hoe betrek je de behandelaars bij een goede inrichting van het ECD? 3. Welke kwaliteits- en professionaliseringsslagen zijn te maken met een ECD op het gebied van zorginhoud?
  • 4. Zorginhoud is niet zo geïnteresseerd in het zorgdossier….
  • 5. Het zorgdossier gaat niet over zorg maar slechts over een handige afstemming van een aantal randvoorwaarden....
  • 6. Waar gaat het bij ‘zorginhoud’ dan wel om?  De cliënt  De ouders en familie  Vakmanschap
  • 7. Ondersteuning  Levenslang en/of levensbreed  Kwaliteit van bestaan  Professioneel
  • 8. Professionaliteit vanuit een visie:  Eigen regie van de cliënt  Duidelijkheid scheppen  Respectvol communiceren  Opmerkzaamheid cultiveren
  • 9. Waar gaat het nog meer om?  Relaties  Beeldvorming  Perspectief
  • 10. Waar kan het ECD nu wel helpen?
  • 11. Randvoorwaarden voor professionele ondersteuning en goede zorg  Geld  De juiste indicaties  Verantwoording
  • 12. Een goed zorgplan:  Wensen van de cliënt  Beeldvorming  Perspectief  Wat betekent dit voor de cliënt?
  • 13. Waarom wat vastleggen?  Voorgeschiedenis  Continuïteit  Perspectief  Verantwoording
  • 14. Waar kan een ECD bij helpen?  Continuïteit  Afstemming  Je houden aan je afspraken  Iets handig terug kunnen vinden  Iets handig signaleren Deel 1 van 2
  • 15. Waar kan een ECD bij helpen? Iets handig overdragen  Handig communiceren  Handig nagaan of je het goede op de goede manier gedaan hebt  Handig in het gesprek met de cliënt  Handig om duidelijk te maken waar je je aan committeert Deel 2 van 2
  • 16. Welke kwaliteits- en professionaliseringsslagen kunnen gemaakt worden door het ECD?  Relativeren  Handiger werken  Ondersteunend aan die dagelijkse praktijk
  • 17. Hoe kan een project van een dergelijke grote omvang het beste aangestuurd worden ?  Overschat de mogelijkheden van ICT niet  Laat de techniek niet leidend zijn  Laat het project niet te groot worden door alles aan alles te knopen en alles op te willen lossen  Benadruk de essentie Deel 1 van 2
  • 18. Hoe kan een project van een dergelijke grote omvang het beste aangestuurd worden ?  Samenwerking en verbinding door focus op de cliënt  Uitgaan van overeenkomsten  Hard werken  Niet de structuur en de vorm zijn leidend, maar de inhoud Deel 2 van 2
  • 19. Stelling 1 Een goed ECD komt alleen maar tot stand met de cliënt in de projectorganisatie
  • 20. Stelling 2 Het ECD leidt op zichzelf niet tot kwaliteits- verbetering
  • 21. Stelling 3 Productinnovatie richting gebruikersvriendelijkheid verdient de voorkeur boven verbreding van de toepasbaarheid
  • 22. EINDE