SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Prosjektveiviseren.no
  GoOpen
  Click to edit Master subtitle style
  20.04.10

  Ved Jens Nørve – Direktoratet for forvaltning og IKT
Hva er problemet?



E ndring                       >1000
- Felles
utfo rdring fo r                                    Ledelse


o ffentlig s ek tor                                     Kompetanse


                                                       Kommunikas jon

                                                  Omstilling




                  D irektoratet for forvaltning
Forventninger til offentlige nettjenester




              D irektoratet for forvaltning
Målbildet og utfordringen
N ytt
e




               K o m plek s it
               et
             D irektoratet for forvaltning
D irektoratet for forvaltning
E t nettbasert veiledningsopplegg for IKT-prosjekter – P rosjektveiviseren.no


                  P rosjektveiviserens formål er å styrke
                  ledelse, planlegging og kvalitet i offentlige
                  IKT-prosjekter, og medvirke til gjenbruk og
                  helhet i IT-løsningene på tvers av sektorer og
                  forvaltningsnivåer



                              D irektoratet for forvaltning
Prosjektveiviseren




    Click to edit Master subtitle style
Prosjektmodell
M ålet med P rosjektveiviseren er ik k e å introdusere en spesifikk prosjektmodell som
f.eks. skal anvendes s om standard blant offentlige myndigheter.




E ksempler på innholdselementer i P rosjektveiviseren:

       Idéfasen                  Foranalysefasen               Prosjektgjennomføringsfasen
       Prosjektmandat            Prosjektplan                  Statusrapport
       Prosjektforslag           Prosjektbeskrivelse           Sluttrapport
                                 Risikoanalyse- og logg        Endringslogg

                                 Kommunikasjonsplan            Erfaringsbeskrivelse

                                 Interessentanalyse

                                 Business Case

                                 Kost-nytte vurdering

                                 Gevinstrealiseringsplan
                             D irektoratet for forvaltning
                                 Prosjektinitieringsdokument
Sentrale prinsipper
 Kategorisering av materiale
   Obligatorisk, anbefalt eller til inspirasjon
   Kontaktinformasjon


 Gjenbruker eksisterende materiale
   Desentrale innholdsleverandører


 Gjenbruk av teknisk plattform
Status og mål
 Fase 1: har lansert en første versjon av prosjektveiviseren.no
    Dette er ganske lett (også på fri programvare)
       Ca. 1 år planlegging
       Ca. 1 måned med ”konstruksjon”


 Fase 2: Sørge for at den blir brukt
    Dette er vanskelig
    Virkemidler:
        Nye applikasjoner på fri programvare for prosjektledere?
        Sørge for bruk blant de 161 kommuner som har fått tilskudd fra Difi


 Fase 3: Sørge for endret atferd
    Dette er meget vanskelig


                        D irektoratet for forvaltning
Sammenheng i veiledningen
Click to edit Master subtitle style

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie GoOpen 2010: Jens Norve

Glenn Melby Trondheim1604 Shared
Glenn Melby Trondheim1604 SharedGlenn Melby Trondheim1604 Shared
Glenn Melby Trondheim1604 SharedGlenn Melby
 
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...Prosjekt 2013
 
GoOpen 2010: Jonny Johansen
GoOpen 2010: Jonny JohansenGoOpen 2010: Jonny Johansen
GoOpen 2010: Jonny JohansenFriprogsenteret
 
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesen
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesenTiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesen
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesenJon Lykke
 
Hvordan tiltrekke besøkende og hvordan gjør de til dine kunder.
Hvordan tiltrekke besøkende og hvordan gjør de til dine kunder.Hvordan tiltrekke besøkende og hvordan gjør de til dine kunder.
Hvordan tiltrekke besøkende og hvordan gjør de til dine kunder.InCreo Interactive Creations AS
 
Eierstyring I Prosjekter Prosjekt2009
Eierstyring I Prosjekter   Prosjekt2009Eierstyring I Prosjekter   Prosjekt2009
Eierstyring I Prosjekter Prosjekt2009Helge Marheim
 
Strøm 5 - Ingar Brauti - Hva betyr modenhet i prosjekt, program og portefølje?
Strøm 5 - Ingar Brauti - Hva betyr modenhet i prosjekt, program og portefølje?Strøm 5 - Ingar Brauti - Hva betyr modenhet i prosjekt, program og portefølje?
Strøm 5 - Ingar Brauti - Hva betyr modenhet i prosjekt, program og portefølje?Prosjekt 2013
 
Bærekraft og miljø Nye Veier AS Vegsikringskonferansen Nye Veier 23
Bærekraft og miljø Nye Veier AS Vegsikringskonferansen Nye Veier 23Bærekraft og miljø Nye Veier AS Vegsikringskonferansen Nye Veier 23
Bærekraft og miljø Nye Veier AS Vegsikringskonferansen Nye Veier 23TSF - Trafikksikkerhetsforeningen
 
SIK Fredrikstad - Presentation om övergripande projekt
SIK Fredrikstad - Presentation om övergripande projektSIK Fredrikstad - Presentation om övergripande projekt
SIK Fredrikstad - Presentation om övergripande projektSvenskt Projektforum
 
Viktigheten av et godt intranett
Viktigheten av et godt intranettViktigheten av et godt intranett
Viktigheten av et godt intranettErgoGroup
 
Nyttan av en tydlig integrationsstrategi
Nyttan av en tydlig integrationsstrategiNyttan av en tydlig integrationsstrategi
Nyttan av en tydlig integrationsstrategiAdam Wahlund
 
Forankring av Skjermdialog i organisasjonen - Trondheim kommune
Forankring av Skjermdialog i organisasjonen - Trondheim kommuneForankring av Skjermdialog i organisasjonen - Trondheim kommune
Forankring av Skjermdialog i organisasjonen - Trondheim kommuneBjørn Fremmersvik
 
CV, Konsulentprofil - Jan Aage Aagaard
CV, Konsulentprofil - Jan Aage AagaardCV, Konsulentprofil - Jan Aage Aagaard
CV, Konsulentprofil - Jan Aage AagaardJan Aage Aagaard
 
2015 02-11 systemanalyser i nav
2015 02-11 systemanalyser i nav2015 02-11 systemanalyser i nav
2015 02-11 systemanalyser i navPetter Hafskjold
 
Statens legemiddelverk - direktør Gro Ramsten Wesenberg
Statens legemiddelverk - direktør Gro Ramsten WesenbergStatens legemiddelverk - direktør Gro Ramsten Wesenberg
Statens legemiddelverk - direktør Gro Ramsten WesenbergVisma Consulting AS
 

Ähnlich wie GoOpen 2010: Jens Norve (20)

Tørre fakta
Tørre faktaTørre fakta
Tørre fakta
 
Glenn Melby Trondheim1604 Shared
Glenn Melby Trondheim1604 SharedGlenn Melby Trondheim1604 Shared
Glenn Melby Trondheim1604 Shared
 
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...
2012 – Strøm C - Morten Skodbo - Modenhet i bruk av programstyring i norske o...
 
Søknadstyper 2011
Søknadstyper 2011Søknadstyper 2011
Søknadstyper 2011
 
GoOpen 2010: Jonny Johansen
GoOpen 2010: Jonny JohansenGoOpen 2010: Jonny Johansen
GoOpen 2010: Jonny Johansen
 
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesen
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesenTiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesen
Tiltak for å rekruttere og beholde kompetanse i Statens vegvesen
 
Hvordan tiltrekke besøkende og hvordan gjør de til dine kunder.
Hvordan tiltrekke besøkende og hvordan gjør de til dine kunder.Hvordan tiltrekke besøkende og hvordan gjør de til dine kunder.
Hvordan tiltrekke besøkende og hvordan gjør de til dine kunder.
 
Eierstyring I Prosjekter Prosjekt2009
Eierstyring I Prosjekter   Prosjekt2009Eierstyring I Prosjekter   Prosjekt2009
Eierstyring I Prosjekter Prosjekt2009
 
Strøm 5 - Ingar Brauti - Hva betyr modenhet i prosjekt, program og portefølje?
Strøm 5 - Ingar Brauti - Hva betyr modenhet i prosjekt, program og portefølje?Strøm 5 - Ingar Brauti - Hva betyr modenhet i prosjekt, program og portefølje?
Strøm 5 - Ingar Brauti - Hva betyr modenhet i prosjekt, program og portefølje?
 
Bærekraft og miljø Nye Veier AS Vegsikringskonferansen Nye Veier 23
Bærekraft og miljø Nye Veier AS Vegsikringskonferansen Nye Veier 23Bærekraft og miljø Nye Veier AS Vegsikringskonferansen Nye Veier 23
Bærekraft og miljø Nye Veier AS Vegsikringskonferansen Nye Veier 23
 
SIK Fredrikstad - Presentation om övergripande projekt
SIK Fredrikstad - Presentation om övergripande projektSIK Fredrikstad - Presentation om övergripande projekt
SIK Fredrikstad - Presentation om övergripande projekt
 
Viktigheten av et godt intranett
Viktigheten av et godt intranettViktigheten av et godt intranett
Viktigheten av et godt intranett
 
Nyttan av en tydlig integrationsstrategi
Nyttan av en tydlig integrationsstrategiNyttan av en tydlig integrationsstrategi
Nyttan av en tydlig integrationsstrategi
 
Forankring av Skjermdialog i organisasjonen - Trondheim kommune
Forankring av Skjermdialog i organisasjonen - Trondheim kommuneForankring av Skjermdialog i organisasjonen - Trondheim kommune
Forankring av Skjermdialog i organisasjonen - Trondheim kommune
 
TCD2011 - Prosjektstyring til suksess v/Nils Ihlen, Holte Consulting
TCD2011 - Prosjektstyring til suksess v/Nils Ihlen, Holte ConsultingTCD2011 - Prosjektstyring til suksess v/Nils Ihlen, Holte Consulting
TCD2011 - Prosjektstyring til suksess v/Nils Ihlen, Holte Consulting
 
Verdikt utlysning 2011
Verdikt utlysning 2011Verdikt utlysning 2011
Verdikt utlysning 2011
 
CV, Konsulentprofil - Jan Aage Aagaard
CV, Konsulentprofil - Jan Aage AagaardCV, Konsulentprofil - Jan Aage Aagaard
CV, Konsulentprofil - Jan Aage Aagaard
 
Bi-Builder - Finansavisen
Bi-Builder - FinansavisenBi-Builder - Finansavisen
Bi-Builder - Finansavisen
 
2015 02-11 systemanalyser i nav
2015 02-11 systemanalyser i nav2015 02-11 systemanalyser i nav
2015 02-11 systemanalyser i nav
 
Statens legemiddelverk - direktør Gro Ramsten Wesenberg
Statens legemiddelverk - direktør Gro Ramsten WesenbergStatens legemiddelverk - direktør Gro Ramsten Wesenberg
Statens legemiddelverk - direktør Gro Ramsten Wesenberg
 

Mehr von Friprogsenteret

Fri programvare + Åpne data = Hånd i hanske
Fri programvare + Åpne data = Hånd i hanskeFri programvare + Åpne data = Hånd i hanske
Fri programvare + Åpne data = Hånd i hanskeFriprogsenteret
 
Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?
Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?
Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?Friprogsenteret
 
GoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved Friprogsenteret
GoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved FriprogsenteretGoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved Friprogsenteret
GoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved FriprogsenteretFriprogsenteret
 
The Norwegian approach to open source in the public sector
The Norwegian approach to open source in the public sectorThe Norwegian approach to open source in the public sector
The Norwegian approach to open source in the public sectorFriprogsenteret
 
Åpning av MSc ved UiA og HiT
Åpning av MSc ved UiA og HiTÅpning av MSc ved UiA og HiT
Åpning av MSc ved UiA og HiTFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: David Elboth
GoOpen 2010: David ElbothGoOpen 2010: David Elboth
GoOpen 2010: David ElbothFriprogsenteret
 
Fri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessen
Fri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessenFri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessen
Fri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessenFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Sandro D'Elia
GoOpen 2010: Sandro D'EliaGoOpen 2010: Sandro D'Elia
GoOpen 2010: Sandro D'EliaFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Roger Bivand
GoOpen 2010: Roger BivandGoOpen 2010: Roger Bivand
GoOpen 2010: Roger BivandFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Reidar Conradi
GoOpen 2010: Reidar ConradiGoOpen 2010: Reidar Conradi
GoOpen 2010: Reidar ConradiFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Lisbeth Bergholt
GoOpen 2010: Lisbeth BergholtGoOpen 2010: Lisbeth Bergholt
GoOpen 2010: Lisbeth BergholtFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Jan Rasmus Sulebak
GoOpen 2010: Jan Rasmus SulebakGoOpen 2010: Jan Rasmus Sulebak
GoOpen 2010: Jan Rasmus SulebakFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Erlend Øverby
GoOpen 2010: Erlend ØverbyGoOpen 2010: Erlend Øverby
GoOpen 2010: Erlend ØverbyFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Ann Therese Lotherington
GoOpen 2010: Ann Therese LotheringtonGoOpen 2010: Ann Therese Lotherington
GoOpen 2010: Ann Therese LotheringtonFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Olav Torvund
GoOpen 2010: Olav TorvundGoOpen 2010: Olav Torvund
GoOpen 2010: Olav TorvundFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Arne Magnus
GoOpen 2010: Arne MagnusGoOpen 2010: Arne Magnus
GoOpen 2010: Arne MagnusFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Anne Cathrine Frøstrup
GoOpen 2010: Anne Cathrine FrøstrupGoOpen 2010: Anne Cathrine Frøstrup
GoOpen 2010: Anne Cathrine FrøstrupFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Rein Amund Schultz
GoOpen 2010: Rein Amund SchultzGoOpen 2010: Rein Amund Schultz
GoOpen 2010: Rein Amund SchultzFriprogsenteret
 

Mehr von Friprogsenteret (20)

Fri programvare + Åpne data = Hånd i hanske
Fri programvare + Åpne data = Hånd i hanskeFri programvare + Åpne data = Hånd i hanske
Fri programvare + Åpne data = Hånd i hanske
 
Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?
Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?
Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?
 
GoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved Friprogsenteret
GoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved FriprogsenteretGoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved Friprogsenteret
GoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved Friprogsenteret
 
The Norwegian approach to open source in the public sector
The Norwegian approach to open source in the public sectorThe Norwegian approach to open source in the public sector
The Norwegian approach to open source in the public sector
 
Åpning av MSc ved UiA og HiT
Åpning av MSc ved UiA og HiTÅpning av MSc ved UiA og HiT
Åpning av MSc ved UiA og HiT
 
Overalt, alltid
Overalt, alltidOveralt, alltid
Overalt, alltid
 
GoOpen 2010: David Elboth
GoOpen 2010: David ElbothGoOpen 2010: David Elboth
GoOpen 2010: David Elboth
 
Fri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessen
Fri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessenFri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessen
Fri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessen
 
GoOpen 2010: Sandro D'Elia
GoOpen 2010: Sandro D'EliaGoOpen 2010: Sandro D'Elia
GoOpen 2010: Sandro D'Elia
 
GoOpen 2010: Roger Bivand
GoOpen 2010: Roger BivandGoOpen 2010: Roger Bivand
GoOpen 2010: Roger Bivand
 
GoOpen 2010: Reidar Conradi
GoOpen 2010: Reidar ConradiGoOpen 2010: Reidar Conradi
GoOpen 2010: Reidar Conradi
 
GoOpen 2010: Lisbeth Bergholt
GoOpen 2010: Lisbeth BergholtGoOpen 2010: Lisbeth Bergholt
GoOpen 2010: Lisbeth Bergholt
 
GoOpen 2010: Jan Rasmus Sulebak
GoOpen 2010: Jan Rasmus SulebakGoOpen 2010: Jan Rasmus Sulebak
GoOpen 2010: Jan Rasmus Sulebak
 
GoOpen 2010: Erlend Øverby
GoOpen 2010: Erlend ØverbyGoOpen 2010: Erlend Øverby
GoOpen 2010: Erlend Øverby
 
GoOpen 2010: Ann Therese Lotherington
GoOpen 2010: Ann Therese LotheringtonGoOpen 2010: Ann Therese Lotherington
GoOpen 2010: Ann Therese Lotherington
 
GoOpen 2010: Olav Torvund
GoOpen 2010: Olav TorvundGoOpen 2010: Olav Torvund
GoOpen 2010: Olav Torvund
 
GoOpen 2010: Arne Magnus
GoOpen 2010: Arne MagnusGoOpen 2010: Arne Magnus
GoOpen 2010: Arne Magnus
 
GoOpen 2010: Anne Cathrine Frøstrup
GoOpen 2010: Anne Cathrine FrøstrupGoOpen 2010: Anne Cathrine Frøstrup
GoOpen 2010: Anne Cathrine Frøstrup
 
GoOpen 2010: Tom Orvei
GoOpen 2010: Tom OrveiGoOpen 2010: Tom Orvei
GoOpen 2010: Tom Orvei
 
GoOpen 2010: Rein Amund Schultz
GoOpen 2010: Rein Amund SchultzGoOpen 2010: Rein Amund Schultz
GoOpen 2010: Rein Amund Schultz
 

GoOpen 2010: Jens Norve

  • 1. Prosjektveiviseren.no GoOpen Click to edit Master subtitle style 20.04.10 Ved Jens Nørve – Direktoratet for forvaltning og IKT
  • 2. Hva er problemet? E ndring >1000 - Felles utfo rdring fo r Ledelse o ffentlig s ek tor Kompetanse Kommunikas jon Omstilling D irektoratet for forvaltning
  • 3. Forventninger til offentlige nettjenester D irektoratet for forvaltning
  • 4. Målbildet og utfordringen N ytt e K o m plek s it et D irektoratet for forvaltning
  • 5. D irektoratet for forvaltning
  • 6. E t nettbasert veiledningsopplegg for IKT-prosjekter – P rosjektveiviseren.no P rosjektveiviserens formål er å styrke ledelse, planlegging og kvalitet i offentlige IKT-prosjekter, og medvirke til gjenbruk og helhet i IT-løsningene på tvers av sektorer og forvaltningsnivåer D irektoratet for forvaltning
  • 7. Prosjektveiviseren Click to edit Master subtitle style
  • 8. Prosjektmodell M ålet med P rosjektveiviseren er ik k e å introdusere en spesifikk prosjektmodell som f.eks. skal anvendes s om standard blant offentlige myndigheter. E ksempler på innholdselementer i P rosjektveiviseren: Idéfasen Foranalysefasen Prosjektgjennomføringsfasen Prosjektmandat Prosjektplan Statusrapport Prosjektforslag Prosjektbeskrivelse Sluttrapport Risikoanalyse- og logg Endringslogg Kommunikasjonsplan Erfaringsbeskrivelse Interessentanalyse Business Case Kost-nytte vurdering Gevinstrealiseringsplan D irektoratet for forvaltning Prosjektinitieringsdokument
  • 9. Sentrale prinsipper Kategorisering av materiale Obligatorisk, anbefalt eller til inspirasjon Kontaktinformasjon Gjenbruker eksisterende materiale Desentrale innholdsleverandører Gjenbruk av teknisk plattform
  • 10. Status og mål Fase 1: har lansert en første versjon av prosjektveiviseren.no Dette er ganske lett (også på fri programvare) Ca. 1 år planlegging Ca. 1 måned med ”konstruksjon” Fase 2: Sørge for at den blir brukt Dette er vanskelig Virkemidler: Nye applikasjoner på fri programvare for prosjektledere? Sørge for bruk blant de 161 kommuner som har fått tilskudd fra Difi Fase 3: Sørge for endret atferd Dette er meget vanskelig D irektoratet for forvaltning
  • 12. Click to edit Master subtitle style