Dokumen tersebut membahas berbagai perspektif dalam penyelesaian konflik meliputi ekonomi, politik, sosial, psikologi, dan komunikasi. Juga membahas anatomi penyelesaian dan pengelolaan konflik serta kondisi-kondisi yang mendukung penyelesaian konflik seperti komitmen para pihak, lingkungan sosial yang lebih toleran, dan pemenuhan kepentingan, kebutuhan, nilai, serta ideal. Metode penanganan konfl

1. Perspectives
on Conflict Resolution
Disadur Oleh :
Dr. Frans Dione, S.IP, M.Si

2. “Perspektif..”
• Apa yang akan kita lihat?
• Dari sudut mana kita melihatnya?
• Sebesar apa atau seperti apa?
Perspektif
Kerangka kerja konseptual (asumsi, nilai, gagasan)
mempengaruhi cara memandang manusia yang dapat
menghasilkan tindakan dalam situasi tertentu

3. Perspektif Level
analisis
Asumsi Pertanyaan Bagaimana Perubahan
Terjadi
Struktural
Fungsionalis
Makro Fungsi Masyarakat sebagai
sistem dari bagian yang
saling terkait dan berkerja
secara bersamaan untuk
menjaga stabilitas
Bagaimana
masyarakat
beroperasi?
Apa fungsi melayani
bagian yang berbeda?
Evolusioner, kembali
menyeimbangkan sistem
Konflik-Sosial Makro Masyarakat adalah tekanan
dari relasi sosial yang
digambarkan oleh
ketidaksetaraan dan
perjuangan diantara grup
Siapa yang diuntungkan?
Apa yang menjadi
sumber konflik diantara
grup?
Bagaimana bisa
diselesaikan?
Revolusioner, konflik
diantara grup yang
bersaing untuk sumber
Interaksionis
me Simbolik
Mikro Masyarakat diciptakan dari
interaksi sehari-hari
Bagaimana Individu
berinteraksi?
Mendefinisikan ulang
situasi

4. Perspektif
Struktural
Fungsional
Mengeksplorasi apa yang disebut dengan struktural fungsional.
Gagasan tentang Kebutuhan Masyarakat
• Perspektifini menyatakan bahwa kehidupan sosial terdiri dari
beberapa tingkatan yang berbeda dan terintegrasi;
memungkinkan duniadan individu yang di dalamnya untuk
menemukanstabilitas,ketertiban,dan makna.
• Parsons percaya bahwa masyarakat cenderung ke arah
KESEIMBANGAN dalam semua komponen bagian di
masyarakat.SosiologTalcott
Parsons (1902-
1979)

5. • Proses-proses, kejadian, dan lembaga yang memfasilitasi
keseimbangan disebut "fungsional" dan orang-orang yang
merusak itu ia disebut "disfungsional"
• Menurut perspektif ini, setiap institusi, setiap interaksi
memiliki "fungsi" reproduksi kehidupan sosial.
• Fungsi lembaga dan interaksi adalah:
1. Nyata (manifes) : dimaksudkan terbuka dan jelas
2. Laten : fungsi yang tersembunyi, yang tidak diinginkan, tapi
tetap penting.
Robert
K.Merton
Rekan dan mahasiswa
Parsons
yang memperjelas
fungsionalisme dan
juga memperluas
analisisnya

6. Perspektif ini dibangun dalam rangka untuk menentang
perspektif struktural fungsionalis
• Perspektif konflik melihat adanya dinamika masyarakat dimana
ketertiban dan ketahanan sosial adalah hasil dari konflik antara
kelompok-kelompok yang berbeda.
• Teori konflik percaya bahwa mereka yang memiliki “daya”
berusaha mempertahankannya; mereka yang tidak memiliki
kekuatan berusaha untuk mengubah sistem untuk
mendapatkan kekuatan.
• Perjuangan antara si kaya dan si miskin secara terus menerus
merupakan pengorganisasian prinsip masyarakat, dan
ketegangan dinamis antara kelompok-kelompok ini
memberikan gerak dan koherensi masyarakat.
• Perspektif ini termasuk orang-orang yang menekankan
ketidaksetaraan gender (teori feminis), ketidaksetaraan rasial
Perspektif
Konflik

7. bentuk konflik yang terstruktur
antara berbagai individu dan
kelompok muncul melalui terbentuknya
hubungan- hubungan pribadi dalam
produksi”
• Sampai pada titik tertentu kehidupa sosial manusia,
hubungan pribadi dalam produksi mulai menggantikan
pemilihan komunal atas kekuatan-kekuatan produksi.
Sehingga masyarakat terpecah menjadi kelompok-
kelompok yang memiliki dan mereka yang tidak memiliki
kekuatan-kekuatan produksi menjadi kelas sosial.
Menurut Dahrendorf “konflik
sosial mempunyai sumber
struktural, yaitu hubungan
kekuasaan yang berlaku

8. Perspektif Interaksionisme
simbolik
• ”...Interaksionisme simbolik sebagian didasarkan
pada tulisan-tulisanWeber...”
• Perspektif tingkat mikro
• Interaksionisme simbolik berfokus pada pola
interaksi individu.
• Manusia saling menerjemahkan dan
mendefinisikan tindakannya berdasarkan
“MAKNA”
• Masyarakat terbentuk oleh orang-orang
berinteraksi bersama-sama setiap hari.
Sosiolog
Jerman Max
Weber
(1864-1920).

9. INTERAKSIONISME SIMBOLIK..
• Struktur sosial dilihat sebagai produk interaksi bersama para anggota
masyarakat.
• Manusia tidak beraksi secara pasif dan mekanis terhadap faktor-faktor sosial (seperti
struktur sosial, sistem, peranan di masyarakat) dan secara psikologis (keinginan,
sikap, motivasi) namun merancang perilakunya secara aktif , yaitu :
1. Mengarahkan atau menghadirkan diri pada hal-hal yang didengar, dilihat atau
diperintahkan
2. Menafsirkan berbagai hal
3. Memperhitungkan situasi konkret dan spesifik dimana kondisi sebelumnya terjadi
• Mind (pikiran) manusia merupakan salah satu cara bertindak imanusia yang
berlangsung di dalam diri individu. Percakapan dalam batin adalah
percakapan antara “aku” dengan yang “lain” di dalam aku.

10. Perspectives on conflict resolution
• Economic
• Politic
• Social
• Psychological
• Comunication

11. Anatomy of conflict resolution and
management
• The definition of conflict has traditionally been relegated
to competition for resources or other interests, value
differences or dissatisfaction with basic needs.
• Regardless of wide differences in the types of
relationships, “incompatibility of goals” features general
characteristics of conflict (Jeong, 2008; Kriesberg, 1998;
Mitchell, 2002; Rubin et al., 1994).

12. Behavioral and psychological
aspects of pathological conflict
• The uncontrolled emotional, psychological aspects of
conflict can be an obstacle to resolving differences in
substantive issues.
• the abandonment of established rules and norms

13. Adaptation mechanisms
• The effects of conflict on the psychology of individuals
and society grow deeper along with the progression of
the struggle.
• In a protracted conflict, opponents develop social
mechanisms to continue the struggle and justify one’s
own action internally as well as externally.

14. Successful conditions for conflict
resolution
• Commitment of parties.
• More tolerant social environment.
• The fulfillmenf interests, needs and realization of values and ideals.
• Most importantly, the premise of conflict resolution has been based
on the understanding that differences in nonnegotiable needs and
cultural values are not something to be divided but have to be
accommodated (Burton, 1997; Kelman, 2008; Mitchell, 2002).
• Mutual accommodations can bring net advantages to all through
the art of collaborative problem solving.

15. Structural approaches to conflict
resolution
• “Any initial agreement on different aspects of problems which
have arisen from a broad conflict relationship is most likely to
be partial” (Jeong, 1999, p. 15).
• Conflict resolution needs to be assessed in terms of an
outcome as well as a process which can enhance a prospect for
warring parties to abide by their agreements.
• Nonviolence minimizes the lasting effects of adversarial.

16. Methods for dealing with conflict
• Depending on the nature and sources of conflict, there
are different ways to deal with conflict. In many
contemporary conflicts, official and unofficial conflict
management methods have been utilized in support of
communication functions or improvement in relations
designed to create a favorable atmosphere for a
negotiated solution.

17. Methods for dealing with conflict
• The types of required communication functions depend
not only on the sources of conflict but also the nature of
the existing relationship between the parties.
• Dialogue or other interactive processes of conflict
resolution utilize a collaborative method to explore the
root causes of conflict and conditions for satisfying vital
needs of adversaries.