SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Chupi!!!, tengo el certificado PMI y me
han encargado una planificación … lástima
que sea impuesta. La triste vida del PMO
Cantinflas es un hombre feliz. Justo hoy ha conseguido su certificado PMI, el último
que le quedaba. Complementado con sus certificados de Scrum, ITIL, Six Sixma,
su master en gestión de proyectos en una escuela de negocios de prestigio y sus
veinte años de experiencia, le convierten sin duda en un excelente planificador de
proyectos. Tiene todos sus títulos en la pared de su cuarto. Está orgulloso. Se va a
trabajar.
Le llega el primer encargo. El director de negocio le pide una planificación de un
proyecto complejo de tecnología, que toca muchas patas de la organización, involucra
a consultoras, proveedores, organizaciones locales. Es un proyecto innovador y
atractivo con Blockchain, IoT, AI, banca digital…
Se pone a trabajar. Utiliza sus múltiples conocimientos. Calcula los riesgos, las
dependencias, las tareas, los recursos, la ruta crítica, … Todo lo que sabe. Realiza un
trabajo exhaustivo y riguroso hablando con todos los participantes y … ya la tiene. El
proyecto tiene una duración de 20 meses. Está contento porque es una planificación
realista bien trabajada con el máximo detalle. Rigurosa y realista. Se la cree.
Se la presenta a negocio. Primer palo. Le responden que no le vale. Que le sobran 6
meses, ... que si no ajusta no le interesa. Que vuelva en una semana…. Menudo
chasco, piensa Cantinflas. Hace ajustes, retoca por un lado y lo tiene de nuevo. Ya
tiene 14 meses!!. Le ha llevado tiempo, cambiar el Project, pero ya está. Si hay suerte
se cumple. En esta vida hay que ser optimistas piensa...
Vuelve de nuevo, y el director financiero le dice que es muy cara, que la organización
no lo aceptará. No hay presupuesto. Que quite 4 meses como mínimo, que ya lo ha
consultado con el CEO. No se justifica una inversión tan elevada… Cantinflas utiliza sus
poderes de persuasión, carisma e influencia, … de nada sirve, … pero obedece. Está
hablando con el CxO. Retoca de nuevo y la entrega. Le felicitan. A trabajar...
Cantinflas piensa en su interior “menudo churrode planificación nohay quién se la
crea. En 10 meses no estamos ni por la mitad”. Emplea sus habilidades en coaching en
creencias para creérselo y empieza a evangelizar por la compañía. Al cabo de 2 meses
ya se lo cree. Cuando duda “le dan un caponazo”y vuelve a creer.
Es consciente de que los próximos 10 serán duros (la mitad de lo que había estimado)
le dirán muchos piropos ... que Tecnología siempre se retrasa, que no saben planificar,
que son muy optimistas, … No queda otra que apechugar. A partir de esos dos meses,
hasta el portero del edificio (con mis profundos respetos por su labor) opina cómo se
debería haber hecho la planificación.
Se va a dormir y reflexiona. Trata de hacerse las siguientes preguntas poderosas:
 ¿Por qué, a un PM experto en tecnología no se le hace caso?
 ¿Cuánto cuesta realmente una planificación NO realista? ¿En qué medida
estresa los proyectos?. ¿Se adelanta algo realmente … o más bien retrasa?
 ¿Cuánto se gana al otorgar empowerement al Project Manager frente al resto
de actores de la organización?
 ¿Para qué darle tanto sentido a los certificados y proyectos y metodologías?
 ¿En qué medida fomenta la cultura en la organización de “la culpa es tuya”?
 ¿Qué debería cambiar? ¿… Qué hace falta?
Cantinflas es consciente de que en esta vida primero se vende y luego se ve como se
hace. Si no lo vendes tú lo vende otro. Siempre ha sido así... Se consuela con eso, pero
no le basta. Se sigue preguntando ¿Por qué? ¿Para qué?.
www.folicroquideldia.com
FRANCISCO JOSE MARTÍN-MORENO CARNERO

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (11)

Planificación agile
Planificación agilePlanificación agile
Planificación agile
 
Entonces te crees un Gerente de Proyectos
Entonces te crees un Gerente de ProyectosEntonces te crees un Gerente de Proyectos
Entonces te crees un Gerente de Proyectos
 
Tarea martes gerald
Tarea martes geraldTarea martes gerald
Tarea martes gerald
 
Taller2
Taller2Taller2
Taller2
 
Taller pelicula tucker
Taller pelicula tuckerTaller pelicula tucker
Taller pelicula tucker
 
Relanzamiento de iniciativas STratexec
Relanzamiento de iniciativas STratexecRelanzamiento de iniciativas STratexec
Relanzamiento de iniciativas STratexec
 
Taller evaluación de proyecto
Taller evaluación de proyectoTaller evaluación de proyecto
Taller evaluación de proyecto
 
Taller evaluación de proyecto
Taller evaluación de proyectoTaller evaluación de proyecto
Taller evaluación de proyecto
 
Luz Mercedes Niño Orozco_grupo_201512_71
Luz Mercedes Niño Orozco_grupo_201512_71Luz Mercedes Niño Orozco_grupo_201512_71
Luz Mercedes Niño Orozco_grupo_201512_71
 
Liderazgo consciente
Liderazgo conscienteLiderazgo consciente
Liderazgo consciente
 
Clase Magistral de Don Edgar Ortegon
Clase Magistral de Don Edgar OrtegonClase Magistral de Don Edgar Ortegon
Clase Magistral de Don Edgar Ortegon
 

Ähnlich wie Chupi, me han encargado una planificación....impuesta @Folicroquideldia.com

Diana autoevaluacion _prieto
Diana autoevaluacion _prietoDiana autoevaluacion _prieto
Diana autoevaluacion _prietoElena Prieto
 
E portafolio Juan D. Castañeda Q.Grupo 8
E portafolio Juan D. Castañeda Q.Grupo 8E portafolio Juan D. Castañeda Q.Grupo 8
E portafolio Juan D. Castañeda Q.Grupo 8Juan Cast
 
Mejores practicas para la conceptualizacion de sistemas de software
Mejores practicas para la conceptualizacion de sistemas de softwareMejores practicas para la conceptualizacion de sistemas de software
Mejores practicas para la conceptualizacion de sistemas de softwareSoftware Guru
 
Diseño de un proyecto de negocio
Diseño de un proyecto de negocioDiseño de un proyecto de negocio
Diseño de un proyecto de negocioBeren Beren
 
2 Plan de vida emprendedor
2 Plan de vida emprendedor2 Plan de vida emprendedor
2 Plan de vida emprendedorJontxu Pardo
 
Plantilla unad
Plantilla unadPlantilla unad
Plantilla unadMonikloz
 
e-portafolio_Monica_Patricia_Lozano_grupo_57
e-portafolio_Monica_Patricia_Lozano_grupo_57e-portafolio_Monica_Patricia_Lozano_grupo_57
e-portafolio_Monica_Patricia_Lozano_grupo_57Monikloz
 
Gestión de proyectos I
Gestión de proyectos IGestión de proyectos I
Gestión de proyectos IThe Project WS
 
Power Pitch Method (primeros capítulos del libro)
Power Pitch Method (primeros capítulos del libro)Power Pitch Method (primeros capítulos del libro)
Power Pitch Method (primeros capítulos del libro)Hector Sepulveda
 
Cuántas ideas nuevas se le ocurren a usted
Cuántas ideas nuevas se le ocurren a ustedCuántas ideas nuevas se le ocurren a usted
Cuántas ideas nuevas se le ocurren a ustedalejandraortizsoto
 
Sorteos facebook
Sorteos facebookSorteos facebook
Sorteos facebookHisocial
 
Organizational change for Dummies & Cambio organizacional para dummies
Organizational change for Dummies & Cambio organizacional para dummiesOrganizational change for Dummies & Cambio organizacional para dummies
Organizational change for Dummies & Cambio organizacional para dummiesFORMAEMPLEO
 
Conferencia cultura de innovación
Conferencia cultura de innovaciónConferencia cultura de innovación
Conferencia cultura de innovaciónFabianBueno7
 

Ähnlich wie Chupi, me han encargado una planificación....impuesta @Folicroquideldia.com (20)

Diana autoevaluacion _prieto
Diana autoevaluacion _prietoDiana autoevaluacion _prieto
Diana autoevaluacion _prieto
 
E portafolio Juan D. Castañeda Q.Grupo 8
E portafolio Juan D. Castañeda Q.Grupo 8E portafolio Juan D. Castañeda Q.Grupo 8
E portafolio Juan D. Castañeda Q.Grupo 8
 
Mejores practicas para la conceptualizacion de sistemas de software
Mejores practicas para la conceptualizacion de sistemas de softwareMejores practicas para la conceptualizacion de sistemas de software
Mejores practicas para la conceptualizacion de sistemas de software
 
Diseño de un proyecto de negocio
Diseño de un proyecto de negocioDiseño de un proyecto de negocio
Diseño de un proyecto de negocio
 
2 Plan de vida emprendedor
2 Plan de vida emprendedor2 Plan de vida emprendedor
2 Plan de vida emprendedor
 
Mejorar la experiencia
Mejorar la experienciaMejorar la experiencia
Mejorar la experiencia
 
Plantilla unad
Plantilla unadPlantilla unad
Plantilla unad
 
e-portafolio_Monica_Patricia_Lozano_grupo_57
e-portafolio_Monica_Patricia_Lozano_grupo_57e-portafolio_Monica_Patricia_Lozano_grupo_57
e-portafolio_Monica_Patricia_Lozano_grupo_57
 
Gestión de proyectos I
Gestión de proyectos IGestión de proyectos I
Gestión de proyectos I
 
Power Pitch Method (primeros capítulos del libro)
Power Pitch Method (primeros capítulos del libro)Power Pitch Method (primeros capítulos del libro)
Power Pitch Method (primeros capítulos del libro)
 
20 preguntas
20 preguntas 20 preguntas
20 preguntas
 
10 Claves Para La DireccióN De Proyectos
10 Claves Para La DireccióN De Proyectos10 Claves Para La DireccióN De Proyectos
10 Claves Para La DireccióN De Proyectos
 
Trabajo de emprendimiento
Trabajo de emprendimientoTrabajo de emprendimiento
Trabajo de emprendimiento
 
La gestion del tiempo
La gestion del tiempoLa gestion del tiempo
La gestion del tiempo
 
Cuántas ideas nuevas se le ocurren a usted
Cuántas ideas nuevas se le ocurren a ustedCuántas ideas nuevas se le ocurren a usted
Cuántas ideas nuevas se le ocurren a usted
 
Boletin pmi panama_numero_2
Boletin pmi panama_numero_2Boletin pmi panama_numero_2
Boletin pmi panama_numero_2
 
Sorteos facebook
Sorteos facebookSorteos facebook
Sorteos facebook
 
Tesis alumno FUNIBER. Suan Kathleen Jui Baechli - La importancia de la inteli...
Tesis alumno FUNIBER. Suan Kathleen Jui Baechli - La importancia de la inteli...Tesis alumno FUNIBER. Suan Kathleen Jui Baechli - La importancia de la inteli...
Tesis alumno FUNIBER. Suan Kathleen Jui Baechli - La importancia de la inteli...
 
Organizational change for Dummies & Cambio organizacional para dummies
Organizational change for Dummies & Cambio organizacional para dummiesOrganizational change for Dummies & Cambio organizacional para dummies
Organizational change for Dummies & Cambio organizacional para dummies
 
Conferencia cultura de innovación
Conferencia cultura de innovaciónConferencia cultura de innovación
Conferencia cultura de innovación
 

Mehr von Francisco José Martín-Moreno Carnero

Compro y Vendo. El bazar de los proyectos de tecnología @Folicroquideldia.com
Compro y Vendo. El bazar de los proyectos de tecnología @Folicroquideldia.comCompro y Vendo. El bazar de los proyectos de tecnología @Folicroquideldia.com
Compro y Vendo. El bazar de los proyectos de tecnología @Folicroquideldia.comFrancisco José Martín-Moreno Carnero
 
PMOs estratégicas o administrativas...En rojo o en verde @Folicroquideldia.com
PMOs estratégicas o administrativas...En rojo o en verde  @Folicroquideldia.comPMOs estratégicas o administrativas...En rojo o en verde  @Folicroquideldia.com
PMOs estratégicas o administrativas...En rojo o en verde @Folicroquideldia.comFrancisco José Martín-Moreno Carnero
 
Rojo o verde ¿De qué color queremos hoy la PMO? @Folicroquideldia.com
Rojo o verde ¿De qué color queremos hoy la PMO?  @Folicroquideldia.comRojo o verde ¿De qué color queremos hoy la PMO?  @Folicroquideldia.com
Rojo o verde ¿De qué color queremos hoy la PMO? @Folicroquideldia.comFrancisco José Martín-Moreno Carnero
 

Mehr von Francisco José Martín-Moreno Carnero (15)

Recetas para una vida más sencilla
Recetas para una vida más sencillaRecetas para una vida más sencilla
Recetas para una vida más sencilla
 
Lecciones sumas y restas en la Vida
Lecciones sumas y restas en la VidaLecciones sumas y restas en la Vida
Lecciones sumas y restas en la Vida
 
Cómo ser un poco más feliz
Cómo ser un poco más felizCómo ser un poco más feliz
Cómo ser un poco más feliz
 
¡Cómo te gusta que te traten?
¡Cómo te gusta que te traten?¡Cómo te gusta que te traten?
¡Cómo te gusta que te traten?
 
Recetas para una Vida más sencilla
Recetas para una Vida más sencillaRecetas para una Vida más sencilla
Recetas para una Vida más sencilla
 
Los Fantasmas de Linkedin
Los Fantasmas de LinkedinLos Fantasmas de Linkedin
Los Fantasmas de Linkedin
 
Tipo de Relaciones en Linkedin.
Tipo de Relaciones en Linkedin.Tipo de Relaciones en Linkedin.
Tipo de Relaciones en Linkedin.
 
¡Me han despedido!...¿Linkedin sirve para encontrar empleo?
¡Me han despedido!...¿Linkedin sirve para encontrar empleo?¡Me han despedido!...¿Linkedin sirve para encontrar empleo?
¡Me han despedido!...¿Linkedin sirve para encontrar empleo?
 
Folicroquis & Visual Thinking Noviembre S4
Folicroquis & Visual Thinking Noviembre S4Folicroquis & Visual Thinking Noviembre S4
Folicroquis & Visual Thinking Noviembre S4
 
Linkedin y redes sociales
Linkedin y redes socialesLinkedin y redes sociales
Linkedin y redes sociales
 
Compro y Vendo. El bazar de los proyectos de tecnología @Folicroquideldia.com
Compro y Vendo. El bazar de los proyectos de tecnología @Folicroquideldia.comCompro y Vendo. El bazar de los proyectos de tecnología @Folicroquideldia.com
Compro y Vendo. El bazar de los proyectos de tecnología @Folicroquideldia.com
 
PMOs estratégicas o administrativas...En rojo o en verde @Folicroquideldia.com
PMOs estratégicas o administrativas...En rojo o en verde  @Folicroquideldia.comPMOs estratégicas o administrativas...En rojo o en verde  @Folicroquideldia.com
PMOs estratégicas o administrativas...En rojo o en verde @Folicroquideldia.com
 
El triste mundo del programador @Folicroquideldia.com
El triste mundo del programador  @Folicroquideldia.comEl triste mundo del programador  @Folicroquideldia.com
El triste mundo del programador @Folicroquideldia.com
 
Rojo o verde ¿De qué color queremos hoy la PMO? @Folicroquideldia.com
Rojo o verde ¿De qué color queremos hoy la PMO?  @Folicroquideldia.comRojo o verde ¿De qué color queremos hoy la PMO?  @Folicroquideldia.com
Rojo o verde ¿De qué color queremos hoy la PMO? @Folicroquideldia.com
 
Este requerimiento no estaba @Folicroquideldia.com
Este requerimiento no estaba  @Folicroquideldia.comEste requerimiento no estaba  @Folicroquideldia.com
Este requerimiento no estaba @Folicroquideldia.com
 

Kürzlich hochgeladen

Viguetas Pretensadas en concreto armado
Viguetas Pretensadas  en concreto armadoViguetas Pretensadas  en concreto armado
Viguetas Pretensadas en concreto armadob7fwtwtfxf
 
TALLER DE ANALISIS SOLUCION PART 2 (1)-1.docx
TALLER DE ANALISIS SOLUCION  PART 2 (1)-1.docxTALLER DE ANALISIS SOLUCION  PART 2 (1)-1.docx
TALLER DE ANALISIS SOLUCION PART 2 (1)-1.docxobandopaula444
 
Trabajando con Formasy Smart art en power Point
Trabajando con Formasy Smart art en power PointTrabajando con Formasy Smart art en power Point
Trabajando con Formasy Smart art en power PointValerioIvanDePazLoja
 
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdfBetianaJuarez1
 
certificado de oracle academy cetrificado.pdf
certificado de oracle academy cetrificado.pdfcertificado de oracle academy cetrificado.pdf
certificado de oracle academy cetrificado.pdfFernandoOblitasVivan
 
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdf
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdfHerramientas que posibilitan la información y la investigación.pdf
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdfKarinaCambero3
 
Documentacion Electrónica en Actos Juridicos
Documentacion Electrónica en Actos JuridicosDocumentacion Electrónica en Actos Juridicos
Documentacion Electrónica en Actos JuridicosAlbanyMartinez7
 
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdfTrabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdfedepmariaperez
 
Agencia Marketing Branding Google Workspace Deployment Services Credential Fe...
Agencia Marketing Branding Google Workspace Deployment Services Credential Fe...Agencia Marketing Branding Google Workspace Deployment Services Credential Fe...
Agencia Marketing Branding Google Workspace Deployment Services Credential Fe...Marketing BRANDING
 
#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptx
#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptx#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptx
#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptxHugoGutierrez99
 
PLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docx
PLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docxPLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docx
PLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docxhasbleidit
 
Análisis de los artefactos (nintendo NES)
Análisis de los artefactos (nintendo NES)Análisis de los artefactos (nintendo NES)
Análisis de los artefactos (nintendo NES)JuanStevenTrujilloCh
 
Actividades de computación para alumnos de preescolar
Actividades de computación para alumnos de preescolarActividades de computación para alumnos de preescolar
Actividades de computación para alumnos de preescolar24roberto21
 
Presentación sobre la Inteligencia Artificial
Presentación sobre la Inteligencia ArtificialPresentación sobre la Inteligencia Artificial
Presentación sobre la Inteligencia Artificialcynserafini89
 
LINEA DE TIEMPO LITERATURA DIFERENCIADO LITERATURA.pptx
LINEA DE TIEMPO LITERATURA DIFERENCIADO LITERATURA.pptxLINEA DE TIEMPO LITERATURA DIFERENCIADO LITERATURA.pptx
LINEA DE TIEMPO LITERATURA DIFERENCIADO LITERATURA.pptxkimontey
 
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).pptLUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).pptchaverriemily794
 
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdfLa Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdfjeondanny1997
 
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersCommitConf 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersIván López Martín
 
Guía de Registro slideshare paso a paso 1
Guía de Registro slideshare paso a paso 1Guía de Registro slideshare paso a paso 1
Guía de Registro slideshare paso a paso 1ivanapaterninar
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Viguetas Pretensadas en concreto armado
Viguetas Pretensadas  en concreto armadoViguetas Pretensadas  en concreto armado
Viguetas Pretensadas en concreto armado
 
El camino a convertirse en Microsoft MVP
El camino a convertirse en Microsoft MVPEl camino a convertirse en Microsoft MVP
El camino a convertirse en Microsoft MVP
 
TALLER DE ANALISIS SOLUCION PART 2 (1)-1.docx
TALLER DE ANALISIS SOLUCION  PART 2 (1)-1.docxTALLER DE ANALISIS SOLUCION  PART 2 (1)-1.docx
TALLER DE ANALISIS SOLUCION PART 2 (1)-1.docx
 
Trabajando con Formasy Smart art en power Point
Trabajando con Formasy Smart art en power PointTrabajando con Formasy Smart art en power Point
Trabajando con Formasy Smart art en power Point
 
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf
 
certificado de oracle academy cetrificado.pdf
certificado de oracle academy cetrificado.pdfcertificado de oracle academy cetrificado.pdf
certificado de oracle academy cetrificado.pdf
 
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdf
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdfHerramientas que posibilitan la información y la investigación.pdf
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdf
 
Documentacion Electrónica en Actos Juridicos
Documentacion Electrónica en Actos JuridicosDocumentacion Electrónica en Actos Juridicos
Documentacion Electrónica en Actos Juridicos
 
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdfTrabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdf
 
Agencia Marketing Branding Google Workspace Deployment Services Credential Fe...
Agencia Marketing Branding Google Workspace Deployment Services Credential Fe...Agencia Marketing Branding Google Workspace Deployment Services Credential Fe...
Agencia Marketing Branding Google Workspace Deployment Services Credential Fe...
 
#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptx
#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptx#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptx
#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptx
 
PLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docx
PLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docxPLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docx
PLANEACION DE CLASES TEMA TIPOS DE FAMILIA.docx
 
Análisis de los artefactos (nintendo NES)
Análisis de los artefactos (nintendo NES)Análisis de los artefactos (nintendo NES)
Análisis de los artefactos (nintendo NES)
 
Actividades de computación para alumnos de preescolar
Actividades de computación para alumnos de preescolarActividades de computación para alumnos de preescolar
Actividades de computación para alumnos de preescolar
 
Presentación sobre la Inteligencia Artificial
Presentación sobre la Inteligencia ArtificialPresentación sobre la Inteligencia Artificial
Presentación sobre la Inteligencia Artificial
 
LINEA DE TIEMPO LITERATURA DIFERENCIADO LITERATURA.pptx
LINEA DE TIEMPO LITERATURA DIFERENCIADO LITERATURA.pptxLINEA DE TIEMPO LITERATURA DIFERENCIADO LITERATURA.pptx
LINEA DE TIEMPO LITERATURA DIFERENCIADO LITERATURA.pptx
 
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).pptLUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
 
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdfLa Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
 
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersCommitConf 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
 
Guía de Registro slideshare paso a paso 1
Guía de Registro slideshare paso a paso 1Guía de Registro slideshare paso a paso 1
Guía de Registro slideshare paso a paso 1
 

Chupi, me han encargado una planificación....impuesta @Folicroquideldia.com

  • 1. Chupi!!!, tengo el certificado PMI y me han encargado una planificación … lástima que sea impuesta. La triste vida del PMO Cantinflas es un hombre feliz. Justo hoy ha conseguido su certificado PMI, el último que le quedaba. Complementado con sus certificados de Scrum, ITIL, Six Sixma, su master en gestión de proyectos en una escuela de negocios de prestigio y sus veinte años de experiencia, le convierten sin duda en un excelente planificador de proyectos. Tiene todos sus títulos en la pared de su cuarto. Está orgulloso. Se va a trabajar. Le llega el primer encargo. El director de negocio le pide una planificación de un proyecto complejo de tecnología, que toca muchas patas de la organización, involucra a consultoras, proveedores, organizaciones locales. Es un proyecto innovador y atractivo con Blockchain, IoT, AI, banca digital…
  • 2. Se pone a trabajar. Utiliza sus múltiples conocimientos. Calcula los riesgos, las dependencias, las tareas, los recursos, la ruta crítica, … Todo lo que sabe. Realiza un trabajo exhaustivo y riguroso hablando con todos los participantes y … ya la tiene. El proyecto tiene una duración de 20 meses. Está contento porque es una planificación realista bien trabajada con el máximo detalle. Rigurosa y realista. Se la cree. Se la presenta a negocio. Primer palo. Le responden que no le vale. Que le sobran 6 meses, ... que si no ajusta no le interesa. Que vuelva en una semana…. Menudo chasco, piensa Cantinflas. Hace ajustes, retoca por un lado y lo tiene de nuevo. Ya tiene 14 meses!!. Le ha llevado tiempo, cambiar el Project, pero ya está. Si hay suerte se cumple. En esta vida hay que ser optimistas piensa... Vuelve de nuevo, y el director financiero le dice que es muy cara, que la organización no lo aceptará. No hay presupuesto. Que quite 4 meses como mínimo, que ya lo ha consultado con el CEO. No se justifica una inversión tan elevada… Cantinflas utiliza sus poderes de persuasión, carisma e influencia, … de nada sirve, … pero obedece. Está hablando con el CxO. Retoca de nuevo y la entrega. Le felicitan. A trabajar... Cantinflas piensa en su interior “menudo churrode planificación nohay quién se la crea. En 10 meses no estamos ni por la mitad”. Emplea sus habilidades en coaching en creencias para creérselo y empieza a evangelizar por la compañía. Al cabo de 2 meses ya se lo cree. Cuando duda “le dan un caponazo”y vuelve a creer. Es consciente de que los próximos 10 serán duros (la mitad de lo que había estimado) le dirán muchos piropos ... que Tecnología siempre se retrasa, que no saben planificar, que son muy optimistas, … No queda otra que apechugar. A partir de esos dos meses, hasta el portero del edificio (con mis profundos respetos por su labor) opina cómo se debería haber hecho la planificación. Se va a dormir y reflexiona. Trata de hacerse las siguientes preguntas poderosas:  ¿Por qué, a un PM experto en tecnología no se le hace caso?  ¿Cuánto cuesta realmente una planificación NO realista? ¿En qué medida estresa los proyectos?. ¿Se adelanta algo realmente … o más bien retrasa?  ¿Cuánto se gana al otorgar empowerement al Project Manager frente al resto de actores de la organización?  ¿Para qué darle tanto sentido a los certificados y proyectos y metodologías?  ¿En qué medida fomenta la cultura en la organización de “la culpa es tuya”?  ¿Qué debería cambiar? ¿… Qué hace falta? Cantinflas es consciente de que en esta vida primero se vende y luego se ve como se hace. Si no lo vendes tú lo vende otro. Siempre ha sido así... Se consuela con eso, pero no le basta. Se sigue preguntando ¿Por qué? ¿Para qué?. www.folicroquideldia.com FRANCISCO JOSE MARTÍN-MORENO CARNERO