venezuela

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
Asignatura: deontología
Profesora: Marieta Jerack
Alumnos:
Francis Gallardo C.I. 19585760
Jesana Esser C.I. 17.380.399
Franniely García C.I. 20.823.715
.
La Ética, el Liderazgo
y las Empresas

2. Ética enmarcada a la realidad
venezolana
En la actualidad Venezuela vive una crisis
moral y ética, si algún concepto caracteriza y
tipifica en forma clara el momento y el
problema, es lo que pudiéramos denominar
la crisis de valores.
la ética nos recuerda nuestros mejores ideales, nuestros
proyectos más humanos. A veces exige, en ocasiones nos
hace reflexionar. La ética, la moral, nos recuerdan que las
cosas no son indiferentes, que las decisiones no son
irrelevantes, que las razones por las que hacemos algo o lo
dejamos de hacer hay que tenerlas pensadas.

3. En principio es correcto afirmar que toda acción humana
tiene un carácter ético intrínseco y que la misma se
inserta en un proceso histórico más global, él mismo
connotado de eticidad. Quizás esto sea más fuerte
cuando nos referimos a las acciones humanas que
intencionalmente buscan hacer lo correcto, decir o
develar la verdad, hacer transformaciones en la realidad
y promover transformaciones en las personas, los
grupos.

5. Es una fuente de vital importancia
para que se mantenga la
motivación en el personal de la
organización, que conlleva a
conseguir los objetivos personales
y organizacionales
El Liderazgo
Cuando existe un buen liderazgo
el personal se siente bien
dirigido, orientado, estimulado,
tomado en cuenta y que hace
que se sienta con sentido de
pertenencia y a realizar su
trabajo con entusiasmo
Jesana Esser

6. Un buen liderazgo es ejercido a través de
múltiples expresiones, manifestándose con
carisma, emotividad, experiencias,
conocimientos, procesos específicos, con unas
características básicas como la inteligencia
emocional, capacidad de comunicación,
capacidad de planeación, carisma, innovación,
responsabilidad y fortalezasEl éxito de una organización
depende de todos sus
integrantes, cuando existe un
buen líder el personal labora en
confianza, con entusiasmo, el
desempeño de las tareas no es
una obligación impuesta o por un
salario, sino que es algo que
nace, el sentido de pertenencia
es natural
Jesana Esser

7. Democrático: Toma en consideración
el trabajo en equipo, experiencias,
opiniones, aportes de los demás
integrantes de la organización y en
ciertas situaciones las decisiones
pueden ser grupales
Tipos de Liderazgo
Liberal: Aquí se delega la toma de
decisiones a los subalternos, donde se
desempeña creatividad, rapidez,
innovación.
Autoritario: Es el único que toma
decisiones sin justificarse con los
demás por sus elecciones, de un modo
unilateral y limita la participación de los
subordinados
Jesana Esser

8. LA IMPORTANCIA DE LA ETICA EMPRESARIAL
El comportamiento ético en una organización son
fundamentales y generan beneficios a largo plazo para
LA SOCIEDAD
El término, se refiere a la aplicación de la
ética en los negocios
LA ORGANIZACIÓN
ETICA EMPRESAÉTICA EMPRESARIAL

9. Hacen de la organización un lugar de trabajo humano, en el
cual las personas son el centro de la empresa y en el que existe
una verdadera cultura organizativa dominada por el respeto
hacia los demás.
BENEFICIOS DE LA ETICA PARA LA
EMPRESA
Influyen en las actitudes de los trabajadores y de los
inversores, provocando en los primeros una sensación de
felicidad con su trabajo y un deseo de permanencia en la
empresa, y en los segundos una mayor disposición a
invertir sus ahorros en aquellos negocios éticos.
Incrementan el prestigio social y la
confiabilidad en la empresa,
siendo esto más rentable para la
misma al tener que gastar menos
dinero en limpiar su nombre e
imagen de malas campañas,
juicios, entre otros.

10. tiene la idea de que todo ello debe
basarse en virtudes, lo que supondrá pequeñas pero
esenciales modificaciones en el concepto del liderazgo.
Hoy en día en una empresa no es suficiente con
que el líder conozca el negocio y realice bien sus
funciones, sino que es necesario que sea ético.
EL LIDERAZGO ÉTICO
En La Empresa

11. Dichos objetivos deberán ser concretos y
específicos e implicarán a todas las partes de la
organización, que buscarán, además de la
prosperidad económica de la empresa, la
consecución del bien común. De este modo, el
líder deberá involucrarse elevando sus
intereses por encima de su propia
individualidad, en beneficio de la organización
en su conjunto.
EL LIDER ÉTICO DENTRO DE LA EMPRESA
Deberá coordinar a su grupo, basando sus
relaciones en la confianza. Es imprescindible que
delegue en sus subordinados determinadas tareas y
deposite su fe
en ellos, pues este comportamiento incentivará el
desarrollo personal y profesional de los empleados
al sentirse dueños de su propio trabajo.
Debe tener una clara visión de futuro inundada por
su optimismo, que integre a los trabajadores, les
inspire y les motive a luchar por unas metas fijadas
que deberán ser alcanzadas empleando medios
éticos.

12. VIRTUDES QUE DEBE
ESTABLECER
EL LIDERAZGO ÉTICO EN LA
EMPRESA
PRUDENCIA
INTEGRIDAD
HONRADEZ
TEMPLANZA
FORTALEZA
JUSTICIA
TOLERANCIA

13. Para poder implementar la ética dentro de una organización es
fundamental tener paciencia y esperar a que se materialicen los
beneficios que puede obtenerse a largo plazo por su carácter
humanizado y por la confianza que generan, en lugar de
centrarse en el corto plazo.
Ejercer un liderazgo ético en una empresa es un reto en el que
debe embarcarse la sociedad del siglo XXI, pues ayudaría a las
organizaciones a evitar los escándalos económicos derivados del
mal uso de la ética en los negocios y motivaría a las personas a
construir un mundo mejor.

14. Ética y liderazgo en las empresas
Venezolanas
En mi opinión actualmente Venezuela requiere mas líderes
orientados a la ética, con visión transformadora y que puedan
generar confianza, participación, conocimiento y actitud
favorable. Con la finalidad de implementar valores de integridad,
honradez, tolerancia, fortaleza, prudencia, templanza y justicia las
cuales son una de las mas importantes, cada una de ellas ayudaran
a darle a sus empleados sentido de pertenencia, pues este
comportamiento los motivara a llegar a los objetivos que quiere
lograr la organización, lo cual es de gran beneficio, ya que permite
la eficiencia y eficacia de la misma.

15. GRACIAS POR SU
ATENCION!