Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
1301 estrategias de ventas 01
1. ¿Cómo hacer que tu negocio dé
dinero?
La generación de ingresos en Lean Startup.
Alberto Peralta
Lean Startup Circle Madrid
2. ¿Cómo hace dinero un
negocio?
Valor para el cliente.
Modelo de generación de ingresos.
Precios.
Forma de pago.
3. Errores comunes
Confundir ingresos con precio.
No saber cómo se generan los ingresos.
El precio es sólo añadir un margen al coste.
Mi precio tiene que ser menor al de mi
competencia.
No proteger el cobro.
5. Preguntas básicas
2. ¿Cómo vamos a generar ingresos?
¿Cómo vamos a conseguir generar cobros?
Estrategias para conseguir dinero de cada mercado.
6. Preguntas básicas
3. ¿Cuál es el precio?
¿Cuánto cobramos para generar los mayores ingresos?
El precio es sólo un indicador de cómo valoramos nosotros
nuestro negocio y nuestras propuestas y de cómo valora el
mercado esas mismas propuestas.
7. Preguntas básicas
4. ¿Mejoramos en algo nuestro negocio?
¿Los ingresos que generamos son suficientes?
¿Los ingresos crecen con el tiempo?
¿Crece el dinero disponible al crecer los ingresos?
8. Necesitamos saber
¿Qué valor necesitan los clientes para pagar por él?
¿Cómo pagan los clientes hoy?
¿Cuánto pagan los clientes ahora?
11. ¿Cuánto cobramos en un
negocio físico?
Porcentaje fijo
Costes + margen fijo Según valor para el mercado
Precios
fijos
Según normativa/regulación Escalados (por volumen, por tiempo) -
Upsell
12. ¿Cuánto cobramos en un
negocio físico?
Subastas
Descuentos variables Estrategia blue ocean
Según negociación
(importes y Según consecución de objetivos
porcentajes variables) Precios (éxito, tiempo, ingresos)
variables
Precios en tiempo real Gestión de ingresos (yield management)
14. ¿Cuánto cobramos
dependerá
De las alternativas existentes en el mercado
De qué precio hará el mayor daño a nuestra
competencia
De nuestra táctica de fijación de precios