1. LOS PROYECTOS EN LA
PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO
DESARROLLO DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
AUTOR:
DIANA VALVERDE
TUTOR:
ING. ROBERT LALAMA
2013 – 2014

2. ¿Qué se entiende por planificación de proyectos?
Todo proyecto conlleva la
realización de una serie
de actividades para su
desarrollo.
La distribución en el
tiempo de dichas
actividades y la
consideración de los
recursos necesarios son
las funciones a
desarrollar en la
planificación de
proyectos.
El objetivo de la
planificación de
proyectos es obtener una
distribución de las
actividades en el tiempo
y una utilización de los
recursos que minimice el
coste del proyecto
cumpliendo con los
condicionantes exigidos
de: plazo de
ejecución, tecnología a
utilizar, recursos
disponibles, nivel
máximo de ocupación de
dichos recursos, etc.
Por tanto la
planificación de
proyectos es una
programación de
actividades y una
gestión de recursos
para obtener un
objetivo de coste
cumpliendo con los
condicionantes
exigidos por nuestro
cliente.

3. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
Nº Actividad
Descripción Tareas
Inicio
Final
1
Estudio de mercado
2
Estudio de viabilidad
3
Especificaciones
31
Economista
2
4
Ingeniería conceptual
10
Ing. de Organización
2
5
Ingeniería básica
1.001
Secretaria
5
6
Ingeniería de desarrollo
2.010
Encuestados
300
7
Fabricación
3.101
Ordenador
10
8
Distribución
100
Despacho
10
9
Actividad: 1 Estudio de mercado (Recursos)
Cod.
Descripción
Unidad

4. HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.
La programación de actividades debe aportar
al director de proyecto un calendario de
ejecución del proyecto donde se refleje la
fecha de inicio y finalización de las distintas
actividades en que se ha descompuesto el
proyecto.
De esta forma podremos crear la siguiente tabla:
Nº
Descripción
Siguient Duració
e
n
Inicio
Final
A
B
3
0
3
B
Para poder definir dicho calendario se hace
necesario conocer la duración de cada
actividad y su orden, así como la fecha de
inicio del proyecto.
Estudio de mercado
Definición de objetivos
D
5
3
8
C
Estudio de viabilidad
D
2
0
2
D
Especificaciones
E
3
8
11
E
Ingeniería conceptual
F, G
8
11
19
F
Ingeniería básica
H
5
19
24
G
Ingeniería de desarrollo
H
6
19
25
H
Fabricación
I
9
25
34
I
Distribución
---
3
34
37

5. FASES DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

7. ASOCIACIÓN DEL COSTE A
LAS ACTIVIDADES. LOS
RECURSOS
En el presupuesto de toda
obra hay que tener en cuenta
la existencia de dos tipos de
costes:
Costes directos
Costes indirectos
Tipos de recursos

8. Tipos de recursos
Recursos
materiales
Recursos
humanos
Recursos de
equipos