11. 11
Lunnan
Shanshan
Hami
Zhongwei
Zhengzhou
Nanjing Shanghai
Wuwei
Jingbian
Jiuquan
UrumqiKhorgas
Mid-Asia
Xi’an
Pingdingshan
Wuhan
Nanchang
Guangzhou
Line2: Khorgas – Guangzhou
30 billion m3 yearly
Fuzhou
Line3: Khorgas – Fuzhou
30 billion m3 yearly
Hangzhou
Taizhou
Russian
Line1: Lunnan – Shanghai
12 billion m3 yearly
West-to-East
gas pipelines
Xuancheng
Changji
Xinjiang – Anhui
1100KV
66 billion KWh yearly
West-to-East UHV line
(Ultra High Voltage)
Zhundong New Energy base
7.7GW (Wind5.2 Solar2.5) planned
Hami New Energy base
10+ GW planned
Jiuquan New Energy base
9.8GW (Wind7 Solar2.8) planned
Zhongwei New Energy base
About 10GW planned
For gas pipelines
Completed
Under construction
For UHV line and
New energy base
All are under construction
Map of West-to-East Gas Pipelines and new
Ultra High Voltage line-project
19. Benefit for the companies: Companies’ stories
”Matkan aikana saatiin useita konkreettisia
projekteja työstettäväksi sekä yksi
konkreettinen tarjouspyyntö. Muutamassa
yrityksessä pääsimme tapaamaan aivan
yrityksen korkeinta johtoa mikä ei ollut
onnistunut omin voimin aiemmin.”
‒ Juha-Pekka Jalkanen (Valmet), Meksikon
vienninedistämismatkasta
”Olemme tehneet useita vuosia yhteistyötä Finpron Meksikon
vientikeskuksen kanssa ja olemme erittäin tyytyväisiä työn
laatuun ja järjestettyihin tapaamisiin. Finpron kontaktit
Meksikossa ovat todella erinomaisia ja auttavat kaltaistamme
pk-yritystä kasvamaan haastavalla markkinalla.”
‒ Kalle Kivelä (Crosswrap), Meksikon vienninedistämismatkasta
Finnish and Vietnamese governments have
been involved in the project. Doranova-
Biwase co-operation project is financed with
concessional credits. Saalasti gives credits
also to Waste-to-Energy and bioenergy
growth program (W2EB). The Team Finland
growth program, managed by Finpro,
produces market surveys, arranges fact-
finding and delegation trips and buyer
meetings, delivers materials of Finnish joint
offering, arranges trainings and seminars,
and in overall helps to get visibility and save
time and expenses.
‒ Mikko Saalasti (Doranova), Vietnamissa aloitetusta
projektista
Mikä oli KV-valmennuksessa hyödyllisintä?
• ”Myyntimateriaalin tekeminen oli ajankohtaista meille,
eli valmennus tuli juuri oikeaan aikaan. Napakka
aikataulutus ja sisältö oli hyvä, samoin ryhmän ja
konsultin suora palaute.”
• ”Arvolupausten hiominen ja esiintyminen”
• ”Kerrankin oli aikaa ajatella vähän tarkemmin ulkomailla
tarvittavia verkostoja ja niiden hallintaa.”