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AL OTRO LADO DEL ATLÁNTICO
¿EN QUÉ CONSISTE?
• Es un tipo de coaching ejecutivo dirigido a
personas que desarrollan su actividad en
entornos políticos.
• Acompañamiento a otro para mejorar su
desempeño.
• El contacto con el SER antes que con el
HACER.
¿EN QUÉ NO CONSISTE?
• No es consultoría
política.
• No es asesoría de
imagen.
• No es
comunicación
política.
• No es marketing
político.
EL COACH POLÍTICO
• Confidente.
• No aliado.
• Apartidista.
• Profesional
independiente.
• Retador.
• Conocedor.
¿POR QUÉ ES NECESARIO?
• La soledad del político.
• El poder te ciega.
• Distorsión de la realidad.
• El complejo de Zelig.
• Recuperar la confianza perdida en los
políticos.
• Luchas internas.
¿EN QUÉ PUEDE AYUDAR UN
PROCESO DE COACHING?
• RESULTADOS INDIVIDUALES:
• Ser auténtico.
• Tener iniciativa.
• Ser humilde.
• Ser honesto.
• Reinventarse.
• Enmarcar la imagen del líder.
• Personalidad fuerte.
¿EN QUÉ PUEDE AYUDAR UN
PROCESO DE COACHING?
• RESULTADOS DE EQUIPO:
• Generación y gestión del equipo.
• Establecimiento de objetivos.
• Gestión del entorno.
• Establecer coherencia.
• Conexión.
EJEMPLOS DE CASO EN
ESPAÑA
• Enrique Sacanell.
• Begoña Zalbes.
• Euprepio Padula.
• Juan Vera Gil.
• QCoach.
“Nadie piensa
donde todos
lucran, nadie
sueña donde
todos tragan”.
Giuseppe Ingegnieri.
CONCLUSIONES:
• El coaching es una profesión joven en
España.
• Hombre/mujer mayor de 41 años.
• Mas de 3 años de experiencia.
• Acreditado por ASESCO, AECOP o ICF.
• Ofrece otros servicios (formación y
consultoría).
• Tiene 14 coachees nuevos y realiza 108
sesiones de coaching
CONCLUSIONES:
• Procesos de 8 sesiones de 90
minutos/sesión durante 6 meses.
• Trabaja con su coachee el desarrollo de
ventas, integración en nuevos
equipos/proyectos y su promoción
profesional.
• Su facturación anual de coaching es de
24.123 €, a 250 €/sesión.
CONCLUSIONES:
• A pesar del escenario de crisis actual
durante el período 2012-2020, el coaching
seguirá en fase de crecimiento.
• Aumentará el numero de coaches.
• El coaching personal moverá un gran
volumen de negocio.
• Aparición de nichos de ejercicio de
coaching.
¡MUCHAS GRACIAS!

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Coaching político: acompañamiento para mejorar el desempeño

  • 1.
  • 2. AL OTRO LADO DEL ATLÁNTICO
  • 3. ¿EN QUÉ CONSISTE? • Es un tipo de coaching ejecutivo dirigido a personas que desarrollan su actividad en entornos políticos. • Acompañamiento a otro para mejorar su desempeño. • El contacto con el SER antes que con el HACER.
  • 4. ¿EN QUÉ NO CONSISTE? • No es consultoría política. • No es asesoría de imagen. • No es comunicación política. • No es marketing político.
  • 5. EL COACH POLÍTICO • Confidente. • No aliado. • Apartidista. • Profesional independiente. • Retador. • Conocedor.
  • 6. ¿POR QUÉ ES NECESARIO? • La soledad del político. • El poder te ciega. • Distorsión de la realidad. • El complejo de Zelig. • Recuperar la confianza perdida en los políticos. • Luchas internas.
  • 7. ¿EN QUÉ PUEDE AYUDAR UN PROCESO DE COACHING? • RESULTADOS INDIVIDUALES: • Ser auténtico. • Tener iniciativa. • Ser humilde. • Ser honesto. • Reinventarse. • Enmarcar la imagen del líder. • Personalidad fuerte.
  • 8. ¿EN QUÉ PUEDE AYUDAR UN PROCESO DE COACHING? • RESULTADOS DE EQUIPO: • Generación y gestión del equipo. • Establecimiento de objetivos. • Gestión del entorno. • Establecer coherencia. • Conexión.
  • 9. EJEMPLOS DE CASO EN ESPAÑA • Enrique Sacanell. • Begoña Zalbes. • Euprepio Padula. • Juan Vera Gil. • QCoach.
  • 10. “Nadie piensa donde todos lucran, nadie sueña donde todos tragan”. Giuseppe Ingegnieri.
  • 11.
  • 12. CONCLUSIONES: • El coaching es una profesión joven en España. • Hombre/mujer mayor de 41 años. • Mas de 3 años de experiencia. • Acreditado por ASESCO, AECOP o ICF. • Ofrece otros servicios (formación y consultoría). • Tiene 14 coachees nuevos y realiza 108 sesiones de coaching
  • 13. CONCLUSIONES: • Procesos de 8 sesiones de 90 minutos/sesión durante 6 meses. • Trabaja con su coachee el desarrollo de ventas, integración en nuevos equipos/proyectos y su promoción profesional. • Su facturación anual de coaching es de 24.123 €, a 250 €/sesión.
  • 14. CONCLUSIONES: • A pesar del escenario de crisis actual durante el período 2012-2020, el coaching seguirá en fase de crecimiento. • Aumentará el numero de coaches. • El coaching personal moverá un gran volumen de negocio. • Aparición de nichos de ejercicio de coaching.