3. Instrumento de planificación
establecido en la Ley Orgánica
Constitucional de Municipalidades,
para la conducción del desarrollo
comunal por las Municipalidades.
La elaboración del PLADECO es
una competencia exclusiva de los
Municipios.
PLADECO
4. Es un plan indicativo y -aunque no existe una
normativa respecto a los contenidos del mismo-
éste presenta generalmente características de
un plan de acción, buscando establecer una
relación lógica entre la imagen objetivo
comunal y un número variable de proyectos
estratégicos en las diferentes áreas y sectores
de acción o competencia municipal.
PLADECO
5. Objetivos Pladeco 2009 - 2016
Asegurar la participación de la comunidad y de la
institucionalidad municipal de forma inclusiva.
Desarrollar y elaborar un diagnóstico global y
sectorial de la comuna.
Determinar la Imagen Objetivo (rol de la comuna) y
perfil comunal, además de su relación con la región y
el país.
Vincular el Plan de Desarrollo Comunal al Plan de
desarrollo regional.
Atender las demandas prioritarias de los
ciudadanos y ciudadanas.
6. Objetivos Pladeco 2009 - 2016
• Propiciar el desarrollo armónico de la comuna, a través
de la ponderación de necesidades de la comunidad.
• Definir los objetivos específicos, lineamientos u
orientaciones y normas que sirvan de guía a la acción
de los diferentes agentes de la comuna.
• Definir la malla de planes y programas, que materializan
los objetivos estratégicos.
• Aplicar de manera racional los recursos financieros
del municipio.
7. Significado de: Asegurar la participación de la comunidad
y de la institucionalidad municipal de forma inclusiva
• Desarrollo de Procesos Participativos desde la generación de la
pro - actividad en espacios de encuentros abiertos, flexibles, y
adaptables a la realidad local, ABARCANDO:
– Institucionalidad Municipal: Integración de los distintos
ámbitos de acción de la institución (funcionarios/a de todos los
estamentos, cuerpo directivo, concejales y Alcalde) .
– Comunidad: Organizaciones funcionales y territoriales,
organizaciones del ámbito laboral y empresarial, sector
privado, Instituciones Públicas con injerencia en la comuna,
sociedad civil no organizada y autoridades comunales. (con
acceso inclusivo: Etáreo, étnico y de género)
9. Propuesta de Estructura Pladeco
1. Diagnóstico
2. Visión
3. Líneas Estratégicas
4. Imagen Objetivo
5. Proyectos/acciones
6. Programas
7. Plan de acción
8. Plan de seguimiento y
evaluación
16. ACTIVIDADES REALIZADAS
Acciones Diciembre Enero Febrero PRODUCTO Y /O
Diseño Metodológico y
Constitución de Secretaría
Ejecutiva
Documento
metodológico
Secretaria en
funcionamiento
Diseño de Instrumentos Set de instrumentos
Entrevistas Concejales y
autoridades
Registro de entrevistas
Presentación Comisión
Participación Concejo
Aprobación de
metodología
Entrevistas a la comunidad
no organizada (37 unidades
vecinales x 7 personas = 259)
Registros de entrevistas
Entrevistas a Floridanos/as
en el que hacer comunitario (
ámbitos, políticos,
educacionales, sociales,
culturales y comunitarios) 49 .
Registro de entrevistas
Elaboración de imagen y
difusión Pladeco.
Estará terminada la
segunda semana de
Marzo.
Capacitación Gestores
DIDECO.
Taller realizado primera
parte.
17. ACTIVIDADES POR REALIZAR
Acciones MARZO ABRIL MAYO PRODUCTO/ Indicador
Capacitación equipos para
cabildos Barriales.
5 Talleres realizados.
Presentación proceso Pladeco
Dirigentes Sociales
Evento realizado.
Talleres Informativos a Direcciones 15 direcciones
informadas
Cabildos Temáticos 4 cabildos realizados
Documento de registro
Cabildo Barriales Documento de registro
68 Cabildos.
Cabildos Macro Zonas Documento registro 12
Cabildos.
Desarrollo Comisiones Documento por línea
estratégica
Cabildo Comunal Documento de Registro
Encuentro Funcionarios/as Documento Registro
Presentación Documento
PLADECO aprobación Concejo.
PLADECO APROBADO
Elaboración Documento Final PLADECO EDITADO
Lanzamiento Pladeco Evento realizado.
18. Los y las invitamos a co-construirdesde los sueños La Florida del
bicentenario