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PROPUESTA
METODOLÓGICA
PLADECO 2009-2016
¿QUÉ ES UN
PLADECO?
Plan de Desarrollo Comunal.
Instrumento de planificación
establecido en la Ley Orgánica
Constitucional de Municipalidades,
para la conducción del desarrollo
comunal por las Municipalidades.
La elaboración del PLADECO es
una competencia exclusiva de los
Municipios.
PLADECO
Es un plan indicativo y -aunque no existe una
normativa respecto a los contenidos del mismo-
éste presenta generalmente características de
un plan de acción, buscando establecer una
relación lógica entre la imagen objetivo
comunal y un número variable de proyectos
estratégicos en las diferentes áreas y sectores
de acción o competencia municipal.
PLADECO
Objetivos Pladeco 2009 - 2016
 Asegurar la participación de la comunidad y de la
institucionalidad municipal de forma inclusiva.
 Desarrollar y elaborar un diagnóstico global y
sectorial de la comuna.
 Determinar la Imagen Objetivo (rol de la comuna) y
perfil comunal, además de su relación con la región y
el país.
 Vincular el Plan de Desarrollo Comunal al Plan de
desarrollo regional.
 Atender las demandas prioritarias de los
ciudadanos y ciudadanas.
Objetivos Pladeco 2009 - 2016
• Propiciar el desarrollo armónico de la comuna, a través
de la ponderación de necesidades de la comunidad.
• Definir los objetivos específicos, lineamientos u
orientaciones y normas que sirvan de guía a la acción
de los diferentes agentes de la comuna.
• Definir la malla de planes y programas, que materializan
los objetivos estratégicos.
• Aplicar de manera racional los recursos financieros
del municipio.
Significado de: Asegurar la participación de la comunidad
y de la institucionalidad municipal de forma inclusiva
• Desarrollo de Procesos Participativos desde la generación de la
pro - actividad en espacios de encuentros abiertos, flexibles, y
adaptables a la realidad local, ABARCANDO:
– Institucionalidad Municipal: Integración de los distintos
ámbitos de acción de la institución (funcionarios/a de todos los
estamentos, cuerpo directivo, concejales y Alcalde) .
– Comunidad: Organizaciones funcionales y territoriales,
organizaciones del ámbito laboral y empresarial, sector
privado, Instituciones Públicas con injerencia en la comuna,
sociedad civil no organizada y autoridades comunales. (con
acceso inclusivo: Etáreo, étnico y de género)
Principios Básicos
Enfoque Participativo
Enfoque Prospectivo
Enfoque de Género
Enfoque Intergeneracional
Propuesta de Estructura Pladeco
1. Diagnóstico
2. Visión
3. Líneas Estratégicas
4. Imagen Objetivo
5. Proyectos/acciones
6. Programas
7. Plan de acción
8. Plan de seguimiento y
evaluación
2. PROPUESTA DE TRABAJO
ESTRUCTURA DE FUNCIONAMIENTO
EQUIPO DE
COMISIONES
AREAS ESTRATÉGICAS
EQUIPO
TERRITORIAL
SECRETARÍA
EJECUTIVA
Coordinación
PLADECO
ALCALDE CONCEJO
12 MACRO ZONAS
1. GESTIÓN MEDIO AMBIENTAL
2. GESTIÓN TERRITORIAL
3. GESTIÓN SOCIO -COMUNITARIA
4. SALUD
5. EDUCACIÓN
6. PROTECCIÓN CIUDADANA
7. DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
8. GESTIÓN CULTURAL
9. DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO
10. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
ÁREAS ESTRATEGICAS
BARRIOS
12 MACRO
ZONAS
MEDIO AMBIENTE
TERRITORIAL
INSTITUCIONAL
ECONÓMICO LOCAL
CULTURAL
SOCIAL
EDUCACIÓN
SALUD
DEPORTE Y RECREACION
PROTECCIÓN CIUDADANA
ÁREAS DESARROLLO
DIAGNÓSTICO
VISIÓN
BARRIAL
Plan
BARRIALES
CABILDO
1 2 3
1 2 3
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4 5 6
POLITICAS
DIAGNÓSTICO
VISIÓN
TERRITORIO
Plan
TERRITORIAL
DIAGNÓSTICO
VISIÓN
COMUNAL
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COMUNALES
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PROYECTOS
PLADECO
CONCEJALES
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CABILDO
MUJERES CABILDO
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MAYORES
CABILDO
TERRITORIAL
MACRO ZONA
CABILDO
COMUNAL
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Acciones Diciembre Enero Febrero PRODUCTO Y /O
Diseño Metodológico y
Constitución de Secretaría
Ejecutiva
Documento
metodológico
Secretaria en
funcionamiento
Diseño de Instrumentos Set de instrumentos
Entrevistas Concejales y
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Participación Concejo
Aprobación de
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Entrevistas a la comunidad
no organizada (37 unidades
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Presentacion pladeco la_florida

  • 2. ¿QUÉ ES UN PLADECO? Plan de Desarrollo Comunal.
  • 3. Instrumento de planificación establecido en la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, para la conducción del desarrollo comunal por las Municipalidades. La elaboración del PLADECO es una competencia exclusiva de los Municipios. PLADECO
  • 4. Es un plan indicativo y -aunque no existe una normativa respecto a los contenidos del mismo- éste presenta generalmente características de un plan de acción, buscando establecer una relación lógica entre la imagen objetivo comunal y un número variable de proyectos estratégicos en las diferentes áreas y sectores de acción o competencia municipal. PLADECO
  • 5. Objetivos Pladeco 2009 - 2016  Asegurar la participación de la comunidad y de la institucionalidad municipal de forma inclusiva.  Desarrollar y elaborar un diagnóstico global y sectorial de la comuna.  Determinar la Imagen Objetivo (rol de la comuna) y perfil comunal, además de su relación con la región y el país.  Vincular el Plan de Desarrollo Comunal al Plan de desarrollo regional.  Atender las demandas prioritarias de los ciudadanos y ciudadanas.
  • 6. Objetivos Pladeco 2009 - 2016 • Propiciar el desarrollo armónico de la comuna, a través de la ponderación de necesidades de la comunidad. • Definir los objetivos específicos, lineamientos u orientaciones y normas que sirvan de guía a la acción de los diferentes agentes de la comuna. • Definir la malla de planes y programas, que materializan los objetivos estratégicos. • Aplicar de manera racional los recursos financieros del municipio.
  • 7. Significado de: Asegurar la participación de la comunidad y de la institucionalidad municipal de forma inclusiva • Desarrollo de Procesos Participativos desde la generación de la pro - actividad en espacios de encuentros abiertos, flexibles, y adaptables a la realidad local, ABARCANDO: – Institucionalidad Municipal: Integración de los distintos ámbitos de acción de la institución (funcionarios/a de todos los estamentos, cuerpo directivo, concejales y Alcalde) . – Comunidad: Organizaciones funcionales y territoriales, organizaciones del ámbito laboral y empresarial, sector privado, Instituciones Públicas con injerencia en la comuna, sociedad civil no organizada y autoridades comunales. (con acceso inclusivo: Etáreo, étnico y de género)
  • 8. Principios Básicos Enfoque Participativo Enfoque Prospectivo Enfoque de Género Enfoque Intergeneracional
  • 9. Propuesta de Estructura Pladeco 1. Diagnóstico 2. Visión 3. Líneas Estratégicas 4. Imagen Objetivo 5. Proyectos/acciones 6. Programas 7. Plan de acción 8. Plan de seguimiento y evaluación
  • 10. 2. PROPUESTA DE TRABAJO
  • 11. ESTRUCTURA DE FUNCIONAMIENTO EQUIPO DE COMISIONES AREAS ESTRATÉGICAS EQUIPO TERRITORIAL SECRETARÍA EJECUTIVA Coordinación PLADECO ALCALDE CONCEJO
  • 13. 1. GESTIÓN MEDIO AMBIENTAL 2. GESTIÓN TERRITORIAL 3. GESTIÓN SOCIO -COMUNITARIA 4. SALUD 5. EDUCACIÓN 6. PROTECCIÓN CIUDADANA 7. DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL 8. GESTIÓN CULTURAL 9. DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO 10. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ÁREAS ESTRATEGICAS
  • 14. BARRIOS 12 MACRO ZONAS MEDIO AMBIENTE TERRITORIAL INSTITUCIONAL ECONÓMICO LOCAL CULTURAL SOCIAL EDUCACIÓN SALUD DEPORTE Y RECREACION PROTECCIÓN CIUDADANA ÁREAS DESARROLLO DIAGNÓSTICO VISIÓN BARRIAL Plan BARRIALES CABILDO 1 2 3 1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 POLITICAS DIAGNÓSTICO VISIÓN TERRITORIO Plan TERRITORIAL DIAGNÓSTICO VISIÓN COMUNAL PROYECTOS COMUNALES DIAGNÓSTICO VISIÓN LÍNEAS ESTRATEGICAS OBJETIVOS PROYECTOS PLADECO CONCEJALES INVITADOS EXTERNOS DIRECTORES
  • 16. ACTIVIDADES REALIZADAS Acciones Diciembre Enero Febrero PRODUCTO Y /O Diseño Metodológico y Constitución de Secretaría Ejecutiva Documento metodológico Secretaria en funcionamiento Diseño de Instrumentos Set de instrumentos Entrevistas Concejales y autoridades Registro de entrevistas Presentación Comisión Participación Concejo Aprobación de metodología Entrevistas a la comunidad no organizada (37 unidades vecinales x 7 personas = 259) Registros de entrevistas Entrevistas a Floridanos/as en el que hacer comunitario ( ámbitos, políticos, educacionales, sociales, culturales y comunitarios) 49 . Registro de entrevistas Elaboración de imagen y difusión Pladeco. Estará terminada la segunda semana de Marzo. Capacitación Gestores DIDECO. Taller realizado primera parte.
  • 17. ACTIVIDADES POR REALIZAR Acciones MARZO ABRIL MAYO PRODUCTO/ Indicador Capacitación equipos para cabildos Barriales. 5 Talleres realizados. Presentación proceso Pladeco Dirigentes Sociales Evento realizado. Talleres Informativos a Direcciones 15 direcciones informadas Cabildos Temáticos 4 cabildos realizados Documento de registro Cabildo Barriales Documento de registro 68 Cabildos. Cabildos Macro Zonas Documento registro 12 Cabildos. Desarrollo Comisiones Documento por línea estratégica Cabildo Comunal Documento de Registro Encuentro Funcionarios/as Documento Registro Presentación Documento PLADECO aprobación Concejo. PLADECO APROBADO Elaboración Documento Final PLADECO EDITADO Lanzamiento Pladeco Evento realizado.
  • 18. Los y las invitamos a co-construirdesde los sueños La Florida del bicentenario