Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Die SlideShare-Präsentation wird heruntergeladen. ×

12. Mengembangkan Program Etika yang Efektif.pptx

Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Wird geladen in …3
×

Hier ansehen

1 von 16 Anzeige
Anzeige

Weitere Verwandte Inhalte

Aktuellste (20)

Anzeige

12. Mengembangkan Program Etika yang Efektif.pptx

  1. 1. Mengembangkan Program Etika yang Efektif
  2. 2. Program Etika yang Efektif  Membantu memastikan bahwa semua karyawan memahami nilai-nilai organisasi dan mematuhi kebijakan dan kode etik yang menciptakan iklim etikanya
  3. 3. Tujuan Pembelajaran  Memahami tanggung jawab korporasi kepada pemangku kepentingan  Pahami mengapa bisnis membutuhkan program etika  Buat daftar persyaratan minimum untuk program etika
  4. 4. Tujuan Pembelajaran  Jelaskan peran kode etik dalam mengidentifikasi area utama risiko perusahaan  Identifikasi faktor-faktor dalam pelatihan etika yang sukses, jenis program, dan tujuan  Periksa cara standar etika dipantau, diaudit, dan ditegakkan
  5. 5. Kode etik  Kode etik merupakan suatu sistem norma, nilai serta aturan profesional secara tertulis yang dengan tegas menyatakan hal baik dan juga benar, serta apa yang tidak benar dan juga tidak baik bagi profesional.  Secara singkat pengertian kode etik adalah suatu pola aturan, tata cara, tanda, pedoman etis di dalam melakukan suatu kegiatan ataupun suatu pekerjaan. Kode etik berhubungan dengan perilaku seseorang.  Pengertian lainnya: kode etik adalah suatu aturan yang tertulis, secara sistematik dengan sengaja di buat, berdasarkan prinsip-prinsip moral yang ada serta ketika dibutuhkan bisa di fungsikan sebagai alat yang dapat digunakan menghakimi berbagai macam dari tindakan yang pada umumnya dinilai menyimpang dari kode etik.
  6. 6. Program Etika  Program etika adalah seperangkat protokol yang diterapkan perusahaan untuk mencegah dan mencegah perilaku yang melanggar hukum dan untuk mempromosikan budaya kepatuhan  Program etika bisnis membantu pemilik dan manajer meningkatkan kinerja bisnis mereka, menghasilkan keuntungan, dan berkontribusi pada kemajuan ekonomi komunitas mereka dengan memenuhi ekspektasi yang wajar dari para pemangku kepentingan mereka.
  7. 7. Program Etika  Dirancang untuk mendorong pengambilan keputusan etis dalam bisnis  Harus dirancang dengan baik untuk mencegah kesalahan besar
  8. 8. Tanggung jawab Perusahaan kepada Pemangku Kepentingan  Perusahaan dipandang sebagai agen moral yang bertanggung jawab kepada pemangku kepentingan  Liputan masalah tertentu di media tentang perusahaan menambah reputasinya sebagai agen moral  Perusahaan diciptakan dalam masyarakat untuk menjalankan fungsi sosial tertentu dan bertanggung jawab kepada masyarakat atas tindakannya
  9. 9. Perlunya Program Etika Bagi Organisasi  Membuat karyawan peka tentang potensi hukum dan masalah etika dalam lingkungan kerja  Memastikan adanya kontrol yang tepat untuk mendeteksi konflik kepentingan yang memengaruhi kesejahteraan konsumen  Membantu menghilangkan karyawan yang tidak etis melalui teknik penyaringan  Mendukung perilaku yang sesuai dengan hukum dan etika dengan menetapkan, mengkomunikasikan, dan memantau nilai-nilai etika dan persyaratan hukum.  Diperlukan teks sumber untuk mendapatkan informasi
  10. 10. Program Etika yang Efektif  Memastikan karyawan memahami nilai-nilai etika dan mematuhi kebijakan dan kode etik  Membantu menghindari masalah hukum  Dikembangkan sebagai sistem kontrol organisasi untuk membantu memprediksi perilaku karyawan
  11. 11. Persyaratan untuk Program Etika dan Kepatuhan  Standar dan prosedur, seperti kode etik, yang secara wajar mampu mendeteksi dan mencegah pelanggaran.  Personel tingkat tinggi yang bertanggung jawab atas program etika dan kepatuhan  Tidak ada kebijaksanaan kewenangan substansial yang diberikan kepada individu dengan kecenderungan melakukan pelanggaran  Standar dan prosedur dikomunikasikan secara efektif melalui program pelatihan etika
  12. 12. Lanjutan  Sistem untuk memantau, mengaudit, dan melaporkan pelanggaran  Penegakan standar, kode, dan hukuman yang konsisten  Perbaikan yang terus menerus dari program etika dan kepatuhan
  13. 13. Nilai versus Program Kepatuhan Orientasi kepatuhan  Menghendaki karyawan untuk mengidentifikasi dan berkomitmen terhadap perilaku khusus yang disyaratkan  Menggunakan istilah hukum, undang-undang, dan kontrak Orientasi nilai  Berfokus pada pengembangan nilai- nilai abstrak dan bersama seperti akuntabilitas dan komitmen
  14. 14. Code of conduct  Pernyataan formal yang menggambarkan apa yang diharapkan organisasi dari karyawannya  Kode etik: Kumpulan pernyataan umum yang komprehensif yang berfungsi sebagai prinsip dan sebagai dasar untuk aturan perilaku  Nilai - Kepercayaan, rasa hormat, tanggung jawab, keadilan, kepedulian, dan kewarganegaraan  Pernyataan nilai: Melayani masyarakat umum dan menangani kelompok yang berbeda seperti pemangku kepentingan
  15. 15. Tabel 8.4 - Mengembangkan dan Menerapkan Kode Etik
  16. 16. Tanggung Jawab Pejabat Etika  Menilai kebutuhan dan risiko akan program etika di seluruh organisasi  Kembangkan dan distribusikan Etika berprilaku atau kode etik  Melakukan program pelatihan untuk karyawan  Buat dan pertahankan layanan rahasia untuk menjawab pertanyaan karyawan tentang masalah etika

×