1.
IUT PARIS DESCARTES
Paris Sorbonne Cité
LA TECHNOLOGIE DES SMART GRIDS
Fabien HEGOBURU
2013/2014
Licence Professionnelle Commerce, Management International appliquée aux Développement
Durable.

3.
« Rien n’est permanent, sauf le
changement. » 1
1
Héraclite d’Ephèse , Héraclite, Fragments, Flammarion, GF, coll. « Poche / essai », 2002

4.
1
SOMMAIRE
INTRODUCTION....................................................................................................................2
Partie 1. Présentation de la technologie des Smart Grids....................................................4
Partie 2. La place du consommateur ......................................................................................7
2.1 Le consommateur au centre de la chaîne de valeur des réseaux intelligents............7
2.2 Un réaménagement des rôles dans le secteur électrique.............................................8
2.3 La nécessaire évolution du comportement du consommateur...................................9
Partie 3. Le développement des Smart Grids en Europe....................................................11
3.1 Les projets en France...............................................................................................11
3.2 Les projets de Smart Grids au Royaume-Uni .......................................................12
3.3 Les projets en Allemagne.........................................................................................14
CONCLUSION.......................................................................................................................19

5.
2
INTRODUCTION
« Le réseau intelligent est la colonne vertébrale de la nouvelle économie. Il aura le
même impact qu’Internet, qui a créé des milliers d’entreprises nouvelles et des millions
d’emplois nouveaux à ceci près que ce réseau sera cent ou mille fois plus grand
qu’Internet »2
.
Préalables. Le gouvernement français s'est intéressé au sujet des Smart Grids en formulant un
appel d'offre pour l'été 2014 visant à installer plus de trois millions de nouveaux compteurs
électriques "intelligents" en France d'ici 2016. De plus, il a également pour objectif de
remplacer les 35 millions d'unités actuelles pour l'année 2020. Cet investissement représente
un budget global de 5 milliards d'euros pour à peu prés 150 euros par compteur3
.
Intérêts du sujet. Dans ce contexte, il semblait être opportun de s’intéresser à ce sujet et à sa
place dans notre consommation à venir. En outre, ce mémoire universitaire sera rythmé par
l’ouvrage de Jérémy Rifkins, « La troisième révolution industrielle4
», qui a mis en avant la
portée et l’influence du développement des compteurs intelligents « pour notre futur ».
L’objectif poursuivi est de raisonner sur un sujet encore assez méconnu mais qui pourrait
connaître un véritable essor dans les prochaines années.
Problématique. Il convient donc de s’interroger sur l’impact à venir de cette révolution tant
du point de vue des consommateurs, directement impliqués dans l’augmentation des prix de
l’électricité que du point de vue des questions environnementales en découlant. Ainsi, dans
quelle mesure la technologie Smart Grid peut-elle replacer le consommateur au centre du
dialogue économique et écologique ?
Plan. Pour répondre à cette problématique il sera d’abord important de bien définir la notion
de compteur intelligent (Partie 1).
Ensuite, il conviendra de déterminer l’importance du rôle du consommateur dans le
fonctionnement des compteurs intelligents (Partie 2).
2
M. Hattar, vice-présidente de la division « Solutions réseaux » de Cisco, « La Troisième Révolution
Industrielle », éd. Babel, 2013, p.78.
3
(http://www.erdf.fr/Linky/), (consulté le 12 février 2014).
4
J.Rifkins, La Troisième Révolution Industrielle, éd.Babel, 2013.

6.
3
Et enfin, il sera intéressant de faire un état des lieux des projets français puis un comparatif
avec d’autres pays européens, tels que le Royaume-Uni, symbole du système anglo-saxon, et
l’Allemagne, dans une optique continentale nordique (Partie 3).

7.
4
Partie 1. Présentation de la technologie des Smart Grids
« Actuellement, les smart grids se retrouvent au centre de deux mondes, qui ne se
comprennent pas ou peu : les habitants et les ingénieurs. L’impératif est aujourd’hui de
trouver des interfaces de langage commun aux deux univers. »5
En effet, il est important de donner une explication claire et précise du sujet afin de bien
comprendre tous les avantages de cette nouvelle technologie. Le schéma de distribution de
l’électricité aujourd’hui en France est simple. Il y a un producteur (EDF) et bien souvent un
distributeur (ERDF), filiale de cette société mère, pour l’ensemble du pays (95% de la
distribution d’électricité en France6
). Le consommateur se retrouve en bout de cette chaîne,
payant en fin de mois pour l’électricité qu’il a consommé, tributaire des prix fixés par le
producteur. Il s’agit ici d’une organisation verticale, dans laquelle les producteurs et
distributeurs ont les pleins pouvoirs et imposent leurs conditions à l’acheteur final. Il n’y a
aucun échange ou retour du bas vers le haut, même si juridiquement ce constat ne peut être
fait en raison de l’ouverture à la concurrence du marché électrique et du droit de la
consommation7
.
Cependant, « la vérité de demain se nourrit de l’erreur d’hier8
», et la production d’énergie
actuelle, utilisant les énergies fossiles, est en train de connaître une véritable mutation,
motivée en grande partie par son impact négatif sur l’environnement et l’épuisement des
ressources naturelles. L’Union Européenne (UE) a donc pris des mesures dans le but
d’accélérer la révolution énergétique. Ainsi un plan d’action nommé « trois fois vingt » a été
adopté le 12 décembre 2008 dans le cadre du Conseil européen consistant à ce que l’UE
atteigne d’ici 2020 les trois objectifs fixé en 2007 à savoir: la réduction de 20% des émissions
de gaz à effet de serre en comparaison de leurs niveaux en 1990, atteindre la barre des 20%
d’énergies renouvelables dans la consommation et arriver à 20% d’économies d’énergie9
.
Ainsi les nouvelles technologies des énergies renouvelables intermittentes, dépendantes du
soleil ou du vent, produisent de l’électricité en quantité variable selon les circonstances
5
S. Huron, « La technologie Smart Grid gagne à être davantage connue », dans www.les-smartgrids.fr, 2013.
6
http://fr.wikipedia.org/wiki/Électricité_Réseau_Distribution_France, (consulté le 18 mai 2014).
7
http://www.developpement-durable.gouv.fr/Les-etapes-de-l-ouverture-a-la.html, (consulté le 16 mai 2014).
8
Antoine de Saint-Exupery, Le Pilote de guerre, 1942, ed. Le livre de poche
9
http://www.assemblee-nationale.fr/12/controle/delat/dates_cles/paquet_energie-climat.asp, (consulté le 18 mai
2014).

8.
5
climatiques. D’une part, ceci pose un problème pour le consommateur qui a besoin à
n’importe quel moment de la journée d’électricité. Avec 6862 Kwh/an10
, le consommateur
européen consomme 18,74 Kwh par jour, le service doit donc être proposé en continu.
D’autre part, cela engendre une difficulté d’ordre technique puisque il y a un risque de
détérioration du réseau et des appareils électriques en cas de survoltages et de production
excessive ; Ce fut le cas en 2006 dans le nord de l’Allemagne où s’est produit un black-out de
la région, à la suite des vents très forts en mer du Nord, dans laquelle tournaient des éoliennes
à pleine puissance11
.
Les Smart Grids seraient donc capables d’analyser et de prévenir de tels impacts sur les
réseaux et sur le déséquilibre de la production. Les réseaux électriques intelligents seront
raccordés à l’évolution climatique, ils pourront donc corriger constamment les températures
ambiantes de l’habitant et les flux d’électricité en fonction des scénarios météorologiques et
des exigences du consommateur. Ces réseaux intelligents permettent également de gérer
l’électricité consommée par les appareils électroménagers. Par exemple, s’il y a des
possibilités de surcharge et de surconsommation d’électricité, le compteur empêchera la
machine à laver du consommateur d’entrer en cycle de rinçage, l’objectif étant de rationaliser
la consommation d’électricité. Il pourra aussi commander la machine pour qu’elle ne
fonctionne qu’en heures creuses, au moment où le tarif est le plus intéressant.
De plus, même si la modernisation du réseau électrique représente un lourd investissement,
cette charge sera rapidement compensée par d’autres apports financiers. Jeremy Rifkins prend
l’exemple des Etats-Unis où il faudrait « un modeste montant de 16 milliards de dollars
d’incitations de l’État pour rendre intelligent le réseau électrique du pays serait le catalyseur
de projets d’une valeur de 64 milliards de dollars et créerait 280000 emplois directs 12
». Pour
ce qui est de l’Europe, on peut penser qu’un nombre considérable d’emplois pourrait être créé
grâce aux 1000 milliards de dollars que la Commission européenne estime nécessaires dans
les dix années à venir pour construire un réseau électrique intelligent sur le vieux continent13
.
10
http://www.consoglobe.com/quantite-electricite-consomment-appareils-4210-cg, (consulté le 16 mai 2014).
11
http://www.rte-france.com/fr/actualites-dossiers/a-la-une/la-panne-electrique-du-4-novembre-2006-questions-
reponses, (consulté le 10 mai 2014).
12
J.Rifkins, La Troisième Révolution Industrielle, éd.Babel, 2013, p.80.
13
http://www.ipcc.ch/pdf/assessment-report/ar4/syr/ar4_syr.pdf « Changements climatiques observés et effets
constatés », GIEC, Bilan 2007 des changements climatiques : rapport de synthèse, (consulté le 13 mars 2014).

9.
6
Le compteur intelligent est également le chainon manquant qui permettra de connecter les
technologies des énergies renouvelables entre elles. Par exemple, l’électricité pourra être
produite par des panneaux solaires en toitures du bâtiment, acheminée en direction du
compteur intelligent qui pourra gérer l’énergie pour alimenter la maison et utiliser le surplus
pour recharger à l’aide d’une borne, un véhicule électrique. Les outils technologiques du
développement durable ne seront plus utilisés indépendamment les uns des autres mais
deviendront complémentaires.
En résumé les bénéfices pour le consommateur seraient nombreux: économie d’énergie et
d’argent ; utilisation des énergies renouvelables et par conséquent cela tendrait à un meilleur
respect de l’environnement ; création d’emplois ; possibilité d’adapter sa consommation en
temps réel par rapport au marché ou aux événements climatiques. Néanmoins, le
consommateur devra s’adapter à cette mutation et il devra prendre la mesure de sa nouvelle
place.

10.
7
Partie 2. La place du consommateur
Il conviendra dans un premier temps de définir la position du consommateur dans la
chaîne de valeur (2.1), puis dans un second temps d’aborder le réaménagement des rôles dans
le secteur électrique (2.2) et enfin d’envisager la nécessité d’une évolution du comportement
du consommateur (2.3).
2.1 Le consommateur au centre de la chaîne de valeur des réseaux intelligents
Le prix de l’électricité étant fluctuant au cours de la journée, le consommateur pourra, à
l’aide d’un compteur numérique, augmenter ou réduire sa consommation en fonction du prix
affiché en temps réel. De la même manière, ce système permettra au producteur indépendant
de revendre son électricité au meilleur moment tarifaire de la journée.
Le consommateur
bénéficiera donc de toutes les informations pour gérer son utilisation personnelle d’énergie.
Pour renforcer ces propos, le Conseil Supérieur de l’Énergie indique que « l’utilisateur final
aura un rôle actif dans le système énergétique et va devenir le centre d’attention des autres
acteurs de la chaîne de valeur 14
». Il pourra également, grâce à la domotique, gérer depuis son
téléphone portable sa propre consommation à distance. On ne parle plus de consommateur
mais de consomm’acteur15
.
Un changement va de plus s’opérer vis-à-vis de l’équilibre électrique qui s’organisera autour
du contrôle de la consommation et non plus, comme aujourd’hui, à travers le contrôle de la
production ; ce qui conférera au consommateur final un pouvoir décisionnel important. Les
compteurs intelligents favorisent l’utilisation des énergies renouvelables qui peuvent être plus
difficilement contrôlables étant irrégulières. Le consommateur final aura donc une place
considérable dans le système énergétique et se positionnera au centre des attentions des autres
intervenants de la chaîne de valeur. De plus, la chaîne de valeur des Smart Grids est
intégratrice puisqu’elle nécessite une certaine coordination et un développement de
partenariats entre les différentes parties prenantes, l’activité de chacun dépendant de celle des
autres. On peut donner l’exemple du consommateur qui produit son électricité et qui a besoin
des compétences du gestionnaire de réseau pour pouvoir introduire son électricité sur le
14
CRE, 2009, Modèles Économiques
15
http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=devenir-consommacteur, (consulté le 2 juin 2014).

11.
8
réseau ; Corollairement, le gestionnaire de réseaux à besoin du consommateur-producteur
puisqu’il utilise cette énergie pour la redistribuer à d’autres utilisateurs. Une entente étroite et
parfaite est donc nécessaire. En effet, « le développement des réseaux intelligents constitue un
enjeu économique majeur pour l’ensemble de la chaîne de valeur de l’électricité 16
». Ainsi de
nombreuses ouvertures à la création de valeur ajoutée vont voir le jour, sur les réseaux publics
d’électricité (amélioration des réseaux) et sur les services additionnels (tels que la
domotique). Dans le but de bénéficier de ces opportunités, tous les acteurs (traditionnels et
nouveaux) figurant sur la chaîne de valeur, vont vouloir se positionner. Par conséquent, un
réaménagement des rôles s’impose.
2.2 Un réaménagement des rôles dans le secteur électrique
Comme il a été dit auparavant le système électrique actuel trouve son point de départ
dans la centrale de production, puis passe par un réseau de transport, de répartition, de
distribution avant d’aboutir chez le consommateur. Avec l’intégration des Smart Grids, les
entreprises productrices d’électricité délaisseront partiellement leur contrôle vertical, pour
s’intégrer, à l’intérieur d’un réseau électrique regroupant des millions de producteurs
d’énergie indépendants. Ces compagnies ne seront donc plus les principales productrices mais
deviendront des gestionnaires de services, utilisant leur savoir faire afin de gérer l’électricité
des autres. Les multiples évolutions (stockage de l’électricité, nouveaux usages avec les
voitures électriques, système de comptage amélioré) vont considérablement modifier les rôles,
les métiers et les activités des acteurs traditionnels (fournisseur, gestionnaires de réseaux,
équipementiers). Les équipementiers et les fournisseurs d’électricité considèrent ce
changement comme un possible relai de croissance tandis que les gestionnaires de réseaux et
les producteurs y voient une optimisation de leurs compétences. De nouveaux acteurs, venus
de domaines différents, intégreront la chaîne de valeur, avec surtout des entreprises du monde
des télécommunications (IBM17
, Google, Microsoft18
). Enfin, de nouvelles technologies,
comme les applications à destination des utilisateurs et les interfaces évoluées de soutien à la
décision, nouveaux services (gestion de la demande, sécurisation des données personnelles) et
des nouveaux acteurs (fournisseurs de service avant l’arrivée au compteur, agrégateurs) voient
16
http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=modeles-evolution-chaine-valeur, (consulté le 7 avril 2014).
17
http://www-935.ibm.com/industries/fr/fr/energy/distribution/index.html, (consulté le 3 mars 2014).
18
http://www.lefigaro.fr/societes/2010/01/26/04015-20100126ARTFIG00423-des-reseaux-intelligents-pour-
economiser-l-energie-.php, (consulté le 14 juin 2014).

12.
9
le jour. Ces différentes répartitions des rôles vont devoir être intégrées par le consommateur
qui n’a pas, de part son ancienne position, de connaissances évoluées dans le secteur de la
gestion d’énergie.
2.3 La nécessaire évolution du comportement du consommateur.
Le consommateur devient donc un réel acteur dans la nouvelle chaîne de valeur, il doit
donc rapidement maitriser les nouveaux usages et services nécessaires au succès du
développement des compteurs intelligents. Cependant, comme le montre cette étude19
, on
constate que pour l’heure une certaine confusion, autour des opportunités et des bénéfices des
réseaux intelligents, règne chez les consommateurs. Pour pallier ce déficit de connaissances,
la Commission de Régulation de l’Énergie, préconise de suivre trois étapes primordiales dans
la sensibilisation du consommateur20
:
- Informer de manière plus efficace sur le système des compteurs intelligents et sur les
opportunités et bénéfices pour le consommateur.
- Fournir à l’aide d’interface comme les smartphones et les ordinateurs, un accès
permanent aux données dans le but de banaliser l’utilisation des services proposés par les
réseaux intelligents.
- Assurer la protection des données relatives à la vie privée du consommateur.
Ce dernier point reste un problème majeur dans l’appréhension des compteurs intelligents
pour le consommateur. Comme on a pu le voir récemment dans l’actualité avec les révélations
autour d’un programme américain (Prism) qui, aidé par les géants du Web comme Google et
Facebook, collecte des milliers d’informations relatives aux citoyens du monde entier ; Une
situation similaire pourrait se produire concernant les compteurs intelligents. En effet,
comme l’a affirmé la CNIL( Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés) « les
informations de consommation d’énergie transmises par les compteurs sont très détaillées et
permettent de savoir beaucoup de choses sur les occupants d’une habitation, comme leur
horaire de réveil, le moment où ils prennent une douche ou bien quand ils utilisent certains
19
Understanding end-consumer observatory on electricity management 2010, Accenture, 44 pages, (consulté le
15 mai 2014).
20
http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=modeles-consommateur-modeles-affaires, (consulté le 16 mars
2014).

13.
10
appareils (four, bouilloire, toaster…)21
». Une étude sur la sécurité des Smart Grids22
a
identifié dix risques d’entrave à la vie privée, notamment relative à la surveillance en
permanence des appareils électriques indiquant donc les habitudes de comportement des
consommateurs. Des problèmes et des risques en terme d’espionnage, d’usurpation d’identité,
de malveillance, de surveillance, ou bien des bugs liés à l’informatique résultant de
l’utilisation de tout système informatique en réseau seront certainement à déplorer. Il faudra
que le droit, particulièrement pénal, se saisissent de ces nouvelles pratiques cybercriminelles.
De plus, les compteurs intelligents sont constitués de composants matériels et logiciels qui
peuvent être piratés. Ainsi au début de l’année 2012, une association de hackers allemands
reconnus (Chaos Computer Club) a testé la sécurité de ces compteurs. Des compteurs
intelligents allemands (Discovery) ont pu être piratés. Une fois entrés dans les appareils, les
hackers identifiaient le nombre de machines connectées dans une maison, et ils pouvaient
connaître le programme regardé à la télévision ou encore modifier les informations envoyées
par le compteur en faisant par exemple croire à une consommation d’électricité nulle. Karsten
Nohl, chercheur spécialiste dans la sécurité informatique, a déclaré à ce sujet : « d’un point de
vue matériel, les téléphones portables sont aujourd’hui bien plus sécurisés que la plupart des
compteurs intelligents, alors qu’ils devraient bénéficier des meilleurs systèmes de protection
disponibles ».
Un important effort pour la sécurisation de ces données personnelles devra être fait.
L’utilisateur peut rapidement devenir suspicieux au regard de ces compteurs 2.0 et penser
qu’ils ne sont que des mouchards dont le but principal serait de rendre compte de tous ses
faits et gestes. La peur de la surveillance permanente est en effet de plus en plus présente dans
notre société et on pourrait penser au scénario de Georges Orwell23
. Il est nécessaire aussi de
faire une campagne de sensibilisation et d’éducation auprès des consommateurs afin qu’ils
comprennent les enjeux de cette nouvelle technologie, ses avantages comme ses
inconvénients.
21
http://www.cnil.fr/documentation/fiches-pratiques/fiche/article/les-compteurs-electriques-intelligents-en-
questions/, (consulté le 2 juin 2014).
22
http://www.cnil.fr/fileadmin/documents/Guides_pratiques/CNIL-Guide_Securite_avance_Methode.pdf,
(consulté le 2 juin 2014).
23
G.Orwell, 1984, éd. Gallimard, 1950 : ouvrage sur la société de surveillance.

14.
11
Partie 3. Le développement des Smart Grids en Europe
L’analyse des projets menés en France (3.1) précédera celle des projets au Royaume-
Uni (3.2) et des projets allemands (3.3)
3.1 Les projets en France
Comme il a été dit précédemment, l’État français a récemment pris des initiatives afin de
développer les compteurs intelligents (l’objectif étant d’installer 3 milliards de ces compteurs
pour 2016). Le pilotage de ce programme sera confié à l’ADEME24
(Agence de
l’Environnement et de la Maitrise de l’Énergie). La Commission de Régulation de l’Energie a
budgété à 15 milliards d’euros le financement Smart Grid nécessaire pour les réseaux
électriques en France d’ici 2030.25
Le Ministère de l’Ecologie, du Développement Durable et
de l’Energie a estimé que l’évolution des réseaux électriques actuels vers un réseau intelligent
peut être porteuse d’emplois, notamment dans le secteur des équipementiers avec 50000
postes créés, 50 000 emplois dans le domaine de la gestion des réseaux, 100 000 emplois pour
les installations et la maintenance des équipements de réseaux et 100 000 autres emplois pour
les électriciens26
. De plus en plus d’initiatives voient le jour sur le territoire français eu égard
aux nombreux avantages de cette technologie. Ainsi on peut noter l’apparition des « Smart
Grids Cities » qui sont « des villes visant avant tout à gérer de façon plus efficace et citoyenne
leur consommation d’énergie et celle de leurs administrés27
». Ces villes intègrent les énergies
renouvelables à la gestion intelligente de l’électricité en plaçant les futures technologies de la
communication et de l’information au centre de l’organisation. C’est le cas de la ville de Nice
et de la région Côte d’Azur, qui ont créées une charte « Smart Grids » Côte d’Azur. Le
président de la CCI (Chambres de Commerce et d’Industrie) Nice Côte d’Azur, Bernard
Kleynhoff, a déclaré dans un édito du 13 mai 2013 que « Les Smart Grids, à la croisée des
TIC (Technologies de l’Information et de la Communication) et des énergies renouvelables,
sont une réponse structurante au triple défi d’une crise économique mondiale, de la sécurité
énergétique et du changement climatique. Sur le territoire des Alpes-Maritimes, nous ne
24
http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=vehicules-electriques-ademe,(consulté le 10 avril 2014).
25
http://www.developpement-durable.gouv.fr/Ou-en-est-on-aujourd-hui-dans-le.html, (consulté le 2 juin 2014).
26
http://www.developpement-durable.gouv.fr/Ou-en-est-on-aujourd-hui-dans-le.html, (consulté le 2 juin 2014).
27
Définition de la Commission de Régulation de l’Énergie, http://www.smartgrids-
cre.fr/index.php?p=smartcities-smart-grid-city, (consulté le 10 avril 2014).

15.
12
faisons pas qu’en parler, pour preuve avec cette charte Smart Grid Côte d’Azur, qui est une
première en France ». Cette charte, ayant pour but d’apporter une gestion énergétique
intelligente s’adresse à tous les intervenants spécialisés dans le bâtiment. En relation avec la
métropole Nice Côte d’Azur, cette charte propose des perceptives dans la conception et les
fonctionnalités des Smart Grids pour les nouveaux bâtiments des quartiers de l’Eco-Vallée de
la Plaine du Var. Ce projet se nomme « le projet CONVERGENCE28
». La charte agit donc
comme les réglementations dans le bâtiment (Réglementation thermique 2012), afin que les
technologies des compteurs intelligents soient prises en compte dans ce projet. Ce document
concerne notamment l’utilisation majoritaire des énergies renouvelables, la volonté du
consommateur à devenir « consom’acteur », l’organisation de charge de véhicules électriques.
La région PACA se trouve être une région propice à l’expérimentation des Smart Grids,
puisque au total plus de 40 millions d’euros et une dizaine de projets ont déjà vu le jour dans
cette région29
. De nombreux efforts ont été faits au niveau français malgré tout il reste encore
beaucoup à faire ; Qu’en est-il maintenant chez nos voisins européens ?
3.2 Les projets de Smart Grids au Royaume-Uni
Le Royaume-Uni s’est fixé l’objectif ambitieux de diminuer de 30% ses émissions de
gaz à effet de serre d’ici 2020 et de 80% d’ici 205030
. Une réelle volonté de
« décarbonisation » de l’économie est doucement mise en place: électrification du chauffage
domestique et des transports, mesures d’accroissement de l’efficacité énergétique des sociétés
comme des foyers, développements importants des énergies renouvelables. Un investissement
colossal a été fait vis-à-vis de l’éolien, le premier générateur d’énergies renouvelables au
Royaume-Uni31
(25,7 TWh produites en 2013, 3ème
producteur européen). La conséquence de
l’évolution du mix énergétique32
signifie que l’approvisionnement du pays s’appuiera au fil
du temps sur des sources peu contrôlables et non constantes. Pour cela, le système électrique à
été revu afin de d’optimiser le stockage et l’acheminement de l’énergie par rapport à la
28
http://www.investincotedazur.com/fr/info/news/fr-edf-sur-le-creneau-de-la-ville-durable-a-nice-eco-vallee-
plaine-du-var/, (consulté le 3 mai 2014).
29
http://www.cote-azur.cci.fr/Actualites-CCI/Actualites-economiques/Premiere-en-France-Lancement-de-la-
Charte-Smart-Grid-Cote-d-Azur_1767, (consulté le 2 juin 2014).
30
Climate Change Act ( 2008), http://www.theccc.org.uk/tackling-climate-change/the-legal-landscape/global-
action-on-climate-change/, (consulté le 20 juin 2014).
31
http://fr.wikipedia.org/wiki/Énergie_éolienne_au_Royaume-Uni, (consulté le 25 juin 2014).
32
Définition: Le mix énergétique, ou bouquet énergétique, est la répartition des différentes sources d'énergies
primaires consommées pour la production des différents types d'énergies.
http://fr.wikipedia.org/wiki/Mix_énergétique, (consulté le 28 Juin 2014).

16.
13
disponibilité de l’électricité et non plus par rapport à la demande. Selon le gouvernement
britannique, l’ensemble des habitations en 2019 devra être composé d’un compteur
intelligent33
. Ce qui correspond à un remplacement de 53 millions de compteurs pour 2019
soit un investissement estimé à 11,3 Milliards de livres. Parallèlement, le Low Carbon
Network Fund34
(dirigé par l’OFGEM) finance deux projets expérimentaux : « Custo- mer-led
Network Revolution35
» (2010-13) ambitionne d’installer 14 000 compteurs intelligents dans
le Nord-est de l’Angleterre, et Low Carbon London souhaite installer 5 000 compteurs
intelligents dans la capitale londonienne36
. Dans le but de maximiser l’implantation des Smart
Grids, le DECC (Departement of Energy and Climate Change) a mis en œuvre un projet de
consultation en trois phases. D’une part, la première étape concerne la stratégie mise en place
pour favoriser le déploiement des compteurs électriques intelligents en considérant également
les différents acteurs du marché. D’autre part, une deuxième étape visant à promouvoir et à
préparer le déploiement à grandes échelles, avec par exemple, une éducation et une
sensibilisation du consommateur. Et enfin, la dernière étape concerne l’implantation des
compteurs à grande échelle. Le projet stipule également que pour aider l’utilisateur à mieux
gérer son budget, les Smart Grids installés dans les habitations à partir de 2014 donneront
obligatoirement des informations concernant l’historique de la consommation, une
actualisation toutes les cinq secondes du coût de la consommation électrique en direct ou
encore les tarifs en vigueur, des renseignements qui permettent à l’utilisateur de connaître sa
consommation d’électricité.
La DECC estime37
un gain potentiel de 4,64 Milliards de livres sur 20 ans pour les
consommateurs, entre la réduction d’énergie et l’auto-production38
, un gain de 8,57 milliards
de livres pour les fournisseurs et de 7,74 milliards de livres pour les producteurs39
. Une
dernière estimation prévoit 5,07 milliards de livres sur 20 ans de bénéfices nets accumulés
grâce au déploiement des compteurs électriques intelligents pour le marché domestique. Le
gouvernement britannique considère les questions de sécurités comme un prérequis nécessaire
33
http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=compteurs-europe, (consulté le 3 juin 2014).
34
Programme de sensibilisation à une utilisation de l’électricité responsable, https://www.ofgem.gov.uk/ofgem-
publications/64028/lcnbro.pdf, (consulté le 12 avril 2014).
35
« Révolution des réseaux mené par le consommateur », https://www.ofgem.gov.uk/ofgem-
publications/64028/lcnbro.pdf, (consulté le 12 avril 2014).
36
http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=compteurs-europe, (consulté le 2 avril 2014).
37
http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=compteurs-europe, (consulté le 4 mai 2014).
38
Rapport de l’ambassade de France au Royaume-Uni, « Les réseaux électrique intelligents dans la stratégie
énergétique du Royaume-Uni » p. 16.
39
Rapport de l’ambassade de France au Royaume-Uni, « Les réseaux électrique intelligents dans la stratégie
énergétique du Royaume-Uni » p. 16.

17.
14
au bon développement des Smart Grids. Le « Security Technical Expert Group40
» groupe de
spécialistes de la sécurité technique piloté par l’OFGEM (Office of Gas and Electricity
Markets41
) a mis en place un groupe de travail relatif à la problématique de sécurité du réseau
de protection des données des consommateurs.42
L’ENA (Energy Networks Association43
) a
publié un rapport44
pour le DECC, dans lequel des conseils relatifs à la stratégie que devrait
suivre le gouvernement et les gestionnaires de réseaux sont donnés pour sécuriser le réseau
électrique du futur. Enfin, National Grid a réuni une équipe de consultants sur les questions de
sécurité et de risques numériques (le nom du groupe est Digital Risk and Security Consulting
Team45
), dans le but d’apporter son expertise aux projets en cours (architecture de réseau,
protection des données). Ainsi, nombreux sont les projets menés au Royaume-Uni, il en va de
même en Allemagne.
3.3 Les projets en Allemagne
Le 28 septembre 2010, l’Energie Konzept 2050 a été adopté comme future stratégie
énergétique46
. Ce rapport rassemble différents objectifs concernant les politiques climatique et
énergétique :
- réduire de minimum 80% par rapport à leur niveau de 1990 les émissions de gaz à effet de
serre.
- faire considérablement baisser la consommation d’énergie et optimiser l’efficacité
énergétique.
- les énergies renouvelables devront constituer 60% de la consommation d’énergie finale et
80% de production électrique en 2050.
40
« Groupe d’Expert en Techniques de Sécurité ».
41
« Bureau du Marché du Gaz et de l’électricité ».
42
Rapport de l’ambassade de France au Royaume-Uni, « Les réseaux électrique intelligents dans la stratégie
énergétique du Royaume-Uni » p. 16.
43
« Associations des réseaux d’Énergies ».
44
« UK Smart Grid Cyber Security », publié en juin 2011.
45
« Risques digitaux et l’Équipe de Consultants en Sécurité ».
46
http://www.stadt.sg.ch/home/raum-umwelt/energie/energiekonzept-
2050/_jcr_content/Par/downloadlist/DownloadListPar/download_1.ocFile/Broschüre%20gzD%20definitiv.pdf,
(consulté le 20 juin 2014).

18.
15
De surcroît, le gouvernement fédéral allemand, à la suite des événements de Fukushima en
mars 2011, a pris en compte les risques liés à l’exploitation de l’énergie nucléaire et s’est
engagé dans une voie de sortie progressive du nucléaire ; Pour ce faire, le gouvernement
fédéral, le Parlement allemand (Bundestag) et le Conseil fédéral allemand (Bundesrat) ont
signé le « paquet législatif énergie » reprenant onze textes abordant notamment la sortie
rapide du nucléaire pour 2022, l’évolution des technologies des énergies renouvelables
comme le solaire ou l’éolien. Ainsi, l’Allemagne souhaite, pour 2022 passer de 25% à 0%
d’énergie nucléaire, ce qui correspond à la même baisse que la France, qui s’est fixée de
passer de 75 à 50% d’ici 202547
. Pour ce qui est des énergies renouvelables, en 2011 elles
composaient 20% de l’électricité et une augmentation progressive est prévue à 35% en 2020
et 80% pour 205048
.
Il est important de comprendre comment sont organisés les différents acteurs de la chaîne de
valeur en Allemagne. Tout d’abord les quatre producteurs d’électricité en Allemagne sont
E.ON, Vattenfall, RWE, EnBW. L’Allemagne est le leader européen dans la production
d’électricité renouvelable49
. Ensuite, on dénombre quatre gestionnaires de réseaux totalement
indépendants qui sont EnBW Transport, 50 Hertz Transmission, le TenneT (filiale d’E.ON
AG) et Amprion GmbH (filiale de RWE). La distribution en Allemagne s’organise autour de
huit-cent gestionnaires de réseaux de distribution d’électricité50
. Les Stadtwerke (les sociétés
municipales), équivalents des communes françaises, représentent les distributeurs régionaux.
On compte environ 1058 fournisseurs d’électricité avec quatre acteurs principaux qui sont
E.ON, Vattenfall, EnBW, RWE51
. Enfin les institutions en charge de la gestion de l’électricité
en Allemagne sont la Protection de la Sûreté nucléaire et de la nature (BMU), le Ministère
fédéral de l’Environnement, le Ministère fédéral de la Technologie et de l’Économie (BMWI)
et pour finir le régulateur allemand appelé la Bundesnetzagentur (BNetzA). On peut
également noter que l’Allemagne est le principal pays en termes d’émissions de CO252
, qu’il
représente l’un des pays où le prix de l’électricité est le plus élevé (26,68 centime
47
http://www.sortirdunucleaire.org/Reduire-la-part-du-nucleaire,444, (consulté le 13 juin 2014).
48
file:///users/fabienhegoburu/Desktop/pages/L'Allemagne%20et%20les%20Smart%20grids%20:%20Le%20con
texte%20énergétique%20allemand.webarchive, (consulté le 13 juin 2014).
49
http://www.ifpenergiesnouvelles.fr/espace-decouverte/les-cles-pour-comprendre/les-sources-d-energie/les-
energies-renouvelables, (consulté le 7 mars 2014).
50
file:///users/fabienhegoburu/Desktop/pages/L'Allemagne%20et%20les%20Smart%20grids%20:%20Le%20con
texte%20énergétique%20allemand.webarchive, (consulté le 20 avril 2014).
51
http://www.enerzine.com/15/3943+Allemagne-les-4-principaux-fournisseurs-epingles+.html, (consulté le 21
juin 2014).
52
http://www.usinenouvelle.com/article/l-allemagne-premier-emetteur-de-co2-de-l-union-europeenne-et-en-
progression.N260891, (consulté le 30 juin 2014).

19.
16
d’euros/KwH) ; c’est également le premier utilisateur d’électricité en Europe53
. Ce graphique
représente le prix de l’électricité en Europe où l’on peut voir que l’Allemagne se place en
deuxième position derrière la Hongrie.
54
En ce qui concerne, plus spécifiquement, la technologie des Smart Grids, le gouvernement
allemand a investi plus de 15 milliards d’euros55
dans le programme « E-energy :ICT-based
Energy system of the Future », dans l’optique de développer l’intelligence et les technologies
de réseaux pour favoriser les compteurs intelligents. En suivant cette voie, le projet porte sur
trois directives différentes:
- Afin de faciliter les passations de contrats et les échanges entre les nombreux acteurs des
systèmes intelligents, la création d’un marché E-Energy.
- L’élaboration de transaction en direct et l’échange d’information.
53
http://fr.wikipedia.org/wiki/Électricité_en_Allemagne, (consulté le 5 mai 2014).
54
http://fr.euronews.com/2013/04/30/web-grosses-disparites-du-cout-de-electricite-en-europe/, consulté le 10
juin 2014,
55
file:///users/fabienhegoburu/Desktop/pages/L'Allemagne%20et%20les%20Smart%20grids%20:%20Les%20pr
ojets%20de%20Smart%20grids.webarchive, (consulté le 3 juin 2014).

20.
17
- Le développement d’interfaces entre les divers systèmes techniques pour autoriser des
contrôles indépendants, pour l’ensemble du système le déploiement de régulations et la
mutualisation de la maintenance.
Le Ministère de l’Economie allemand déboursera 40 millions d’euros pour quatre des régions
qui seront sélectionnées56
. C’est le Ministère de l’Environnement qui financera les deux
régions restantes. L’Allemagne a donc choisi d’utiliser des « régions-test » pour expérimenter
les bienfaits des Smart Grids sur les réseaux électriques, en utilisant les NTIC (Nouvelles
Technologies de l’Information et de la Communication) pour expérimenter en grandeur nature
les projets imaginés par des spécialistes:
technologies de prévision solaire et éolienne,
constructions intelligentes, nouveaux systèmes
d’approvisionnement. Il y aura en tout six
« régions-test » :
- ETelligence57
: dans la région de Cuxhaven,
expérimentation d’une certaine intelligence
dans la gestion de la production d’énergie.
- RegModHarz 58
: la région de Harz, projet de
prévention éolien et solaire.
- E-Dema59
:Rhin-Rhur, déploiement et
démonstration de la décentralisation de
systèmes énergétiques.
-SmartWatts60
:Aix-la-Chapelle,
expérimentation des bienfaits potentiels pour le consommateur des Smart Grids.
56
http://www.bulletins-electroniques.com/actualites/65622.htm, (consulté le 15 juin 2014).
57
http://www.bmwi.de/FR/Presse/communiques-de-presse,did=484528.html, (consulté le 2 mai 2014).
58
http://www.science-allemagne.fr/fr/actualites/energie/integration-des-renouvelables-au-reseau-electrique-une-
centrale-virtuelle-passe-avec-succes-la-phase-de-test/, (consulté le 2 mai 2014).
59
http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=europe-Allemagne, (consulté le 2 mai 2014).
60
http://www.eifer.uni-karlsruhe.de/IMG/pdf/130403_REX_E-Energy_-_R_D_EIFER.pdf, (consulté le 7 mai
2014).

21.
18
- La ville-modèle de Mannheim 61
: nouvelles manières de s’approvisionner en énergie.
-MeREGIO62
: Bade-Wurtemberg, projet de diminution au minimum des émissions de gaz à
effet de serre.
61
http://www.eifer.uni-karlsruhe.de/IMG/pdf/130403_REX_E-Energy_-_R_D_EIFER.pdf, (consulté le 2 mai
2014).
62
http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=smarthome-panorama-projets-smartbuilding, (consulté le 2 mai
2014).

22.
19
CONCLUSION
La technologie des compteurs intelligents permet donc de bénéficier de nombreuses
options comme la réduction du coût des factures, une consommation adaptée à la demande
tout en étant plus respectueux de l’environnement. Ces différents avantages pour le
« consomm’acteur » vont le replacer au centre des débats faisant de lui le personnage central
de la stratégie électrique. Ce bouleversement « hiérarchique » va redistribuer les rôles dans le
secteur électrique engendrant une mutation de certains postes traditionnels du secteur
électrique et de nouveaux acteurs seront intégrés dans la chaîne de valeur. Cependant, le
consommateur qui est habitué à une certaine passivité par rapport à sa consommation
électrique doit maintenant changer son comportement et devenir un véritable acteur « de sa
consommation ». Conscient de l’évolution vers des réseaux plus intelligents, la France se
donne les moyens pour devenir compétitive sur le marché. Le Royaume-Uni n’est pas en
reste, puisqu’il s’est fixé pour objectif d’équiper l’ensemble de ces habitations de compteurs
intelligents d’ici 2019. Enfin, l’Allemagne a suivi le mouvement, avec son projet de « villes-
test » qui expérimente les bienfaits des Smart Grids à une échelle national. On l’a vu les
nouveaux outils du développement durable sont liés les uns aux autres (voitures électriques,
Smart Grids, auto-production…) ; Une évolution à plusieurs vitesses de ces technologies peut
elles se montrées préjudiciable pour l’une d’entre elle ? De surcroit, on peut voir que les
stratégie empruntés par les différents pays européen et les objectifs espérés vis-à-vis des
Smart Grids ne sont pas les même, peut ont alors penser à une harmonisation européenne dans
ce domaine pour accélérer le développement de cette technologie ?

23.
20
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25.
22
4éme de couverture :
Résumé en français : Dans le cadre de cette licence en Management Internationnal
appliquée aux Développement Durable, il était important de s’intéresser à une nouvelle
technologie respectueuse de l’environnement qui va bouleverser les codes actuels : les
Smart Grids . Il est important de bien définir ce que sont les Smart Grids pour identifier
avec précision les avantages que le consommateur peut en tirer. On réfléchira ensuite à la
place qu’occupe ce consommateur dans la nouvelle chaîne de valeur du secteur
électrique, l’évolution des rôles des différents acteurs du milieu et enfin déterminer
qu’elle changement vont apporter ces compteurs intelligents dans le comportement du
consommateur. Pour finir, on étudiera les différents projets de Smart Grid sur le territoire
européen, en se focalisant sur la France, le Royaume-Uni et l’Allemagne.
Résumé en anglais : In the perspective of my degree in International Management for the
Sustainable Development, it was appropriate to be interested to a new ecologic
technology which goes to change the present codes : the Smart Grids. It is important to
give a good definition of what it is a Smart Grids for identify with précision the
advantages for the consumer. We’ll thinking then to the place fot the consumer in this
new channel of value of électric’s sector, the evolutions of the roles of differents actors of
the sector and finally to determine what the changing for the behaviour of the consummer
with this new electricity meter. To finish, we will be talking of the differents projects of
Smart Grids in UE, by taking the case of France, United Kingdom and Germany.
Mots clés : compteurs intelligents, Smart Grids, consommateur, chaîne de valeur,
système électrique.