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林金立
民間看長期照顧
簡介
台灣自立支援學院執行長
社團法人雲林縣老人福利保護協會 理事長
財團法人同仁仁愛之家 董事長
社團法人台灣居家服務策略聯盟 副理事長
社團法人台灣老人福利機構協會 常務理事
國立中正大學社會福利研究所、東吳大學社會工作系
日本生活介護研究所研修
朝陽科技大學銀髮產業管理學系 兼任講師
TEL : 05-5519878 FAX : 05-5517536
Mail : lh0816@yahoo.com.tw
對長照政策的期待
• 遠景
• 效率
• 接地氣
遠景
• 20 年後……台灣照顧環境?
• 基於現況所架構出來的未來?
• 可預期性 + 永續性 = 安定感
效率
• 簡化民眾申請的流程
• 加快服務的撥款速度
目前行政作業方式
縣市政府
提報年度計畫
社家署
核定補助經費
縣市政府
預算作業
補助計畫
依補助計畫項目
核銷
方案委託
依採購契約項目
與固定單價核銷
•照顧服務費
•督導費
•專案計劃管理費
•勞、健保、勞退準
備金雇主負擔部分
•專業服務費
•辦公室租金
•辦公設備
•營運費
•專業加給
•失智症照顧加給
預算執行率
前一年度核
銷狀況
預算調整
歸戶
重新議價
議會
審議
服務發生與經費撥付時程
資料來源:居家服務聯盟 資料統計: 2015/8/30
日
• 表單種類:最少 9 種,最多 22 種。
• 標單數量:個案 500 人計算,一年核銷作業的重量經常超過 70 公斤
。
• 22 個縣市,有 22×N 種做法。
只要符合一般業界的效率
NPO 能增加 3 倍的服務能量
接地氣
• 真的了解問題背後的原因?
• 例如:照顧人力不足的原因?
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• 繼續維持公共服務的居家服務,幫助了誰
?
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• 長照服務法第 9 條。
• 參與式預算,明定預算比例。
• 社區民眾的公聽會提案 委員會審議
長照要往前進
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