El documento enumera 7 razones para no emprender un negocio propio y sólo una razón válida para hacerlo. Las 7 razones para no emprender incluyen: querer hacerse rico rápidamente, estar harto del trabajo actual, no poder superar los miedos, falta de disciplina y organización, rendirse fácilmente, querer trabajar menos horas, y buscar horarios flexibles. La única razón válida para emprender es hacerlo por una auténtica pasión y estar consciente de los desafíos que conlleva.

1. 7 RAZONES PARA NO EMPRENDER Y SÓLO
UNA PARA HACERLO
por Esther Roche
http://end2endcoaching.es
E
n España se crean miles de negocios al día. ¿Por qué no
el tuyo? Hay muchas y buenas razones para emprender
tu propio negocio, - seguro que puedes pensar unas
cuantas -, pero también hay razones que no deberían ser las
que te lleven a iniciar ese camino. Aquí te detallo sólo cinco
de ellas:
N
O EMPRENDAS SI QUIERES HACERTE RICO EN DOS DÍAS:
JUEGA EUROMILLONES.
Habrás encontrado mucha documentación, sobre
todo por internet y algunos libros, que tratan el tema de
hacerte rico en una semana si “te lo montas bien”. No los he
probado, pero si las pautas que ofrecen son reales, ¿cómo es
que no se corre la voz? Cierto que hay unos cuantos que han
dado en el clavo con una idea genial (Mark Zuckerberg –
Facebook; Larry Page y Sergey Brin – Google; Juan Roig o
Amancio Ortega – Mercadona e Inditex respectivamente)

2. pero detrás de esa idea hay mucho trabajo y esfuerzo
(bueno, quizá no tanto en el caso de Facebook y Google!).
De modo que no esperes tener grandes beneficios hasta bien
entrado el tercer año, si te va bien, trabajas las horas
necesarias y, muy importante, eres capaz de administrar y
gestionar tu empresa adecuadamente. Aun haciendo todo
bien, la gran mayoría de emprendedores no se hace rico, lo
que se dice “rico”.  Si ese es tu objetivo, juega a la lotería o
“hazte un Dioni”.
N
O EMPRENDAS SI ESTÁS HARTO DE TU TRABAJO COMO
ASALARIADO: NO ES SUFICIENTE QUERER DESPEDIR A TU
JEFE.
Cuando un trabajo por cuenta ajena es aburrido, o
demasiado exigente, o no te llevas bien con
compañeros/jefes, etc., se convierte en algo sumamente
desmotivador que te puede llevar a cometer errores.
¿Cuántas veces has escuchado a alguien que conoces que
no aguanta ser un asalariado y que le gustaría ser su propio
jefe? Una cosa es ser tu propio jefe para no tener a nadie que
te diga lo que tienes que hacer, ni cuándo, y otra es ser
emprendedor. Emprender no es un camino de rosas, ni
siquiera de margaritas (sin intención de desmerecerlas). Y
aunque tu jefe sea un cardo, has de pensártelo muy bien
antes de despedirle.
N
O EMPRENDAS SI NO PUEDES SUPERAR TUS MIEDOS:
QUÉDATE EN TU PEQUEÑA PARCELA DEL MUNDO.
El miedo es una emoción que surgió en la evolución
del ser humano para una de dos cosas: paralizarte o hacerte
huir. Así no se puede emprender. Si no vas a ser capaz de
superar tus miedos y las limitaciones que, casi siempre, te

3. pones tú mismo, evita emprender y busca un trabajo acorde
con tus habilidades. Cuando se emprende, lo más lejano es la
seguridad. La incertidumbre y el riesgo acompañan al
emprendedor desde que se levanta hasta que se acuesta. Si
no estás dispuesto a sacar tus armas para hacer frente a tus
temores, es mejor que no salgas de tu zona de confort.

4. N
O EMPRENDAS SI NO ERES DISCIPLINADO Y
ORGANIZADO: EN LUGAR DE UN NEGOCIO, CREARÁS
UN CAOS.
Ser emprendedor requiere, como mínimo, creatividad,
esfuerzo, tenacidad, capacidad de creer en uno mismo, de
superar obstáculos, de dejar atrás los temores, de
organización y disciplina. Mucha disciplina. Ese jefe que
acabas de despedir ya no estará revoloteando a tu
alrededor para decirte con la mirada lo que tienes que hacer
o que dejes de hacer viajes a la máquina de café o que
tienes una deadline que cumplir antes del jueves o antes de
las 5pm. Ahora tienes que trabajar para ti, has de organizar
tus propios horarios, planificarte con la máxima precisión
posible, para optimizar tu rendimiento, y has de crear nuevos
hábitos. Es lo que tiene. Ahora llega el lunes y piensas “ayyyn,
que horror. Si pudiera quedarme en casita hoy…”. Sin
embargo, sientes que tienes la obligación, es como si la
empresa que te paga tirase de ti para que llegues hasta tu
puesto de trabajo. ¿Tirarás de ti mismo cuando seas tu propio
jefe?
N
O EMPRENDAS SI TE RINDES FÁCILMENTE: TENDRÁS QUE
CONTRATAR DE NUEVO A TU ANTIGUO JEFE. :o
Más del 50% de las empresas fracasan durante el
primer año, el 80% en los cinco primeros años y el 90% antes
de los diez. Si antes tenías dudas, ¿tienes ahora menos? 
Estas cifras hacen a uno reflexionar (espero) sobre si merece
la pena todo el esfuerzo de emprender, siendo la
probabilidad de éxito es tan baja. Tampoco así. Si es tan baja
es precisamente porque el 100% de esas empresas no han
leído antes este artículo. No, en serio. En realidad hay algo de
cierto en eso, y es que el ratio tan elevado es debido

5. precisamente a que muchas, muchísimas veces, se
emprende por las razones equivocadas como las que
estamos describiendo. No se analizan bien los recursos, las
amenazas, las herramientas con las que uno cuenta… Si no
estás preparado interiormente para emprender, es posible
que te rindas antes de tiempo…  Es imprescindible ser
consciente de que emprender puede ser sumamente
frustrante a veces y que hay que estar listo, sacar los recursos
necesarios para capear cientos de situaciones que te
pondrán a prueba. Esto es clave para no tener que volver a
contratar a tu jefe.
N
O EMPRENDAS SI LO QUE QUIERES ES TRABAJAR MENOS
HORAS: HAZTE REPARTIDOR DE PIZZA.
Si esta es una de las razones por las que deseas ser
emprendedor, más te vale que vayas olvidándote de
emprender o preparándote para el fracaso. Al contrario, al
principio sobre todo, y si quieres que la cosa funcione, tendrás
que echar más horas que un reloj de pared. Ten en cuenta
que ahora eres el jefe de atención al cliente, de operaciones,
de producción, de marketing, administración, recursos
humanos, desarrollo, sistemas, tecnología, community
management… lo cual significa que desearás (o deberías)
que el día tenga 240 horas para poder dar abasto. Si esto te
pone los pelos de punta, siempre te queda Pizza Bella.
N
O EMPRENDAS SI LO QUE QUIERES ES TENER UN
HORARIO FLEXIBLE: AVÓN TODAVÍA EXISTE.
Teniendo en cuenta el punto anterior, y que la media
de horas de trabajo que un emprendedor dedica al principio
de su proyecto es de entre 70 y 80 horas a la semana, es
decir, unas 14 a 16 al día, y tomando una media de 6 horas

6. de sueño diarias, todavía te quedan entre dos y cuatro horas
de flexibilidad. ;) Una vez tu negocio sea un éxito, que lo será
con toda seguridad al cabo de unos cuantos años, gozarás
de unos horarios tan flexibles como le sea posible a tu
empresa, pero hazte a la idea de que la flexibilidad durante
los primeros años será más bien una quimera… Para
flexibilidad horaria, hazte distribuidor de cosmética.
E
MPRENDE SI ES LO QUE DESEAS CON TODA TU ALMA:
NUNCA FRACASARÁS.
Este artículo no trata de desanimar a aquellos que
verdaderamente desean emprender. Pretendo únicamente
darte una visión más realista, aunque sea en un tono
desenfadado, de lo que significaría ser emprendedor, así
como indicar las razones por las cuales uno NO debería
emprender (a no ser que esté forrado y no le importe lo que
ocurra con ese emprendimiento). Si te animas a entrar en el
mundo del emprendimiento, has de hacerlo con los ojos muy
abiertos, consciente de sus pros y sus contras, pero sobre todo
de tus propias capacidades y recursos. Esto aumentará tus
opciones de tener éxito. La mayoría de los emprendedores
que conozco aman apasionadamente y disfrutan lo que
hacen y ni siquiera se les pasa por la cabeza ser asalariados.
La verdadera cuestión no es ser o no ser (emprendedor), sino
en caso de desearlo, saber exactamente cuáles son los
valores que te mueven, tus fortalezas y áreas de mejora y tus
recursos. Una vez conozcas todos estos aspectos de ti mismo,
te será mucho más sencillo identificar qué es lo que
verdaderamente quieres hacer con tu vida profesional. El
Coaching es una extraordinaria herramienta para que
descubras esos aspectos en menos tiempo y con más acierto
y seguridad.