Determina Crisi e opportunità, stanziamenti soldi per turismo e cultura a Ferrara

1. SETTORE ATTIVITA' CULTURALI - U.O.
MANIFESTAZIONI CULTURALI E TURISMO - POLITICHE
PER LA PACE
Determinazione n. DD-2014-1106 esecutiva dal 04/07/2014
Protocollo Generale n. PG-2014-49525 del 12/06/2014
Proposta n.:P07.8.0.0-2014-19
Il Dirigente del Servizio SETTORE ATTIVITA' CULTURALI - U.O. MANIFESTAZIONI
CULTURALI E TURISMO - POLITICHE PER LA PACE ha adottato la Determina
Dirigenziale di seguito riportata:
OGGETTO: Approvazione del Rendiconto del Programma stralcio di azioni progettuali
denominato "Ferrara e il sisma: crisi come opportunità?" finanziato con contributo della
Regione Emilia Romagna.
DISPOSITIVO ATTO 12/06/2014 MARIA TERESA PINNA
IMPEGNO DI SPESA 04/07/2014 PIERINA PELLEGRINI
Atto sottoscritto digitalmente secondo la normativa vigente
Piazza Municipale, 2 - 44121 Ferrara
Centralino: +39 0532 419111 - Fax: +39 0532 419389
Codice fiscale: 00297110389
PEC: comune.ferrara@cert.comune.fe.it * Sito web: http://www.comune.fe.it

2. SETTORE ATTIVITA' CULTURALI - U.O. MANIFESTAZIONI CULTURALI E
TURISMO - POLITICHE PER LA PACE
Proposta Determinazione Dirigenziale n. P07.8.0.0-2014-19
OGGETTO: Approvazione del Rendiconto del Programma stralcio di azioni progettuali
denominato "Ferrara e il sisma: crisi come opportunità?" finanziato con contributo della
Regione Emilia Romagna.
IL RESPONSABILE
UNITA’ ORGANIZZATIVA MANIFESTAZIONI CULTURALI E TURISMO
POLITICHE PER LA PACE
PREMESSO:
- che l’U.O. Manifestazioni Culturali e Turismo. Politiche per la Pace ha chiesto, nell’autunno del
2012, alla Regione Emilia-Romagna un contributo finalizzato alla realizzazione di un Programma
stralcio di azioni progettuali intitolato “Ferrara e il sisma: crisi come opportunità?”;
- che la Regione Emilia-Romagna, con proprie Delibere di Giunta nn. 1671/2012 e 2160/2012, in
atti, ha concesso al Comune di Ferrara, ai sensi della L. R. 9/2012, art. 1 comma 2, un contributo di
€ 300.000,00 per la realizzazione del Programma stralcio di azioni progettuali denominato “Ferrara
e il sisma: crisi come opportunità?” dal costo complessivo di € 620.000,00 il cui CUP identificativo
è E77J2001550002 ;
- che la Giunta Regionale, nella propria Delibera n. 2160/2012, ha riportato gli elementi essenziali
previsti dal Programma di azioni progettuali, così come proposto dal Comune di Ferrara, che
risultano distinti in due linee principali di intervento denominate: “Il rilancio turistico del sistema
museale” e “Consolidamento e valorizzazione degli eventi cittadini”;
- che la Giunta Comunale, con propria delibera P. G. n. 2013-19942 del 12.3.2013, ha approvato il
Programma stralcio di azioni progettuali sopra indicato e ha contestualmente accertato il contributo
regionale di € 300.000,00 al: Titolo 2 “Trasferimento correnti da Stato, Regioni, ecc” - Risorsa 433
- Capitolo 400 “Contributi regionali per attività ed eventi in campo turistico”- Azione 55 “
(V.CAPP. 4031-2634 DI U) Contributi Regionali per attività ed eventi in campo turistico (Acc. N.
208 / 2013)
Atto sottoscritto digitalmente secondo la normativa vigente
Piazza Municipale, 2 - 44121 Ferrara * Centralino: +39 0532 419111 - Fax: +39 0532 419389 * Codice fiscale: 00297110389
PEC: comune.ferrara@cert.comune.fe.it * Sito web: http://www.comune.fe.it

3. CONSIDERATO:
- Che si è svolta la realizzazione del programma approvato e si sono concluse le azioni previste negli
obiettivi dei programmi, le cui linee di intervento hanno riguardato il rilancio del sistema turistico
museale e il consolidamento e la valorizzazione degli eventi cittadini e sono finalizzate alla
comunicazione, informazione, accoglienza, promozione e sostegno alla commercializzazione turistica,
contestualmente o in affiancamento agli interventi di ripristino della funzionalità/fruibilità delle
strutture di valore turistico
RITENUTO
pertanto, di provvedere all’approvazione del rendiconto complessivo relativo al programma stralcio di
che trattasi, al fine di richiedere alla Regione Emilia-Romagna la liquidazione del contributo concesso
fino alla concorrenza dell’importo assegnato, come stabilito
Visto il D.Lgs. n. 267/2000;
D E T E R M I N A
1) di approvare il rendiconto relativo Programma stralcio di azioni progettuali intitolato “Ferrara e il
sisma: crisi come opportunità?” (CUP identificativo è E77J2001550002) riportato nell’allegata
tabella riepilogativa dei costi sostenuti pari a € 650.775,48 (Allegato 1) e dettagliato nella relazione
generale descrittiva della realizzazione (Allegato 2);
2) di trasmettere il presente atto al Responsabile del Servizio Finanziario per l'apposizione del visto
di regolarità contabile attestante la copertura finanziaria (art.151-4°comma-del D.Lgs. n.267/2000);
3) di dare atto che con l'apposizione del predetto " visto" il presente provvedimento diviene
esecutivo;
4) di trasmettere copia della presente determina, una volta resa esecutiva con l’apposizione del visto
di regolarità contabile attestante la copertura finanziaria alla Regione Emilia Romagna ai fini della
liquidazione del contributo riconosciuto;
La Responsabile U.O. Manifestazioni Culturali, Turismo,
Politiche per la pace
Dott.ssa Maria Teresa Pinna
Atto sottoscritto digitalmente secondo la normativa vigente
Piazza Municipale, 2 - 44121 Ferrara * Centralino: +39 0532 419111 - Fax: +39 0532 419389 * Codice fiscale: 00297110389
PEC: comune.ferrara@cert.comune.fe.it * Sito web: http://www.comune.fe.it

4. SETTORE ATTIVITA' CULTURALI - U.O. MANIFESTAZIONI CULTURALI E TURISMO -
POLITICHE PER LA PACE
MODULO CONTABILE
Vista la Determinazione Dirigenziale n. DD-2014-1106
Visto di regolarità contabile art.151 – comma 4 – del D.Lgs del 18/08/2000 n. 267/00
attestante la copertura finanziaria
X Si appone visto di regolarità contabile attestante la copertura finanziaria
Il presente provvedimento non comporta implicazioni né finanziarie né contabili
Preso nota agli effetti delle registrazioni contabili per il rendiconto patrimoniale
IL DIRIGENTE DI RAGIONERIA
Dott.ssa Pierina Pellegrini
Atto sottoscritto digitalmente secondo la normativa vigente

5. Allegato 1
€ 419.698,85
Descrizione spesa Importo Estremi atto
1 Associazione Ferrara Buskers Festival - collaborazione per la realizzazione della Manifestazione Ferrara
Buskers Festival
50.000,00 DD/2013/442
2
Associazione Internazionale a Ferrara - collaborazione per la realizzazione dell' evento "Festival Internazionale" 130.000,00 DD/2013/1932
3 Associazione Ferrara Sotto le Stelle - collaborazione per la realizzazione della manifestazione "Ferrara Sotto le
Stelle"
70.000,00 DD/2013/1662
4
"Ferrara Fiere e Congressi"- per collaborazione per festival Altro Consumo e Lungo il Po 45.000,00 GC-2013-516
5
Associaione "Pro Loco"-per collaborazione per la manifestazione "Giardini estensi 2013" 3.000,00 GC-2013-701
6 Associazione Italiana Soci Costruttori- IBO Italia" per collaborazione alla realizzazione dell' iniziativa IBO Magic
Show
2.000,00 GC-2013-659
7
Associazione Autori Diari di Viaggio - collaborazione per la realizzazione dell' evento "Diari di viaggio" 1.385,88 GC-2013-563
8
"Associazione Culturale MEME" - collaborazione per la realizzazione del progetto “Meme Makers Exposed” 7.000,00 GC-2013-681
9
Associazione"UDI" per collaborazione al progetto mostra "NOW" 3.000,00 GC-2013-434
10
Associazione Colonne d'Ercole - per collaborazione alla realizzazione della manifestazione"Si gioca" 1.000,00 GC-2013-578
11 "Associazione Aspettando Godot" - collaborazione per la realizzazione della seconda rassegna storica e nuova
canzone d'autore
1.000,00 GC-2013-663
12
Ditta "Scoop media edit" per progetto al castello Estense "Castello autunno" 854,00 DD-2013-1897
13
Ditta "Manzoni" per progetto al castello Estense "Castello autunno" 7.198,00
14
Ditta "SPE" per progetto al castello Estense "Castello autunno" 6.430,63
15
Ditta "Le Immagini" per progetto al castello Estense "Castello autunno" 2.000,00
16
Ditta "Romagna Oggi" per progetto al castello Estense "Castello autunno" 1.322,36
17
"Associazione Teatrortaet" - per collaborazione alla rassegna "Ritratto di Lucreazia Borgia" rappresentazioni al
Castello Estense
2.000,00 GC-2013-664
18
"Ente Palio Ferrara" -collaborazione per la realizzazione dell' iniziativa "Trame estensi"r 4.000,00 GC-2013-699
19
Comitato "Bio&Food" per collaborazione al progetto per festival "Eco&Food" 3.335,00 GC-2013-415
20
Ditta "TUV" - per sviluppo sistema di gestione sostenibilità ambientale eventi UOMCT 9.680,00 DD/2013/672
TOTALE SPESE SOSTENUTE 350.205,87
1 -Eventi da consolidare ed eventi nuovi da promocommercializzare
PROGRAMMA STRALCIO DI AZIONI PROGETTUALI RIGUARDANTE IL RILANCIO TURISTICO DEL SISTEMA MUSEALE FERRARESE
E IL CONSOLIDAMENTO E LA VALORIZZAZIONE DEGLI EVENTI CITTADINI DELL'IMPORTO COMPLESSIVO DI € 620.000,00.
CONTRIBUTO DI € 300.000,00 CONCESSO DALLA RE
Linea d'intervento n. 2"Consolidamento e valorizzazione degli eventi cittadini"
DD-2013_1897

6. Descrizione spesa Importo Estremi atto
1
Associazione "Ferrara Buskers Festival" per collaborazione realizzazione Festival 2013 11.000,00 GC-2013-442
2
Ditta "Ferrara Incoming" per organizzazione iniziativa "Ferrara incontra Firenze" 5.000,00 DD/2013/898
3
Ditta "Iniziative Turistiche" per organizzazione iniziativa "Le poduzioni tipiche locali al seguito delle opere di
Boldini e De Pisis""
5.000,00 DD/2013/896
4
Ditta"Inlingua" - per attività d'interpretariato per visite guidate durante Festival Libro Ebraico 520,30 DD/2013/627
5
Ditta "Emanuela Mari" per Attività guida turistica per visita guidata iniziativa UNIFE 105,81 DD/2013/901
6
Ditta Leopolda srl (Albergo Horti della Fasanara) per spese progetto " Unitown" 990,00
7
Ditta Hotel Astra " per spese progetto Unitown" 1.912,50
8
Ditta Hotel Europa per spese progetto " Unitown" 621,00
9
Ditta Hotel Ferrara per spese progetto " Unitown" 740,00
10
Ditta Hostaria Savonarola per spese progetto "Unitown" 490,50
11
Ditta Le querce per spese progetto "Unitown" 425,00
12
Ditta L'oca giuliva per spese progetto "Unitown" 264,00
13
Ditta Forno Ferrari per spese progetto "Unitown" 756,19
14
Ditta Help per spese progetto "Unitown" 1.586,00
15
Ditta Malimpensa Giuliano snc per spese progetto "Unitown" 923,54
16
Ditta Associazione guide turistiche intepretariato sig.ra Lucia Bevilacqua per spese progetto "Unitown" 200,00
17
Ditta La Valle per spese progetto "Unitown" 165,00
18
Ditta La Valle per spese progetto "Unitown" 374,00
19
Ditta "LBN" per collaborazione al progetto "Talking walls" 15.000,00 GC-2013-216
20 Ditta " Ferrara Tua " -per collaborazione al progetto per la realizzazione di coupon di sosta gratuiti da offrire ai
turisti
2.000,00 GC-2013-698
TOTALE SPESE SOSTENUTE 48.073,84
Descrizione spesa Importo Estremi atto
1
Ditta " Kuva " - per la realizzazione di un video promozionale in collaborazione con lo IAT 4.559,14 DD-2013-2400
2
Ditta "Kuva" per video sul rilancio della città 2.420,00 DD/2013/1277
3
Ditta "Iniziative Turistiche" per organizzazione partecipazione Borsa 100 città d'Arte" 10.000,00 DD/2013/969
4
Ditta "CML Consulting" per partecipazione al World Tourism Expo 2.440,00 DD-2013-1429
5
"Accademia Corale V.Veneziani" collaborazione per la realizzazione di concerti 2.000,00 GC-2013-680
TOTALE SPESE SOSTENUTE 21.419,14
419.698,85TOTALE COMPLESSIVO SPESE INTERVENTO N.2
DD-2013-1749
2. Iniziative in grado di aumentare il valore turistico dell’evento
3. Eventi capaci di veicolare l’immagine di Ferrara in Italia e all’estero

7. Alegato 2
Ferrara e il sisma: crisi come opportunità
Relazione a consuntivo
Riferimenti normativi:
• Delibera di Giunta Regionale 1671/2012
Legge Regionale 9/2012, Art. 1 comma 2 – Approvazione del programma stralcio
relativo alle azioni progettuali presentate dal Comune di Ferrara per interventi
urgenti consegunti agli eventi sismici finalizzati al superamento dell’emergenza.
• Delibera di Giunta Regionale 2160/2012
Legge Regionale 9/2012 Art. 1 comma 2 - Concessione contributo al Comune di
Ferrara per la realizzazione del programma stralcio di azioni progettuali approvato
con DGR n. 1671/2012 CUP E77J12001550002.
Introduzione
Il programma di azioni progettuali approvato dalla deliberazione della Giunta Regionale
1671/2012 prevedeva due linee di intervento volte al riavvio delle attività economiche delle
aree colpite dagli eventi sismici del 2012, Il rilancio del sistema turistico museale e il
consolidamento e la valorizzazione degli eventi cittadini.
Le due linee previste dal progetto avevano l’obiettivo di rivalorizzare l’appetibilità e la
vendibilità del prodotto turistico città di Ferrara passando attraverso la realizzazione di
nuovi allestimenti museali, la progettazione e realizzazione di nuovi eventi e l’aumento
della propensione turistica di altri.
Per la realizzazione di tali azioni progettuali del costo complessivo di euro 620.000,00, la
Regione Emilia Romagna ha concesso al Comune di Ferrara un contributo pari a euro
300.000,00.
Le azioni previste da progetto sono state sviluppate come di seguito riportato:
Linea progettuale 1 :rilancio del sistema turistico museale
Nel contesto della linea di intervento numero 1 - Rilancio del sistema turistico museale, si
è privilegiato un intervento molto forte su tre macro aree che potessero incidere in modo
significativo sui contenuti e sulle modalità di fruizione del patrimonio.
Il costo complessivo per la realizzazione delle tre macro aree di seguito dettagliate è
stato pari a euro: 231.076,63
1. Analisi della portata turistica dei musei cittadini e investimento sui musei maggiormente
apprezzati dal turista.
A seguito dell’analisi dei flussi turistici nei musei della città si è scelto di investire sui primi
due musei in termini di presenze turistiche, il Castello Estense e Palazzo Schifanoia,
entrambi fortemente colpiti dagli eventi sismici ed entrambi sottratti, per questo, ai turisti.
Per quanto concerne il Castello Estense è si è intervenuti con un forte investimento
promozionale ed una campagna stampa che ha veicolato una nuova immagine del
Castello, ricca di suggestioni. Un castello “reso vivo” da personaggi storici che andavano a
riempire le lacune strutturali dovute al sisma, un percorso dell’immaginazione, guidato da
professionisti del turismo, attori e comparse.

8. Inoltre, un'imponente campagna di restauro promossa dall’amministrazione ha toccato due
monumenti di grande richiamo per il turista: Palazzo Schifanoia, riaperto con un percorso
museale ridotto al Salone dei mesi e alla Sala delle virtù e San Cristoforo alla Certosa.
Da un lato il restauro ha consentito a San Cristoforo di riacquistare, accanto alla sua
originaria funzione sacra, anche l’importante ruolo culturale di monumento fra i più
significativi e preziosi del patrimonio storico-artistico ferrarese; dall’altro gli investimenti in
termini di risorse strumentali e umane su Palazzo Schifanoia, hanno permesso che il
secondo museo della città fosse restituito al turista in tempi brevi.
2. Interventi per migliorare la commercializzazione dei musei cittadini, in stretto contatto
con il sistema imprenditoriale
Tra gli interventi per migliorare la commercializzazione del sistema museale in stretto
rapporto con il sistema imprenditoriale, l’azione principe è stata la progettazione e
realizzazione della carta turistica della città di Ferrara.
Lo scopo del progetto è stato quello di creare uno strumento agile, flessibile e competitivo
sia nell’offerta che dal punto di vista del prezzo, per permettere ai turisti di scoprire i tesori
della città estense. La card permette di valorizzare tutto il sistema museale cittadino, di
offrire al turista un pacchetto di agevolazioni e scontistiche in occasione di mostre e
spettacoli, per la fruizione dei mezzi di trasporto (taxi e navetta aeroporto) e per gli acquisti
presso le attività commerciali.
Grazie ad una forte volontà politica, esempio unico in Italia, la card è stata inserita nel
regolamento dell’Imposta di soggiorno quale requisito di esenzione.
Con i fondi progettuali è stato finanziato lo start up del progetto, la realizzazione
dell’immagine coordinata e degli strumenti di comunicazione in italiano e in inglese,
accanto alla compartecipazione delle spese sostenute dalla Fondazione Teatro Comunale
di Ferrara per la commercializzazione online della card.
3. Sperimentazione di specifiche iniziative per l’introduzione di innovazioni nei contenuti
I fondi stanziati hanno permesso di attuare l’ambizioso progetto di riallestimento
museografico di Palazzo Schifanoia, realizzato in collaborazione con l’associazione
Yoruba. Tale progetto ha comportato, a fianco alla riapertura fisica delle porte del salone
dei mesi dopo il periodo di chiusura, un ampliamento dell’offerta attraverso l’utilizzo di
strumenti e attrezzature multimediali.
La realizzazione di attività collaterali di intrattenimento e promozione degli spazi restaurati
(convegni, conferenze, incontri letterari, musicali ed eventi d’arte come momenti di dialogo
tra il palazzo, la sua collezione e il contemporaneo), ha reso il museo uno spazio da vivere
e frequentare, un luogo d’incontro e non solo di visita momentanea.
Un’iniziativa trasversale alle tre macro aree di intervento è stata la
promocommercializzazione della mostra dedicata al Guercino a Varsavia.
In questo caso è la collezione e non il museo in sé a divenire portabandiera della nostra
città in Italia e all’estero.
Linee progettuale 2: consolidamento e valorizzazione degli eventi cittadini
Nel contesto della linea di intervento numero 2 – consolidamento e valorizzazione degli
eventi cittadini si è scelto di intervenire su tre macro aree, con l’obiettivo di consolidare il

9. sistema degli eventi cittadini, promuovere nuovi eventi e rendere l’evento un’occasione di
promozione della città.
Il costo complessivo per la realizzazione delle tre macro aree di seguito dettagliate è
stato pari a euro: 419.698,85
1. Eventi da consolidare ed eventi nuovi da promocommercializzare
Il sistema degli eventi cittadini è stato innegabilmente penalizzato dagli eventi sismici,
soprattutto in termini di presenze turistiche.
L’obiettivo delle azioni messe in campo è stato prevalentemente quello di portare il turista
a riappropriarsi della città, a riacquisire confidenza e fiducia con il territorio.
Imprescindibile in questo contesto il lavoro di sinergia con i diversi attori, dalle Istituzioni:
Provincia di Ferrara, Camera di Commercio, Università, alle associazioni culturali, alle
associazioni di categoria, agli imprenditori del territorio. Una rete stabile a supporto del
sistema del turismo degli eventi.
Nel solco delle azioni previste in fase progettuale si è proceduto ad individuare gli eventi
che maggiormente caratterizzano la città di Ferrara nell’immaginario del turista, dal
Ferrara Buskers Festival al Festival di Internazionale, al festival musicale Ferrara sotto le
stelle, al Palio.
Questi eventi, selezionati insieme agli operatori turistici del territorio, rappresentano il
cuore del marketing del turismo culturale degli eventi su cui Ferrara, città d’arte e di cultura
ha costruito negli anni, la sua immagine e il suo richiamo turistico.
A seguito del sisma, si è ritenuto di potenziare questo importante ambito del turismo
cittadino, mettendo in sicurezza e rafforzando con anche alcune nuove iniziative di grande
successo la programmazione, per continuare a garantire questa fondamentale leva di
incoming.
Il riposizionamento di Ferrara nel panorama turistico nazionale e internazionale passa
anche attraverso progetti trasversali capaci di stimolare nuove produzione e idee per la
città, è questo il caso delle iniziative volte alla rigenerazione di spazi urbani di cui per
lungo tempo il turista è stato privato, come il Mercato Coperto e il Teatro Verdi. Due
esperienze di grande rilievo per la città.
Una parte delle risorse è stata invece destinata al sostegno di iniziative nuove che
potessero catalizzare l’attenzione di segmenti di pubblico nuovi e diversi, è questo il caso
di Altro Consumo Festival, di Giardini Estensi, di Novembre magico, di diari di Viaggio e di
Meme Exposed, Mostra Now, organizzata da UDI Ferrara.
L’investimento su queste manifestazioni ha permesso di ampliare il periodo di
programmazione, intervenendo su periodi normalmente “scarichi” dal punto di vista
dell’occupazione alberghiera e di convogliare sulla città l’attenzione delle riviste di settore,
come nel caso degli eventi Altro consumo Festival. In questo contesto la collaborazione
con la rivista Altro Consumo ha permesso una campagna di promozione della città
contestuale alla promozione dell’evento attraverso canali di comunicazione (sito web e
periodico) che contano migliaia di follower.
Due iniziative che hanno permesso di muovere nuovi segmenti di pubblico sono state: “Si
gioca” e Aspettando Godot. Si gioca è stato un evento volto a battere il record mondiale di
persone che giocano lo stesso gioco di ruolo contemporaneamente. Aspettando Godot
dedicato alla canzone d’autore. Le iniziative hanno portato in città diverse centinaia di
appassionati.
Anche il Castello Estense è divenuto location di eventi culturali nuovi. I fondi sono stati
destinati all’organizzazione di manifestazioni volte alla valorizzazione della storia e della
cifra culturale della città, andando a realizzare delle rievocazioni storiche incentrate sui

10. personaggi, anche quelli un po’ meno conosciuti, che hanno fatto parte integrante della
storia della casata degli Este a Ferrara.
Una collaborazione importante, che ha dato vita ad un percorso che ha rafforzato l’idea e il
valore aggiunto di questo calendario è stata quella con il Comitato Bio and Food volto alla
realizzazione di un evento che promuovesse uno stile di vita ecosostenibile: risparmio
energetico, riciclo rifiuti, materiali biodegradabili, alimentazione a km 0, mobilità
sostenibile. L’evento Eco and Food , che si è dotato nel 2012 di un disciplinare in
ottemperanza alla bs 8901, nel 2013 ha proposto e realizzato un format che ha incentivato
l’amministrazione a intraprendere un percorso di formazione e coaching per la
realizzazione di un sistema di eventi sostenibili conformi alla norma ISO 20121 2013.
2. Iniziative in grado di aumentare il valore turistico dell’evento
Di grande importanza e riscontro per l’immagine della città e il ritorno in termini turistici è
stata la scelta di lavorare in stretta collaborazione con l’Associazione Ferrara Buskers
Festival per la realizzazione del Ferrara Buskers Festival in tour a Venezia.
Attorno all’anteprima del festival del musicista di strada a Venezia sono state realizzate
una serie di iniziative di promocommercializzazione della città in collaborazione con il
consorzio turistico Visit Ferrara. L’attività promozionale si è protratta, per tutto il periodo
del Ferrara Buskers Festival presso uno spazio di informazioni turistiche allestito nel
porticato della stazione ferroviaria lagunare Santa Lucia.
In linea con la medesima filosofia di fondo sono state organizzate due iniziative realizzate
nella primavera 2013 in collaborazione con Ferrara Arte e con le associazioni di categoria
cittadine per promuovere le opere di Boldini e la grande mostra organizzata a Firenze per
ospitare i quadri che, a causa del sisma, sono stati recuperati e trasferiti da Palazzo
Massari, sede del Museo Boldini e ancora inagibile. L’iniziativa “Le produzioni tipiche locali
al seguito delle opere di Boldini e De Pisis” è stata organizzata da Confesercenti mentre
l’iniziativa “Ferrara incontra Firenze” da Ascom.
Sono stati inoltre realizzati progetti nuovi e ad alto contenuto tecnologico per suggerire e
studiare nuovi percorsi turistici con chiavi di lettura diverse, come il progetto Talking Walls
che veicolava attraverso performance e strumenti multimediali le vicende dei personaggi
storici della città, riportando alcuni angoli di essa in un altro tempo e in un altro luogo.
L’iniziativa è stata molto apprezzata sia per il contenuto che per l’innovazione tecnologica
soprattutto da un pubblico giovane.
Altro ambito di intervento si è incentrato sul legame tra città e Università.
Ferrara città Universitaria, con i suoi quasi 18000 studenti l’Università degli Studi di
Ferrara si configura come un bacino d’utenza giovane e dinamico proveniente da tutte le
parti d’Italia e del Mondo grazie ai progetti delle lauree a doppio titolo e della mobilità
studentesca legata ai progetti Erasmus.
In questo contesto l’Amministrazione Comunale ha lavorato e investito risorse umane ed
economiche in un progetto di reti universitarie europee, l’obiettivo è stato quello di rendere
le università estere con cui si collabora nell’ambito degli scambi universitari, capaci di
veicolare nel proprio paese d’origine, accanto alla proposta didattica, anche la proposta
turistica della città di Ferrara.
La sinergia tra gli eventi e il progetto universitario è stata un valore aggiunto importante in
termini turistici, la città ha accolto le delegazioni universitarie nel mese di aprile durante la
Festa del Libro Ebraico in Italia e in ottobre durante il Festival di Internazionale a Ferrara.
Parte dei fondi del progetto regionale sono stati destinati ad una collaborazione con
l’Azienda di gestione delle aree di sosta in città, al fine di sviluppare una app che
agevolasse il procedimento di pagamento delle soste.
In occasione della festa di Capodanno il 31 dicembre 2013 l’azienda Ferrara Tua ha
regalato ai turisti che acquistavano il titolo d’ingresso in mostra “Zurbaran” svoltasi a

11. Palazzo dei Diamanti dal 14 settembre 2013 e il 6 gennaio 2014, dei voucher gratuiti per il
parcheggio. La nuova tecnologia introdotta ha permesso un miglior utilizzo da parte dei
turisti delle aree di sosta.
3. Eventi capaci di veicolare l’immagine di Ferrara in Italia e all’estero:
Tra le azioni di intervento finanziate sulla misura relativa al consolidamento e
valorizzazione degli eventi cittadini un macrocontenitore molto importante è stato quello
della promo commercializzazione del prodotto turistico città di Ferrara, ove sono stati
utilizzati gli eventi come appeal promozionale per il rilancio dell’intera offerta culturale
cittadina.
Si tratta di una serie di iniziative di promozione e comunicazione per rilanciare la città, il
suo patrimonio e il suo sistema di eventi dopo il sisma.
Sono state realizzate attività promozionali a 360 gradi: video, manifestazioni fieristiche
incentrate sul rilancio della città, concerti vocali, iniziative che hanno esportato la città e le
sue attrattive al di fuori dei propri confini territoriali.
All’interno di questa linea sono stati finanziate le partecipazioni alla Borsa delle Cento Città
d’Arte a Bologna e al World Tourism Expo di Assisi, accanto ai video di promozione
turistica della città ed ai concerti della Corale veneziani.
Considerazioni conclusive
Diverse iniziative, seppur contabilizzate sotto la linea progettuale legata al consolidamento
e valorizzazione degli eventi cittadini o al rilancio del sistema turistico museale, hanno
avuto una portata trasversale e di promozione del sistema degli eventi in stretto legame
alla promozione della città d’arte e di cultura.
I monumenti ed i musei della città sono da sempre i contenitori naturali degli eventi
realizzati nel centro cittadino, si pensi alla rassegna di concerti estivi “Ferrara sotto le
Stelle”, al Festival del giornalismo “Internazionale a Ferrara” o al Festival dei musicisti di
strada “Ferrara Buskers Festival”.
Per questo motivo tutto ciò che si svolge all’interno delle mura cittadine diventa non solo
evento a se stante ma volano di promozione del patrimonio storico, culturale e artistico di
Ferrara.
Il costo complessivo per la realizzazione del progetto è stato pari a euro: 650.775,48

12. Allegato1
231.076,63€
Descrizione spesa Importo Estremi atto
1
Ditta "Itinerando" per Progetto al Castello Estense Serate a Corte 4.658,50
2
Ditta "Scoop media edit" per Progetto al Castello Estense Serate a Corte 326,70
3
Ditta "Manzoni" per Progetto al Castello Estense Serate a Corte 2.117,49
4
Ditta "SPE" per Progetto al Castello Estense Serate a Corte 1.831,94
5
Ditta "Le Immagini" per Progetto al Castello Estense Serate a Corte 1.300,00
6
Ditta "Corpo vigili giurati" per Progetto al Castello Estense Serate a Corte 220,22
7
Ditta "Ente Palio" per Progetto al Castello Estense Serate a Corte 1.694,00
8
Ditta "Ageste Soc. Coop. a R.L."- Lavori di smontaggio e messa in sicurezza delle opere nel tempio di San
Cristoforo alla Certosa
8.568,74 DD 2012/1775
9
Ditta "Falegnameria Il Picchio" realizzazione di strutture lignee per percorso espositivo a Palazzo Schifanoia 1.294,70 DD 2013/100
10
Ditta "MDF Materie Plastiche" - fornitura e posa in opera in tenda di velluto per percorso espositivo a
Palazzo Schifanoia
2.311,10 DD 2013/100
11
Ditta "C.R.C. Restauri" intervento di manutenzione conservativa di scultura raffigurante crocefissione presso
il Tempio di San Cristofoo alla Certosa
2.196,00 DD 2013/1690
12
Ditta "COPAT "- gestione servizi logistici a Palazzo Schifanoia e al Tempio di San Cristoforo alla Certosa 72.529,02 DD 2011/1538
13
Ditta "AUSER FERRARA" - Guardiania presso Palazzo Schifanoia 12.514,55 DD 2012/1712
TOTALE SPESE SOSTENUTE 111.562,96
Descrizione spesa Importo Estremi atto
1
Ditta "XPSOFT"- per adeguamento biglietteria elettronica card "MyFe" 4.831,20 DD/2013/733
2
Ditta "Italia Tipolitografia" per stampa card "MYFe" 2.420,00 DD/2013/897
3
Ditta "Inlingua"per Attività traduzione in inglese testi materiale card "MyFe" 249,26 DD/2013/970
4
Ditta "RedTurtle" - sito internet card "MyFe" 4.499,99 DD/2013/1084
5
Ditta "ViViVi" per ideazione grafica card "MyFe" 3.993,00 DD-2013-1423
6
Ditta "Help s.r.l" per Attività traduzione in inglese testi materiale sito "MyFe"card 481,90 DD-2013-2177
7
Fondazione Ferrara Arte per collaborazione al progetto MyFe Tourist Card 38.779,12 GC-2013-701
8
Fondazione Teatro Comunale di Ferrara per collaborazione al progetto di vendita on-line MyFe Tourist Card 12.000,00 GC-2013-700
TOTALE SPESE SOSTENUTE 67.254,47
Descrizione spesa Importo Estremi atto
1
Associazione "Yoruba" per collborazione alla realizzazione del progetto "Ho un museo in mente" 48.000,00 GC-2013-660
2
Ditta "Hoop" per stampa volantini Mostra sul Guercino 4.259,20 DD/2013/1585
TOTALE SPESE SOSTENUTE 52.259,20
€ 231.076,63TOTALE COMPLESSIVO SPESE INTERVENTO N.1
PROGRAMMA STRALCIO DI AZIONI PROGETTUALI RIGUARDANTE IL RILANCIO TURISTICO DEL SISTEMA MUSEALE
FERRARESE E IL CONSOLIDAMENTO E LA VALORIZZAZIONE DEGLI EVENTI CITTADINI DELL'IMPORTO COMPLESSIVO DI
€ 620.000,00. CONTRIBUTO DI € 300.000,00 CONCESSO DALLA REGIONE EMILIA-ROMAGNA AI SENSI DELLA L. R. 9/2012,
ART. 1 COMMA 2 (CUP identificativo E77J2001550002)
DD/2013/1223
DD/2013/1381
1. Analisi della portata turistica dei musei cittadini e investimento sui musei maggiormente apprezzati dal turista
3. Sperimentazione di specifiche iniziative per l’introduzione di innovazioni nei contenuti
2. Interventi per migliorare la commercializzazione dei musei cittadini, in stretto contatto con il sistema imprenditoriale
Linea d'intervento n.1 "Il rilancio del sistema turistico Museale