El ataque informático en el manual de crisis

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Adolfo Lázaro, director en Estudio de Comunicación, explica en su artículo para Cinco Días cómo los ataques informáticos deben estar contemplados en el manual de crisis de las empresas de sectores críticos como las gasistas o las eléctricas.

Technologie

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Hace unos días, el periódico The Wall Street Journal consignó en un artículo un tema que está siendo seriamente cuestionado entre las organizaciones, sobre la real utilidad de la red social LinkedIn, y recoge algunos de los argumentos más reiterados que sostienen este juicio. El uso de las redes sociales (RRSS) ha aumentado continuamente y se espera que continúen creciendo. A partir de 2017, el 71% de todos los públicos de Internet utiliza canales de redes sociales, y para 2021, se espera que el número total de usuarios alcance los 3.02 mil millones. Parece que la excepción es LinkedIn, que va disminuyendo en uso e interés. Entre las RRSS más frecuentadas en 2019 se encuentra en un puesto bastante bajo. Aunque también es cierto que se considera una red social profesional y es usado por una minoría de empresas o personas interesadas por ella, sin duda, estamos viendo que poco a poco va perdiendo usuarios (-2%). Si bien LinkedIn tiene casi de 675 millones de usuarios, muy por debajo de Facebook (2,320 millones) o YouTube (1,900 millones), si consideramos que estas dos últimas son de uso general, mientras que LinkedIn es específica para negocios, proporcionalmente su número es muy respetable. Sin embargo, según Andrew Selepak, director del programa de posgrado en redes sociales de la Universidad de Florida, “la mayoría de las personas tienen una cuenta (en LinkedIn) porque les han dicho que deberían o que necesitan tener una, aunque jamás la usan ni la actualizan”. Los argumentos en su contra es que no es divertida ni amistosa con el usuario, no es atractiva visualmente y se ha contaminado con invitaciones para conectar de cuestionable procedencia o incluso con fines comerciales.

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